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C A IS}_t l G U A N C H A1人事纵横才市观察I 坚持“三具两基一抓手"全面提升人才月河南省委书记卢展T在全省主要领导干部深入贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变专题研讨班讲话中指出．要用领导方式转变加快发展方式转变．多在运作上下工夫．坚持“三具两基一抓手”。
“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”．就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”．就是把实施项目带动作为各项工作的总抓手。
“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论。
体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的_丁作作风．是我们贯彻落实科学发展观．推动各项工作的有效方法。
河南省人才交流中心坚持“三具两基一抓手”的科学丁作方法．在工作中抓基础、抓项目、抓创新．积极为体制外人才和灵活就业人员提供与体制内人事管理服务均等、普惠的人力资源公共服务．努力争创一流班子、～流干部队伍、一流服务水平、一流1=作业绩、一流和谐机关．打造全省最大最好、在中两部最具影响力的人力资源公共服务窗口。
一、打基础。
实施员工素质提升工程不断增强职T的学习能力、竞争能力和创新能力．促进职1二艮务工作运作水平口杨炯王淑晖的全面发展．为促进人才服务t 作大发展提供人才保证。
一是大兴求真务实之风．大力开展调查研究活动。
根据人才服务丁．作的重点、热点和难点确定调研课题．由班子成员分别带队．组织员1二分期分批赴河北、山西、贵州、重庆、陕西、青岛、大连等省、市学习考察人才交流服务工作和人才市场建设。
了解各地业务开展情况．学习各地先进的内部管理、窗口建设经验等。
通过开展调研和学习考察活动．开阔j，眼界，增长了见识，提高了素质．增强了做好工作的责任感。
二是深入开展创建学习型单位活动。
印发了《河南省人才交流中心关于加强学习、建立学习型单位的意见》。
鼓励员工充分利用各种信息载体、新闻宣传媒体、学术交流平台，宣传中心改革发展的最新成果和成功经验．积极撰写科研、调研、信息和宣传材料。
“三具两基一抓手”学习材料“三具”，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基”，就是切实抓好基层、打好基础；“一抓手”，就是把实施项目带动作为抓手，围绕项目建设形成加快经济发展方式转变的合力。
“三具两基一抓手”是在实践中总结出来的方法论，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风，是贯彻落实科学发展观，推动各项工作的有效方法。
“三具两基一抓手”系列谈之一“为”与“不为”把该做的事情做成、做好，是“为”；尊重规律、遵循规律，不乱干预、不瞎指挥，是“不为”。
这个道理并不难懂，然而在实际工作中，有的地方、部门还是做出一些“该为而不为、不该为而乱为”的事情，影响了经济社会发展大局，群众不满意，心里有意见。
看来，明白“为”与“不为”之道很重要，但还不够，化“道”为“术”，分清哪些事情该为，哪些不该为，“为”该为的，“不为”不该为的，才最为关键。
做到这一点，靠加强学习、提升认识、端正利益观、政绩观，还要靠扎扎实实贯彻、落实“三具两基一抓手”，在具体细节上下功夫、在有效运作上动真格。
规律不会说话，不会跑出来告诉我们该怎么做。
那怎么办？除了加强学习、多做调研外别无捷径。
比如，经济发展有其自身规律，以往的经验教训一再证明，超越客观条件、拔苗助长式的做法，白白浪费了宝贵的人力、物力、财力，还达不到预期效果。
