我国医院药事管理现状与发展思考
- 格式:ppt
- 大小:192.50 KB
- 文档页数:71
医药企业药事管理的现状与发展随着医疗技术的不断进步和医药市场的发展,医药企业的药事管理在保障医疗质量、优化医疗资源配置方面起着重要的作用。
本文将对医药企业药事管理的现状进行梳理,并探讨其未来的发展趋势。
一、医药企业药事管理的定义和职责医药企业药事管理是指医药企业内部对药品的选择、采购、配送、使用、储存以及药品信息的管理和监控等工作的综合管理体系。
药事管理的主要职责包括保证药品质量安全、合理使用药品、规范药品管理等。
二、医药企业药事管理的现状目前,医药企业药事管理存在以下几个方面的问题和挑战:1. 药品质量安全管理不到位。
由于药品市场竞争激烈,不少企业为了追求利润,存在着一些低质次品的生产和流通。
这给患者的健康带来了潜在的风险。
2. 药品使用不规范。
一些医生和患者对药物的认识不够深入,容易滥用和误用药物,造成不良反应和药物耐药等问题。
此外,一些医药企业也存在药品宣传不规范的问题,增加了患者的用药风险。
3. 药品管理信息化水平低。
部分医药企业在药品采购、储存和配送等方面仍然依赖传统的人工操作,存在信息沟通不畅、数据收集困难等问题,影响了药品管理的效率和质量。
三、医药企业药事管理的发展趋势为了解决上述问题和提升医药企业药事管理的水平,未来医药企业药事管理将向以下几个方向发展:1. 加强药品质量安全管理。
医药企业应加强内部监管,从源头控制药品质量,严格遵守相关法规和标准,加强对供应商和合作伙伴的审核和管理,确保药品安全。
2. 推动合理用药。
医药企业应加强合理用药知识的宣传和教育,提高医生和患者的用药意识,加强对药品的监测和评估,制定合理用药指南,推动医疗机构的合理用药管理。
3. 加快信息化建设。
医药企业应投入资金和人力,推动药品管理的信息化建设,建立起完善的药品信息管理系统,实现药品采购、配送、使用等环节的数据共享和实时监控,提高药品管理的效率和精确性。
4. 强化团队建设和人才培养。
医药企业应建立专业药事管理团队,加强对药事管理人员的培训和发展,提高他们的专业素养和管理能力,为医药企业的药事管理提供人才保障。
浅谈医院药事管理的现状与对策【摘要】目的了解基层医院药事管理的现状,不断完善基层医院药事管理机制,提高药事管理水平。
方法调查基层医疗机构药事管理工作现状,针对存在的问题提出合理化建议。
结果与结论基层医疗机构应加强政策法规的学习,提高对药事管理工作的认识;深入开展临床药学工作,全面推进药事管理工作,服务医疗事业。
【关键词】医院;药事管理;现状;建议随着医药卫生领域改革的不断深入与医疗体制的变化,药事管理的内涵也发生了很大的变化,医院的药学管理作用从传统的单纯保障药品供应向药学科学技术管理转变,药剂人员的工作由按医生处方调剂药品转向主动参与临床药物治疗决策,从只在药房里关注“药品”的管理转而进入临床主动对“患者”提供药学服务。
1 医院药事管理的现状1.1 不合理用药的现象1.1.1 滥用抗生素的现象选用抗生素的原则是根据细菌学检查结果,结合临床选用敏感抗生素。
有些医生不清楚抗生素的作用机制和不良反应,盲目使用抗菌药。
1.1.2 不合理联合用药或配伍抗生素联合用药的目的是增强疗效,减轻毒副作用,减少耐药性的产生,从而有效地控制感染。
但在临床中,有许多不合理用药现象的发生。
如青霉素与四环素合用;青霉素与磺胺类联用;同类抗生素同时使用,如左氧氟沙星+环丙沙星、丁胺卡那+庆大霉素;甚至出现抗生素三联使用的现象,导致药物毒副作用增加及菌群失调,使临床治疗更加困难。
