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宏基即宏碁。
1名称由来价值两千万美元的品牌。
AceR是运用电脑从四万多个名字中筛选出来的。
Acer源于拉丁字，意为“主动因为AceR商标给外界的印象多是有棱有角的硬件，为了摆脱电脑硬件硬梆梆并发展通路事业与微巨电子化服务5业绩增长集团成员根据市调机构顾能（GartnerDataquest）公司最新公布的数据显示，宏碁acer 新款(17张)2012年第二季度全球笔记本出货量比第一季度增加1.2%，并较去年同期成长6.5%，其全球市占率则上升至15.4%。
笔记本出货量超过联想、惠普、戴尔等其他厂商，跃居全球第一！从宏碁全球各大地区成绩对比来看，泛欧地区和亚太地区表现尤其给力。
泛欧地区增长显著，比第一季增加3.8%，较2011年第二季度增长22%，市占率跃升至20%，销量领先于联想、惠普、戴尔等IT厂商，重返泛欧地区笔记本第一宝座。
同时，宏碁笔记本亚太地区市场成绩斐然，同比2011年第二季度，销量增加7.3%。
除此之外，美国、日本以及拉丁美洲地区，宏碁的市场占有率也表现不俗。
盘点当前几个季度业绩，宏碁从2011年第四季度开始转赢之后，已经保持三个季度持续增长。
宏碁2012年第二季度合并营收约1105.5亿元，较去年同期成长8.3%，营业净利约4.33亿元，比第一季增加213.5%，税后净利约5600万元，EPS则为0.02元。
预计伴随Windows8上市，移动PC市场会出现新一轮的增长期，宏碁PC出货量将保持持续增长的良好态势，如当前市场关注度较高的宏碁超极本S7、平板电脑W510等都会有不错业绩表现，宏碁的营收预期将有更快的提升。
6企业文化宏碁以“打破科技与人的藩篱”为自己的历史使命，坚持以人性化设计为本，持之以恒地开发「Empowering Technology」关怀技术，为了给消费者提供易用、可靠acer 笔记本(14张)的产品，特别针对消费者的实际需求，成功开发出更多简易方便的操作接口，提供多种实用的电脑设定选项，让使用者可以轻松的驾驭机器，享受高科技带来的乐趣、从而提高生活品质。
ACER Monitor 渠道销售指导宏碁品牌介绍宏碁显示器市场表现技术特色宏碁品牌介绍Breaking the barriers between people and technology 打破人与科技的藩篱超过30年在飞速进步的IT行业累积的经验，Acer品牌牢固的树立了制造简单而且可靠的产品满足客户需求的形象。
我们的品牌始终致力于通过硬件，软件以及服务来满足客户的需求。
自从2000年开始自主制造业的运营，Acer就致力于自身品牌的营销。
Acer, Gateway, Packard Bell, eMachines and Founder多品牌运作已经遍布全球。
这样的多品牌运作已经带来了重要的效应。
稳定的增长，多元的丰富以及全球化都是我们逐步走向成功的重要因素。
•1976年成立时只有25000美金和11位员工•在2009年BusinessWeek中被评为10大最知名的IT公司•2010年营业额达到199亿美金 8000个员工•70个国家有95000个零售店•全球第二大笔记本PC生产商•EMEA地区第一大笔记PC生产商•2011年营业额持续稳定的增长，稳居世界500强•ACER成为了奥林匹克运动全球官方合作伙伴，赞助了2010年在温哥华冬季奥运会和2012年伦敦奥林匹克运动会•宏碁与2012年伦敦奥运会夺金热门中国国家游泳队强强联手•ACER还不断扩大在其他领域的品牌影响力，F1法拉利车队，摩托GP车赛，国际米兰足球队等等•近日，Acer宏碁宣布成为美国NBA职业篮球联赛球队纽约尼克斯队的营销伙伴中国奥委会晓敏副主席致辞中国游泳队出征仪式-送祝福林总发布Acer宏碁奥运战略宏碁显示器市场表现2011年全球显示器出货情况-全球第四大品牌2011年下半年中国显示器市场情况-中国第四大品牌以上数据来源均源自Display ChannelAcer品牌显示器优势之一：技术领先，PC集团厂商优势强大的研发团队，有着与Intel、AMD、Nvidia等业界技术领先的公司良好的合作背景，作为PC集团厂商，我们在行业内能够第一时间了解行业市场内的技术动向，并始终确保产品的竞争力。
