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公路工程检测试验管理制度一、总则1. 本制度依据国家及行业相关标准和规范，结合本工程项目特点制定，旨在规范检测试验工作，确保工程质量符合设计和施工要求。
2. 检测试验工作应遵循公正、科学、准确的原则，由具备相应资质的检测机构负责实施。
3. 本制度适用于本工程项目的所有检测试验活动，包括但不限于原材料检测、施工过程监控、成品检验等。
二、组织机构与职责1. 项目部应设立专门的检测试验管理部门，负责检测试验工作的组织与管理。
2. 检测试验管理部门的主要职责包括：- 制定检测试验计划，并组织实施。
- 监督检测机构的检测活动，确保检测数据的真实性和准确性。
- 定期组织对检测设备进行校准和维护，保证检测设备的正常运行。
- 汇总检测数据，编制检测报告，并向项目管理层汇报。
三、检测试验计划1. 检测试验计划应根据工程进度和施工特点制定，明确检测项目、检测频次、检测方法和标准等。
2. 检测试验计划应在工程施工前制定完成，并报项目管理层审批。
3. 检测试验计划应作为施工组织设计的一部分，纳入项目管理体系中。
四、检测试验执行1. 检测试验应按照计划和相关标准规范执行，确保每一批次材料和每一项工序都得到适当的检测。
2. 检测机构应按照国家和行业的相关标准进行操作，确保检测结果的有效性和可靠性。
3. 对于关键性能指标，应采用双重检测机制，即由两个独立的检测机构分别进行检测，以增强结果的可信度。
五、数据处理与报告1. 检测数据应由专业人员进行处理，确保数据的准确无误。
2. 检测报告应包括检测项目、检测结果、检测结论等内容，格式应规范统一。
3. 检测报告应及时提交给项目部和相关管理部门，作为工程质量控制的依据。
六、质量控制与改进1. 项目部应定期对检测试验工作进行质量评审，发现问题及时整改。
2. 对于检测过程中发现的问题，应追溯原因，制定改进措施，防止类似问题再次发生。
3. 鼓励采用新技术、新方法提高检测试验的准确性和效率。
公路工程质检部管理制度第一章总则第一条为了规范公路工程质检部的管理工作，提高公路工程质量，保障工程建设的顺利进行，根据国家有关法律法规以及公司相关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路工程质检部的组织管理、工作流程、人员配备、绩效考核等方面，是对质检部管理工作的具体规范。
第三条公路工程质检部是负责对公路工程建设过程中质量进行检查、监督和控制的部门，其任务是保障工程建设的质量、延续性和安全性。
第二章组织架构第四条公路工程质检部设有质检部长，由公司领导指定，负责全面领导和管理质检部的工作。
第五条质检部设有多个工程质检组，每个工程质检组设置一名组长，负责本组的工作。
第六条公路工程质检部设有质量监督小组，由质检部长领导，成员由各工程质检组组长组成，负责对全局质量进行监督。
第七条公路工程质检部设有包工包料质量监督组，成员由质检部的专业技术人员组成，负责对工程中包工包料的质量进行监督。
第八条公路工程质检部设有质量管理小组，成员由专业技术人员组成，负责对工程中各项质量管理制度的执行情况进行监督。
第九条公路工程质检部设有综合管理组，负责协调质检部的日常工作，处理各类突发事件。
第十条公路工程质检部设有绩效考核小组，成员由各工程质检组组长和质检部主管领导组成，负责对各个单位的绩效进行评估和考核。
第十一条质检部下设各类技术骨干、质检员等职务，具体职责由质检部长根据工作需要进行分配。
第三章工作流程第十二条公路工程质检部在工程建设过程中，负责编制和审核质量检查计划、质量检查报告、工程质量验收资料等相关文件，确保质量检查的全面和及时。
第十三条公路工程质检部在工程建设过程中，负责对各项工程施工质量进行抽查和核查，发现问题及时通知施工方进行整改。
第十四条公路工程质检部在工程竣工前，对各项工程施工质量进行全面检查，编制工程质量验收资料，提出验收意见。
第十五条公路工程质检部负责对工程施工过程中的质量事故进行调查和处理，保障工程质量不受影响。
工程质检部管理规章制度第一条确定质量目标：质检部在项目总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，主要对前期施工工艺、施工方案进行检查，并对技术人员进行岗前培训，对进场原材料进行检测，以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。
