某生物公司整合直接营销模式
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生物公司市场运营方案一、市场背景生物科技是21世纪最具潜力的产业之一,随着人们对健康和环境保护的关注不断提高,对于生物技术产品的需求也在不断增加。
生物公司作为生物技术产业链的重要一环,需要不断创新和市场拓展,以满足市场需求。
随着互联网的发展,生物公司应注重数字化营销和传统市场渠道的结合,加强品牌建设和产品推广,从而取得更好的业绩。
二、市场分析1. 行业发展态势生物科技产业是近年来发展迅猛的新兴产业,包括生物医药、生物农业、生物工程等领域。
全球生物技术产业发展迅速,市场需求持续增长。
特别是在新冠疫情后,生物医药产业得到了很大的发展,疫苗研发、生物制药等领域备受关注。
2. 竞争态势生物科技产业的竞争非常激烈,不仅有来自国内外的大型生物公司,还有许多初创企业的参与。
竞争对手实力可能比较强大,产品线齐全,研发实力雄厚,市场资源丰富。
生物公司需要充分考虑市场竞争态势,完善自身的产品和服务,提高市场占有率。
3. 消费者需求消费者对生物产品的需求主要集中在健康、环保、养生等方面。
生物食品、保健品、生物医药等产品备受欢迎。
其中90后、00后等年轻人群对生物科技产业的认可度和接受程度较高,具有很大的市场潜力。
三、市场定位在面对激烈竞争的市场中,生物公司需要明确自身的定位。
根据市场分析,生物公司可以定位为“专业生物科技产品提供商”,专注于某一领域的产品研发、生产和销售,如生物医药、生物环境保护、生物农业等。
四、市场开拓策略1. 产品创新生物公司需要不断进行产品研发和创新,推出符合市场需求的新产品。
可以根据市场反馈和消费者需求,引入新的技术、材料或品牌,以提高产品附加值和市场竞争力。
2. 品牌建设品牌建设对于生物公司的市场开拓非常重要,通过品牌建设,生物公司能够获得更多的市场认可度和口碑,提升产品销量。
可以通过社交媒体、广告宣传、公关活动等手段,加强品牌宣传和塑造品牌形象。
3. 渠道拓展生物公司可以通过拓展线上和线下渠道,提升产品销售量。
第一条为规范公司生物产品营销管理,提高营销效率,增强市场竞争力,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生物产品营销活动,包括产品推广、市场拓展、客户服务等方面。
第三条营销管理遵循以下原则:1. 市场导向:以市场需求为导向,不断优化产品结构,提升产品竞争力;2. 客户至上:以满足客户需求为核心,提供优质服务,建立良好的客户关系;3. 团队协作:加强内部沟通与协作,形成合力,共同实现营销目标;4. 创新驱动:持续创新营销策略,提高营销效果。
第二章营销计划第四条营销计划应包括以下内容:1. 市场分析:对目标市场进行深入分析,了解市场趋势、竞争格局、客户需求等;2. 产品定位:明确产品特点、优势,制定针对性的营销策略;3. 营销目标:设定具体、可衡量的营销目标,包括销售额、市场份额、品牌知名度等;4. 营销策略:制定市场推广、渠道建设、客户关系管理等方面的具体措施;5. 营销预算:根据营销目标,合理分配营销预算,确保营销活动顺利进行。
第五条营销计划制定流程:1. 收集市场信息,进行市场分析;2. 确定产品定位,制定营销策略;3. 设定营销目标,分配营销预算;4. 汇总营销计划,报请公司领导审批;5. 修订完善营销计划,执行并监控。
第三章营销执行第六条营销执行应遵循以下要求:1. 按照营销计划,有序开展营销活动;2. 加强内部沟通,确保各部门协同作战;3. 定期跟踪营销效果,及时调整营销策略;4. 严格控制营销成本,提高营销效益。
