质量专题会会议纪要

工程质量专题会议纪要文档4篇Summary document of project quality special meeting编订：JinTai College工程质量专题会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工程质量专题会议纪要文档2、篇章2：工程质量专题会议纪要文档3、篇章3：工程质量专题会议纪要文档4、篇章4：工程质量例会会议纪要文档工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。

工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要，欢迎阅读!篇章1:工程质量专题会议纪要文档时间：XX-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。

1.整个施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召开施工调度会。

3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5.客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

6.主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。

x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。

质量专题会议纪要地点：项目部会议室时间：20XX年11月10日下午主持人：XXX 记录人：XXX会议主要内容：20XX年11月10日下午，在项目部会议室召开了xxx工程质量专题会议，会议主要内容如下：焊接在自制加热防风保温棚内进行，防风保温棚内安装加热设备、换气设备和防爆照明灯，通过防风保温棚的使用，提高焊接作业面小环境温度，缩短预热和层间加热时间，提高管道加热效率同时保证施工人员的操作质量。

为避免焊接时管内有过堂风、便于保温，在焊接过程中应用自制临时管端封堵器将另一端管口临时封堵。

管口组对前去除管外端距管口1m范围内的冰霜及管内的积雪、冰霜、杂物。

对管口进行除锈前，应对管端光管处管道进行加热除湿，然后采用电动钢丝刷打磨，直至露出金属本色。

管口组对其他要求同暖季施工。

焊前预热焊接前对管端进行提前预热，使钢管内外壁的水汽完全烤干。

管口预热符合焊接工艺规程要求，预热不能破坏钢管的内涂层和外防腐层。

预热温度应保证管体预热温度达到100-150℃。

根焊开始前，若焊口温度低于规定的最低预热温度重新对焊口进行预热。

增加预热宽度更能保证根部焊接质量，冬季焊接的预热宽度为坡口两侧各75mm-100mm以上的范围。

在距管口25mm 处的圆周上均匀测量预热温度，保证预热温度均匀。

焊前预热应配备火焰加热器、中频加热或电伴热带，用于焊前预热、道间预热，其中火焰加热器仅限于焊口组对前管端内外表面的除湿加热。

管道焊接在防风保温棚中焊接，温度控制符合焊接工艺规程的要求执行。

在距管口25mm 处的圆周上采用中频加热或电伴热带加热方式进行，加热后应均匀测量加热温度，保证加热温度均匀。

管口预热经测温合格后立即进行根焊，根焊完成后用红外线测温仪对焊道层间温度进行测量，当测量温度达到100-150℃时，进行填充焊接、盖面焊接施工。

采用流水作业施工时，尽量减少防风棚的挪动次数，采取换人不换车的方式，减少热量流失温度降低。

为保证低温条件下焊接质量，每道焊口应连续焊接完成，日休及工休期间不得遗留未完成焊口。

安全质量专题会议纪要范文三篇安全质量专题会议纪要一时间：20xx年x月x日主持：XXX XXX与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题：一、本月检查中存在的质量问题：(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时，违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。

二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。

②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。

(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。

(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。

(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。

(5)报检不及时，违反监理程序加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。

(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。

(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。

(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。

项目安全质量专题会议纪要根据公司安排，我们于近期召开了项目安全质量专题会议，会议内容主要围绕项目安全质量管理进行了深入讨论和总结，现将会议纪要如下：一、会议主要议题1. 项目安全质量管理现状分析：对公司各项目的安全质量管理情况进行了全面梳理和分析，发现存在的问题和不足之处。

2. 安全质量管理措施和要求：就如何加强项目安全质量管理，确保项目施工过程安全、质量达标提出了具体措施和要求。

3. 安全质量管理经验分享：各项目负责人分享了自己项目在安全质量管理方面的经验和做法，为其他项目提供了借鉴和启示。

二、会议主要内容1. 安全生产管理：要求各项目部门加强对安全生产的管理，建立健全安全生产责任制度和安全管理制度，确保施工现场安全无事故。

2. 质量管理体系建设：强调了项目质量管理的重要性，要求各项目部门要建立完善的质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查，确保施工质量达到国家标准。

3. 安全培训和教育：要求各项目部门加强安全培训和教育工作，提高全员安全意识，加强安全知识的学习和宣传，确保全员参与到安全管理工作中来。

三、会议总结和展望本次项目安全质量专题会议的召开，对公司项目的安全质量管理工作起到了积极的推动作用，各项目部门要全面贯彻会议精神，切实加强安全质量管理，确保项目施工过程安全、质量达标。

