施工现场检查评分记录表现场管理部分

施工现场质量管理检查记录(完整版) 施工现场质量管理检查记录表A.0.1 开工日期：2010-10-5工程名称：XXX厕所建设单位：XXX设计单位：XXX设计室监理单位：XXX施工单位：XXX序号项目内容1 现场质量管理制度施工现场自检、互检、交接检制度2 质量责任制项目责任制3 主要专业工种操作上岗证钢筋工、起重工、架子工、电工、电焊工均持证上岗4 施工许可证分包方资质与对分包单位的管理制度5 项目负责人施工图审查情况6 项目负责人地质勘察资料7 XXX工程师施工组织设计、施工方案及审批8 项目经理XXX 施工技术标准9 xxxxxxxxxxxxxxxx0 工程质量检验制度10 唐清平搅拌站及计量设置11 易顺现场材料、设备存放与管理12 XXX 施工图已审查，符合要求检查结论：XXX工程师：（建设单位项目负责人）：2007年04月01日1.“三检”制度是施工过程中确保工作质量的重要手段，每个班组和施工员必须严格执行。

2.生产工人必须按照质量验收标准对自己一天所完成的产品进行检查验收。

3.施工过程中或已完成的施工部位分项工程中，班组长必须组织相互对各自完成的工作量进行互检，按照施工规范要求相互监督工程质量。

4.一个施工班组转交给另一个施工班组施工时，接收双方应进行一次全面检查。

发现不合格的应重新返工，接收班组不得自行自理和隐蔽等。

5.XXX接到交接检发现的质量问题时，应及时处理，不得拖拉。

接收班组应在前班组处理并经验评合格后，方可进行下道工序施工。

6.施工过程中凡未执行“三检”制度的班组、个人、接收班组和个人有权拒绝下道工序施工。

公司将给予支持，并对未执行者给予批评和处罚。

7.交接手续实行表格化，详细记录，前班组产品的质量情况、交接时间，接收人对上道工序意见，存在问题解决时间，下道工序应注意事项，交接双方和施工员共同签字，并整理归档。

分项、分部、单位工程综合评定验收制度：1.严格按照国家规定的检验评定标准进行评定。

质量安全生产管理考核评分汇总表2、优秀及较差项目填写评分表中“备注”中的项目,或填表人认为较为优秀或较差的其他项目.－1－表1 施工现场安全生产管理考核评分标准企业名称：－2－－3－－4－表2施工现场工程质量检查评分标准工程名称::－5－－6－注：一票否决后,得分为零安全生产检查评分工作的说明一、标准化工地质量、安全生产检查评分工作由建筑工程质量监督站组织实施。

考评情况由监督员及现场管理人员报质监站备案.考核依据《建筑施工安全检查标准》部分保证项目的主要内容(表1、表2），对房屋建筑工程和市政工程进行现场检查。

施工单位对考核评定得分有异议的，可在7个工作日内向城乡建设局申诉，由其决定是否重新现场评分。

二、安全机构根据工程进度进行现场评价检查：（一）房屋建筑工程，现场检查评分应在工程基础阶段（正负零以下的施工完成60%以上工程量）、主体阶段（正负零以上的施工完成60%以上工程量）、装修阶段（室内外抹灰的施工完成60％以上工程量)进行多次现场检查，每次现场检查应由2名及以上人员参加,间隔日期应在30日及其以上.施工工期不能满足间隔日期要求的,每次现场检查的间隔日期可由实施现场检查工作的安全机构的主要负责人决定。

（二）市政工程自工程开工之日起至竣工结束，现场检查不得少于三次，参加人员人数及间隔日期按照上款规定执行。

(三）安全机构每次进行现场检查，应当场计算检查得分，并将得分填写在《标准化工地安全生产检查评分表》（附表3)上，施工现场项目负责人签字。

施工现场项目负责人无正当理由,不履行签字义务的，安全机构可以评定该工程本次现场检查得分为零，并在15日内将有关情况书面报告市（行署）或农垦、森工总局安全机构备案.（四)安全机构进行的现场检查，可事先通知，也可随机进行，检查过程中对于3分及其以上的扣分点，应照相或录像（因施工现场未设置而扣分的除外）。