第七条营销活动主要包括:1. 产品推广:通过线上线下渠道,开展产品展示、演示、试用等活动,提高产品知名度;2. 市场拓展:开发新市场、新客户,扩大市场份额;3. 客户关系管理:维护客户关系,提升客户满意度,提高客户忠诚度;4. 品牌建设:加强品牌宣传,提升品牌形象。
第四章营销考核第八条营销考核应包括以下指标:1. 销售额完成率;2. 市场份额增长率;3. 客户满意度;4. 品牌知名度提升率;5. 营销成本控制率。
生物公司市场策划书3篇篇一生物公司市场策划书一、引言随着人们对健康和生活质量的关注度不断提高,生物科技领域正迎来前所未有的发展机遇。
本市场策划书旨在为我们的生物公司制定一套全面、有效的市场推广策略,以提高公司产品的知名度和市场份额,实现可持续发展。
二、公司简介我们的生物公司专注于研发、生产和销售高品质的生物制品,涵盖了医疗诊断、生物医药、生物农业等多个领域。
公司拥有一支高素质的研发团队和先进的生产设备,致力于为客户提供最优质的产品和服务。
三、市场分析(一)行业现状生物科技行业是一个快速发展的新兴领域,具有巨大的市场潜力。
随着生物技术的不断进步,生物制品的应用范围不断扩大,市场需求持续增长。
然而,行业竞争也日益激烈,各大企业纷纷加大研发投入,推出创新产品,以争夺市场份额。
(二)目标市场我们的目标市场主要包括医疗机构、科研机构、生物医药企业和个人消费者等。
医疗机构是生物制品的主要应用领域,对高品质、高性能的产品需求较大;科研机构对科研试剂和耗材的需求也较为稳定;生物医药企业则需要先进的生物技术和产品支持其研发和生产;个人消费者对生物保健品的需求也在逐渐增加。
(三)市场趋势1. 个性化医疗的发展:随着基因测序技术的普及,个性化医疗将成为未来医疗的发展方向,生物制品在个性化医疗中的应用前景广阔。
2. 生物技术的创新:生物技术的不断创新将推动生物制品的研发和应用,新产品和新技术将不断涌现。
3. 市场国际化:生物科技行业是一个国际化程度较高的行业,企业将面临更加激烈的国际竞争,市场国际化将成为必然趋势。
四、产品策略(一)产品定位我们的生物制品定位于高品质、高性能、高安全性,致力于为客户提供创新的解决方案。
(二)产品线规划1. 医疗诊断试剂:包括生化试剂、免疫试剂、分子诊断试剂等,满足医疗机构的诊断需求。
2. 生物医药产品:包括抗体药物、细胞治疗产品、基因治疗产品等,为生物医药企业提供研发和生产支持。
3. 生物农业产品:包括生物农药、生物肥料、生物饲料等,促进农业的可持续发展。
生物公司销售方案为使某某公司的发展和掘起,使公司的产品尽快走向市场,走出国门,让“某某”腾飞,目前应做好以下几个方面:一、潜在渠道的竞争一个公司或一个单位的发展和兴旺,不仅表现在营销方面的销售多少,市场占有率大小,回款多少,还与以下几个方面是分不开的,如:生产技术、品牌意识、形象宣传、重视人才等潜在的渠道竞争相互有关联的。
1、生产技术:目前,我公司主要生产葡萄籽油及副产品葡萄籽粕,而生产技术方面,根据国内同行业的规模、产量及工艺设备技术等方面了解与认为当今世界上规模较大的生产线,国内葡萄籽油系列产品最大基地青岛公司和认为中国最大生产葡萄籽油的生产单位,河南公司相比较,我们公司生产线年生产量能力还超200-400吨,与某某生物公司,某某工贸公司,某某生物公司相比,我们还超几百吨的生产能力,可以说,目前,就生产线的生产能力而言,我们是国内生产葡萄籽油第一家。
2、品牌意识根据市场和网上参考了解,目前国内葡萄籽油生产厂家有几十家,如:某某等厂家,在品牌宣传方面投资不少,但还没有一家的产品在国内形成知名的品牌。