1、创优目标：确保优良工程2、分项工程合格率为____％，其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。
3、重大质量事故为____次。
4、工程外观质量确保优良。
第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经甲方监理工程师审批后实施。
狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准，要严把检测关，并加强对施工人员的管理和业务培训工作。
3、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况，制定质量目标，分阶段对质量目标进行考评；2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据，将复测成果报监理工程师审批。
3.推行“首件工程认可制度”①施工前，根据工程进度计划制定首件工程控制清单；②制定首件工程控制办法a、工艺控制开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会，制定切实可行的施工方案；b、原材料控制对进场原材料按照规定进行检测，杜绝不合格材料出现在施工现场；c、施工过程控制对施工过程进行检测，发现问题及时解决，杜绝出现问题再处理现象；d、施工总结首件工程完工后，____质检部、工程部、试验室及现场工程师，对工程质量进行全面检查，包括外观质量、安全生产、文明施工、内业资料等。
分析原因、总结经验，然后才能大面积推广施工。
③实行“三检”制度强化施工过程中各个环节、各道工序质量检验。
工程质检部管理规章制度一、为保证实验结果准确可靠，所有测定仪器均须经计量单位检定或根据规定自行校准后使用，不合格者不能使用。
定量仪器在使用前必须按操作规程进行校准。
发现异常情况，影响检测精确度时应停止使用，并请专业人员维修。
二、工作人员在实验操作过程中，必须穿工作服。
涉及使用病人血浆等样品时必须带手套，严禁直接接触。
三、实验室使用的各类试剂、样品，必须按相关要求进行妥善保管。
四、各种标准液应有专人配制、标定，应有明确的、完整的标识，标准溶液使用后不得再倒回原储存瓶内。
超过保存期的标准液不得使用。
五、建立标准品及贵重耗材的购入、管理、使用登记制度。
质检所需耗材均需按预算提前申购。
(质检员负责质检质检操作，质检结果记录和分析，仪器和耗材的保管、使用登记以及申购，质控品、抽样品和留样品等试剂的保存和使用记录等。
)六、使用统一印制的原始记录本或报告用纸；原始记录要由实验人员亲自填写，使用钢笔，字迹要清楚，使用名词、术语要简明、真实；数据更改时，应将错写数据划掉并在其上方改写正确数据；出厂检验须打印输出原始实验结果原始记录。
实验结果需及时向上级领导汇报，质检员要对质检结果负责，要对个人因素造成的不良结果负责，情节严重是需上报公司处理。
七、实验完毕后及时进行数据处理、分析，出现可疑数据须立即查明原因，严禁删除、篡改与预期结果不符的数据。
八、原始记录应整理清楚后归档。
凡涉及公司核心技术和研发项目的数据均要严格保密。
九、使用仪器时先检查仪器是否完好正常，按操作规程使用后进行登记，并注意做好仪器的清洁、保养工作；大型仪器、设备须定期保养。
十三、保持实验室台面的整洁、卫生，定期打扫实验室。
每天离开实验室时，检查各设备是否处于关机状态。
若逢长假，须切断所有用电器电源。
十四、非相关人员禁止进入实验室，因特殊情况要进入的，须得到上级主管的批准。
质检部生产研发部____塞力斯生物科技有限公司工程质检部管理规章制度（2）是指在工程质检部门内部，为了规范管理和确保工作的正常运行而制定的一系列规章制度。
工程质检部管理规章制度一、部门设立与职责1.1 工程质检部是公司的质量管理机构，在公司内负责工程质量的核查和评估工作，确保项目的合规性和质量。
1.2 工程质检部的职责包括但不限于：- 对各项工程项目进行质量把控，参与工程设计、施工和验收过程；- 负责组织和实施工程质量检查、评估和监督工作；- 验收工程项目，并出具质量评估报告；- 协助解决工程质量问题，提出改进和优化措施；- 组织培训并提高员工的质量意识和技能水平。
二、部门组织与管理2.1 工程质检部设部长一名，由公司领导任命，并负责部门的整体管理和决策。
2.2 部门设副部长若干名，由部长任命，负责部门的日常工作协调和监督。
