淘宝书店创业计划书(5)_创业计划书.doc
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【最新整理,下载后即可编辑】创业计划书一、网店简介:背景介绍:随着高校大规模的扩招,学生数量大幅度增长,大学周边的服装市场已经不能满足大学生服装消费需求,网购也成为了大学生购买服装的重要渠道。
作为大学生消费的重要组成部分的服装消费,几乎是大学生日常消费中的除食品消费外最重要的消费开支。
大部分大学生追求时尚且品牌意识较淡薄,由于消费实力的限制,合理的价格、舒适度、时尚性是影响大学生购买服装的重要因素。
网店名称:“我的世界”大学生淘宝店经营理念:新理念,新体验,求品质,讲诚信经营目标:以新媒体的视角,合作共赢的态度,与众不同的体验将网店发展成为深入人心的学生服装品牌。
主营商品:学生休闲装,创意文化衫货源:广州服装批发市场,武汉服装批发市场,济南服装生产厂家战略目标:引导大学生购物理念,简化购物流程,合作周边商家,结合图片设计网站”创客贴”及印刷厂,让大学生设计自己的服装二、产品与服务特点1、产品:休闲服装:与校内服装工程与设计专业学生合作为济南服装生产厂家提供设计方案,从厂家定制衣服;从广州或武汉服装批发市场选购优质服装。
文化衫:在网店为用户提供现成设计方案;用户也可在合作网站“创客贴”为自己的衣服设计自己想要的图案;本店与校内印刷厂合作制作用户想要的文化衫。
2、服务为客户提供高质量的产品,周到的服务,求真务实。
为了使顾客得到切实的利益,我们必须做好良好的售后服务以及保证商品在流通过程中的安全;在济南大学内可采取送货至宿舍楼下,其他区域与快递公司合作配送,也可与其他学校一些有志于创业的学生合作。
个性的差异化服务:(1)在商品包装上采用类似包装政策即所有的产品采用基本相同的包装,既可以节省成本又可以增加品牌声势;(2)进行网络销售时,不时的赠送一些礼品给顾客,这些礼品是一些带有我们品牌标志配饰等,让顾客感受到我们的真诚和体贴;(3)在微信公众号定时提供一定数量的文化衫供客户抢购,有助于提高网店知名度;(4)遇到质量不过关的情况下,除了赔偿顾客的损失之外,另外赠送顾客一些新颖的商品。
书店创新创业项目计划书(通用14篇)书店创新创业项目计划书(通用14篇)项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。
下面是小编整理的书店创新创业项目计划书,希望能够帮助到大家。
书店创新创业项目计划书篇1一、前言这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。
书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。
近年来,掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。
为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。
二、项目简介音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别,整洁、明亮,具有时尚气息和文化氛围,优雅的购书环境,以及创造符合气氛的室内音乐背景,让顾客的视觉和听觉获得超值享受,并且书店设立了主题书架。
主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时,有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。
可根据不同的节日设立不同的主题。
休闲书店集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身,可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说,也可以让人们在舒缓的音乐中,缓解工作中的疲劳和学习的压力,放松身心,同时也是个交流聚会的好去处。
(1)服务简介休闲书店的核心就是服务,主要目的是放松休闲,除了书以外,店里提供各式的冷热饮(碳酸类除外)、果盘、甜点,咖啡等。
为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务,为各学习小组或社团提供会议室服务,并且提供期末复习订座服务。
三、市场分析从全国范围内来看,随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长,市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出,转向了更多的精神文化生活消费。
人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。
而这些对于竞争日益激烈的企业来讲,就意味着它要提供更多的个性化服务,个性化的产品,并不断地增加产品的“文化(或精神)含量”。
淘宝店创业计划书网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
小编给大家整理了关于淘宝店创业计划书,希望你们喜欢!淘宝店创业计划书篇1第一章网店概要一、网店基本情况三、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。
按照淘宝对外公布的数据,2009年淘宝成交额超过2000亿元,定下2010年成交额将达到4000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。