希望各项目负责人要认真总结会议内容，结合项目实际，积极落实会议要求，不断提升项目安全质量管理水平，为公司项目的顺利进行和全面发展作出积极贡献。

以上即为项目安全质量专题会议的纪要，希望各项目部门认真贯彻执行，全力做好项目安全质量管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。

感谢各位的参与和支持，让我们共同努力，共同进步，共同创造更加美好的明天！。

质量专题会议纪要质量专题会议纪要范⽂（通⽤5篇） 在⽇常⽣活和⼯作中，我们越来越多的事务会去使⽤会议纪要，纪要要求会议程序清楚，⽬的明确，中⼼突出，概括准确，层次分明，语⾔简练。

会议纪要到底怎么拟定才合适呢？以下是⼩编为⼤家整理的质量专题会议纪要范⽂（通⽤5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

质量专题会议纪要1 按照xx公司下发的“关于深⼊开展安全⼤检查活动的紧急通知”及xxxx局xxx常务副局长xx⽉xx⽇下午的重要讲话精神要求，xxxx于xx⽉xx⽇全标段停⼯⼀天，召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进⾏，上午由分项⽬部内部进⾏反思，下午各分部到局指挥部再次召开。

下午的会议由局指领导组织，局指所有成员及分项⽬部项⽬经理、总⼯程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。

⾸先由局指领导对近期全路在建项⽬发⽣的三起事故进⾏通报和剖析，然后由局指总⼯程师对本次的安全质量⼤检查活动中暴露出的问题分别进⾏汇总、分析和点评，然后各与会成员根据三起事故与出现的问题，对应⾃⾝的⼯作职责，进⾏深刻的反思，最后由局指领导进⾏点评，并部署下⼀阶段的安全⼤检查活动。

现根据会议形成纪要如下： ⼀、三起事故剖析和反思 1、⽬前xx基建项⽬较多，部分⼯程进度压⼒较⼤，致使安全、质量的管控让位于进度，安全质量⼯作得不到应有的重视，导致安全、质量失控现象发⽣，酿成事故。

因此任何时候，施⼯中必须严格坚持安全第⼀，质量之上的⽅针，才是项⽬管理之重，否则本逐末。

2、总结近年来发⽣的⼀系列安全质量事故，事故主要集中 在即有线施⼯，⾼墩桥梁、隧道、⼤型机械设备及⽕⼯品等⽅⾯，安全管控中必须重点抓好这⼏⽅⾯的⼯作，严格按施⼯程序，按标准化操作且要求进⾏层层把关，⽅能有效减少或杜绝事故的发⽣，保护好员⼯的⽣命财产安全。

3、发⽣的三起事故中，有两起是隧道事故。

我们应汲取的教训主要有三点。

第⼀、根据围岩情况，必须严格控制好⼀次开挖长度，并及时实⾏封闭，杜绝超挖和冒进。

质量月专题会议纪要关于开展2015年全国“质量月”活动会议纪要会议时间：2015年8月20日上午八点主持人：高副经理与会人数：15人参加单位：项目部全体成员会议主要内容：接上级通知，我项目部于2015年8月20日按要求召开关于开展“质量月”活动会议，决定由2015年九月份组织开展以“质量重于泰山”为口号的质量月活动。

一、活动主题打造安全升级版实现质量创优月二、活动内容（一）充分发挥项目部主体作用，提升工程质量。

结合项目特点和自身实际，明确“质量月”活动的目标创建优质品牌工程，由安质部制定“质量月”活动的方案。

推动项目在内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。

指导工程施工集中开展质量攻关活动，切实解决实际质量问题。

动员发动工程员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。

（二）在工程项目上广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。

表彰和弘扬建设质量强国过程中涌现出的先进典型，推动工程不断提升质量竞争力。

围绕推动建设质量强国，开展项目部质量节、现场施工质量行、质量安全周等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。

加大对质量违反规定的施工行为查处力度。

广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的舆-论氛围。

（三）扎实开展质量提升活动，服务工程安全快速建设。

围绕活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，积极服务创建质量优秀工程。

（四）集中开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。

围绕保障项目工程安全质量过硬，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障承建工程的质量安全。

（五）全面开展群众性质量活动，增强整个项目的质量意识。

广泛发动项目部人员和施工工人共享质量，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法。

夯实质量工作的群众基础，增强全社会质量意识，引导和动员全项目工程全体人员积极参与工程质量创造中来。

三、活动要求为了确保“质量月”活动取得实效，高副经理提出以下几点要求：（一）、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。