2.3 部门分为若干个质检小组，每个小组由一名质检专员负责，负责具体项目的质检工作。
2.4 部门设专职秘书一名，负责部门文件管理和协助部门工作。
三、工程质检流程与标准3.1 工程质检部应制定工程质检流程和标准，确保工程项目的质量达标。
3.2 工程质检流程应包括但不限于：- 设计评审；- 施工前预验收；- 施工过程质量检查；- 施工后终验收。
3.3 工程质检部应制定工程质量标准和检查要点，对工程项目进行定期或不定期的质量检查。
四、质检工作报告与汇总4.1 质检小组应按照要求提交质检工作报告，主要内容包括：- 检查的工程项目；- 检查的时间、地点；- 发现的问题和整改情况；4.2 工程质检部应定期汇总各质检小组的工作报告，形成全面的工程项目质量报告。
五、培训与考核5.1 工程质检部应为部门成员定期组织培训，提高质检技能和知识水平。
5.2 工程质检部应定期对部门成员进行绩效考核，为绩效优秀成员提供奖励和职业发展机会。
六、违章与处罚6.1 工程质检部应建立违章与处罚制度，对质检工作中的失职失责行为进行处理。
6.2 处罚的具体形式包括但不限于口头警告、书面警告、记过、降低职务、辞退等。
以上为工程质检部管理规章制度的主要内容，具体执行细则由工程质检部负责制定并报公司领导批准。
建设工程质量检测管理制度范本第一章总则第一条为规范建设工程质量检测管理工作，提高建设工程质量，制定本制度。
第二条建设工程质量检测管理制度适用于建设工程施工过程中的质量检测活动。
第三条建设工程质量检测管理应遵循科学、规范、公正、独立的原则，切实维护建设工程质量。
第四条各级建设主管部门应组织开展建设工程质量检测管理工作，加强对检测机构和人员的监督管理。
第二章建设工程质量检测机构第五条建设工程质量检测机构应具有法定资质，依法设立并具备相应的检测设备和技术人员。
第六条建设工程质量检测机构应与被检测单位独立开展检测工作，不得受被检测单位的影响。
第七条建设工程质量检测机构应建立完善的质量管理体系，确保检测结果真实可靠。
第八条建设工程质量检测机构应定期对检测设备进行检验、校准，并做好设备维护和保养工作。
第九条建设工程质量检测机构应建立健全的绩效考核机制，对检测人员的工作进行评价和奖惩。
第十条建设工程质量检测机构应保障检测工作的独立性和客观性，做到公正、公平、公开。
第三章建设工程质量检测人员第十一条建设工程质量检测人员应具备相应的专业技术知识和资格，熟悉检测标准和规程。
第十二条建设工程质量检测人员应遵守职业道德规范，保守检测业务秘密，不得泄露检测结果。
第十三条建设工程质量检测人员应定期接受培训，提升专业技能和业务水平。
第十四条建设工程质量检测人员应遵循客观真实原则，不得随意篡改检测记录和结果。
第十五条建设工程质量检测人员应及时向检测机构和建设主管部门报告检测情况，确保工作顺利进行。
第四章建设工程质量检测管理流程第十六条建设工程质量检测应按照相关法律法规和标准规程进行，确保检测结果准确可靠。
第十七条建设工程质量检测应根据工程特点和施工进度，制定合理的检测计划和方案。
第十八条建设工程质量检测应采用先进的检测技术和设备，确保检测工作的科学性和规范性。
第十九条建设工程质量检测应对检测结果进行解读和分析，及时向相关部门和人员汇报。
高速公路隧道工程质量三检管理制度为了加强XX高速公路XXX隧道工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据指挥部要求及工程实际施工需要，我八工段结合工程施工实际情况，特制定本制度。
一、三检制分解1.1自检责任人：现场施工负责人职责：自检是保证施工质量的基础，要求每一道工序完成后，由该现场施工负责人按照工序工程规定的检查(检测)项目逐项检查，真实地填写施工记录，并由现场施工负责人签字。
在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。
自检合格后，负责自检资料的整理与上报，并为互检工作做好现场准备。
实施程序：(1)施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表内容进行自检，经自检达到质量标准，并经现场施工负责人验收后，方准继续进行施工。
(2)现场施工负责人在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量，在完成后逐项地进行自检并认真填写工序检查记录表的检查内容，经自检达标后方可请现场技术负责人、质检员组织质量验收。
