安全生产部长访谈纪要
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安全生产访谈范文
安全生产是企业和员工生命财产安全的重要保障,也是社会发展的必然要求。
为了更好地了解企业安全生产情况,我特地进行了一次访谈。
以下是访谈的内容。
访谈对象是一家小型制造企业的负责人李先生。
首先,我询问了该企业的安全管理制度。
李先生告诉我,他们制定了一套完整的安全管理制度,明确了各级责任人和员工的职责。
同时,他们还定期进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
接着,我关注了企业的安全设备和防护措施。
李先生表示,他们购买了专业的安全设备,如防护面具、安全帽、耳塞等,并要求员工必须佩戴。
对于一些危险工种,还配备了安全护栏,确保工作环境的安全。
此外,企业还加强了设备维护和检修工作,确保设备的安全性能。
然后,我询问了企业的应急预案和逃生通道情况。
李先生告诉我,他们制定了详细的应急预案,明确了各种突发事件的处理程序和责任人。
并且,企业配备了消防器材和应急疏散设施,确保员工在发生火灾等紧急情况时能够及时撤离,保证人员的生命安全。
最后,我了解了企业的安全隐患排查和整改情况。
李先生表示,他们定期对企业进行安全隐患排查,并制定整改计划,消除安全隐患。
在发现安全隐患后,立即采取措施进行整改,确保员工的安全。
通过这次访谈,我对该企业的安全生产情况有了更深入的了解。
他们建立了完善的安全管理制度,采取了多种安全措施保障员工的安全。
同时,他们还重视对安全隐患的排查和整改工作,确保生产过程中不发生事故。
我希望更多的企业能够像他们一样重视安全生产,确保员工和企业的安全。
安全生产谈话记录内容日期:2021年8月10日地点:公司办公室参与人员:公司领导、安全生产部负责人、部门主管、员工代表等主持人:各位领导,各位同事,大家好!今天我们召开这次安全生产谈话会议,重点讨论公司安全生产的相关问题,请各位认真听取,积极参与讨论。
首先,请安全生产部负责人做简要的安全生产情况汇报。
安全生产部负责人:各位领导,各位同事,根据公司安全生产情况的监测和分析,我们的安全生产工作总体来说还是比较稳定的,但也存在一些问题。
首先,我们发现员工在操作过程中存在安全意识不强、操作不规范的情况。
其次,缺乏紧急救援能力的培训,一旦发生事故,员工应对不当,无法及时救援。
最后,部分设备存在设备老化、维修保养不到位等问题,存在一定的安全隐患。
主持人:非常感谢安全生产部负责人的汇报。
请各位同事对目前存在的问题提出自己的看法和建议。
员工代表:我认为我们应该加强安全教育和培训,每年进行定期的安全培训,针对常见事故给员工进行演练,强化安全操作意识。
部门主管:对于设备的运维和保养,我们应该制定相应的操作规范和检修计划,确保设备的正常运行,并及时修复和更换老化的设备。
公司领导:我认为安全生产是企业发展的基础,我们要通过建立健全安全生产责任制度,加强日常的安全巡查和隐患排查,严厉打击违规行为和安全漏洞,确保员工的安全和企业的稳定运行。
主持人:非常感谢各位同事的积极参与和提出的建议。
我想再次强调,安全生产是我们每个人的责任,希望大家认真履行安全操作规程,互相监督,共同营造一个安全的工作环境。
主持人:最后,再次感谢大家的参与和贡献。
希望通过这次谈话记录的内容,能够引起大家对安全生产的重视,并进一步提高我们的安全生产水平。
谢谢!。
安全生产领导讲话纪要尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我很荣幸能够在这里和大家一起探讨有关安全生产的话题。
安全生产是企业发展的基石,也是我们人民群众生命财产安全的底线。
为了更好地保障企业的发展和员工的安全,我希望借这次机会向大家强调一下安全生产的重要性,并提出一些建议。
首先,安全生产必须始终放在首位。
安全无小事,我们每个人都要牢记安全第一的原则。