质量分析会议纪要篇一：12月质量分析会议记录制表/日期：审核/日期：批准/日期：篇二：质量专题会会议纪要20XX年8月20公司质量专题会会议纪要会议时间：20XX年8月20日上午8:30-12:00（铝产品），下午13:00-17:00（氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品）会议地点：公司四楼会议室参会人员：负责人。

会议主要内容：会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量情况、顾客反馈情况、质量损失情况，对当前存在的主要质量问题进行了原因分析，并提出了今后改进的措施。

经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。

各企业针对当前存在的产品质量问题进行了交流，提出了企业内部下一步要改进的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。

公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分认识到产品质量是公司生存和发展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量控制能力，并就下一步改进的措施进行了安排。

会议形成以下共识：1、在产品质量方面存在的突出问题是产品质量不稳定，顾客投诉的问题都是重复发生的老问题，其结果导致公司产品的质量竞争力在下降，市场开发和拓展难度加大，甚至流失了部分传统市场和客户。

2、随着同质化产品市场竞争的加剧，客户对产品质量的要求在不断提高，现有的产品质量水平已不能很好适应市场和客户要求。

公司内部使用的产品由于未建立市场化的交易机制，导致产品质量提升动力不足。

3、当前公司产品质量问题主要是管理上的问题。

管理人员和岗位员工产品质量意识下滑，存在重产量、轻质量、甚至损失质量降成本的现象，产品过程质量控制管理意识和能力不足，质量责任落实不到位，客户需求分析与沟通不到位，这些管理上的问题必须靠企业强化和完善内部质量管理考核机制来解决。

质量会议纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx公司会议室出席人员：（列出出席人员名单）会议目标：讨论并解决公司质量管理方面存在的问题，提出改进措施，确保产品质量达到标准要求。

会议议程：1. 会议开场- 主持人介绍会议目的和议程内容- 欢迎新成员并进行自我介绍2. 上次会议纪要审议- 大家讨论上次会议纪要并提出修改意见- 确定上次会议纪要的最终版本3. 质量管理问题及原因分析- 逐一罗列存在的质量问题，并进行分析- 各部门负责人针对问题进行回应，解释原因4. 质量改进措施讨论- 针对每个质量问题，提出改进措施的具体方案- 所有人共同讨论并提出意见和建议- 确定最佳的改进方案，并分配责任人5. 落实计划及责任分配- 将改进措施落实计划转化为具体行动计划- 分配每个行动计划的责任人，并设定完成时间节点6. 资源需求及风险评估- 需要的资源进行评估，包括人力、物力、财力等- 对实施改进措施可能带来的风险进行评估，并提出预防措施7. 定期检查及跟进- 确定改进措施的跟进机制和时间节点- 确定定期检查的频率和方式- 确定对改进措施的评估指标和标准8. 会议总结- 主持人总结会议内容和决策结果- 确定下次会议时间和议程安排会议记录人：（记录人名字）会议纪要：会议开场本次会议由主持人介绍会议目的和议程内容，并欢迎新成员加入。

在介绍完成后，主持人邀请新成员进行自我介绍。

上次会议纪要审议大家对上次会议纪要进行了讨论，并提出了一些修改意见。

经过讨论，最终确定了上次会议纪要的最终版本。

质量管理问题及原因分析在本环节，逐一罗列了公司存在的质量问题，并由各部门负责人进行解释和原因分析。

问题包括产品出现次品率高、客诉率上升等。

各部门负责人分别针对问题进行了回应，提出了原因以及对应的改进方案。

质量改进措施讨论在本环节，针对每个质量问题，大家提出了改进措施的具体方案，并进行了深入讨论。

每个方案都经过综合评估，确定了最佳的改进方案，并将责任人进行了分配。

质量问题整改措施会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：X X X出席人员：X X X、X X X、X X X等记录人：X X X会议议程：1.会议主题：针对质量问题进行整改措施讨论。