宏基笔记本电脑营销策划方案策划人：孔德明 05号李丹丹 06号李云云 10号李秋艳 16号贾志敏 19号侯玉 24号宏基笔记本电脑营销策划案宏基集团(acerb)创立于1976年，总部在台湾，是全球第二大个人电脑品牌，宏基以性价比优势在2009年以来销量一直领先。
主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。
最近几年，笔记本更是以它的小巧，便携，方便等优势逐步在计算机行业占领了主导地位，成为潮流的引导。
大学生作为信息时代潮流的追随者，是宏基笔记本电脑主要的消费对象。
据调查显示，现在中国大学生人数已经超过1000万，而且在校学生人数每年都在不断上升，由此可见，高校笔记本市场中并不是一个偶然的市场，而是新一代大学生的实实在在的需求。
高校学生，特别是从事计算机行业的学生，喜欢标榜个性、跟随潮流、注重理性思考，时刻关注着IT界里的最新产品和技术，他们需要具有真正性价比且兼具优秀品质与时尚外观的产品。
宏基笔记本以它的外观美观，高性价比等特点，引领着IT产品的时尚潮流，极具个性的笔记本特征能吸引广大的在校学生的眼球，从而为宏基笔记本在大学生市场的开发打下了坚实的基础。
当今，由于Vista、Win7等软硬件规格推出，CPU、笔记本营销者进行激烈着价格战，四年一次的换机潮逐动，台式机需求逐步被笔记本所替代，台式机市场逐渐趋于饱和，笔记本电脑成为电脑厂商的又一个新的经济增长点。
而高校学生又是IT市场最大的潜在消费群。
鉴于目前的趋势，本策划将以品牌，性能为切点，以建立品牌意识、提高品牌影响力、提高宏基笔记本在市场的占有率、宣传宏基笔记本性能的相关知识，满足广大用户的需求为目的，以大学生为我们的主要目标客户，这个客户群体，勇于接受新鲜事物并用勇于挑战，是消费的先锋，将成为我们的重要客户资源和争取对象。
一、市场分析（一）、大学生笔记本市场环境特点分析1.封闭性。
电脑Acer是什么牌⼦？（宏基笔记本）宏碁（Acer）笔记本在国内主打⾼性价⽐，类似与国产的神⾈笔记本，只是该品牌是全球知名品牌，在影响⼒⽅⾯要⽐神⾈出⾊的多。
既然谈到Acer笔记本品牌，这⾥也顺便与⼤家介绍下这个品牌。
宏碁笔记本宏碁集团（Acer）创⽴于1976年，是全球第4⼤个⼈电脑品牌，宏碁电脑凭借出⾊的性价⽐优势在全球电脑销量在全球排名前四。
主要从事⾃主品牌的笔记本电脑、平板电脑、台式机、液晶显⽰器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、⾏销与服务。
在中国⼤陆地区，宏碁这个品牌虽然也算是名牌，但对电⼦产品了解不多⽤户来说不清楚也不为过，主要是品牌的⼴告宣传相对联想，相对华硕来说⽐较少⽽已。
宏基的笔记本相对其它国际品牌价格略低的原因是因为在⼀定程度上节省了成本，但这并不会导致品质的下降，因为笔记本核⼼硬件的价格也就⼤约相当于笔记本的2/3，其中较⼤的⼀部分被屏幕占去了，剩下的核⼼硬件的成本其实并⽆法左右笔记本的整体价格，因此我们看到同⼀个品牌，不同型号的笔记本之间也许硬件从i3变成了i5但是整体价格的涨幅并不⼤的原因就是这个了。
宏碁⾼性价⽐笔记本在硬件配置上表现很不错，外观上虽然算不上⾮常时尚，但也⽐较扎实可靠，打算买性价⽐电脑的⽤户，宏碁笔记本是不错的选择。
Ps：之前发现不少⽹上称Acer笔记本称之为宏基笔记本，其实是错误的，正确的读法是宏碁（qí)笔记本，希望⼤家可以注意⼀下。
宏基笔记本怎么样？不少朋友都在问，在笔记本电脑什么牌⼦好⼀⽂中我们简单的介绍了各品牌的品牌度，就品牌⽽⾔，联想在国内的品牌度是最⾼的，其次是惠普、华硕、宏基等品牌。
就性价⽐⽽⾔，宏基、神⾈笔记本性价⽐是最出⾊的。
那么宏基笔记本怎么样？笔者根据⾃⼰的⾝边朋友使⽤的情况与⼤家做个简单介绍。
ACER宏基笔记本优缺点：⼀直以性价⽐突出为主要卖点，作为拥有独显和⽆线的本本，性价⽐可谓⾮常超值。
售后也不错，质保期在同类品牌中最长很⽅便全球联保。