这也提醒我们，要潜心研究规律，不可逆规律而为。
仅有一般性认识，还不足以应对纷繁复杂的实际情况，理论是灰色的，而生活之树常青。
那怎么办？唯有具体再具体一点，深入再深入一点，细致再细致一点，把对具体工作的一般性认识上升到特殊性认识，才能摸清真实情况，找到问题症结。
心中有数说话才不虚，哪些可“为”，哪些不可“为”，才能了然于胸，订计划、出方案、抓落实才能做到有的放矢。
如果各级各部门、每位领导干部都能认真听取民意，深入细致调查研究，一件事一件事地去做，一个环节一个环节地去抓，“该为而不为、不该为而乱为”之怪象定会越来越少，人民群众对我们的工作也定会越来越满意。
学习运用“三具两基一抓手”努力提高财政管理科学化精细化水平省委书记卢展工多次强调，抓工作就要坚持“三具两基一抓手”，这既是对各级党委政府和领导干部提出的工作要求，也是交给我们的一个重要的行之有效的工作方法。
深入学习运用“三具两基一抓手”的工作方法，对于提升财政管理科学化精细水平，推动财政事业科学发展，具有重要意义。
学习运用“三具两基一抓手”，首先要牢牢把握“三具”这个关键点。
大事必作于细，任何工作只有抓具体，抓落实，才能取得实质突破。
财政工作尤其讲究“精耕细作”，要求做到开源节流，这都需要具体化，落实到具体的工作中去。
抓财政收入收入需要搞好税源管理，强化财源管理，做到应收尽收，同样必须抓具体工作，才能落到实处。
抓财政支出也要落实到具体支出项目上，无论是按功能分类还是按经济分类，都要做到明白仔细，对任何一项财政支出都要准确定位，清清楚楚的说明政府的钱是怎么花的，干了什么事，最终用于什么地方。
当前强调财政管理科学化精细化，尤其是要把握住“三具”的要求。
2010年，全市财政系统干部职工依法加强税收征管，狠抓增收节支，强化财政监督，科学管理，精细理财，顺利的完成了各项目标任务，财政收支均实现历史性突破，有力促进了全市经济社会和谐发展。
据统计，去年，全市财政一般预算收入突破37亿元，增幅全省排第4名，收入规模为2005年的2.7倍；全市一般预算支出完成116.4亿元，为2005年的3倍。
市委、市政府对财政工作通报嘉奖，市委书记刘长春在听取财政工作汇报后也予以高度评价。
成绩来之不易，发展鼓舞人心。
展望未来，我们必须保持清醒头脑，我市财政工作中还存在着收入总量小、人均财力不高、财政收支压力大、财政管理水平亟需提高，工作作风有待进一步转变等问题。
“三具两基一抓手”工作方法为有效解决我市财政发展中面临的突出问题，更好的促进财政科学化精细化管理的提供了科学的方法。
一、落实“三具两基一抓手”的工作要求，要着力创新聚财方式，确保“一个增长”。
呼叫中心整改措施篇一：呼叫中心学习“三具两基一抓手”整改措施夯实工作基础解决具体问题——呼叫中心通过学习“三具两基一抓手”工作方法找出自身不足以及提出整改措施去年，省委书记卢展工同志提出的“三具两基一抓手”工作方法，是在工作实践中得出的真知灼见，是在破解发展难题中总结的科学方法，是在促进经济发展方式转变中探索的有效举措。
“三具两基一抓手”，体现了求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法和求实的工作作风，联系中心工作，实际上就是要求各科室在工作中要抓具体、抓基础、抓落实、抓成效，这也是今后一个时期呼叫中心推进工作落实的重要抓手。
中心成立已半年有余，各项制度、设施仍有待健全和改进，因此认认真真打好各项工作基础、一项一项解决具体问题仍是目前中心和各科室需要加大力度去做的事情。
通过学习“三具两基一抓手”工作方法，结合呼叫中心工作实际，发现呼叫中心工作仍有以下几点不足之处：一、业务基础仍需夯实。
呼叫中心在对案件抽查的过程中发现，几乎每天都会有坐席员在案件的立案、派遣、结案等环节中出现错误，这不仅是由于各事、部件种类较多较杂，立案、结案标准不时的改进也是出现错误的一个原因，因此要时刻加强坐席员包括呼叫中心科室人员自身业务知识的学习和业务水平的提升。