原因有三:一是通过互联网就可发现,网站建设不到位,给人感觉实力不够,二是产品宣传整体性不强,三是公司VI视觉系统的不一性。
虽然建设的网站(中国葡萄籽网)是本行业中功能和栏目是目前较多的网站,但对自己的产品,公司介绍和宣传给人的印象不深,从中说明这些厂家对品牌意识从整体程度重视不够,这就给我们公司的起步发展有了一个品牌宣传切入的机会。
3、形象宣传从现在各种媒体宣传来看,除对品牌意识不强外,对公司形象宣传上,不很完善,如网站、信息、公司和产品宣传上,突出点不够,比如:某某领导的视察、某某领导对公司的题字,公司领导与某国家省市领导合影,及在国内外的技术先进性和国家重视程度等等方面,这对我们形象宣传,有助于公司发展,又是一个很大的辅助竞争的机会。
4、重视人才现在社会经济发展的快速增长时期,人才成了每个单位或公司发展状大的源动力,是单位或公司立于生存的保证,从我们公司的现状来看已走到了同行新建企业的前列,而人才到企业中,如何使用和发挥他们的才能,却是企业在管理方面的突出问题,一是企业的支持力度,二是能否知人善用,三是人才管辖范围的授权权限,四是待遇(薪金、补助、保险及福利等)的明确性和实施性。
武汉XX生物科技营销推广方案营销是一项重要的工作,可以帮助企业提高产品知名度、吸引目标客户以及增加销售量。
对于武汉XX生物科技公司来说,一个好的营销推广方案可以帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文将提供一个超过1200字的武汉XX生物科技营销推广方案:一、市场分析:首先,我们需要对市场进行全面的分析,以了解目标客户、竞争对手、市场趋势等参数,从而制定一个有针对性的营销推广方案。
目标客户:武汉XX生物科技公司的目标客户主要是医疗机构、医药公司、科研机构等专业领域的人员。
竞争对手分析:我们需要对竞争对手进行详细的分析,了解他们的产品特点、市场份额、营销策略等,以便制定一个更有竞争力的推广方案。
市场趋势:了解市场趋势可以让我们更好地把握市场需求,提前布局,从而取得先机。
在当前的市场环境下,人们对健康、环保、科技等产品有着更高的需求,因此在市场推广中应该突出这些特点。
二、目标设定:在制定营销方案时,我们需要明确具体的目标,这些目标可以使我们的工作更加有针对性,有助于衡量我们的工作成效。
1.增加品牌知名度:通过有效的推广,使武汉XX生物科技公司的品牌在目标客户中得到更广泛的认知。
2.提高销售量:通过推广活动吸引更多的客户,从而增加销售量。
3.扩大市场份额:通过与竞争对手的比较,争取更多的市场份额,使公司的市场地位更加稳固。
三、策略制定:在制定具体的策略时,我们需要根据市场分析和目标设定来选取相应的推广手段。
1.建立品牌形象:通过有效的宣传,展示公司的专业实力和产品特点,提升品牌形象。
-在医疗网站和专业杂志上投放广告,提高品牌曝光率。
-举办在线研讨会,向目标客户介绍公司的产品和技术优势。
2.提供优质的产品和服务:提供优质的产品和服务是吸引客户的关键。
-研发独特的产品,满足市场需求。
例如,可以研发环保、健康或高效的产品,以吸引目标客户。
-提供优质的售后服务,回应客户的问题和需求,并及时解决他们的问题。
3.开展合作伙伴关系:与合作伙伴建立长期稳定的关系,可以帮助公司扩大市场份额。
某生物制品公司营销方案1. 引言在当今竞争激烈的商业环境中,营销策略对于任何一家公司的成功都至关重要。
针对某生物制品公司而言,制定一个有效的营销方案是提高销售和市场份额的关键。
本文将提出一个综合性的营销方案,旨在帮助该公司实现其目标。
2. 公司概述某生物制品公司是一家专业从事生物制品研发、生产和销售的公司。
公司旨在为客户提供高质量、高效、创新的生物制品产品。
