第八章 销售与收款循环
第一节 概述
一、销售与收款循环主要业务活动和内部控制
1.接受客户订单
接受订单
登记订单
销售部门
销售单
2
2、批准赊销 销售部门 信用部门
销售单
信用额度
3
3、发货
核实销售单
发货
仓储部门
4
4、装运货物 销售单
装运货物
运输部门
5
5、开票 客户订单 销售单 发运凭证
复核
会计部门 销售发票
一、主营业务收入的审计目标 二、实质性测试的审计程序: 1、确定主营业务收入项目明细表 2、确定主营业务收入的确认和计量是否正确 3、运用分析性程序作比较分析 4、根据发票估算全年收入,与实际入账金额相
核对 5、确定主营业务收入计价的合理性与合规性 6、审查主营业务收入的会计处理是否恰当
• 7、实施销售的截止期测试 • 三条审计路线 • 8、查找未经认可的大额销售 • 9、销售折扣、销售退回与折让业务测试 • 10、检查有无特殊的销售行为 • 11、检查主营业务收入是否已在利润表上
6
会计部门、销售部门
6、记录销售业务
填制记账凭证
登记应收账款 登记主营业务收入 登记库存商品账
定期对账
7
7、记录收款业务 登记银行存款日记账 登记现金日记账 登记应收账款账
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8、办理和记录销售退回、销售折扣与折让
授权审批
办理退钱、收货业务 从实物和会计记录加以控制
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9、坏账处理
领导批准
坏账账务处理
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[分析] 该企业将本应计入的主营业务收入计入了应 付账款,一方面虚减了收入200万元,减少了利润 200万元;另一方面虚增了应付账款负债,少计应 缴增值税销项税额,影响本期及以后各期经营成果 的准确性。