一、SWOT分析方法对网店进行分析如下:网店优势(S):买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。
淘宝店创业计划书一、网店概要1、投资安排资金需求数额 5000元其中2000元的消保押金,旺铺费每月30元,剩余的用于进样品!2、网店基本情况网店名称待定地址邮编650000网店注册日期网店的主营产业特色小食品3、网店的广告语挡不住的诱惑——店名4、网店简介资料优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。
只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。
生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。
杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。
我们给您美味、好吃、奇特的云南小食品品,为您生活带来奇妙的惊喜。
用心的体会吧,你会发现生活真美。
店名,生活有我,爱家,爱生活!二、网店管理1. 负责人:郑显华、胡中康2. 经营团队:杨丹三、市场调查概况分析1、伴随着生活水平的提高,人们的越来越关注食品,尤其是一些土特产、一些绿色食品、纯天然食品等!人们每次出去旅游,除了玩就是吃当地的一些土特食品,现在电子商务的飞速发展,可以不出门也能吃到其他地区的土特食品,可以说网购已形成主流!2、目标市场的设定:着重于年轻的消费者群体,年龄在20至40之间的年轻朋友们,这些消费者会使我们网点的最大客户群。
3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。
现代年轻人非常适应网上购物这种方式,而且非常喜爱个性化的商品,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。
4、目前我们产品市场状况,产品所处市场发展阶段;产品排名及品牌状况:市场状况趋于良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。
5、市场趋势预测和市场机会:经过我们对市场的调查,小食品购买比例明显增高。
淘宝店创业计划书范文优选5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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淘宝店创业计划书范文以下是编辑为您整理的淘宝店创业计划书范文,供您参考,更多详细内容请点击(www.)查看。
淘宝店创业计划书范文【一】社会在发展,人类在进步,人们的追求更多的从物质层面上升到精神层面,对个人服饰、房屋摆设的要求也不仅仅限于便宜、耐用,而更多的关注它们是否大方、美观,对赠送的礼品也更加注重其内在含义,正所谓“礼轻情意重”。
然而,人们在服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的选择方面往往捉襟见肘。
他们每天关心的不再是吃什么、喝什么,而是穿什么、怎么穿,送什么,怎么送。
我们从这一现象中发现了市场,我们将以淘宝网店的形式,为人们提供服饰搭配、房屋摆设、礼品组合的各种创意,为人们的生活带来方便,增添色彩。
一、店铺介绍开办于2011年9月15日。
主营创意家居、饰品等新奇特东西。
本着诚信的经营态度,想顾客之所想,以顾客的角度出发的经营理念。
二、经营环境1、行业分析(1)市场调查截至2006年6月30日,中国网民总数为1。
23亿人,与去年同期相比增加2000万人;2001年中国网购用户数仅为208万人,到2005年中国网购用户数已高达1855万人,到2010年中国网购市场用户将达到7400万人,交易额将可能达到1800亿元。
美国、德国等发达国家电子商务用户占网民比例已远超30%,而在中国,这个数字是40%。
2007年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店,据估算,他们每月从中获利超过了2000元,这一数字远高于2006年中国城镇居民月均收入,收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元。
(2)选择本行业的主要原因:①成本少、风险低:与传统的店铺相比,网上开店不用租赁门面,不用缴纳税金、水电费,只收取很少的商品上架费与交易费,有的甚至免费。
而且按需进货,不用担心货物积压。
人工成本低。
②经营方式灵活:网店不受传统的营业时间、营业地点的限制。
经营者可以全职也可以兼职经营,不需要投入大量时间去看店。
快捷,能节约时间成本。
书店创业计划书范文一、项目概述本创业计划书旨在提供关于开设一家书店的详细信息。
书店将为顾客提供各种图书和相关产品,以满足他们的阅读需求和兴趣爱好。
二、市场分析1. 市场需求随着人们意识到阅读对个人和社会发展的重要性,对书店的需求不断增加。
市场上存在许多潜在消费者,尤其是喜欢纸质书籍和阅读体验的人群。
2. 竞争环境尽管电子书的普及使得线上书店的竞争日益激烈,但实体书店仍然具有独特的吸引力。
通过提供个性化的阅读建议、社区活动和舒适的阅读环境,我们有机会与竞争对手区分开来。
三、经营模式1. 产品与服务我们的书店将提供各类图书,包括文学、历史、科学等不同分类的书籍。