1.2、互检：责任人：现场技术负责人、质检员职责：互检是在自检的基础上，由工区长、现场技术负责人、质检员、下道工序现场施工负责人对自检所形成的相关记录进行复核。
上道工序完成后下道工序施工前，必须组织交接双方现场施工负责人进行交接检查。
经双方认真检查并签认后，方准进行下道工序施工。
未经互检或虽经互检但未达到质量要求的工序工程，接方可拒绝交叉施工。
互检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好互检验收工作。
互检验收合格后负责互检资料的整理与上报并为专检工作做好现场准备。
实施程序：(1)现场施工负责人在自检合格的情况下，可以申请现场技术负责人、质检员进行工程质量核验。
(2)现场现场技术负责人、质检员在接到现场施工负责人的质量核验申请后立即对自检所形成的相关记录进行逐项现场实物复核。
公路工程质检部管理制度1. 责任与权限1.1 公路工程质检部为独立的质量管理部门，负责监督、检查和控制公路工程质量，质检部主任为部门的负责人，直接向总经理负责，并向董事长汇报质量状况。
1.2 质检部根据需求设立不同的质量检验小组，由专业的工程师和技术人员组成；若需要在现场进行测试，应从工程部调配适当的现场测试设备和资源。
1.3 质检部需全面考虑项目的质量、安全、环境影响和法律规定等因素，为保证项目的顺利进行和合法合规。
1.4 质检部有权向工程部、项目经理提出建议和检查意见，有权处置恶意造假的人或单位。
2. 质检工作2.1 质检部需根据施工合同、规范标准和有关规定，制定相应的质量检查方案，按照程序和要求开展质量检查工作。
2.2 质检部需在工程进度表上标注相应检查点，并通知工程部、项目经理等相关负责人；在施工现场及时发现问题并进行记录及整改跟踪。
2.3 质检部对发现的问题要进行制定整改方案，并通知相关人员并跟踪整改情况。
质检部对整改后的问题进行复查，确认整改问题是否已经解决。
2.4 质检部应按要求，开展项目验收工作，并提供可靠的验收报告。
3. 资料管理3.1 质检部需建立项目档案，包括工程设计、施工过程中的相关资料、质量检验记录等；并对收集的资料进行管理和分类。
3.2 质检部员工在进行文件管理时须符合规范标准，并定期整理档案，保证对资料的保密性以及高效性。
4. 会议管理4.1 质检部需根据需要，组织召开项目相关会议；会议主要是为了汇报问题和进展、讨论方案、决定工作方向和安排任务等。
4.2 质检部需在会议上进行详细的记录和说明，并及时进行处理和推进工作任务。
5. 培训管理5.1 质检部负责组织相关人员定期进行培训，以提高质量检查人员的专业知识和技能，以保证工作效率。
5.2 每年需要进行一次全员教育培训，以提高全体员工对于质量管理和工作要求的认识和意识。
6. 质量目标及考核6.1 质检部应按照公司制定的质量目标及指标进行考核，以衡量部门业绩和员工绩效；严格执行质检部绩效考核制度。
工程质量管理实施细则第一章总则第一条：为加强＊＊＊高速公路（宜昌至恩施）第＊＊合同段的工程质量管理，确保工程质量和质量体系的有效运行，根据项目设计特点，规范要求和工程现场的实际情况，特制定本细则。
第二条：凡从事本工程施工活动的单位和个人，必须遵守本细则。
第三条：质量安全科具体负责工程质量管理和监督工作，任何单位和个人对质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向质量安全科检举、控告和投诉。
第四条：本细则是进行工程质量检查评比、奖惩的主要依据。
第五条：质量目标：工程分项工程合格率100%，单位工程优良品率达到98%以上；工程质量综合评分95分以上。
第六条：质量管理坚持“质量第一、顾客至上”，“以人为核心”、“预防为主”的原则，贯彻执行国家有关公路工程建设的法律、法规、规范、技术标准以及合同文件明确的质量标准，严格过程控制和检查力度，尊重客观事实，一切用数据说话。
第二章工程质量岗位责任制第七条：项目经理对本项目的质量工作负领导责任，项目总工程师对质量工作负技术方面责任，施工队长及现场分段管理人员为直接责任人。
第八条：项目经理质量岗位职责：1、对职工进行“百年大计、质量第一、顾客至上”的教育，广泛发动职工开展创优质工程活动。
2、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。
3、正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。
4、组织开展自检、互检、交接检活动。