（五)现场初次检查分数在85分以下的，经施工单位书面申请,安全机构允许在规定的期限内整改后重新进行一次现场检查,并作为此次现场评价的最终分数。

施工现场安全、文明施工检查评分表表一
（安全内业）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三
（施工现场消防保卫）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表四
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
（施工现场防护管理-碗扣式钢管脚手架）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七
（施工现场防护管理-基坑支护）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
（施工现场防护管理-模板工程）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九
（“三宝”、“四口”管理）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一
（特种、大型设备及施工机具）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二
（盾构施工）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日。

北京市施工现场检查评分记录(汇总表)表AQ-C1-6北京市施工现场检查评分记录（安全管理）表AQ-C1-7施工单位: 北京建工集团有限责任企业工程名称: 实训楼（北京理工大学良乡校区大学生工程实践训练中心）检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（生活区、办公区）表AQ-C1-8检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（绿色施工）表AQ-C1-9检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（脚手架）表AQ-C1-10检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（模板支撑体系）表AQ-C1-11检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（安全防护）表AQ-C1-12北京市施工现场检查评分记录（临时用电）表AQ-C1-13检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（塔式起重机、起重吊装）表AQ-C1-14检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（机械安全）表AQ-C1-15检查员签字: 年月日北京市施工现场检查评分记录（消防保卫）表AQ-C1-16北京市施工现场检查评分原则北京市施工现场检查评分原则（安全管理）表AQ-D1-1北京市施工现场检查评分原则（生活区、办公区）表AQ-D1-2北京市施工现场检查评分原则（绿色施工）表AQ-D1-3评分阐明:1、违反本规程强制性条文旳, 直接鉴定不合格；2.本评分表总得分率低于85%鉴定为绿色施工不达标；3、表中第1-11项为扬尘治理旳专题检查内容, 其中1-5项每项得分率不得低于50%, 6-11参与评分旳子项得分不能为零, 总得分率不得低于85%, 否则本月评价直接鉴定为扬尘治理不达标, 绿色施工也不达标。

北京市施工现场检查评分原则（脚手架）表AQ-D1-4北京市施工现场检查评分原则（模板支撑体系）表AQ-D1-5北京市施工现场检查评分原则（安全防护）表AQ-D1-6北京市施工现场检查评分原则（临时用电）表AQ-D1-7北京市施工现场检查评分原则（塔式起重机、起重吊装）表AQ-D1-8北京市施工现场检查评分原则（机械安全）(少一列)表AQ-D1-9。

施工安全管理检查评分表一、生产安全管理工作（55分）检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注(一) 组织保障（5分）1、每季度召开一次安全生产专题会议2、每季度领导带队进行一次安全大检查，解决检查中的问题11、查会议记录，每少一次扣0.5分；2、查检查记录，每缺一次扣0.5分。

3、建立健全生产安全管理机构 2 1、未按要求配备专职安全管理人员的扣1分。

4、施工项目部经理、安全管理人员需具有三类人员资格证书2 1、结合项目检查三类人员证书，不具备的每人扣0.5分。

(二) 安全生产1、制定年度生产安全和环境保护目标2、制定年度生产安全和环境保护重点工作41、没有制定年度安全生产和环境保护管理目标的，扣2分；2、制定年度安全生产和环境保护管理目标，其内容不符合要求检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注管理目标（4分）的，每项扣0.5分；3、没有制定年度安全生产和环境保护重点工作内容或计划的，扣2分；4、制定重点工作内容或计划，其内容不符合要求的，每项扣0.5分。

(三) 事故预防（25分）1、生产安全管理制度2、营业线和临近营业线安全施工管理3、专项安全施工方案21、制度不符合公司要求的，每项扣1分；2、铁路营业线施工管理制度执行情况抽查，不符合的每项扣0.5分；3、专项安全施工方案不完备的，每项扣0.5分。

检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注4、生产安全责任体系 2 1、生产安全责任制没有覆盖所有岗位的，缺1岗位扣0.5分；2、《安全生产责任书》没有层层签订的，缺1层扣0.5分；3、《安全生产责任书》内容不符合要求的，扣0.5分；4、没有责任考核办法的，扣1分；5、有责任考核办法，但内容不符合要求的，扣0.5分。