目前,公司的产品在市场上口碑良好,但面临着激烈的竞争和市场份额的增长压力。
3. 目标市场分析在制定营销方案之前,了解目标市场是至关重要的。
某生物制品公司的目标市场主要包括以下几个方面:3.1 医药行业医药行业作为某生物制品公司的主要目标市场之一,其需求持续增长。
该公司的产品在医药行业中有广泛的应用,包括药物研发、诊断和治疗等方面。
3.2 科研机构科研机构是另一个重要的目标市场,这些机构对于生物制品的需求量大且持续稳定。
某生物制品公司可以与科研机构建立合作关系,共同开展研究项目,并提供定制化产品和解决方案。
3.3 医疗设备制造商医疗设备制造商是该公司的潜在客户群体之一。
这些制造商需要生物制品用于其医疗设备的生产和测试,因此与制造商建立合作关系可以增加该公司产品的销售渠道。
4. SWOT分析在制定营销方案之前,进行SWOT分析有助于了解公司的优势、劣势、机会和威胁。
以下是某生物制品公司的SWOT分析:4.1 优势•高质量的产品•技术研发能力强•良好的客户口碑4.2 劣势•在市场份额方面还有增长空间•缺乏品牌知名度•高度依赖分销渠道4.3 机会•不断增长的医药行业需求•科研机构的合作机会•新的市场开拓可能性4.4 威胁•激烈的竞争•法规限制•技术变革的风险5. 营销策略基于目标市场分析和SWOT分析,下面是某生物制品公司的营销策略:5.1 品牌建设加强品牌建设是提高公司知名度和形象的关键。
公司可以通过与行业主要媒体合作,发布新闻稿,提升品牌曝光度。
生物公司营销方案一、背景介绍生物公司是一家专注于生物技术研发和生产的公司,致力于推动医疗领域的创新。
在当前激烈竞争的市场环境下,如何有效推广公司的产品和服务,提升知名度和品牌价值,成为生物公司重要的发展课题之一。
二、目标市场分析生物公司的目标市场主要包括医疗机构、科研单位、制药公司等专业机构。
通过深入了解目标市场的需求和竞争情况,可以更好地制定有效的营销方案。
三、营销策略1. 品牌推广•制定统一的品牌形象,建立专业化、权威性的品牌形象;•定期举办行业研讨会、学术论坛等专业活动,提升品牌的影响力和口碑;•与行业知名媒体合作,进行品牌宣传和报道,增强品牌知名度。
2. 产品推广•定期进行产品推介会,向目标客户介绍公司最新研发的产品特点和优势;•开展产品试用活动,让客户亲自体验产品的效果,提升信任度;•与合作伙伴合作,进行联合推广,扩大产品的市场覆盖面。
3. 客户关系管理•建立完善的客户数据库,定期进行客户回访和关怀,及时了解客户需求和反馈;•提供个性化的客户服务,根据客户需求定制解决方案,建立长期稳定的合作关系;•定期举办客户答谢活动,增进与客户的互动和情感联系。
四、推广渠道选择•利用社交媒体平台,加强线上推广,提升公司在网络上的曝光度;•与行业协会、学术机构等合作,通过合作推广渠道,拓展公司的影响力;•利用传统媒体如报纸、杂志等广告,扩大公司的知名度和宣传范围。
五、营销效果评估定期进行市场调研和客户满意度调查,评估营销策略的实施效果,及时调整和优化策略,确保营销活动的有效性和持续性。
六、总结通过以上综合的营销方案,生物公司可以在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,实现稳健的业务增长和盈利能力,推动公司的可持续发展。
塞尔生物营销模式随着生物技术的不断发展和市场的竞争加剧,生物科技企业需要加强品牌营销并找到更加个性化的竞争策略。
塞尔生物采用了一种独特的营销模式,成为了行业内的佼佼者。
一、产品个性定位塞尔生物主营的是高端生物试剂及服务,面向的是专业人群,如科研院所、医院、药厂等,因此其产品针对这些用户的需求、痛点进行个性化定位,并根据市场反馈,不断完善产品。