2.主持人发言，对本次会议的目的和议程进行说明。

3.出席人员分别就各自在工作中遇到的质量问题进行发言，提出整改措施。

4.讨论各整改措施的可行性和实施细节。

5.确定整改措施的实施时间和责任人。

6.主持人总结会议，对下一步工作进行安排。

会议记录：一、主持人X X X发言：（1）介绍了本次会议的目的和议程；（2）强调了质量问题的重要性，以及整改措施的必要性和紧迫性。

二、X X X发言：（1）提出在产品加工过程中，发现产品质量不稳定，存在一定的误差问题；（2）建议加强生产工艺的规范性和稳定性，提高产品质量的一致性；（3）建议责任部门为生产部门，实施责任人为主管。

三、X X X发言：（1）指出在产品检测过程中，发现部分产品存在外观缺陷问题；（2）建议加强产品外观检测的规范性和准确性，提高产品质量合格率；（3）建议责任部门为品质部门，实施责任人为品质主管。

四、讨论环节：针对以上问题，大家积极发言，提出了许多切实可行的整改措施。

具体如下：1.加强生产工艺的规范性和稳定性，可以采取以下措施：（1）对生产工艺进行重新梳理，明确各工序的要求和标准；（2）加强生产人员的培训和考核，提高生产技能水平；（3）加强生产设备的维护和保养，确保设备正常运行；（4）实施定期质量检查和工艺验证，确保生产工艺的正确性和稳定性。

2. 加强产品外观检测的规范性和准确性，可以采取以下措施：（1）对产品外观检测标准进行明确和细化；（2）加强检测人员的培训和考核，提高检测技能水平；（3）实施定期质量检查和外观缺陷分析，找出问题并改进。

3. 责任部门和责任人的确定：根据大家的讨论，各问题责任部门为生产部门和品质部门，具体责任人为各部门的负责人和相关人员。

质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。

会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。

结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。

现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。

施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。

其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。

至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。

同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。

二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。

对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。

质量会议纪要范文会议主题：质量改进措施讨论会议时间：2022年9月1日会议地点：公司会议室与会人员：质量管理部全体人员会议内容：一、会议目的及背景本次会议旨在总结上一季度质量管理工作的成果与不足，并就下一季度的质量改进措施展开讨论。

通过集思广益，进一步提升产品质量，满足客户需求。

二、上季度质量管理工作总结1. 产品质量情况上一季度，公司共生产了XXX产品XXX台，其中出现质量问题的仅占0.5%，与去年同期相比有明显的改善。

该项数据表明我们在过去几个月内的质量管理工作取得了一定的成功。

2. 质量返工与改进尽管质量问题的发生率有所下降，但我们仍然面临一些质量返工的挑战。

主要原因是工序操作不规范和生产设备维护不及时。

为了解决这些问题，我们进行了一系列的培训和设备维护计划，并收到了一些积极的效果。

然而，我们仍需要更进一步的努力来减少质量返工率。

三、下季度质量改进措施1. 提升工序操作规范性针对上季度出现的工序操作不规范问题，我们将加强员工培训，提高操作技能和意识。

通过组织定期的技能考核和分享经验，以确保工序操作规范性得到有效的提升。

2. 定期设备维护计划为解决设备维护不及时的问题，我们决定制定定期设备维护计划。

定期对生产设备进行检查、保养和维修，确保其良好运转。

同时，我们还将加强对设备操作人员的培训，提高其对设备使用和维护的重视程度。

3. 强化供应商质量管理除了内部质量控制，我们还将加强对供应商的质量管理。

与供应商建立紧密的合作关系，明确质量要求，并加强对供应商质量检验的抽检频率，确保供应链上每个环节的质量。

四、质量改进目标与考核1. 质量改进目标下一季度，我们的质量改进目标是将质量问题发生率降至0.3%以下，并且质量返工率控制在2%以内。

通过强化上述改进措施的执行，我们有信心实现这一目标。

2. 考核与奖惩机制为了激励员工付出更多努力，我们将建立质量改进的考核与奖惩机制。

对于优秀表现的员工，将给予适当的奖励，如表彰和奖金；而对于未达到预期目标的员工，将提供个别培训和辅导，同时关注其改进进展。

质量专题会议纪要范文（通用6篇）质量专题会议纪要范文篇1主持人：时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。

2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。

质量月专题会议纪要质量月专题会议纪要会议主题：质量提升与改进会议时间：2022年6月1日上午9点会议地点：公司会议室会议目的：1. 总结质量月活动的开展情况；2. 分析存在的问题和不足，并提出改进方案；3. 推动质量工作的持续发展。