宏碁电脑营销策划书2中国市场营销资格证书考试市场营销计划宏碁Acer电脑市场营销策划书目录1.执行概要和目的 (3)1.1宏碁公司简介 (3)1.2中国宏碁公司及宏碁电脑简介 (4)2.策划书目的 (5)3.宏碁acer电脑市场营销状况 (6)3.1宏碁电脑产品定位 (6)3.2宏碁电脑主要竞争者 (7)3.3宏碁电脑销售渠道 (8)4.SWOT分析 (9)4.1宏碁电脑优势 (9)4.2宏碁电脑缺点 (9)4.3宏碁电脑机遇与挑战 (10)5.宏碁电脑营销策略方案 (10)1.执行概要和目的1.1宏碁总公司简介Acer创立于1976年,是全球第三大个人电脑品牌，拥有国际化运作的经营团队，秉持"创新关怀"的企业理念，主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。
旗下共有Acer、Gateway、Packard Bell、E-machine 四大PC品牌。
近年来，个人电脑产品的出货成长率在世界上名列前茅，2007年合并营收达140.6亿美元, 目前全球员工总数5,300人，产品销往100多个国家。
Acer所独有的新经销模式，以及所代表的关怀科技和关怀文化，已经成功地将Acer品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全球并深植到消费者心中。
主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digital home) 等产品之研发、设计、行销与服务，并发展通路事业与微巨电子化服务事业。
经营规模：宏碁集团成员包括：宏碁、展碁、第三波、建智、网际威信、乐彩与宇瞻等公司，全球员工总数为6,590人。
1.2中国宏碁电脑（上海）公司及宏碁电脑简介Acer于1993年进入中国市场，总部位于上海,目前共有北京、上海、广州、沈阳、西安、武汉、成都等内地七家分公司和香港公司、220名员工，负责Acer品牌在国内和香港地区的行销与服务。
宏基电脑广告策划书策划人：谢建辉策划时间：2012.11.23目录一、前言 (3)二：市场分析 (3)（1）宏观环境分析 (3)（2））竞争对手分析 (4)（3）消费者分析 (4)（4）产品分析 (4)三：市场策略 (4)（1）营销目标 (4)（2）产品定位 (4)（3）广告目标 (5)四：广告表现 (5)（1）广告诉求 (5)（2）广告主题 (5)（3）广告创意 (5)五：广告媒体 (6)（1）电视广告 (6)（2）网络 (6)（3）地面媒体广告 (6)六：广告预算 (7)七：效果评估 (7)一、前言宏碁集团（acer）创立于1976年,是全球第二大个人电脑品牌，宏碁以性价比优势在2009 年以来销量一直占据全球前两名。
主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品宏碁电脑全线产品符合《中国节能产品认证技术要求》，并通过了中国节能产品认证中心的认证，这标志着宏碁将继续高举国内电源行业领军大旗，为所有电源电脑生产企业树立了一个良好的榜样，也将引领国内电源行业进入节能新时代。
宏碁集团包括以下PC品牌：acer、Gateway、Packard Bell 、emachine、Founder（方正）。
以及PDA和便携式设备品牌倚天，此方案为了进一步推广湖南市场的广告策划书。
二：市场分析（1）宏观环境分析acer在欧洲、非洲占有绝对的第一排名，Gateway（捷威）品牌则在美国占据市场第三的位置，Packard Bell 也为宏碁在欧洲占有一席之地。
宏碁的多品牌战略如今已经凸显出高瞻远瞩的市场意义，而宏基将以性价比销售全国，相信不久的将来宏基会成为电脑行业的领跑者。
（2））竞争对手分析宏基在中国的竞争对手有，联想、惠普、戴尔、神舟、华硕等，而宏基的营销模式一直以高性价比销售，相比其他电脑还是有一定的优势。
（3）消费者分析宏基的消费者定位于大学生或年轻白领，收入在中等水平。
前言近来，宏碁acer以其高性价比，时尚轻薄的外观，覆盖完善的产品线，较好的售后服务，迅速抢占市场份额成为大众关注的热门笔记本电脑品牌。
本本卖的越来越火，买的人也越来越多了，从坛子里网友的关注度就能看的出来。