例如,在市场上针对常规实验与常规SARS-CoV-2检测的常规RNA分离试剂盒产品不足的情况下,塞尔生物推出了SEENExTM mRNA,同时在海外市场针对SARS-CoV-2检测试剂的需求,塞尔生物首创了一种RNA纯化试剂--MagVigenTM RNA纯化试剂盒,可以大大简化SARS-CoV-2检测样品的RNA纯化过程,减轻实验工作量,并提高检测精度。
二、优质技术及服务支持塞尔生物的产品品质强调“精准,快速,稳定”,经过多年技术积累,在产品的选择、研发,产品生产的各个层面,形成了独具专业水准的生物技术链,不仅使试剂质量有所提高,更更加注重解决用户技术使用难点,让产品的技术和服务更贴近需求。
大量的研发投入,加上专业的技术人员支持塞尔生物能够为客户提供更好的技术支持,为客户把关产品质量,保障生物试剂的稳定和可靠性,信誉推崇有加。
三、线上和线下相结合随着电子商务的日益发展,塞尔生物更是将线上和线下相结合,以更多元,更高效的方式展示自己。
在线下,塞尔生物不仅理着丰富的产品线,提供多种工作坊、培训交流会等普及生物技术的活动;更是在全国各地的实验室面对面展示新产品,让需要的用户可以更好地了解各项产品特性。
在线上,塞尔生物线上商城提供24小时不间断的服务,产品信息及时更新,订购操作系统化,配送全国范围的代理商都可以在网上提前订购并获取优惠。
其在社交平台上的题材变得更加丰富,寓教于乐的活动也举办了不少,吸引很多爱好者关注。
四、塑造品牌形象优质产品和贴心服务之外,塞尔生物也非常注重塑造自身品牌形象。
生物公司营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况生物产业是当前全球发展最为迅速的产业之一,具有广阔市场空间。
生物公司作为生物产业的重要组成部分,可通过充分利用生物技术和资源优势,开展生物医药、生物农业、生物制造等领域的研发和销售,以满足市场需求。
1.2 市场需求分析目前,人们对健康意识的提升和环境保护意识的增强,使得生物产品市场需求不断增加。
尤其在健康领域,生物医药、生物保健品等产品受到了广大消费者的青睐。
此外,随着人口老龄化程度加深,生物医药产品的市场需求也将进一步扩大。
1.3 市场竞争分析当前生物公司市场竞争主要集中在技术研发、产品品质和服务能力上。
优秀的技术研发团队和创新能力,是提升市场竞争力的关键。
同时,建立良好的销售渠道和提供优质的售后服务,也是生物公司赢得市场份额的重要手段。
二、目标市场确定2.1 目标市场分析根据生物产品市场的需求和竞争状况,生物公司确定了以下目标市场:(1)生物医药市场:通过研发和销售生物药物,满足人们追求健康的需求;(2)生物保健品市场:开发和销售天然健康食品、保健品等,满足人们健康生活方式的需求;(3)生物农业市场:研发和提供高效的农业种植技术和环境友好的农药、肥料等产品,满足农业生产的需求。
2.2 目标市场确定针对以上目标市场,生物公司将做好市场细分和目标定位,以确定不同产品在不同市场中的定位,并制定相应的营销策略。
三、产品策划3.1 产品规划生物公司将根据市场需求和自身技术优势,研发和生产以下产品:(1)生物医药产品:主要包括生物药物、基因治疗药物等,以满足人们对于疾病治疗和健康维护的需求;(2)生物保健品:主要包括天然健康食品、保健品等,以满足人们对于健康生活方式的追求;(3)生物农业产品:主要包括种子、肥料、农药、养殖技术等,以提高农业生产效益和环境友好性。
3.2 产品定位生物医药产品定位为高科技、高品质、高效益的专业医疗产品;生物保健品定位为天然、健康、安全的健康生活方式产品;生物农业产品定位为高效、环保的农业生产技术和产品。
