最多跑一次心得体会

保险行业“最多跑一次心得体会保险行业“最多跑一次”心得体会总、分公司发起了“最多跑一次”学习教育活动。

中支各条线也通过各种形式的先后进行学习和讨论。

对于从事保险行业的我们，“最多跑一次”的精髓就是通过我们优质高效的服务，达到让客户选择、认可中华、重塑中华服务品牌的重要举措。

“最多跑一次”表面上看只是减少客户办事来回跑的次数，实质上是倒逼各级服务人员从服务、政策、制度、环境多方面进行优化，集中力量把该管的事管好、该服务的服务到位，这是全面提升公司服务水平、提高竞争力的良机。

喊一句口号不难，难的是，要打破原有制度、体系中繁琐、低效的“坚冰”和部门、机构之间沟通不畅的藩篱。

必须对现有的的制度、流程、监督考核机制进行再造，同时全员“从我做起”。

首先，从公司层面，要梳理服务事项，明确职责权限，提供公开信息，让基层和员工知道“有事找谁”。

要优化办事流程，明确必须环节，要提高办事效率。

要从客户维度全面推进承保、理赔、客服、财务等服务全流程优化，设计出尽量让客户“最多跑一次”的工作流程。

同时加强客户服务资源的投入，完善客户服务工具和服务系统，推进客户服务的标准化和增值服务的差异化，让客户享受到中华服务的高效便捷。

在公司内部，要改进工作作风，想基层之所想、急基层之所急，坚决杜绝推诿扯皮现象。

各部门应主动作为，增强责任意识和担当意识。

对于属于本部门职责范围内事宜，应主动担当，高效服务。

对于部门之间需要合作的事宜，各部门应相互协作、沟通顺畅，杜绝推诿扯皮现象。

对于不属于本部门职责范围内事宜，也要本着对工作负责的态度，按照“首问负责制”的原则，做好工作转交。

最后，从个人层面，以身作则，树立公司就是我们自己的家，要拥有强烈的主人翁意识。

在同事及合作伙伴的相处中，懂得换位思考。

发生争执与利益的冲突下，多站在对方的角度思考。

同事之间相互协作，相互服务营造一个良好的工作氛围。

对于领导安排任务不推诿，必须要有良好的执行力，不仅干而且还要干好。

最多跑一次心得体会最多跑一次心得体会我们有一些启发后，可以将其记录在心得体会中，这样能够培养人思考的习惯。

那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编帮大家整理的最多跑一次心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最多跑一次心得体会篇1为贯彻落实浙江省十二届人大五次会议提出的加快推进“最多跑一次”改革工作要求，嵊州市通过五项措施加快推进“最多跑一次”改革，切实增强群众和企业获得感。

一是取消前置条件。

对所有办事事项前置条件进行清理，除法律、法规、规章明确规定的前置条件外，其他前置条件原则上一律取消。

全面梳理审批事项申报材料，凡法律法规无明确规定的申报材料，原则上不要求提供，同一部门先后审批涉及同一对象多个事项时，后一审批事项与前段审批相同的材料一律不再要求提供。

二是优化办事流程。

优化再造办事流程，加强政府部门内部和部门之间信息共享，可通过电子证照库、并联审批系统等数据共享平台获取的其他部门数据，不得要求申请人提供证明材料。

涉及到多个部门的事项，落实一个牵头部门，实行“一站式”“一窗制”服务模式，从“跑多个部门”转变为“只跑一个牵头部门”。

三是推进即来即办。

凡条件简单、流程简易、不需要专家论证和现场踏勘、只需要进行形式审查的事项，从方便群众办事的角度出发，全面实行“一审一核”，压缩办理时间，实行即来即办，立等可取，一次办结，大幅提高一次办结率。

对简单的办事事项，即来即办率达到100%。

四是实行在线办理。

依托浙江政务服务网，实行网上在线办理，做到应上全上、应用全用。

通过审批流程优化再造，实现全流程网上受理、反馈、投诉、评价。

大力推行“信任在先、办结核验”和“网上申请、快递送达”等审批服务模式，实现行政审批服务“最多跑一次”。

五是推进服务下沉。

结合乡镇“四个平台”建设(综治工作平台、市场监管平台、综合执法平台、便民服务平台)，加强镇村二级便民服务中心建设，按照应进俱进的要求，将直接面向基层的各类事项纳入乡镇(街道)便民服务中心，并延伸至村(社区)，实现镇村(社区)便民服务全覆盖。