二、卫生基础仍需夯实。
细节决定成败。
周以忠市长在3月份数字化城市管理点评会上也提到：一个单位环境卫生的好坏可以从侧面反映出这个单位工作作风的好坏。
从中心日常的卫生检查情况来看，虽然呼叫中心科室内部卫生较好，但大厅卫生情况仍不容乐观，大厅会议室、更衣室等地方出现较多卫生死角，因此进一步美化中心环境、加强卫生清扫是当前急需解决的问题。
三、纪律基础仍需夯实。
无规矩不成方圆，及时健全和落实坐席员考核制度是有序开展大厅工作的必要前提。
由于四月份以前中心未正式对坐席员进行日常行为考核，因此某些坐席员出现有迟到、早退、脱岗等现象，影响中心工作的质量和效率。
根据呼叫中心和大厅出现的问题，运用“三具两基一抓手”工作方法，结合中心实际，呼叫中心认为如要有效解决以上问题，应在以下三个方面狠下功夫：一、在强化学习方面狠下功夫。
关键词：解读省委、市委、区委文件精神1、“三具两基一抓手”：做任何事情一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实；抓好基层，打好基础，“一抓手”就是把实施项目带动作为抓手，把经济、政治、社会、文化建设和党的建设转化为具体的项目，围绕项目形成合力。
（国学大师季羡林用“真”字形容一种追求，“三两一”就体现了“四真之境”，即真实，真诚，真干，真效。
2、四个重在：重在持续，重在提升，重在统筹，重在为民。
六个牢牢把握：把握“六个始终”，即始终牢牢把握发展这个第一要务，始终牢牢把握解放思想、实事求是、与时俱进这个精髓，始终牢牢把握以人为本、执政为民这个本质，始终牢牢把握安全稳定这个第一责任，始终牢牢把握重在运作这一履职要求，始终牢牢把握国家加大促进中部地区崛起力度这一宝贵机遇。
3、三平精神：平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热血，平常之中的极强责任感。
4、胡锦涛总书记对各级领导干部提出的24字方针是：政治坚定，作风优良，纪律严明，勤政为民，恪尽职守，清正廉洁。
5、“三大一促”是指：大督察，大改进，大落实，促发展。
6、二七区新三年跨越式发展工作动员大会指出我区未来几年的总体发展目标和思路是：坚持科学发展，强化商贸地位，升级产业集群，壮大经济实力，推进城乡一体，建设魅力二七。
7、“中国郑州企业家素质讲坛”强调的关于学习的五点意见：要以“终身学习”为目标，切实做到学以修德，学以立志，学以增智，学以致用。
8、二七区干部八个有是指：有追求，有思路，有知识，有激情，有能力，有修养，有干劲，有贡献。
9、二七区干部职工“七勤七善”是指：勤于学习，善于学习；勤于落实，善于落实；勤于总结，善于总结；勤于思考，善于思考；勤于创新，善于创新；勤于进取，善于进取；勤于创业，善于创业。
10、省委“五重五不简单”：重群众公认，但不简单以票取人；重干部四化、德才，但不简单以求全和年龄文凭取人；重干部政绩，但不简单以一时一事的数字取人；重公开选拔，但不简单以笔试和面试取人；重干部资历，但不简单以任职年限取人。
“两基三具一抓手”心得体会“两基三具一抓手”是指义务教育阶段学校要全面提高学生的素质基础，即基础知识基础技能，培养学生的创新意识、动手能力、实践能力和综合素质，为学生的全面发展提供有力支持。
在长期的学习和实践中，我深感“两基三具一抓手”带给我的深刻体会。
首先，“两基”——基础知识和基础技能的重要性不言而喻。
基础知识是学生学习其他学科的基础，同时也是培养学生综合能力的前提。
在学习过程中，我发现只有掌握扎实的基础知识，才能更好地理解、应用和拓展新知识。
而基础技能则是学生实际操作和实践的基础，比如语言表达能力、计算能力、信息处理能力等。
在语文、数学、英语等学科学习中，我意识到只有通过不断的练习和实践，才能不断提高基础技能，才能更好地应对考试和实际问题。
其次，“三具”——创新意识、动手能力和实践能力的培养是培养学生的核心素质。