目录一、直接营销1、定义2、直接营销与传统大众营销之间的区别3、直接营销媒介的种类4、传统大众营销与直接营销的媒体传播策略的区别5、健康产品品牌营销之路――整合直接营销6、数据库营销――二十一世纪行销大趋势二、“夕阳美”整合直接营销模式1、高科技的生物技术产品最适合的营销方式――直接营销2、“夕阳美”整合直接营销模式3、“夕阳美”整合直接营销模式销售通路三、“夕阳美”整合直接营销模式(IDM)-联谊会、科普联欢会、店铺营销1、联谊会2、科普联欢会3、店铺营销八十年代以来,直接营销(Direct Marketing,又称“直效营销”、“直复营销”;直接销售或称直销,是直接营销的一个组成部分)在欧美各地发展迅猛,被营销学家们誉为“划时代的营销革命”。
直接营销业已成为一种趋势。
作为一种推广与销售相融合、企业与顾客交互式的新型营销方式,直接营销在欧美发达国家业已发展成为一个独立的行业。
以美国为例,直接营销实现的销售额约占全美国整个零售额的60%。
国外运用直接营销做得非常成功的企业很多,如美国的时代华纳公司、戴尔公司、«读者文摘»公司、安利公司、沃特-迪斯尼公司等。
而雅芳化妆品的直接营销一度被西方企业界认为是“无法模仿的营销”。
美国数据库营销之父纽威尔在«21世纪行销大趋势»一书中指出:“现在,在北美各行各业里,资料库行销、关系行销和顾客管理是个被广泛应用的行销投资法则,它正在改变业者对行销的种种看法和观念。
未来,将不再是对一般市场(average)进行行销,而是我们必须学习如何对“差异市场”(differences)进进行行销。
本世发展趋于完善的大众传播,不再被用来与新顾客进行沟通与传递信息,业者必须改变规则,找出行销传播的新法则,以及了解顾客的新特征。
一、直接营销1、定义直接营销,源于英文词汇Direct Marketing,即“直接回应的营销”。
它是以赢利为目标,通过个性化的沟通媒介向目标市场成员发布产品或服务的信息,以寻求对方直接回应(问询或订购)的社会和管理过程。
直接营销的三个特征:⑴互动性直接营销是互动性的,营销者和顾客之间可以进行双向的沟通。
营销者通过某个(或几个)特定的媒介(电视、目录、邮件、印刷媒介、广播、电话、互联网)向目标顾客或准顾客传递产品或服务信息,顾客通过邮件、电话、在线等方式对企业的信息进行回应,订购企业提供的产品或服务,或者要求提供进一步的信息。
⑵可衡量性直接营销活动的效果更易于衡量。
目标市场成员对企业直接营销活动项目的回应与否,都与每个目录邮件、每次直接反应电视广告、每次广播广告或每个直邮直接相关。
直复营销还可以借助于营销数据库,分析消费者个体或家庭的购买行为等方面的信息,进而得出顾客某个方面商业特征的判断,以规划新的直接营销活动。
⑶空间上的广泛性直接营销活动可以发生在任何地点。
只要是直接营销者所选择的沟通媒介可以到达的地方,都可以开展直接营销(营销者与顾客之间的联系可以通过邮件、电话、传真,或通过个人电脑在线沟通)。
2、直接营销与传统大众营销之间的区别⑴广告与通路的融合直接营销主要通过发布信息来寻求目标市场成员的反应,在沟通过程中,没有通过任何中介机构就同时实现了广告和销售两功能。
⑵个性化(Personalization)直接营销活动具有很强的目标指向性。
直接营销者的营销对象就是具体的个人、家庭或企业,而不是通过大众媒介指向大众市场。
顾客与直接营销者之间的互动都是以一对一为基础的。
直接营销的这个特点,使得企业可以针对不同顾客个体的特征差异,选择不同的营销策略。
⑶以名录作为目标市场选择的主要工具直接营销一般都是以名录作为细分和选择目标营销对象的工具,名录以顾客或准顾客的姓名和住址等基本数据为基础,包括他们的人口统计特征、财务状况、过去的购买行为等方面信息。