体能训练心得体会1:体能训练心得体会上周三，我参与了恩施三下乡的体能训练。

说实话，我之所以加入恩施三下乡，就是觉得在贫穷的乡村不仅能与大自然零距离接触，更重要的是能锻炼自己、提高自己，让我更坚强、更强大。

足以有力量让自己游走在伤痛边缘如入无人之境。

从小到大，我最痛恨的就是跑步，因为身体的原因也不喜欢跑步。

我的跑步姿势不对，所以每每跑下来就累到不行。

暑期三下乡中必不可少的一项就是体能训练，而体能训练中最多的莫过于跑步，更甚者要跑藏龙大道。

刚开始，我很不能理解:三下乡，到乡村去支教和社会实践而已，又不是去参加马拉松长跑，干嘛每天都要跑步，再说，乡村小路又不是每天跑步就能走习惯的。

所以，每次说要跑步我都不情不愿。

直到上周三，在实在是不能不去的时候参加了跑步。

很累，一如既往的累。

但因为这次跑步我也认识了团队中的其他人，才知道，原来体能训练不仅仅是简单的跑步那样简单，它也是一个磨砺、一个考验，它更是一个团队培养默契、培养感情、培养能力的纽带。

有了它，一个团队可以更迅速、更快捷的团结在一起。

在一次次的训练中团队中的成员可以互相了解、互相依靠，在遇到困难时可以一起面对，一起解决;在伤心时可以互相安慰，互相鼓励;在工作时可以彼此激励，彼此帮助。

这就是体能训练的终极意义～任何事总有他存在的意义和价值，这个也不例外。

所以，我在此希望各位能够坚持到底，咬一咬牙，我们一起走下去。

不希望有人是因为受不了体能训练而退出，加油，各位～心得四:体能训练心得体会为了心中的梦想，带着满腔的热血，怀着激动的心情，我来到了科大，成为了一名军校生。

曽几何时，我对大学是如此的期待，一想到终于摆脱了高中繁重的学习生活，来到一片自由翱翔的天空，学自己渴望学到的东西，期盼的心情就难以抑制。

可是作为一名军校生，梦想与现实之间似乎还有一点距离。

每天，我们都要起的很早，在晨曦中出操，每天还要安排一个小时进行体能训练。

时间飞逝，转眼间我们已经在科大呆了三年了。

学习最多跑一次精神心得6月7日中午12：20石总组织全体人员进行学习“最多跑一次”的精神会议;何为“最多跑一次”——就是通过“一窗受理、集成服务、一次办结”的服务模式创新,让企业和群众到政府办事实现“最多跑一次”的行政目标;直白的说就是去政府办事,最多只需跑一次通过这项工程的展开,不仅提高了政府的办事效率,还增强了政府的公信力;浙江政府实施这项工程后的政绩体现非常的突出;关于公司在这个市场经济尤其严峻的情况下,我们更应该学习别人优秀的管理经验并且运用到我们自己的管理中来;随着公司的壮大,上下步调一致显得尤为无力;公司实行公文流转制度也并未达到公司的期望,显得心有余而力不足;浙江省政府在实行这项工程时要求各级各部门从群众生产生活最紧密的领域和事项做起,反逼各级各部门减权、放权、治权;同时也采取制度逼着上下级的统一;将“最多跑一次”的工程落到实处,若单是上级喊着口号下级并未落到实处,浙江政府也不能交出这样漂亮的成绩单,这里我们也可以借鉴一下他人成功的方法及经验;公司办理制度一切去繁从简,将一些显得多余的繁琐流程去掉这样不仅能为公司节约人力物力及财力办事者还能将更多的精力放在工作上面;“顾客就是上帝”在这个经济市场经济饱和的年代,这句话显得尤其重要;在相同的条件下,我们提供比竞争者更优质的服务或许就能赢得顾客的青睐;处理好后期的关系还能给我们带来新的顾客资源;关于自己干工作之前先是计划一下,别像无头的苍蝇一样乱撞乱闯;这样不仅工作完成得不好,而且精力也耗费了;到工作岗位上负责尽职,督促好施工队,发现问题并及时指正;经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程检查工程质量和技术安全措施;公司就是我们自己的家要拥有强烈的主人翁意识,曾有人说过“节约出来的每一分,都是纯利润”为公司节约把公司的事当成自己家里的事;在同事及合作伙伴的相处中,懂得换位思考;发生争执与利益的冲突下,多站在对方的角度思考;同事之间相互协作,相互服务营造一个良好的工作氛围;服务方面抱着服务至上的态度与甲方工作人员和施工队相处,与其及监理增进感情拉近关系,便于我们后期工作的开展;领导安排任务不推诿,必须要有良好的执行力,不仅干而且还要干好;遇到困难不退缩先自己解决,自己解决不了就和同事及领导协商解决,坚信办法总比困难多;遇到问题多与领导沟通,不积压问题提高工作效益;最重要的是我们不做井底之蛙不安于现状,人生就是掉坑里爬起来接着又掉进另一个坑里的恶性循环,在坑里呆着纵然舒服但是你只能看见井口大的天空;哪怕知道爬起这个坑还会掉进下一个坑但是只要爬起来的那一刹那我们就能看见不一样的天空、风景、这世界的一切美好只要我们每一天过着充实的生活,朝着理想勇往直前百折不挠的奋斗着,不放荡不羁,不庸庸碌碌,只要动力十足,每天做着有意义的事竭尽所能用尽全部力气,就能信誓旦旦的面对苍天大地,自己的颜面同样会容光焕发的;最后非常感谢公司组织的这培训,让我从中明白了自身还存在许多的不足及改进的地方;在日后的工作中改正工作态度以“拎清楚,想明白,怎么做”的工作思路去完成工作即使在市场经济异常严峻的情况下也要同公司一起共度难关,迎接更美好的明天。