我们要切实加强对各类安全生产事故的预防工作,提高工作人员的安全意识和事故应急能力,严格落实各项安全制度和措施,确保生产过程中每一个环节都安全可靠。
其次,要加强安全生产的宣传教育。
加大对员工的安全知识培训力度,定期组织各类安全演练和培训班,提高员工的安全意识和技能水平。
同时,要加强对外界的安全宣传,加强与社会公众的安全沟通,营造良好的安全氛围。
再次,要强化安全监管和责任落实。
建立健全安全生产管理体系,完善安全生产责任制度,明确各级责任人的安全生产职责和权利,确保安全工作的管理精细化和规范化。
各级领导要加强对安全工作的监督检查,对发现的问题要及时跟进整改,并及时向上级报告。
最后,要加强安全生产技术支持与创新。
通过引进新技术、新设备等手段,不断提高安全生产环境和条件,减少人为因素对安全生产的影响。
同时,鼓励员工创新意识和技术创新能力,在安全生产领域寻求更加先进、可行的解决方案。
安全生产责无旁贷,每个人都应当为安全贡献自己的力量。
只有保障了安全,企业才能持续、稳定地发展,员工才能拥有一个安全稳定的工作环境。
因此,我希望大家积极参与到安全生产工作中,真正做到安全可靠、责任到位。
最后,我坚信,只要我们紧紧把握安全生产这个红线,牢牢守住安全底线,就能够为企业的发展增添强大动力,为员工的生命安全提供最坚实的保障。
让我们一起携起手来,共同努力,为安全生产事业做出更大的贡献!谢谢大家!。
安全生产访谈范文最新在安全生产方面,每年都会有大量的事故发生,给企业和职工带来了很大的伤害。
为了提高职工的安全意识,减少事故发生的概率,我们采访了一位安全生产管理人员,以下是采访记录。
采访对象:李经理职位:安全生产管理人员采访时间:2022年9月1日问:请问您对企业的安全生产有什么重要的意义?答:企业的安全生产是保障职工生命安全和财产安全的重要工作。
我们知道,事故发生后所带来的损失是无法估量的,不仅会导致人员伤亡,还会对企业的经济效益造成严重影响。
因此,加强安全生产工作是每个企业都应该重视的事情。
问:在企业中,您是如何管理安全生产工作的?答:首先,我会组织职工进行安全生产培训,提高职工的安全意识和安全技能。
同时,我会制定和完善安全管理制度,明确各部门的责任和义务。
此外,我们还会定期组织安全生产演练和检查,确保各项安全措施的有效执行。
问:在职工中,有没有什么常见的安全隐患?答:在职工中,常见的安全隐患包括操作不规范、安全设备使用不当、机械设备故障等。
这些安全隐患通常是由于职工对安全操作规程的不熟悉,或者对安全设备的重要性认识不足所导致的。
问:如何预防和消除这些安全隐患?答:预防和消除安全隐患,首先要加强培训教育,提高职工的安全意识和安全技能。
其次,要加强日常巡查和检查,及时发现和解决安全隐患,确保安全设备的正常运行。
最后,要建立健全的安全管理制度,明确职工的安全责任和义务,加强对职工的安全教育和培训。
问:在您的管理工作中,遇到过哪些困难?答:在管理工作中,我经常遇到职工安全意识淡薄、不重视安全问题的情况。
有些职工在操作时不遵守规程,对安全设备的使用不够重视,这给我带来了很大的困扰。
此外,还有一些职工对于安全操作规程的理解不到位,容易出现安全事故。
问:您觉得如何提高职工的安全意识?答:提高职工的安全意识,首先要加强安全培训和教育,让职工了解到安全第一的重要性。
其次,要加强安全宣传,通过各种形式提醒职工注意安全,让他们形成安全习惯。
安全生产电视访谈提纲与发言1.引言–介绍背景:当前社会安全生产形势严峻,事故频发,迫切需要加强安全生产管理和宣传教育工作。
–目的:通过电视访谈的形式,深入探讨安全生产的重要性和有效管理措施,提高公众的安全意识。
–参与嘉宾介绍:本次电视访谈特邀请了安全生产管理部门的专家、企业安全负责人和安全意识教育专家。
2.第一部分:安全生产的重要性–重大事故的危害:介绍一些历史上发生的重大事故,如天津港爆炸事故、矿山透水事故等,强调事故对人民生命财产的巨大损失。