创新意识是指学生主动思考、探索、创造的意识，是培养学生创新能力的重要前提。
在进行科学实验、项目研究等探究性学习中，我深感培养创新意识的重要性，只有在实践中不断思考和总结，才能拥有创新灵感。
动手能力是指学生实际操作、实践的能力，通过亲手动手，才能更好地理解和掌握知识。
在艺术、体育、科学等实验课程中，我通过动手实践，不仅加深了对知识的理解，还培养了自己动手能力。
实践能力是将所学的理论知识应用到实际问题中解决的能力，是培养学生实践能力的关键。
在社会实践、实践活动中，我通过实地考察、调查研究等形式，将所学的知识联系到实际问题中，提高了实践能力和解决问题的能力。
最后，“一抓手”——综合素质的培养是学生全面发展的保证。
综合素质是指学生品德、智力、体质、美术、音乐等多方面的综合能力，是培养学生创造力、实践能力的基础。
在学校的各项活动中，我意识到只有全面提升综合素质，才能更好地应对未来的挑战。
总之，“两基三具一抓手”以其独特的教育理念和实践要求，对学生的全面发展起到了重要的推动作用。
通过实践与体验，我认识到只有坚持“两基三具一抓手”教育的要求，才能更好地培养学生的基础知识和基础技能，提高学生的创新意识、动手能力和实践能力，全面提升学生的综合素质。
1.政府的主要职能：经济调解，市场监管，社会管理，公共服务。
2.法治政府的基本要求：合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一。
3.两转两提：转变政府职能，转变工作作风，提高工作效能，提高公务员素质。
4.突发事件应急管理原则：预防为主，防救结合；以人为本，生命第一；依靠科学，快速反应；社会动员，全员参与；军民结合，平战结合。
5.科学政绩观的内涵：“三个代表”重要思想是灵魂，科学发展观是前提和基础，求真务实是核心内容，立党为公、执政为民是根本目的，实践、群众、历史是衡量标准。
6.民族政策：民族平等，民族团结；民族区域自治；培养和使用少数民族干部；发展少数民族经济文化。
7.现阶段服务型政府的目标任务：强化社会管理和公共服务。
8.中原经济区战略定位：国家重要的粮食生产和现代农业基地、全国三化协调发展的示范区、全国重要的经济增长板块、全国区域协调发展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽、华夏文明传承创新区。
内涵：主题是科学发展，主线是加快转变经济发展方式，目标是富民强省，核心是三化协调，活力是解放思想，动力是改革开放，方法是统筹兼顾，关键是实干实效。
9.“两不三新”发展道路：不以牺牲粮食和农业、生态和环境为代价的新型城镇化新型工业化新型农业现代化。
10.新型城镇化是引领作用、新型工业化的主导作用、新型农业现代化的保障基础作用。
11.加快领导方式转变，增强执政的科学性：一是体现在发挥党委的领导核心作用上，二是体现在增强宗旨意识上，三是体现在用制度管权、管事、管人上，四是体现在改进工作作风上。
12.树立三个形象：切实树立起对人民负责的形象，能够树立起对人民负责的形象，能够忠诚履职对人民负责的形象；树立起推动工作的形象，能够带领人民群众推动工作的形象，人民群众愿意跟着你去推动工作的形象；树立起清正廉洁的形象，能够以每一个共产党员的先锋模范作用树立起党员干部包括党员队伍清正廉洁的形象，能够以及时清除腐败的体制和取信于民的反腐实效树立起党组织和共产党员清正廉洁的形象。
学习运用“三具两基一抓手”努力提高财政管理科学化精细化水平省委书记卢展工多次强调，抓工作就要坚持“三具两基一抓手”，这既是对各级党委政府和领导干部提出的工作要求，也是交给我们的一个重要的行之有效的工作方法。
深入学习运用“三具两基一抓手”的工作方法，对于提升财政管理科学化精细水平，推动财政事业科学发展，具有重要意义。
学习运用“三具两基一抓手”，首先要牢牢把握“三具”这个关键点。
大事必作于细，任何工作只有抓具体，抓落实，才能取得实质突破。