主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。
5、每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。
对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，使其得到妥善解决。
第九条：项目总工程师质量岗位职责：1、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。
2、协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究项目部其他人员的技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。
工程质检部管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程质检部的工作流程，保证工程质量，提高工程效率。
2. 工程质检部负责对工程项目的质量进行监督检查，确保所有工程活动符合国家及行业标准。
3. 本制度适用于公司所有涉及工程建设的部门及个人。
二、组织结构与职责1. 工程质检部设立部门负责人，下设若干质量监督员。
2. 部门负责人负责制定质量检查计划，组织实施，并对检查结果负责。
3. 质量监督员负责具体执行质量检查工作，记录检查结果，并提出整改建议。
三、工作流程1. 制定质量检查计划：根据工程进度和特点，制定详细的质量检查计划。
2. 实施质量检查：按照计划对工程的各个阶段进行定期和不定期的质量检查。
3. 记录与报告：将检查结果详细记录，并形成质量检查报告。
4. 整改与跟进：对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改过程直至问题解决。
四、质量控制标准1. 严格按照国家及行业相关标准执行质量控制。
2. 对于特殊工程，应制定相应的质量控制标准，并经批准后执行。
五、培训与发展1. 定期对质检人员进行业务知识和技能培训，提升其专业水平。
2. 鼓励质检人员参与外部交流学习，不断吸收新的质量管理理念和技术。
六、考核与激励1. 建立质检人员的考核制度，定期对其工作绩效进行评估。
2. 对于表现优秀的质检人员给予奖励，对于工作中存在问题的人员提出改进意见。
七、信息管理1. 建立完善的质量信息管理系统，确保信息的准确性和可追溯性。
2. 对于重大质量问题，应及时上报至公司高层管理人员，并根据情况进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程质检部负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
质检部管理制度为确保成武高速公路CW15合同段的工程质量，严格过程控制，为生产、技术提供过程与最终检测结果，制订本制度。
一、质检部组织机构根据本项目工程特点，质检部下设试验室、测量队，负责本项目的试验检测及测量监控工作，属项目部自控工程质量的中心。
试验室共6人：试验室主任1 人，技术负责人1 人、试验工4人。
测量队共4人：测量队长1人，测量工3人。
二、质检部部门职责1.贯彻执行公司管理手册中制定的关于质量方面的方针和目标，按照管理体系程序文件编写和实施项目质量文件，收集、整理、归档质量记录，负责收集工程质检和试验方面的法律、法规、标准、规程、规范与其他要求。
2.根据试验工作任务及检测技术要求，选择适用的仪器和设备，并对计量仪器和设备按照周期进行校检，确保量值准确。
3.负责严格按照合同文件规定和技术规范，进行各种原材料试验、分项、分部工程过程检验试验，以及各种配合比验证工作，并对检测工作的质量负责。
4.建立检验、测量仪器和试验设备台账，并实施检查，实行规范化操作，加强设备管理，作好防潮、防锈、防腐工作。
5.负责工程原材料、构件的进货检验，重要物资的抽样检验，及时向送检和抽检单位呈送试验检测资料。
6.现场质量巡检发现隐患立即责令整改，对现场出现的质量问题组织调查分析，提出处理方案及其纠正（预防）措施，并对纠正（预防）结果进行验证。
7.负责定期对工区进行质量检查，并将结果呈报项目经理和项目总工。
8.加强与业主、监理和上级主管部门、地方环保部门的沟通联系。
9.指导QC小组活动，推荐QC小组参加上级成果鉴定与发布。
负责优质工程的申报和质量情况反馈。
10.严守企业秘密，试验资料不得随意扩散。