–企业责任:企业的安全生产责任,包括法律法规规定和企业自身的社会责任,企业要承担起保障员工安全的责任。
–公众参与:公众对安全生产的参与和监督,如举报违法行为、参与安全检查等,共同维护社会安全。
3.第二部分:安全生产的管理措施–法律法规:介绍相关的法律法规,如《安全生产法》等,要求企业按照法规要求制定安全管理制度和应急预案。
–企业安全文化建设:企业要注重安全文化建设,加强员工的安全培训和意识教育,培养员工的安全责任意识。
–安全设施和装备:企业要配备必要的安全设施和装备,如消防设备、防护装备等,确保员工在工作中的安全。
4.第三部分:宣传教育与技术创新–宣传教育活动:介绍一些宣传教育活动,如安全生产月、安全知识竞赛等,提高公众对安全生产的关注和认知。
–技术创新:介绍一些安全生产领域的技术创新,如智能安全监测系统、虚拟现实培训等,提高安全管理的效率和可行性。
5.结语–总结:总结本次访谈的主要内容,强调安全生产的重要性和管理措施,呼吁全社会共同关注和努力提升安全意识。
–倡议:呼吁各方面加强安全生产管理,共同维护社会安全稳定,共创美好未来。
以上是《安全生产电视访谈提纲与发言》的主要内容,通过这次电视访谈,我们希望能够引起公众对安全生产的重视,提高大家的安全意识和责任感,共同营造安全稳定的社会环境。
感谢各位嘉宾的分享和观众的关注与支持!。
党政同责一岗双责失职追责安全生产约谈纪要湖南省交通水利建设集团有限公司湖南省交通水利建设集团有限公司安全生产约谈纪要(施工类企业)按照《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》以及湖南省委、省政府对于安全生产工作的相关要求,为严格落实司属企业安全生产主体责任,进一步加强高风险项目的安全生产管理和源头管控,坚决预防和遏制较大及以上生产安全责任事故的发生,集团公司对部分安全风险较大的施工项目和相关企业进行安全生产警示约谈。
情况纪要如下:一、约谈时间:二、约谈地点:三、约谈事项:加强风险源管控,严防生产安全事故四、被约谈企业名称:五、被约谈项目名称:六、参与约谈人员(一)集团公司:总经理、分管安全的领导、安全生产部部长、副部长及相关人员。
(二)司属企业(3人):主要负责人(1人)、分管安全的班子成员、安全生产职能部门负责人。
(三)项目部(4人):项目经理、总工、安全副经理、安全科负责人。
注:采用三级管理模式的企业可根据实际情况,增加参与约谈的分(子)公司主要负责人及相关责任人员。
七、企业基本情况(一)企业管理人员及持证情况企业法人:证件类型及编号:总经理:证件类型及编号:技术负责人:证件类型及编号:分管安全负责人:证件类型及编号:安全生产职能部门:证件类型及编号:注:证件类型是指交安或建安的A、B、C类证件企业安全生产职能部门的专职安全管理人员:(姓名)证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:(二)在建项目情况在建项目:个;2017年计划产值:存在一级重大风险源的项目:个,其中联营项目个;存在二级重大风险源的项目:个,其中联营项目个;八、项目基本情况项目经理:证件类型及编号:项目总工:证件类型及编号:分管安全副经理:证件类型及编号:合同金额:合同工期:工程类型:进场时间:业主单位:设计单位:监理单位:2017年计划产值:项目专职安全员:证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:证件类型及编号:九、一级或二级重大风险源管控情况一级或二级重大风险源的类别:所在在桥梁、隧道名称或桩号、区域:、、一级或二级重大风险源简单描述:是否进行施工安全风险评估:;风险等级针对性的专项施工方案:专项方案审批人(企业):十、企业承诺:(一)现场管控人员及责任落实到位负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员(签字):、、负责一级或二级重大风险源所在区域、部位的施工员(签字):、、项目部生产经理(签字):、(二)根据约谈决议,必须落实以下管控措施:(三)确保生产安全目标实现坚持安全发展,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,严格遵守安全生产法律、法规,认真执行集团规章、制度和相关工作部署,建立健全安全生产管理制度,严格落实司属企业安全生产主体责任,全面加强施工过程管控,坚决落实一级重大风险源的关键控制措施,确保生产安全。