财政工作尤其讲究“精耕细作”，要求做到开源节流，这都需要具体化，落实到具体的工作中去。
抓财政收入收入需要搞好税源管理，强化财源管理，做到应收尽收，同样必须抓具体工作，才能落到实处。
抓财政支出也要落实到具体支出项目上，无论是按功能分类还是按经济分类，都要做到明白仔细，对任何一项财政支出都要准确定位，清清楚楚的说明政府的钱是怎么花的，干了什么事，最终用于什么地方。
当前强调财政管理科学化精细化，尤其是要把握住“三具”的要求。
2010年，全市财政系统干部职工依法加强税收征管，狠抓增收节支，强化财政监督，科学管理，精细理财，顺利的完成了各项目标任务，财政收支均实现历史性突破，有力促进了全市经济社会和谐发展。
据统计，去年，全市财政一般预算收入突破37亿元，增幅全省排第4名，收入规模为2005年的2.7倍；全市一般预算支出完成116.4亿元，为2005年的3倍。
市委、市政府对财政工作通报嘉奖，市委书记刘长春在听取财政工作汇报后也予以高度评价。
成绩来之不易，发展鼓舞人心。
展望未来，我们必须保持清醒头脑，我市财政工作中还存在着收入总量小、人均财力不高、财政收支压力大、财政管理水平亟需提高，工作作风有待进一步转变等问题。
“三具两基一抓手”工作方法为有效解决我市财政发展中面临的突出问题，更好的促进财政科学化精细化管理的提供了科学的方法。
一、落实“三具两基一抓手”的工作要求，要着力创新聚财方式，确保“一个增长”。
端正思想，调正心态，摆正位置，找准方向充满信心做好本职工作学习“何平九论”心得之一十七届五中全会指出，加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革，必须贯穿经济社会发展的全过程和各领域。
坚持把经济结构战略性调整作为主攻方向、把科技进步和创新作为重要支撑、把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点、把建设资源节约型和环境友好型社会作为重要着力点、把改革开放作为强大动力。
2010年6月3日，《人民日报》刊登了省委卢展工书记署名文章《用领导方式转变加快发展方式转变》，文章提出“加快发展方式转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做”的问题，强调了“发展目的必须明确，头脑清醒至关重要，正确思路应当持续，方式方法亟待改进”。
文章立意深刻，思想深远，抓住了加快发展方式的关键性和根本性问题，具有很强针对性和指导性。
“何平九论”用八个关键词（机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民）明确告诉我们：即使我们目前存在问题，只要我们充满信心，用领导方式转变加快发展方式转变，正确对待和努力做好八个方面的问题，中原经济区建设定能开好头、起好步。
通过一段时间以来研读报纸刊登文章、学习“何平九论”，特别是参加交通运输厅“用领导方式转变加快发展方式转变”培训班的学习，我个人认为，作为领导干部只有在思想观念、工作方式方法和工作作风等方面有全方位的转变和提升，才能适应这一历史性的发展，从而担当起领导加快经济社会发展的重任。
这里具体谈三点心得。
一是要强化忧患意识。
当前学院郑东新校区尚未建成，桃源校区等待置换，航海校区基础设施环境面貌有待进一步提高，小乔校区已十分破旧。
这一切离我院提出的申报省级精神文明单位差距甚远。
我分管的后勤工作难以适应学院跨越式发展的需要，加快后勤服务体制改革、加快学院基础条件改善、加强“三服务”、“两育人”保障能力是目前亟待解决的问题，转变服务方式既是大势所趋，更是自身发展的迫切需要。
“三具两基一抓手”的生动实践编者按：“三具两基一抓手”是卢展工书记在多年工作实践中总结出来的宝贵经验，是指导全省抓工作落实的科学方法。
焦作沁阳认真把握“三具两基一抓手”的实践要领，坚持项目带动，紧抓科学发展中心环节，突出具体深入，确保项目建设落到实处，抓好基层基础，构筑项目建设坚强保障。