但是很多想要购买acer笔记本的朋友甚至是一些老用户对acer这个品牌认知甚少，对acer笔记本型号所代表的含义也基本没有什么了解。
于是就有了这个念头，想简单谈一下acer这个品牌、目前的发展趋势、笔记本主推产品的分类和型号命名原则分享给大家，希望对想要了解宏碁、购买acer笔记本的朋友能起到些许帮助。
第一章关于宏碁Acer关于宏碁集团宏碁集团（acer）于1976年在台湾创建，目前是全球第二大PC品牌和第一大笔记本电脑品牌。
主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务。
宏碁acer以性价比优势及一系列成功的市场运作在2009年以来销量一直占据全球前两名。
2010年攀升势头更加明显，时至今日全球份额已经和领头羊HP不相上下了，对其辉煌的明天我们可以报以很高的期许。
关于商业标识中文商标宏碁中的“碁”是棋的繁体字、也可称为同义字，这个碁字的读音是Qi，和咱们常见的棋是一样的发音、一个意思，在古代汉语里多见。
但是由于没有正确的舆论引导，以及长期的口口相传。
现在绝大多数人都写做“宏基”念做“hong ji”。
现在知道宏基的人比知道宏碁的人可多多了。
以至于官方都默许了这种民间的说法。
下图是百度指数对宏基、宏碁两名词关注度的比较可见一斑英文商标Acer源于拉丁文，代表鲜明的、活泼的、尖锐的、有洞察力的、敏锐的与有活力的等意义。
Acer源于“ACE”这个语根，表示极优秀或是王牌的意思。
ACE+R=ACER极其优秀的人们，王牌团队。
这正契合了宏碁管理、经营理念。
为了摆脱电脑硬件给人的硬梆梆的心里感觉和视觉印象，Acer于2001年3月8日正式改为acer，其中英文字母大写的A改为英文小写的a，e以流线型图像字体塑造宏碁在网络时代的全新形象。
作为全球第四大个人电脑品牌，宏基产品销售成绩在欧美两地大放异彩，然而Acer品牌在大陆市场的表现还不尽如人意。
为抢占大陆个人电脑市场占有率，近来宏基特推出主打液晶电脑，15、17、19寸LCD三大系列产品线，以人民币4599元、4999元、5999元的低价撼动大陆市场，试图利用全球联合采购的优势，掀起首波价格战。
旨在寻求与其品牌相适应的价格定位说到宏基，我们不能不提及Acer这个品牌。
在前些年的中国大陆电脑市场上，Acer这个品牌无论是知名度还是品牌影响力也曾名噪一时。
然而由于宏基;一直未能把资源投入到品牌建设中，导致宏基;之后的联想、方正等厂商早已如日中天，而他还是没能一统品牌形象。
其后，随着明基电通和伟创的分家，失去了品牌延伸能力的宏基;几乎完全独立成单独的PC和笔记本品牌。
另外，自从PC开始在中国大陆开始普及以来，国内各主要PC生产商就不断地掀起一轮又一轮价格战。
经过多年市场洗牌，目前市场上已经形成了以联想、方正为代表的本土厂商与HP、Dell为代表的国外厂商相互割据局面。
在PC市场的产品同质化现象越来越严重的情况下，宏基想在国内与国外品牌的双重竞争中杀出一条血路，在价格上尽量接近目前市场上主流厂商的定价就成为参与市场竞争的先决条件。
一方面，宏基并未像IBM、HP等品牌那样树立有别于大陆一些低端厂商的高端形象。
尽管从1997年以来宏基电脑一直以在外观上“有创意”来吸引大众的眼球，然而它所坚持的与自身品牌价值不相符的高价策略却让众多消费者望而却步，因此大陆市场一直难以打开局面。
另一方面，2004年下半年，联想推出的超低价电脑在业界再次掀起了一阵降价狂潮，浪潮、长城、TCL、方正、神舟电脑纷纷推出了自己的相应价位的电脑，价格坚冰再次被无情地打破。
而近来随着国际液晶面板价格的迅速回落，配备液晶显示器的电脑更是以前所未有的速度迅速普及。
在这样一个竞相降价的市场中，若宏基电脑继续保持其高价策略，无疑是不合时宜的。
第1篇一、引言宏碁（Acer）作为全球知名的电脑制造商，曾凭借其创新的产品和强大的品牌影响力在市场中占据一席之地。
然而，近年来，宏碁遭遇了严重的财务危机，业绩下滑，股价下跌，引起了市场的广泛关注。
本报告将从宏碁的财务状况、经营策略、市场环境等方面进行分析，旨在揭示宏碁财务危机的成因，并提出相应的解决方案。