安全生产对话谈心提纲安全生产对话谈心提纲一、市政府安委会15个综合督导组组长与被督导县(市、区)党委主要负责人对话谈心提纲:1.贯彻执行党中央以及上级党委关于安全生产的决策部署和指示精神,安全生产方针政策、法律法规情况。
2.把安全生产纳入党委议事日程和向全会报告工作的内容,及时组织研究解决安全生产重大问题情况。
3.把安全生产纳入党委常委会及其成员职责清单,督促落实安全生产“一岗双责”制度情况。
4.加强安全生产监管部门领导班子建设、干部队伍建设和机构建设,支持人大、政协监督安全生产工作,统筹协调各方面重视支持安全生产工作情况。
5.推动将安全生产纳入经济社会发展全局,纳入国民经济和社会发展考核评价体系,作为衡量经济发展、社会治安综合治理、精神文明建设成效的重要指标和领导干部政绩考核的重要内容情况。
6.大力弘扬生命至上、安全第一的思想,强化安全生产宣传教育和舆论引导,将安全生产方针政策和法律法规纳入党委理论学习中心组学习内容和干部培训内容情况。
二、市政府安委会15个综合督导组组长与被督导县(市、区)政府主要负责人对话谈心提纲:1.认真贯彻落实党中央、国务院以及上级党委和政府、本级党委关于安全生产的决策部署和指示精神,安全生产方针政策、法律法规情况。
2.把安全生产纳入政府重点工作和政府工作报告的重要内容,组织制定安全生产规划并纳入国民经济和社会发展规划,及时组织研究解决安全生产突出问题情况。
3.组织制定政府领导干部年度安全生产重点工作责任清单并定期检查考核,在政府有关工作部门“三定”规定中明确安全生产职责情况。
4.组织设立安全生产专项资金并列入本级财政预算、与财政收入保持同步增长,加强安全生产基础建设和监管能力建设,保障监管执法必需的人员、经费和车辆等装备情况。
5.严格安全准入标准,推动构建安全风险分级管控和隐患排查治理预防工作机制,按照分级属地管理原则明确本地区各类生产经营单位的安全生产监管部门,依法领导和组织生产安全事故应急救援、调查处理及信息公开工作情况。
安全生产访谈近年来,我国的安全生产形势非常严峻,频繁发生的事故给人民群众的生命财产安全带来了巨大威胁。
为了进一步加强安全生产工作,我采访了一位在工厂从事安全生产工作的专家,以了解他对于安全生产的看法和建议。
在采访中,这位专家首先提到了安全意识的重要性。
他强调,安全意识是做好安全工作的前提和基础。
他告诉我,在一个企业中,无论是管理者还是员工,都应该把安全放在首要位置,时刻保持高度警惕,不麻痹大意。
只有提高安全意识,才能更好地发现和解决安全隐患,避免事故的发生。
此外,他还提到了制定和执行严格的安全规章制度的重要性。
他告诉我,在企业中,制定科学合理的安全规章制度,是确保安全生产的重要措施之一。
同时,企业还需要加强对员工的安全培训,让每一个员工都明确自己的安全责任,知晓应急逃生的方法和技巧。
只有做到规章制度的严格执行和员工安全素质的提高,才能真正保障安全生产。
此外,他还强调了企业与政府、社会各界的紧密合作。
他告诉我,企业应该与政府建立良好的合作关系,及时汇报安全生产的情况,听取政府的指导和建议,共同推动安全生产工作的开展。
同时,企业还应该积极与社会各界展开交流合作,共同推动安全生产的知识普及,提高全民的安全意识。
最后,这位专家还对于安全生产工作提出了一些建议。
他认为,企业应该加大安全设施建设的投入,适时进行设备更新换代,确保安全生产设备的完好无损。
同时,企业还应该建立完善的安全风险评估和预警机制,及时发现和解决潜在的安全隐患。