⑷没有(或极少)中间分销环节直接营销是一种顾客与企业互动性的营销方式,直接营销一般没有中间环节,即:直接营销企业与最终顾客间的分销渠道层级为零。
⑸媒介选择更具有针对性直接营销广告媒介的选择更加针对媒介受众的特点,所选择的媒介往往是具有某个特定共同特征的高度细分的市场。
传统大众营销广告虽然也考虑媒介的目标受众,但是,它往往是以获得最大展露度为重要目标。
此外,直接营销还大量使用“一对一”式的媒介,如直邮、电话、目录等。
⑹营销手段的隐秘性⑺注重顾客服务和长期合作关系在直接营销中,顾客服务扮演着非常重要的角色,对直接营销公司来说,顾客忠诚度是个很重要的方面,顾客忠诚可产生重复购买及拓展新顾客。
⑻广泛适用性⑼顾客存在可信度问题3、直接营销媒介的种类直接营销媒介是直接营销者投放其产品或服务信息以获得其目标市场回应的途径或载体。
典型的直复营销媒介主要有以下几种:⑴电话营销(Telemarketing)⑵直邮营销(Direct-Mail Marketing)直邮营销是通过向目标市场成员直接寄发载有公司产品或服务的邮件进行信息沟通,目标市场成员通过寄回邮件或打订购电话进行购物。
直邮主要包括包括单独的商品或服务的小册子和同时包含众多商品的目录两种形式。
⑶直接反应电视(Direct-Response Television)电视在直接营销活动中的用途主要有三种:播放直接反应广告或作为其他直接营销媒介的支持性;软推销广告,又称为 Infomercials;在家购物频道(Home Shopping Channel)⑷直接反应印刷媒介(Direct-Response Print Media )⑸直接反应广播(Direct-Response Radio)⑹网络营销网络营销的实现取决于三个基础设施,即:信息沟通网络、金融支付网络和物流配送网络。
⑺数据库营销(Database Marketing)数据库营销是指在建立营销数据库的基础上,运用那些可以传递个性化信息的媒介或渠道,向顾客或准顾客传递具有高度目标指向性的信息。
典型的可传递个性化信息的媒介有邮件、电话和公司销售队伍。
数据库营销实际上是一个综合性的概念,并非进接营觥基本媒介,而是一种运作方法。
4、传统大众营销与直接营销的媒体传播策略的区别传统的大众营销方式只能提供单向信息沟通。
传统大众营销通过在各种媒介做广告,向目标市场传递企业产品或服务方面的信息,视听群并不对其作出立即反应,通常是在获得该产品或服务信息后,在以后某个时间到相关的零售机构去购买。
传统大众营销广告往往是以获得最大展露度为重要目标。
直接营销所选择的媒介往往是具有某个特定共同特征的高度细分的市场。
传统“大众营销”模式的特点是媒体广告投放多、市场投入风险大、商业运作成本高、流动资金周转慢,因而绝大多数企业经济效益往往不佳,很难做到长期可持续的发展。
随着大众传播媒介迅速分散化和传播信息量的爆炸式增长,大众传播媒介的投入产出效益不断下降。
媒体传播策略依据:⑴消费品特性分析消费品特性和营销重点⑵消费者分析a 、保健品营销的基本特点保健食品居于普通食品和药品之间,从实质效用来说一定有相当功效,但不能像药品一样宣传疗效,同时也没有的副 作用。
保健食品也有适宜人群。
保健食品营销,一定要有明确的“商品概念”,在“感觉效用”和“心理效用”方面做文章。
保健食品营销成败的关键在于帮助消费者“定义功效”。
保健食品营销的另一个重要特点是购买者与使用者的不完全一致。
把握营养保健品市场的消费特征,是正确定位的前提。