二、宏碁财务状况分析1. 收入下降近年来，宏碁的营业收入呈现逐年下降的趋势。
根据宏碁的财务报表，2018年至2020年，宏碁的营业收入分别为193亿美元、172亿美元和160亿美元，同比分别下降2.2%、10.4%和7.6%。
这表明宏碁在市场竞争中逐渐失去优势。
2. 净利润亏损在收入下降的同时，宏碁的净利润也出现了大幅亏损。
2018年至2020年，宏碁的净利润分别为3.5亿美元、-1.5亿美元和-3.5亿美元，亏损额逐年增加。
这反映出宏碁在成本控制、产品定价等方面存在问题。
3. 资产负债率上升宏碁的资产负债率也呈现上升趋势。
截至2020年底，宏碁的资产负债率为49.6%，较2019年底的45.5%上升了4.1个百分点。
这表明宏碁的财务风险有所增加。
三、宏碁经营策略分析1. 产品创新不足在激烈的市场竞争中，产品创新是企业的核心竞争力。
然而，近年来宏碁在产品创新方面表现平平，未能推出具有颠覆性的产品，导致市场份额逐渐被竞争对手蚕食。
2. 市场定位模糊宏碁在市场定位上存在模糊现象，既未能聚焦高端市场，又未能巩固中低端市场。
这使得宏碁在市场竞争中处于劣势地位。
3. 供应链管理问题宏碁在供应链管理方面存在问题，如原材料采购成本高、库存积压等，这些问题增加了宏碁的运营成本。
四、市场环境分析1. 行业竞争加剧随着全球电脑市场的逐渐饱和，行业竞争日益激烈。
苹果、联想、惠普等竞争对手纷纷加大投入，提升产品品质，进一步压缩了宏碁的市场份额。
2. 消费者需求变化随着消费者对电脑性能、外观、功能等方面的要求越来越高，宏碁在产品研发和设计上未能及时满足市场需求，导致消费者流失。
宏碁与明基的关系(Acer与Benq)在IT 产业的风雨飘摇之中，施振荣和李耀的胆量让人多少感到有些惊讶。
虽然声称单枪匹马难以形成强势品牌，所以信誓旦旦要开创专属于华人品牌的宏基董事长施振荣，不得不面对的现实是，自己所掌管的作为全球最大的华人IT 企业之一的宏基，将与亲手“养大”的“孩子”分家，出走蓄谋已久的明基终于打出了独立品牌“ Benq ”，与“ Acer ”分门另过。
自己憋足了劲，也吊足了记者的胃口，12 月5 日在温柔的姑苏城，明基总裁李耀向全球公布了他一生中最大的冒险计划—毅然放弃令全球华人骄傲的品牌“ Acer ”，从明年 1 月 1 日起，以独立品牌“ Benq ”作为全球明基电通全球行销的标记。
蓄谋已久虽然宣布“分家”时依然头顶着“ Acer ”这块响当当的招牌，明基人不但没有露出得意之色，反而摆出一副迫不及待想摆脱的架势。
虽然脱胎于宏基，但是早在数年之前明基就已经与宏基分道扬镳，悄悄地为自己另谋出路了。
1984 年成立的明基电脑（明基电通的前身）最初的业务不过是为宏基分担其完成不了的OEM 电脑定单而已。
从1991 年起明基另辟蹊径，明基着手寻找自己的世界，导入电脑外设的设计与制造，慢慢放弃了PC ；两年后又在众人怀疑的目光下开始了手机研发，挥师通讯领域；2000 年7 月提出了“ WWW ．COM ”的发展新版图，如今产品线已经覆盖了通讯、多媒体、光存储、电脑外设等多个领域。
毫无疑问，明基的快速成长得益于Acer 品牌的影响力，同时也为Acer 打市场立下了汗马功劳，本来是一举两得的事情。
然而伴随着明基产品线的不断延伸，其产品的个性与原本专注于笔记本、PC 、服务器的制造与应用解决方案的“ Acer ”品牌的个性不可避免地产生了冲突，明基与Acer 的关系不仅让消费者和渠道伙伴云里雾里看不清，就连明基内部也感到很困惑，人们开始怀疑：既然Acer 已不能代表明基的发展方向，那么明基还有继续追随Acer 的必要吗？明基人的心里早已有些不平衡了，一位区域经理向记者抱怨，明基自行研发和生产的扫描仪、CD －ROM 、液晶显示器等产品市场反映都很好，但是使用的品牌却都是Acer ，明基要向宏基缴纳与营业额成正比的品牌使用费，2001 年明基电通营业额达20 亿美元，自有品牌营业额成长率超过20 ％，占据营业额的60 ％，然而越来越大的营业额背后是越来越可观的品牌管理费用，越来越多的市场推广费用，维护和提升的“ Acer ”却不是属于明基自己的品牌。