此外,他还呼吁企业要加强安全宣传教育,提高员工的安全意识,确保每一个员工都能够时刻牢记安全第一的理念。
通过这次访谈,我深深意识到了安全生产工作的重要性。
只有全社会齐心协力,加强安全意识培养,制定和执行严格的安全规章制度,加强与政府、社会各界的合作,才能够更好地推动安全生产工作的开展,保障人民群众的生命财产安全。
安全生产访谈范文近日,我采访了某公司的安全生产负责人,以下是采访的内容。
记者:首先,请您介绍一下贵公司的主要生产项目和规模。
负责人:我们公司是一家制造业企业,主要生产汽车零部件。
公司拥有员工500人,年产值达到5000万。
记者:我了解到,您负责公司的安全生产管理工作,请问您是如何对安全生产进行管理的呢?负责人:我们公司非常重视安全生产,从员工入职培训就开始进行安全教育,并定期组织安全培训和演练活动。
同时,我们建立了一套完善的安全管理制度和责任体系,明确了每个岗位的安全职责和任务。
记者:在日常工作中,您是如何加强安全生产的监督和检查的呢?负责人:我们公司设立了专门的安全检查小组,每周对各个车间和工作区进行巡查,发现安全隐患及时整改。
同时,我们还每季度组织一次大规模的安全检查,对整个生产厂区进行全面排查。
记者:在实际工作中,您认为安全生产工作中最大的难点是什么?负责人:我认为最大的难点是员工安全意识的培养。
虽然我们已经进行了很多安全教育和培训,但仍然难以避免一些员工对安全工作的轻视和疏忽。
因此,我们采取了多种措施,如设立奖励制度、加强安全教育宣传等,来提高员工的安全意识和责任感。
记者:那么,请问近年来贵公司在安全生产方面取得了哪些成绩?负责人:经过多年的努力,我们公司的安全生产状况得到了明显改善。
事故发生率和职工伤亡率都大幅下降,生产安全环境得到了有效保障。
同时,我们也在安全技术和设备方面进行了不少投入,提高了生产过程中的安全性。
记者:最后,请问您对其他企业在安全生产方面有什么建议?负责人:我认为,企业要从上到下高度重视安全生产,将安全工作纳入企业的发展战略中。
同时,要加强培训和宣传工作,提高员工的安全意识和责任感。
此外,还要注重安全技术和设备的投入,不断改进生产环境和工艺,确保生产过程中的安全性。
通过这次采访,我深刻认识到安全生产是企业的重要任务,也体会到了负责人对安全生产的重视和努力。
只有建立起一套完善的安全管理制度和责任体系,加强员工的安全意识培养,以及不断改进安全技术和设备,我们才能确保生产过程中的安全,实现企业的可持续发展。
安全生产谈话记录尊敬的员工:大家好!我今天想和大家谈谈公司的安全生产工作。
作为一家以生产为主的企业,安全生产是我们最重要的任务之一,也是我们必须高度重视和严肃对待的工作。
高效和安全的生产是我们企业繁荣发展的基础,关系着每一位员工的切身利益,甚至影响到每一个家庭的安全与幸福。
首先,我要明确强调一点:安全生产是我们每一个人的责任。
不论是领导还是员工,无论是安全管理人员还是普通生产岗位的员工,我们都要以高度的责任心和使命感对待安全生产。
只有大家全员参与,共同协作,才能够确保企业的长期发展和员工的身体健康。
其次,对企业的安全生产,从领导层到普通员工,都要有足够的认识和理解。
大家要明确安全生产是企业的重要任务之一,是公司的生命线。
只有保障安全生产,才能够保证公司的长远发展,维护员工的合法权益。
我们要时刻警醒自己,要有预见性、主动性和创造性地开展工作,找出存在的安全隐患并及时消除,确保每一位员工的工作环境安全无虞,以免发生人身伤亡事故和意外事故。
我们要切实落实安全生产工作的各项措施。
安全生产不是一蹴而就的,是需要每一个员工时刻保持警醒、积极参与的。
公司领导层会定期召开安全会议,制定各项安全管理制度和流程,并将其落实到具体的经营和生产中,以确保每一个细节都按照标准要求执行。
同时,大家也要时刻关注、学习相关的安全知识,做到知识更新、技能提升,为安全生产提供保障。
重视安全生产的同时,我们也要注重团队合作和员工之间的沟通。