落实首问负责制心得体会落实首问负责制心得体会首问负责制，是实现行政服务“最多跑一次”、提高行政效能的重要措施之一。

在实际工作中，我们要深入学习贯彻中央和省委对落实首问负责制的有关要求，切实加强组织领导，不断推进工作落实。

近日，我在工作中深刻感受到落实首问负责制的重要性，对此我有以下心得体会。

一、强化责任意识落实首问负责制，最核心的就是责任。

作为一名工作人员，首先负有责任向用户提供优质的服务。

而落实首问负责制，则是在此基础上，要求我们必须修好前台这扇”门”，让每一个前来咨询的用户都感觉到政府的温暖和责任。

在实际工作中，我逐渐明白了”责任”二字的重要性。

只有在强化责任意识的基础上，才能够更好地落实首问负责制，为用户提供优质的服务。

二、提高素质水平作为效能型政府的工作者，我们的素质必须要达到一定的标准。

这种标准不仅包括专业能力的提高，更包括服务意识的改善。

落实首问负责制，需要我们有较高的道德素养和基本熟练的业务水平、严谨的工作态度和高效的工作效率等。

我们需要通过不断的学习新知识和技能，加强对工作流程的认识，并严格执行各项规定，不断解决用户的问题，提高服务质量，使用户能够更加放心和便捷地享受到我们的服务。

三、提高创新意识服务用户的过程中，我们不能满足于过去的经验和流程，要熟悉业务规章制度，发现问题和不足，及时调整和完善补充。

发现线下领域新情况、新问题和新需求，及时总结完善流程方案，推动线上与线下的对接，提高工作效率。

我们必须要以创新为驱动，善于发现用户需求和问题，走出效能型政府的独特之路。

四、落实责任制首问负责制的目的在于解决行政服务中的“跑多次”问题，让政府的行政效能得到提升。

然而，在工作中，我们发现许多政府机构在执行首问负责制时，仅仅是口号喊得响，可真正落实下来的却是少之又少，并不能完全实现“最多跑一次”。

为此，我们需要建立起具有前瞻性的落实责任制，期待领导们加强对首问负责制的管理和监督，确保落实真正到位。

马拉松心得体会通用8篇马拉松心得体会篇一上周，老师跟我们说了关于全班参加马拉松的事情，我们激动了一周，不停地讨论该让哪10个人去第一梯队。

在跑马的前一天，老师发了统一的衣服，我们一拿到衣服就迫不及待地穿上，看看合不合身。

正式开始比赛了，我们每一个人都早早地来到学校为比赛做起了准备，希望能取得好成绩。

这是一个微型马拉松，它只有3.5公里。

我算了一下，全马是42公里，3.5公里大约是全马的`十二分之一。

虽然距离不算远，但对于我们小学生来说，也是一个不小的挑战。

很快，我们到了活动的目的地——深圳湾公园的火炬广场，照完相之后就要开始跑马拉松了，我们每个人都特别激动。

马拉松开始了，每个人都努力向前跑，都想跑进前三十名。

老师为了保证我们的安全，规定我们不能超过他，而且每跑八百米就要步行两百米。

可还有一些同学竟然跑到老师前面去了，结果可想而知，他们都被罚到队伍的后面去了。

这一路上并不是很累，因为我们每跑八百米就可以步行两百米，所以并没有人掉队，大家唯一的想法就是要进前三名。

到冲刺阶段了，每个人都使出了全身的力气向前冲，可前面的人太多，我们只能边推开他们边前进。

我们就这样争先恐后地冲过了终点线。

大家气喘吁吁，两腮通红，大汗淋漓。

但是看到自己成功跑完这一场比赛，同学们脸上洋溢着胜利的笑容。

经过努力，我取得了第十一名的好成绩！我感到无比激动和快乐！我成功跑完了这一场微型马拉松，对于我来说，这是人生中一次难得的体验，它让我懂得了坚持就能胜利的道理。

马拉松心得体会篇二极端天气导致气温骤降使得选手失温、失联，不幸遇难。

这是一起因局部地区天气突变发生的公共安全事件。

甘肃省委省政府已成立事件调查组，正在进行深入调查。

事件具体原因和相关责任必须彻查，给遇难者和公众一个交代。

同时，就此失去的21条鲜活生命，也必须引起方方面面足够的警示！极端天气出现不可控，但高风险运动项目管理监督不能失控。

作为专业程度要求极高的极限运动赛事，这场比赛各项组织工作是否达标，必要的安全保障是否到位？赛事举办地，地形复杂、海拔较高、天气变化多端，仅靠简单气温、风力预报是否足够？是否有山区赛道天气变化的即时通报和研判、预警机制？比赛中途出现恶劣天气后，能否及时叫停比赛，让后续损失程度最大可能降低？这些都是人们的追问。