2010年，沁阳市实施500万元以上项目252个，财政收入增长22.9%，农民人均纯收入达7984.8元。
2010年12月3日，省委书记卢展工到沁阳调研时评价沁阳：“发展很快、变化很大、很有实力。
”总结沁阳的经验，原因是多方面的，但最重要的是沁阳真正把“三具两基一抓手”运用到推动经济社会发展的全过程，在抓具体中求提升，在抓基层基础中求突破，在项目带动中求发展。
当你来到沁阳，突出的感觉是“新”：工厂新，一座座厂房拔地而起，一台台机器快速运转，去年建成投资10亿元的企业4个，5亿元以上的8个，亿元以上的27个；道路新，城市道路宽阔通达，乡间道路平整干净，去年新建改造城乡道路35条，总长206公里；楼房新，市内楼房鳞次栉比，文化教育设施漂亮气派，去年开发商住楼盘21处，新建改建学校、医院（卫生所）、文化场所170个；尤其是干部群众的思想观念新、精神面貌好、干事创业的劲头饱满。
一、坚持项目带动，紧抓科学发展中心环节
沁阳市把项目作为发展的核心和推动各项工作的突破口。
一是明确思路，以项目建设统领发展全局。
沁阳明确提出实施“项目带动、资本活市、人才兴沁、环境赢商”四大战略，把“项目带动”放在中心位置，渗透到各个领域，运用到各项工作，围绕项目建设形成合力，围绕项目建设推动工作落实，围绕项目建设推动科学发展。
二是突出重点，以项目建设促进结构调整。
把优化产业结构作为新上项目的重要目标，先后投资29亿元建设氯碱化工项目、投资25亿元建
设煤化工项目、投资30亿元建设精细化工园，实现了传统化工向精细化工、清洁化工转变；通过投资23.4亿元的铝及铝深加工、投资15亿元的高档铝型材及幕墙门窗等项目，实现了电解铝产业由初级产品到终端产品、由低附加值到高附加值的转变；通过项目建设实现了电动车产业和太阳能产业的无中生有，并建成了全国最大的电动车电池和轮毂生产基地，全国重要的太阳能光伏玻璃生产基地。
今年3月1日，沁阳又有50个项目集中奠基开工，其中超10亿元项目9个，超亿元的30个，总投资达208亿元，以增量优化存量的带动作用将进一步显现。
三是关注民生，以项目建设发展社会事业。
经济建设项目化，社会建设也推行项目化。
通过招商引资、项目带动，2010年沁阳市人民医院新院、一中新校区、职业学院新校区等民生工程相续投建，中心敬老院、乡镇敬老院、廉租房等项目相继建成并投入使用，率先在全省实现“乡乡建成体育文化活动中心、村村建有农民体育健身工程”，村村通上了自来水，新农保、新农合、城镇居民医保、职工医保全面推开。
永威学校是个引进项目，集幼儿园、小学、初中、高中为一体，吸引外来人才进行管理，由于教学管理效果突出，该校去年仅接受教学培训的收费即达300多万元；永威幼儿园的硬件设施、教学管理水平令人吃惊，已超过省会的知名幼儿园。
四是用好抓手，以项目建设带动作风转变。
沁阳市将经济、政治、社会、文化建设和党的建设的各项工作，都按照工程项目的组织实施方法，明确工作责任、进度要求、检查办法、奖惩措施，一项一项、一件一件抓落实，历练了干部，提升了能力，逐步在干部队伍中形成了真抓实干、求实求效、团结拼搏、雷厉风行的作风，进而引导全社会形成了“科学引领、务实创新、埋头苦干、勇争一流”的沁阳精神。
二、突出具体深入，确保项目建设落到实处
调研中，我们处处感受到沁阳市委、市政府非常注重领导方式方法具体化。
按照“三具两基一抓手”的要求，创造性地把中央和
省市的要求与本地实际相结合，具体的科学谋划，具体的科学操作，工作目标具体化，工作职责具体化，考核奖惩具体化，在具体中求突破、求深入、求落实。
一是用抓具体的思路建立工作机制。
项目要落实机制得先行。
沁阳市建立了五大班子联席会议评议县级干部制度，半年工作考核制度，县级领导分包产业、联系项目、乡镇责任制；实行了决策部署分解落实责任制，各项工作分解到部门，落实到个人；推行二分之一工作法，乡镇和主要经济部门主要负责人每年至少拿出一半时间在外招商引资、服务项目建设；建立重要工作督察落实机制，采取专题督办、现场督办、协调督办、跟踪督办、问责督办等办法，奖罚分明，推动各项重大决策、重要部署的贯彻落实。