安全生产需要大家的共同努力和配合,需要领导层和员工之间的密切沟通和理解。
如果在工作中发现任何存在安全隐患的情况,大家要及时向公司相关部门报告,同时也要主动提出改进建议。
只有我们齐心协力,才能够共同提升安全生产的水平,确保每一位员工的安全。
最后,我要再次强调:安全生产是我们的头等大事,不容忽视!大家要时刻保持警醒,树立安全意识,将安全作为工作的第一位,不掉以轻心,不随意取捨。
只有保障了员工的安全,我们才能更好地开展工作,为公司的长远发展贡献自己的力量。
安全生产部负责人现场访谈
个人经历:
ρ以前在冶金系统,在冀东工作二十多年。
自身努力,设备维修工作,钳工、班长、工段长、机修车间主任、调度室主任、部长助理
ρ2002年9月26日生产调度室与安全环保部合并成立现在的部门,第一部长,另一部长管安全环保
ρ冀东生产产品的单位,为股民负责。
虽然是生产企业,但没有生产管理的部门。
安全生产部,以安全(生产)为主,但不是生产管理部。
ρ高层领导管理知识的匮乏,
ρ高层关于安全环保的事情只招第二部长
部门下属单位:
ρ调度室6人,其中4人倒班,4班3运转,其余人做计划统计替班工作ρ安全监察室5、6个,
ρ环保管理室7、8个
汇报关系:
ρ直接上级:刘总(其管理范围包括生产3要素管理)
职能描述:
ρ上月末,销售部将总量需求、品种需求,结合设备运行效果、生产产能,编制生产计划,物资部供物,产销平衡——以销定产,必须有足够的生产能力
才能生产,所以只能以产定销,产能不可能到100%。
销售部不考虑产能,
生产部尽量满足销售部。
ρ水泥的市场需求为刚性的,
ρ与销售部通过网络、电话沟通,感觉生产与销售脱节,应将生产与销售统筹考虑。
一般只在产量高了,销售不出去时,才着急找销售部沟通。
但此外生产部对市场不了解。
ρ一般3月中下旬启动销售,至11月中旬。
其余5月为淡季。
受天气、工程期限等影响。
冬天生产熟料,储存,水泥磨停产。
子公司消化冬季储存的熟料。
ρ熟料保值期理论无限,无国标,水泥保质期3月,
ρ除供应生产水泥外,每天2000-3000吨熟料富余,卖给子公司、个体户
ρ产销平衡只考虑总部,多于给子公司、外部,但全股份公司的产销平衡,生产部不知道
ρ包装带有物资部采购,原材料的堆场,尤其管理、原材料、备品备检,日常消耗品,水泥分厂使用。
各厂领用时,需要有生产不得生产计划,去物资部领料,网上流转。
上月24、25日给物资部本月计划。
ρ生产作业计划每月做,月内不调整,旬产销平衡计划,月末统计(下月1号)
ρ企业生产性质决定要有物资储备,生产部、质检部和物资部共同制定警戒线。
生产部只协调大宗原材料。
ρ熟料8万吨、生料,10吨库存量,在开春前,将水泥库存满,以备销售。
ρ库固定资产有分厂管,库存的调动由生产管,提货单有销售部开,一式几联。
空车监今,回车前提,信息系统控制产品的流失。
ρ相互监督:装车在水泥分厂,销售部联办,检斤计量在熟料分厂,出厂在保卫部,计算机查询
ρ在换标号品种时,需要洗磨20分钟,调整期,这种消耗几万吨,改库和转品种时,都要洗磨等更换3次。
ρ总厂、子公司产品质量差异原因,设备老化,改造不够。
ρ计划与统计的异常情况,设备发生突发事故,计划产量一般为产能的94%,高能到98%。
事故发生时,有安全生产部协调与设备使用部门、设备管理部门、安全部门等来处理。
ρ如各分厂、工段发生矛盾、需协商的,部长着急大家开会
ρ每天早上开生产单位和支持单位质量、物质、设备等部门碰头会;每周生产调度会,部长主持,主管生产领导参加;每月生产经营总结会,生产单位、质检部、技术开发中心、物资供应部、财务部、人力资源部等职能部门对生产经营评价和总结。
ISO9000文件上有相关规定。
ρ每月各专业口有分析报告、生产、经营、消耗、在月度会上作报告,然后总经办汇总
ρ工作监控,监控生产的安全和稳定性,现场巡检、各种途径的消息,场内发生的各种事件,生产人员首先想到总调度。
ρ调度员坚守岗位、处理反馈信息,现场检查工作进度,分厂也有调度(用电。