最多跑一次心得体会最多跑一次心得体会篇4最多跑一次心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

最多跑一次是指政府或企业在提供服务时，只需要让群众或企业跑一次就能完成所有业务办理。

这种服务模式可以提高政府或企业的服务效率，减少群众或企业的负担，同时也可以提高政府或企业的公信力。

在我看来，最多跑一次是一种非常有效的服务模式。

首先，它能够提高政府或企业的服务效率，让群众或企业不再需要多次往返，节省了时间和精力。

其次，它能够减少群众或企业的负担，让他们更加便捷地办理业务。

最后，它能够提高政府或企业的公信力，让群众或企业更加信任政府或企业。

在我参加最多跑一次的经历中，我深刻感受到了这种服务模式的优点。

在办理某些业务时，只需要跑一次就可以完成所有业务办理，让我感到非常便捷。

同时，我也感受到了政府或企业提供的服务非常专业，让我感到非常满意。

在参与最多跑一次的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。

例如，有些业务需要提供很多材料，这会增加群众或企业的负担。

但是，通过与政府或企业工作人员的沟通和协商，我们最终成功地完成了业务办理。

通过参与最多跑一次的经历，我深刻认识到了政府或企业提供的服务非常重要。

同时，我也深刻认识到了自己作为公民的责任和义务。

在日常生活中，我们应该积极参与到政府或企业的服务中，为建设更加美好的社会贡献自己的力量。

总之，最多跑一次是一种非常有效的服务模式，可以提高政府或企业的服务效率，减少群众或企业的负担，同时也可以提高政府或企业的公信力。

在参与最多跑一次的过程中，我深刻认识到了政府或企业提供的服务非常重要，同时也深刻认识到了自己作为公民的责任和义务。

在日常生活中，我们应该积极参与到政府或企业的服务中，为建设更加美好的社会贡献自己的力量。

最多跑一次心得体会篇5最多跑一次心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

在日常生活中，我们经常需要前往政府机构、医院、银行等场所办理各种手续，这些手续通常需要我们提供各种证明、填写各种表格，有时候还需要排队等待，非常繁琐。

最多跑一次心得体会首先，要说的就是在这个长跑项目中，对自己的体能和耐力都有了更深的认识。

一开始，我以为自己的身体状况不错，可以应付这个挑战。

但是当我真正投入到比赛中时，才发现自己的体能和耐力远远不够。

在接近赛程结束的时候，我的腿部开始酸痛，呼吸也急促起来，感觉整个人都处于极度疲惫的状态。

这种体验让我深刻地体会到了长跑比赛对身体的严峻考验，也更加珍惜自己的健康。

其次，在最多跑一次的比赛中，我也更加深刻地体会到了团队合作的重要性。

在比赛中，没有人是可以独自完成的，尽管是个人项目，但是队友们的支持和鼓励，给予了我极大的动力和信心。

在比赛过程中，队友们的加油声不断，让我每一圈都能够尽力跑出最好的成绩。

这种团队合作的精神也让我感到很温暖和感动，在未来的比赛中，我也会更加珍惜与队友们一起努力的每一刻。

另外，在比赛中，我也学会了更好地控制自己的情绪和意志。