此外,我们还将提供笔记本、书签、文具等与阅读相关的产品。
我们将注重提供高质量的图书和优质的服务,以满足顾客的需求。
2. 销售渠道除了线下门店销售外,我们还计划开拓线上销售渠道,通过网站和社交媒体平台向顾客销售图书和相关产品。
3. 客户关系管理为了提高顾客满意度和忠诚度,我们将注重与顾客的互动和沟通。
我们计划组织读书俱乐部、作家签售活动等社区活动,以吸引顾客并建立良好的客户关系。
4. 营销策略我们将采用多种营销手段,包括广告宣传、社交媒体推广和合作伙伴关系建立,以促进品牌知名度和吸引顾客。
四、财务计划1. 初始投资我们计划投资一定资金用于租赁店面、购买库存和道具、装修和设备购置等方面。
2. 预期收入我们预计通过销售图书和相关产品来实现收入。
根据市场需求和竞争情况,我们制定了详细的销售预测,并考虑到季节性波动和市场变化。
3. 成本和费用我们将仔细管理成本和费用,确保良好的运营效益。
成本包括库存采购、店面租金、员工工资等,费用包括宣传推广、保险和税务等。
4. 盈利预测通过合理的销售额和成本控制,我们预计在一定时间内实现盈利,并逐渐提高利润。
五、风险管理开设一家书店存在一定的风险,例如市场竞争、经营效益下降和消费者需求变化等。
我们将制定风险管理策略,包括灵活调整经营策略、加强市场调研和顾客反馈以及建立紧密的供应链合作关系等。
淘宝店铺创业计划书正确引导语:创业计划书是创业融资的“必备品”。
做为诸多自主创业公司发展公司开展股权融资的必不可少文档,便于于投资人能对公司或新项目作出评定,进而使公司得到股权融资。
下边为大伙儿共享一下有关淘宝店铺商业计划书。
淘宝店铺创业计划书一一、主题活动序言在这个春光明媚,春回大地的幸福时节,在校团委领导干部的全力支持和别的弟兄单位的全力相互配合下,大家平顶山学院校学生会第三届淘店今日正式开始,根据第一次时间短淘店的探寻和取得成功举行,此次主题活动将更具有独创性和挑战性,展卖商品更加丰富多彩,期待学生们能积极参加,在此次主题活动中寻找自身心爱的商品。
二、活动介绍活动主题:淘店主题活动目标:平顶山学院全体师生(以大学毕业生为主导)活动的具体时间:5月20日主题活动地址:学校扇型城市广场主题活动企业:平顶山学院校学生会三、工作中分派1、早期宣传策划将实际策划方案下达到各院系外联部,提早搞好推广工作,推广工作由校宣传部门、策划部和各院系宣传部门、策划部实际承担,将宣传栏宣传海报展放黏贴到关键教学大楼和学校关键路面,横幅悬架到校园内关键路面,主题活动网页页面在主题活动前由策划部提交至校学生会网址,并顶置,扩张宣传策划范畴。
2、各院系外联部各院系外联部接到策划方案后,积极行动,通告各院系宣传部门策划部,分配好推广工作。
除此之外,各院系外联部统计分析好将参与淘店的企业和本人,主题活动前三天归纳入校外联部。
主题活动当日,在系院展卖地址承担当场融洽分配。
3、外联部工作中在接到各院系外联部归纳上去的实际信息内容后,在扇型城市广场划分各院系展卖部位,并立即通告到各院系,确保主题活动当日井然有序,一切正常顺利进行。
四、当日活动计划1、在主题活动当日早晨7:00,校校学生会公司办公室工作人员在场训话每日签到,保证主题活动的人事调整和顺利开展。
2、分配工作人员提早将展位和专业音响设备提前准备及时,并提早调节好音响麦克风,查验专业音响设备。
We are always too polite to strangers and too harsh to close ones.精品模板助您成功!(页眉可删)淘宝店创业计划书淘宝店创业计划书1第一部分前言上购物是互联作为民实用性工具的重要体现,随着中国整体络购物环境的改善、上支付和上银行的快速发展,络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为购交易量第一大商品品类。
众多中小型的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行上创业。
第二部分综述第一章店概要三、店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标:寻找合适自己店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于络上是不够的,要上下多种渠道一起推广。
3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求; 第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝开店、维护; 第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的; 第六个阶段:将店做大做强;终极目标:利用店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立。
第二章市场分析21世纪是数字信息时代,是因特的时代。
按照淘宝对外公布的数据,20__年淘宝成交额超过20__亿元,定下20__年成交额将达到4000亿。
网上书店创业计划书古代的书店引叫书肆。
书肆一词,最早始于汉代。
此外各朝代还有书林、书铺、书棚、书堂、书屋、书籍铺、书经籍铺等名称,它既刻书又卖书,这些名号,除统称书肆外,宋代以后统称为书坊。
书店一名,最早见于清明乾隆年间。
在中国近代史上,书店也叫书局。