三、试验室的职能1.接受上级试验室的指导、检查和监督；从事具体试验检测工作。
2.贯彻执行国家、交通部有关规章制度、标准、规程和规范，根据本项目实际情况制定相应的实施细则，解决试验工作中的重要技术问题。
3.从事项目的试验检测。
4.进行新材料、新工艺、新技术及其检测方法的试验研究，积极推广先进枝术和先进的测试手段。
5.掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜。
6.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结。
7.制定试验人员的职责和工作纪律。
（一）、试验室主任职责(1)试验室主任在总工程师的具体领导下，负责试验室的全面工作。
(2)贯彻执行国家有关产品与工程质量监督、检验的方针政策，贯彻执行上级主管部门的政策、法规、条例和制度，制订试验室的计划。
(3) 主持制订并贯彻质量检验的各项规章制度，保证检测工作的公正性、科学性和准确性。
(4)负责安排试验室的试验、检测工作计划，作出具体安排和实施，发现问题及时解决。
(5)签发试验室发出的文件和试验检测报告。
(6)完成领导临时交办的任务。
（二）、技术负责人职责(1)在主任的领导下，负责试验室的技术管理工作。
(2)贯彻执行国家的有关标准、计量法的规定，全面掌握本领域检测技术的发展方向。
(3)审批试验测试大纲、检验实施细则，检验操作规程、专用检测仪器设备的暂行校验方法；(4)审查试验报告，主持解决检测过程中存在的技术问题。
(5)组织人员培训，提高试验人员的技术业务水平。
(6)主任不在岗时，履行主任职责。
(7)完成领导临时交办的任务。
（三）、试验检测人员职责(1)在主任的领导下，严格按照技术标准检测规程，承担所从事的试验检测工作，并对检测数据的真实性和准确性负责。
(2)熟悉所从事的检测工作，认真学习专业知识，掌握专业检测技术的现状和发展趋势，提高检测技术水平。
(3)严格按照检测规范开展各项检测工作，按规定做好检测记录，对大项目的检测或有疑问的检测数据要认真核对，并要按规定对数据进行分析处理，对计算结果认真复核并及时报告检测结果，确保检测数据和结果的准确、可靠、真实。
(4) 爱护仪器设备，定期进行维护保养，检测前检查校正，检测后检查仪器是否正常，并及时清理，发现故障或异常情况及时报告主任，并对检测数据有效性进行评定，采取相应的措施。
(5) 有权拒绝使用不合格或超期检定的仪器设备，有权拒绝行政领导对检测数据的干预，有权超越反映弄虚作假或违反检测规定的行为。
(6) 严格遵守试验室的各项管理制度，服从分配，坚守岗位，按时完成试验检测任务。
(7) 遵守安全检查制度，实行文明检测。
(8)讲求工作效率和职业道德，热情服务，本着“科学、公正、求实、创新”的工作态度完成本岗位的工作。
(9) 完成领导临时交办的任务。
（四）、其他试验人员职责(1) 服从工作安排，严格岗位，忠于职守，对各自的工作质量负责。
(2)不断更新知识，提高工作水平，遵守职业道德和各项规章制度。
(3)文明生产，热情待人，努力做好后勤服务工作。
(4)完成领导临时交办的任务。
（五）试验人员工作纪律（1）认真学习，坚决贯彻国家、部门、地方有关文件、政策法令、纪律，严格按照有关标准规范、方法进行各项测试工作，实事求是，依法办事，做到检测数据准确、结论正确无误；（2）坚持原则，忠于职守，遵守公司规定的各项规程。
（3）履行职责、遵纪守法、不以权谋私、不受礼、不收贿、不参加分包单位组织的宴请和娱乐活动。
（4）抵制任何行政干涉和经济利益影响，秉公办事，以事实和数据为依据，以标准、规范和规程为准绳，保证检测数据的真实可靠。
（5）未经许可，不准擅自抽样和违章处理试样，不私自承接检测任务、不私自检测产品，不向受检方泄漏监督检测的抽样内容和时间。
（6）严守试验室秘密。
四、试验工作管理1．采用标准:采用交通部公路工程标准、规范进行试验检测。
标准未覆盖的试验检测项目，采用国家标准或建设部标准。
2．试验记录和试验报告用表:按中心试验室下发表格实施。
如此规程中无可用表格，需增加表格时，应报经监理公司、项目办同意并备案后实施。
3．试验原始记录、报告的规范、整理及归档试验原始记录手写，正式试验报告按照统一要求，一律用激光打印，试验原始记录、报告的签名用炭素黑色笔手写。
一份完整的试验报告包括：材料出厂合格证、报检单、试验报告。
各种资料纸张规格采用70g/m2木浆亮白A4纸。
4．试验程序:(1)选择供料点试验：根据设计图纸要求到料场取料试验，结论合格后考虑采购。