2010年，沁阳市拿出175万元，重点奖励在工作中实现重大突破的单位和个人。
二是用抓具体的办法搞好项目引进。
坚持主动作为，针对“六大产业”成立6个招商引资领导小组，开展专业化招商，每位领导干部都要研究经济、研究产业政策，成为能与客商通畅对话的行家里手；善算大账、算长远账，出台一系列的招商引资优惠政策，对于大个头项目“量体裁衣，量身定制”引进方案，特事特办；实施项目追踪，只要获取有价值的招商信息，市里都要成立项目组，组建一套班子，明确一名领导，形成一个方案，跟踪不放，一抓到底。
2010年，中国化工、广东兴发、晋煤集团、山西煤运、中电投、河南建业、东方今典7家全国500强企业落户沁阳或者与沁阳签订了新的合作协议。
三是用抓具体的手段破解资金难题。
大力实施“资本活市”战略。
变资源为资本，把景区、土地等国有资产整合打包，组建了注册资本15亿元的投资集团，变“死钱”为活钱；着力优化金融生态，吸引焦作商业银行、江南村镇银行入驻沁阳，浦发行、广发行等12家市外金融机构在沁开展业务，用好外来的钱；采用BT、BOT等模式，引进各种资金参与基础设施建设，合理稳妥适当负债，用好未来的钱；帮助企业直接融资，目前永威、思可达两家企业已通过私募基金融资
2.5亿元并正在筹备上市，安瑞高材、德海源诚两家企业已分别在天津股权交易所、河南技术产权交易所上市，用好市场的钱。
2010年，全市融资金额突破40亿元，真正做到了让企业“不差钱”。
三、抓好基层基础，构筑项目建设坚强保障
一是解放思想，凝聚合力，夯实项目带动的思想基础。
沁阳市在抓基层基础上首先抓住“人”这一核心要素，采取有效措施，凝聚人心，激发活力，把全市干部群众的思想统一到了科学发展、项目带动这一主题上，形成了干事创业的浓厚氛围。
加强培训学习，定期举办县域经济论坛、新怀商论坛等多种培训班，聘请知名专家授课，接触新知识、新理念、新思想，引导大家树立世界眼光和战略思维；组织走出去学习，2010年组织乡镇党委书记、市直单位一把手、部分企业家赴山东新泰、邹平、寿光、龙口等地考察，考察团成员一路走来，一路讨论，一路震撼，在对比与反思中开阔了胸襟，树立了干大事的气魄和勇气。
二是创新机制，集聚智慧，夯实项目建设的人才基础。
创新人才引进机制，对来沁工作的重点行业领军人才提供不低于100万元的创业启动资金、不低于100平方米的工作场所、不低于500万元的创业担保；对高级工程技术人员、管理专家，设立生活、住房等专门津贴，并解决子女就学、配偶就业等问题，从而引进了工程院院士、全国“十佳校长”等一批高层次人才；设立硕士、博士政府津贴和安家、生活补助，2010年面向社会引进了50名硕士和博士研究生。
建立健全用人机制，每年设立500万元的科技专项基金和100万元的人才奖励基金，开展沁阳人才创业奖和沁阳技术能手奖等评选表彰活动，奖励做出突出贡献的各类人才。
打造过硬干部队伍，按照卢书记“五重五不简单”的要求，对在招商引资、项目建设、信访稳定等一线工作中有突出贡献的干部，优先提拔重用；在金融办、产业集聚区等“主阵地”建立“青年干部实践培养锻炼基地”，选拔干部入驻企业，有目的培养一批懂经济会管理的高素质干部。
三是科
学规划，汇聚资源，夯实项目发展的硬件基础。
按照“四集一转”的要求，加快沁北、沁南两个产业集聚区建设，2010年投入资金12亿元，新修改造道路48公里，建成物流配送中心、污水处理厂，完成煤层气管道工程、地表水供水工程，为项目发展提供平台、拓展空间。
沁北产业集聚区被评为“2010年度河南省十强产业集聚区”。
沁阳市的实践充分证明：“三具两基一抓手”是有效运作、达到成功的最好桥梁。
各级党委、政府只有认真学习运用“三具两基一抓手”，才能加快领导方式转变，进而推动发展方式转变，真正实现经济社会又好又快发展。