在比赛过程中，身体疲惫和疼痛会影响到选手的心态，容易让人产生负面情绪。

而我在比赛中逐渐学会了调整自己的情绪，保持乐观的态度。

我告诉自己，只要坚持下去，一切都会迎刃而解。

这种积极的心态不仅帮助我度过了比赛中的低谷，也让我更深入地领会到了坚持不懈的重要性。

总的来说，参加最多跑一次的比赛，对我来说是一次宝贵的体验。

在比赛中，我学到了很多东西，不仅是对自己身体的认识，还有团队合作的重要性和如何控制情绪。

这些收获让我在未来的比赛中更加有信心，也让我认识到了长跑项目的魅力所在。

我相信，在未来的训练中，我会更加努力，争取在比赛中取得更好的成绩。

最多跑一次，不仅是一种比赛，更是一次对自己的挑战和成长。

我会在未来的比赛中，继续努力，不断提高自己的水平，追求更加优异的成绩！。

最多跑一次发言
在中国，有一句口头禅叫做“最多跑一次”，意思是尽量避免多次往返办事的麻烦，一次性把事情办好。

这种理念在工作和生活中都非常重要。

在工作中，我们常常需要处理各种事务，比如开会、处理文件、与客户沟通等等。

如果我们能够在一次办好这些事情，就能够节省时间、精力和资源，提高工作效率。

而如果我们不够注重“最多跑一次”，就会导致重复劳动和浪费，降低工作效率。

在生活中，也同样适用这个理念。

比如购物、办理证件、安排旅行等等，都可以通过“最多跑一次”的原则来提高效率，减少不必要的麻烦。

当然，“最多跑一次”并不是说一定要一次就把事情办完，而是要尽量避免多次往返，减少不必要的麻烦和浪费。

这需要我们在工作和生活中，提高计划和组织能力，善于总结和归纳，避免不必要的重复劳动。

总之，“最多跑一次”是一种高效、节约和智慧的工作和生活方式，我们应该在实践中不断提高自己的能力，做到事事“最多跑一次”。

经开区最多跑一次工作总结
近年来，经开区在推进“最多跑一次”改革方面取得了显著成效。

这一改革旨在优化政务服务流程，减少企业和群众办事的时间和成本，提高政务服务效率和便利性。

经开区在积极推进“最多跑一次”改革的过程中，取得了一系列显著成绩。

首先，经开区深化“最多跑一次”改革，大力推进“一网通办”。

通过建设政务服务一体化平台，实现了多部门业务的整合办理，企业和群众可以在一个平台上完成各类政务服务事项，极大地提高了办事效率和便利性。

其次，经开区通过优化政务服务流程，实现了“一次办好”。

通过简化办事流程、压缩办事时间、优化服务环境等措施，有效减少了企业和群众的办事成本和时间，提高了政务服务质量和效率。

另外，经开区还大力推进了“一次告知”。

通过建设政务服务信息共享平台，实现了政务信息的共享和传递，让企业和群众能够及时了解办事流程和要求，提高了办事的透明度和便利性。

此外，经开区还积极推进“一次评价”，通过建立政务服务评价体系，及时收集和反馈企业和群众的办事体验，不断改进和优化政务服务工作，提高了政务服务的满意度和便利性。

综上所述，经开区在推进“最多跑一次”改革方面取得了显著成效，为企业和群众提供了更加高效、便利的政务服务，为经济社会发展营造了良好的营商环境。

相信在不久的将来，经开区的“最多跑一次”工作将会取得更加显著的成果，为建设现代化经济体系和推动高质量发展做出更大的贡献。