(2)材料进场试验：试验室人员接到物资部门材料取样试验委托单后，请监理工程师旁站对进场材料按批量取样进行试验，试验结论合格，该材料可入库用于工程施工，经试验不合格的材料报有关部门进行处理。
(3)标准试验：试验室在标准的环境条件下、按照标准的方法做混凝土、砂浆配合比试验和土的标准试验。
(4)工序试验：每道工序完，按规定试验，合格后转入下道工序，不合格返工重来。
(5)交工验收试验：配合档案部门做好交工验收工作。
5．资料管理制度：（1）试验资料档案管理①试验检测过程中试验员应做好试验原始记录，试验检测完成后登记相关仪器使用记录、试验台帐，将试验原始记录交资料员出具试验报告并装订好，交试验员、复核人和监理工程师依次签字确认，最后资料员按专业分类归档，必须做到试验原始记录、试验台帐和试验报告三统一。
②所有试验检测资料分专业装订、整理，按档案要求装盒，做好资料档案移交工作。
③试验检测资料不得外借。
6．试验检测工作制度(1)检验工作必须严格按照有关标准、规范进行，不得擅自更改。
(2)检验之前必须严格检查仪器、量具、水电及环境条件并做好记录。
(3)检验中应做好原始记录，记录可以按规定进行改正，但不得抄整，记录必须完整。
(4)检验人员在处理数据时应进行误差分析，不得随意取舍，应按有关公式进行计算，并采用法定计量单位。
(5)检验工作完成后，由检验人员拟写检验报告，并由检验人员、复核人员签字，并登记检验台帐。
(6)委托部门对检验结果有异议时，应由技术负责人组织复核，复核无误时应向委托部门解释，当委托部门坚持要求复验时应重新办理委托手续。
7．原始数据记录(1) 原始记录必须按规定格式填写，要求字迹清楚，内容完整，并有检测人员和复核人员的签名。
(2)试验应由两人进行，以便进行读数复核。
(3)原始数据不许随意涂改，需要更改时，将作废数据划两条水平线，将正确数据填写在此上方，并加盖更改人名章。
(4)原始记录一般不允许查阅。
(5)原始记录应及时归档。
8．试验检测工作质量保证制度(1)试验检测人员必须持有岗位操作证书方能上岗操作。
(2)试验检测仪器设备经检定合格后才能使用。
(3)试验检测环境条件必须符合规定要求。
(4)试验检测人员必须按照操作规程进行检测。
(5)质量负责人应对试验检测工作进行监督抽查，并有权根据测试情况停止检测工作，纠正试验检测错误并做出处理。
(6)试验检测人员必须认真填写原始记录，测试中如发现异常情况，应及时向技术负责人反映，并做好记录。
9．测试数据校验制度与校验方法(1) 测试数据有下列现象之一者，均为差错：①数据读错或记错。
②使用超过计量有效期的仪器进行测试所得的数据。
③测试环境条件不符合要求。
④由于试样错误造成的读数错误。
⑤漏记测试记录项目。
⑥记错样品编号。
⑦其它人为原因造成的数据错误。
⑦不按规定读取测试数据有效值。
(2) 为防止差错，实行试验数据自检、专检和抽检等制度，力求数据准确无误：①自检：是指测试人员和数据记录员对测试数据的自行检验，发现差错找出原因予以纠正，自检中发现的错误不作记录。
②专检：由本专业组长负责对测试数据进行检验，如发现错误应会同测试人员找出差错原因，并采取正确措施予以纠正，专检中发现的差错应由测试人员、记录人员负责。
③抽检：由质量保证负责人（技术负责人）对测试数据进行检验如发现差错，应由本专业检测室测试人员找出原因，并采取正确行处理。
④试验检测人员应在检测项目原始记录和检测报告上签字，对检测数据负责。
10．检验报告的填报、审批及发放制度(1)检测报告应采用统一格式，填写完整、签名齐全、文字简洁、字迹清晰、数据准确、结论正确。
(2)检测报告中检测数据的有效位数和误差表达方式应按照检验规程和有关误差理论进行。
(3)检验报告由各组指定负责人审核并签字，如有泄密现象，应追查原因及当事者责任。
(4)对样品试验时，不得与试验无关人员交谈试验情况。
(5)未经试验室主任许可，送检单位不得查阅原始记录。
(6)经审核后的检验报告交由技术负责人审查签字，并盖公章分类整理归档。
(7)当发出的检验报告发现错误时，应重新发一份报告代替，并将原检验报告收回。
11．原始记录、检测报告的保密制度(1)检测工作人员必须对检测过程中的原始数据、试验报告等保密，严防泄密。
(1)经查核测试方法正确、测试数据无误，仅由于数据处理不当造成结论错误，应重新填发检测报告予以更正。
(3)经查核检测未按有关规定进行，或仪器设备失准，而导致检测结论错误的应重新安排检测，进行复验时，原检验人员应回避。