5.危险源、隐患排查与监控 3 1、没有危险源档案的，扣1分；2、有危险源档案，但没有对危险源分级的，扣0.5分；3、重大危险源未按规定进行备案的，扣0.5分；4、重大危险源没有监控机制及专项预案扣1分；有监控机制及专项预案的，但不符合要求的每项扣0.5分；检查项目检查内容标准分评分标准实得分数扣减分数备注5、没有隐患或问题库的，扣1分；6、重大隐患没有制定具体整改方案的，扣1分；有重大隐患整改方案的，但不符合要求的，每项扣0.5分；7、隐患整改通知单，没有按时进行销号的，每项扣0.5分；8、重大危险源和重大隐患无分布图及警示标牌的，每项扣0.5分。

施工质量检查汇总表
建设工程项目生产计划完成情况检查评分表施工单位:项目名称：表2
建设工程市场行为情况检查表
建设工程主体质量行为情况检查表施工单位：工程名称:表4
建设工程主体质量行为情况检查表施工单位：工程名称：表5
建设工程分部分项实测实量检查评分表施工单位：工程名称：表6
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑工程施工资料部分）
施工单位：工程名称:表7
工程建设强制性标准执行情况检查评分表（建筑工程施工资料部分)
施工单位:工程名称:表8
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑设备安装工程施工资料部分)
施工单位：工程名称:表9
工程建设强制性标准执行情况检查评分表
（建筑设备安装工程施工资料部分）
施工单位：工程名称:表10
工程建设强制性标准执行情况评分表
（施工检试部分）
施工单位:工程名称：表11
建设工程建筑材料管用行为情况检查表施工单位：工程名称:表12
建设工程机械管用行为情况检查评分表施工单位:工程名称:表13
经营项目综合考核评分表施工单位：工程名称:表14
施工现场劳务管理检查评分表。

施工现场检查综合评分表单位名称：时间：考核项目考核内容及要求满分得分备注工程质量按“施工施工现场检查质量评分表的考评得分×40%。

30施工安全20分安全组织机构和保证体系组织机构和保证体系满足标书承诺及现场需要，机构健全，体系完善，运转正常得3分；否则扣1—3分。

3安全专职人员专职人员齐备，工作到位得3分；专职人员不齐备，工作不到位扣2—3分。

3 安全预案制定了有效的预防突发事件安全预案，安全措施、安全预案真正落到实处得4分；有预案，但落实不到位、执行不及时扣1—3分；无预案或预案不真实扣4分。

4安全管理制度和台帐安全管理制度和台帐真实齐全得5分，每缺一项扣0.1分（安全管理制度和台帐见本表附注）。

5 安全制度执行和落实认真执行落实各种安全管理制度和上级各种文电要求得5分，执行落实不到位不及时每次扣0.2分，不执行的扣5分。

5兑现投标承诺履约10分主要负责人、主要技术人员按招标书要求资质和数量配齐项目主要负责人（经理、副经理、总工）、各专业工程师并坚守岗位，得2分；主要负责人未经指挥部同意，擅自离岗每次扣0.5—1分，不常在岗、不到位或兼职其他项目扣2分，当年发生更换每人次扣0.5分；各专业工程师不常在岗、擅自调整扣0.5—1分。

2主要机械设备按标书承诺和工程实际需要，上足主要机械设备，满足施工能力得2分；投标设备兑现率低于80%，按主要设备到位每减少5%扣0.5分；主要设备未完成任务擅自转场每台套扣0.5—1分，直至扣2分。

2施工工艺及施工量测严格按标书、设计文件、规范、标准和指挥部要求的施工工艺及设备组织施工，施工量测（洞内、洞外）符合规范要求得3分;未按设计文件、规范、标准和指挥部要求做到位，量测不认真扣1—2分；未施作工艺标准示范段而大面积施工或擅自更改施工工艺、必测项目未达到规范要求扣1—3分。

2工程难题预案制定了有效的应对工程难题预案，对预案真正落到实处、及时进行预演并能有效实施、执行迅速得3分；有预案未预演扣0.5分，落实不到位、执行不迅速扣0.5—2分；无预案或预案不真实者扣至0分。