保健品消费属性用产品关心度和判断准则来描述保健品感冒药保健品属高关心度、中度判断准则的商品关需要高度的品牌信赖心包括口碑、报导、企业形象、广告等度鲜奶产品质量与消费者期望的一致性矿泉水通常消费先形成期望,再对产品质量进行判断高忠诚度与高消费倾向判断准则source:Ogilvy&Mather把握营养保健品的消费需求类型,便于创造顾客对品牌的满意度创造满意程度满足心理欲解决生理问题产品不同,品牌定位不同,消费者需求不同,但共同的因素是-“有效”,而且还没有副作用不同需求对“有效”的界定不同解决生理问题特定功能,强有力的支持满足心理欲求品牌认同,使用情况管理“有效”有概念帮助消费者定位“有效”Source : Ogilvy & Uather青年、中年、老年人(送礼)b 、消费者行为分析消费者行为分析:营养保健品的购买群体(Who 、Whom 、Why )有一定知识 的中老年人 (男、女) 有相应买能力 的中老年人 (男、女)有相关疾病或 有保健意识的中老年人 (男、女)“夕阳美”核酸的消费群体消费者购买过程(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 购买前行为 购买中行为 购买后行为关系营销、服务营销应贯穿购买全过程确认需要 购后 行动 评价 使用 实施 决策 咨询 比较 评价 信息 收集消费者行为分析:营养保健品的购买渠道(Where)一般营养保健品购买渠道(北京)渠道人次百分比药店35.1医院诊所4.7商场51超市53别人赠送50其他14 (source:1998~1999 IMI)“夕阳美”核酸在加强科普营销的同时,应注意超市和商场的铺货和促销。
实际上,占50%的礼品消费也主要是从超市和商场购买。
其次是药店。
消费者行为分析:营养保健品消费者选择该商品时考虑的因素(How)排名顾虑因素百分比1 功能57.12 无副作用28.83 亲友介绍24.14 服用方便23.65 广告的影响23.16 价格适中19.87 有名的牌子18.98 9 购买方便其他6.61.4(source:1998~1999 IMI)κ“夕阳美”核酸应加强产品的功能和功能宣传κ无副作用的宣传是很重要的κ营养保健品属于选购性商品,不属于方便性商品,因此在铺货时要选择“有信誉”、“有一定规模”、“有权威性”的商店、超市和药店κ功能、无副作用、亲友介绍,往往靠口碑宣传,因此,一定要做好售后服务工作消费者分析:营养保健品消费者对品牌的选择行为(What)中老年人(男性、女性)的品牌习惯(北京)提示事先已决定品牌,买不到就到别家去买事先已决定品牌,买不到就换其他品牌事先未决定品牌,当场才决定某一品牌男性45-54 91.7 0.0 8.3 55-60 55.6 22.2 22.2 女性45-54 50.0 15.0 35.0 55-60 50.0 16.7 33.3(source:1998~1999 IMI)⑶中国保健品行业回顾a、传统保健品营销模式――大众营销传播如延生护宝、三株、脑黄金、脑白金、太阳神等b、传统保健品的“怪圈”――只领风骚二三年5、健康产品品牌营销之路――整合直接营销⑴品牌竞争力κ中老年人尤其男性的品牌忠诚度很高,“夕阳美”核酸要注意品牌的精心培育κ现场推介、包装展示很重要,因为现场决策购买的消费者比例不小,须到位兼职“导购员”的利益激励机制a、知名度b、美誉度c、忠诚度⑵品牌营销a、差异化、细分化、个性化b、形象c、产品d、顾客e、声誉f、通路6、数据库营销――二十一世纪行销大趋势数据库营销是一种交互式营销方式,它运用个性化营销媒介和渠道(如邮件、电话、销售队伍)来实现以下目标:向公司的目标受众提供帮助;刺激目标受众的需求;保持与目标视听群的密切关系,以帮助改进未来的接触的优化营销计划。