会议议程：1. 主持人开场白主持人对各部门质量月活动的参与表示感谢，并强调本次会议的目的和重要性。

2. 质量月活动总结各部门质量负责人逐一介绍本次质量月活动的主要工作和取得的成果。

对参与活动的员工进行表彰，并汇报活动期间出现的问题。

3. 问题分析与改进方案3.1 质量问题分析根据质量月活动期间出现的问题，各部门质量负责人逐一分析问题的原因和影响。

重点关注生产过程中可能存在的风险点，以及可能导致质量问题的因素和环节。

3.2 改进方案讨论在问题分析的基础上，各部门质量负责人提出改进方案。

讨论如何优化生产过程，提高质量管控措施的有效性和可行性。

重点考虑人员培训和技术支持，以及设备和工艺的升级。

4. 质量目标制定针对本次质量月活动的总结和问题分析，确定下一个阶段的质量目标和任务。

要求各部门质量负责人具体制定目标，并明确时间表和责任人。

5. 反馈与跟踪机制建立为了保证质量目标的实现，会议确定建立反馈与跟踪机制。

各部门质量负责人将定期报告工作进展情况，并及时反馈问题和困难，以便及时调整和支持。

6. 会议总结主持人对会议的讨论内容和达成的共识进行总结。

强调质量工作的重要性，并感谢与会人员的积极参与和贡献。

会议纪要编写人：XXX会议纪要审核人：XXX会议纪要编写日期：2022年6月1日。

工程质量专题会议纪要（通用3篇）工程质量专题会议纪要篇1x年1月10日上午，由副局长祝良华主持召开了x年第一次重点水利工程安全工作专题会议。

市局基建处、局安办、执法处、市质量监督中心站、市水投集团等有关部门及单位负责人参加了会议。

会议通报了x年在建重点水利工程安全生产总体情况，并对x年安全监管工作进行了部署，现将会议议定的主要事项纪要如下：一、x年安全生产总体情况x年按照水利部和市委市政府有关安全生产总体部署和要求，市、区县水行政主管部门认真履行行业监管职责，进一步强化安全监管能力建设，切实落实企业安全生产主体责任，扎实推进安全基层基础工作，有力地促进了全市水利行业安全生产形势平稳好转，呈现了安全事故起数和死亡人数双下降局面。

x年，全市在建重点水利工程发生一般安全事故2起，死亡2人，分别比去年下降80%;学普副市长在市水利局中亲自批示“成绩来之不易，应当充分肯定”。

(一)x年安全监管工作，呈现六大亮点一是通过强力推进重点水利工程安全监管12项《制度》实施，安全监管的长效机制逐步建立，安全生产管理基层基础工作得到进一步夯实;二是进一步落实项目业主安全管理专项经费，确保安全投入有保障。

在20xx年市水利局等四部门联合制定出台水利水电工程施工企业按照工程建安造价1.5%安全专项经费的基础上，x年抓住水利工程《定额》修编的机遇，在工程概算中，按照工程建安造价0.8‰ ，新增加项目业主安全管理专项费用，有效解决业主安全管理经费来源，促进业主更好地履行安全管理重要职责;三是针对隧洞、渠道等危险性较大单项工程施工，采取切实有力措施，进一步强化参建单位对危险性较大单项工程施工安全日常监督管理，并把这项工作作为市、区县水行政主管部门每月定期安全巡检必须的重要内容，从而有效地遏制了x年隧洞施工安全事故频发的局面;四是积极推行《安全生产合同》以及企业安全管理评级活动。

施工企业签订时，安全生产专项合同签订率做到了100%，有效约束了企业安全生产管理行为;同时，通过对市水投集团38个子公司安全评级工作(其中有33个子公司被评为A级，4个子公司被评为B级，1个子公司被评为D级，市水投集团被评为A级)，进一步强化项目业主认真履行企业安全生产主体责任;五是继续坚持每月定期安全巡检制度，采取行政+专家的组建方式，每月对2-3个区县进行安全巡检;同时，市局每月由分管领导定期召集有关部门召开安全生产例会，分析检查发现的问题，研究部署下月工作，并形成会议纪要加以督促落实;六是突出安全生产专项执法。