以下是店铺为大家整理的关于网上书店创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!网上书店创业计划书篇1目录一、现状分析二、竞业分析三、书店定位:四、核心竞争力:五、投资预算六、促销策略:七、风险规避;八、远景规划3.本地个体书店已经长期存在(10余家,分布在学校附件)优势:1) 经营时间一般较长,有一定知名度和顾客群;2) 经营方式灵活:零售、少量批发、租书;3) 价格优势,且有可能出售盗版图书。
劣势:1)作坊式门店,环境差,没有文化氛围;2)缺乏经营管理意识,得过且过;对策:此类书店一般不会形成较大威胁。
三、商业机会某市的图书音像行业中,虽然本地的新华书店一直占主导地位,但改革开放以来的很多年,xx新华书店的门市业务却不断的在萎缩,门市越来越小,主要靠对教材教辅的垄断经营维持生存。
虽然有这些对手先行进入了市场,但除了新华书店以外,其他的对手都还没有形成广泛的影响,对市场的占有也相当有限。
当然,随着时间的发展,他们对市场的影响会越来越大,地位也会越加巩固。
因此,在对手立足未稳的时候,尽快进入当地的图书市场是必要的,也是可以事半功倍的。
否则,一旦市场格局已定,大部分读者形成对已有书店的偏爱,再要从中形成自己的优势恐怕就会是事倍功半了。
书店定位基于以上分析,市区还存在适合小型综合专业书店生长、发展的市场环境。
然而,影响书店生存与发展的因素是多方面的,书店是否进行了准确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的重要因素;在书店进入市场之前的初次定位尤其关键。
书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计,从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置。
定位的核心是“差异化”特色经营与提高服务水平,充分利用场地,降低成本,以价格优势吸引读者。
淘宝书店创业计划书(5)_创业计划书
(二)对现市场图书价格的分析
我们在市面上买到的任何新书,都是可以打折的。
书价,在中国属于最多水分的物价指标之一。
出版商看似拒绝打折,他们说这样会“减少出版者的利润,将来事业发展基金不足,势必导致图书市场的萧条,由此造成的恶果最终会由读者来承担”。
在他们的计算里,正版书纸张、印刷、制版、稿酬等直接成本约占书价的37%,销售、管理等间接成本约占书价的15-20%;增值税、经营税等税额约占书价的4%,再扣除给发行部门的折扣等,出版社的纯利润在10%左右,实在不算暴利行业。
但对比中国物价指数近年来的变化,图书定价对于中国人的实际购买力来说,依然偏高。
此外,所有读者都从书的定价中看出了一种随意性:18.8元、28.8元、38元……企图以未突破整数(20元、30元、40元)和貌似吉利的价格给读者造成便宜的错觉。
这种小儿科的手法如果与图书内在的品质相一致,倒也没多大问题;可惜图书内容又是灌水成风。
而且来自不同零售店和网上书店的同书不同价现象,更令人对中国图书业低利润的说辞起疑,他们想知道的是到底能打几折,九折还是一折?我们虽然仍在坚持阅读,但我们都是“穷爸爸”。
(三)对二手书市场的分析
即使在这网络技术大发展的年代,图书依然是传承知识的最主要媒介,对于在校生的我们,更是深有体会,学生可谓是书籍的最大消费群体了,同时,他们手中滞留着数目不小的二手书,如果真能将这些二手书很好的流通,将是很大一片天地。
学生每年都换届,可是我们学习的教科书却不是每年都在更新的,特别是基础学科,专业课在一定时期也是不变的,如果我们进行回收重复使用,那么,那些跨专业感兴趣的同学,还有后来的学弟学妹们都将是我们的顾客,只要存在传承教育,我们就有源源不断的顾客群,这是一个有待开发的巨大的市场。
现在校园里也经常有二手书滩,主要是课外读物,我们经常能看到很多学生光顾,同时,其他高校也有类似的二手书店,那么对于二手书市场来说,无论是图书来源,还是消费群体都是非常广大的。
(四)对消费者分析
我们曾对100名潜在顾客以调查问卷的形式进行调查,同学们的月生活费中有10%用来购买学习资料,且大多数为辅导资料,大量的辅导资料很昂贵,当用完时,绝大多数都以废纸处理,挽不回成本不说,关键是觉---------------
w劣势1、缺乏足够充足的运营和市场开拓资金
2、缺乏其他高校的内容源
3、项目初创,没有足够强的品牌优势
4、如果财务应收时间较远,缺乏现金流上足够的抗风险能力
5、缺乏时间管理经验
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o机会1、前期绝佳的位置机会
2、中国增值市场的迅猛发展
3、前没有其他书店的强势品牌
4、目前缺乏竞争对手
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t威胁1、进入市场的时机慢和效率低
2、潜在竞争对手的专注与兴起
3、由于资金受限,后续竞争力的维持和提高受到挑战
4、团队培养过程中,学业与赚钱的兼顾
5、新书的不断推出
2、风险分析
风险之一:新的商业模式不能被市场所接受
应对办法:第一、积极、深入的分析;第二、正式运作前的调查;第三、正式运作前的试验;第四、积极准备,根据实际情况作适当的调整和改变。
风险之二:团队培养过程中,学业与赚钱的兼顾
应对办法:办法只有一个,就是细致的运营,即每个产品都要精耕细作。
“只要你比别人做好一点点,就有机会超越别人”。
风险之三:新书的冲击。
应对办法:第一、企业文化的深入建设,让学生们时刻不忘;第二、合理的薪酬体系,相对完善的人力资源管理体系;第三、建立重要岗位和高层管理者的股票期权制度。