项目安全质量专题会议纪要
以下是一份项目安全质量专题会议纪要模板：
**一、会议基本信息**
会议主题：项目安全质量专题会议
会议时间：[具体时间]
会议地点：[具体地点]
主持人：[主持人姓名]
参会人员：[所有参会人员姓名]
**二、会议目的**
本次会议旨在讨论项目安全质量问题，确保项目的安全和质量。

**三、会议内容**
1. 项目安全质量现状汇报
- 项目负责人对项目的安全质量状况进行了汇报，包括已采取的措施、存在的问题以及改进的计划。

2. 问题讨论与解决方案
- 参会人员就项目中存在的安全质量问题进行了深入讨论，并提出了相应的解决方案。

3. 强化安全质量意识
- 会议强调了安全质量的重要性，要求所有人员时刻保持高度的安全质量意识，严格遵守相关规定和标准。

4. 明确责任与分工
- 为确保项目安全质量，会议明确了各部门和人员的责任与分工，要求大家密切配合，共同努力。

5. 下一步工作安排
- 根据会议讨论结果，制定了下一步的工作计划和时间表，要求各部门按照计划有序推进工作。

**四、会议总结**
本次会议对项目安全质量问题进行了全面梳理和深入讨论，提出了一系列切实可行的解决方案和措施。

会议要求各部门和人员要高度重视安全质量工作，严格落实责任，加强协作配合，确保项目顺利进行。

你可以根据实际会议内容进行修改和调整，希望对你有所帮助！。

一、会议基本信息1. 会议名称：质量分析会议2. 会议时间：2023年X月X日3. 会议地点：公司会议室4. 主持人：张经理5. 参会人员：各部门负责人、质量管理部门人员、生产部门人员、采购部门人员等二、会议议程1. 质量管理部门汇报近期质量状况及存在的问题2. 各部门负责人针对质量问题进行分析和讨论3. 主持人对会议进行总结，提出改进措施及后续工作安排三、会议内容1. 质量管理部门汇报近期质量状况及存在的问题（1）产品质量：近期产品合格率较去年同期下降5%，主要问题集中在原材料质量不稳定、生产工艺不规范等方面。

（2）生产过程：部分生产环节存在操作不规范、设备维护不到位等问题，导致产品质量波动。

（3）供应商管理：部分供应商供货质量不稳定，存在假冒伪劣产品流入生产线的风险。

2. 各部门负责人针对质量问题进行分析和讨论（1）生产部门：针对生产工艺不规范问题，提出以下改进措施：a. 加强对生产线的操作培训，提高员工操作技能；b. 严格执行生产工艺规程，确保生产过程稳定；c. 定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。

（2）质量管理部门：针对原材料质量不稳定问题，提出以下改进措施：a. 严格把控原材料采购质量，对供应商进行筛选和评估；b. 加强对原材料的检验力度，确保原材料质量符合要求；c. 建立原材料追溯体系，便于追溯问题产品。

（3）采购部门：针对供应商管理问题，提出以下改进措施：a. 对供应商进行严格筛选，确保供应商质量信誉；b. 定期对供应商进行质量评估，淘汰不合格供应商；c. 建立供应商评价体系，对供应商进行动态管理。

3. 主持人对会议进行总结，提出改进措施及后续工作安排（1）加强员工培训，提高员工质量意识，确保生产过程稳定。

（2）完善原材料采购、检验、追溯体系，确保原材料质量。

（3）加强对供应商的管理，确保供应链质量。

（4）定期召开质量分析会议，及时发现和解决问题。

（5）建立健全质量管理体系，持续改进产品质量。

质量分析会会议纪要范文模板6篇Template of meeting minutes of quality analysis meetin g编订：JinTai College质量分析会会议纪要范文模板6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：质量分析会会议纪要文档2、篇章2：质量分析会会议纪要文档3、篇章3：质量分析会会议纪要文档4、篇章4：质量会议纪要范文5、篇章5：质量会议纪要范文6、篇章6：质量会议纪要范文质量分析会能够很好的控制质量问题。

下文是质量分析会会议纪要，欢迎阅读!篇章1:质量分析会会议纪要文档会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议会议地点：工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点参会单位：五建（总包方）参会人员：参会人员：主持人耿宏春主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容：一、项目部质检员莫儒生：（1）放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。

由陈永利负责。

所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。

墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。

控制线必须连贯、清晰。

注意墙、柱断面的放线偏差。

目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

（2）钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。

最大处位臵偏差有5cm。

插筋（墙筋、暗柱筋）位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。

建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。

（3）模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。