1.1.3 不分时间服药由于疾病的种类、用药的目的、药物的性质和作用等有很大的差别,要想取得理想的药效,服药的时间也是很重要的。
这是因为人体的生理、病理变化由于各药的生物利用度、血液浓度、代谢和排泄速度不同,所以合理掌握用药时间,是成功治疗疾病和减少药物不良反应的关键。
临床本应在餐前服用的药物,但实际很少在医嘱上见有交待。
1.2 人员素质不少医院药剂科人员,专业技术性不强。
通过药师执业考试取得药学资格人员较少,把握临床合理用药,评价处方正确性的能力尚存在差距,从理论上解释和配制处方能力不高。
我国医院药事管理的现状和发展我国医院药事管理是指以服务病人为中心、以临床药学为基础、促进临床科学和合理用药的药学技术服务和相关药品管理工作。
为加强医院药品质量管理,卫生部和___于2002年1月21日颁布了《医疗机构药事管理暂行规定》,对原《医院药剂管理办法》进行了补充和修改,也提出了新的要求。
这是我国医院药事和医院药学管理最重要的法规性文件之一,标志着我国医疗机构的药事管理工作在新的医疗体制改革的形势下,走向了一个新的阶段。
医疗机构药事管理暂行规定》明确指出,医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分。
药事管理要有新的观念,药学服务要创建新的模式,以病人为中心,关心病人治疗效果是医院药事管理的中心任务之一。
药事管理要由关心药品供给转向关心病人治疗质量。
传统的医院药事管理主要是指采购、贮存、分发药品的管理,自配制剂的管理,药品的质量管理和经理。
现已转变为重视“人”用药的管理,即以对患者合理用药为中心的系统药事管理,从保障供应型向技术服务管理型转变。
目前,生产、经营的药品大多数都在医院以处方药的形式使用,因此医院药事管理是整个药事管理中的重要环节。
然而,许多医疗机构的药学工作仍然停留在“窗口型”、“经验型”的模式上,为病人服务的工作主要是按医生处方调配药品,审查药品剂量、用法等,简单说明用法后发放,对于处方也仅限于发现较明显的配伍禁忌。
药师只保证病人是否及时取到药品,而不是病人是否得到最适合的药品。
因此,医院药师的临床知识匮乏,需要加强培训和提高。
目前,我国医院药师的学历和知识水平相对较低,人才结构不合理,药师的临床医学知识匮乏,无法与临床医生良好沟通。
我国医院药学队伍中,缺少一支知识面广、医药结合型和比较成熟的临床药师队伍来开展药学监护工作。
现有的临床药学工作只限于血浓监测、分析处方等,没有形成药师与医生一起查房、参与危重患者抢救与会诊的制度。
多年来,各医疗机构多以盈利为目的,热衷于生产大输液制剂,特色制剂很少。
当前医院药事管理的现状及其对策药事管理是指对医院内用药全过程的计划、组织、领导、协调、控制和监督等活动。
良好的药事管理能够提高医院药品使用的合理性,减少药品的浪费,保证临床治疗的安全性和有效性。
然而,当前医院药事管理存在一些问题,需要采取相应的对策来改善。
首先,医院药事管理的现状是药品采购力度不足。
一些医院的药品采购工作面临政府采购限制、财政拨款不足等问题,导致医院无法采购到质优价廉的药品,从而增加了药品费用的负担。
因此,对策之一是建立合理的药品采购机制,引入竞争性招标制度,加强与药品生产企业的合作,争取到质量好、价格合理的药品。
其次,医院药事管理的现状还存在药品库存管理不规范的问题。
一些医院缺乏科学的库存管理方法,导致药品的过期、过剩等情况频发。
为了应对这个问题,医院可以加强药品库存的分类管理,划分药品的不同存储区域,并建立科学的库存预警机制,及时采取补货或报废等措施,避免药品的浪费。
此外,医院药事管理的现状还存在着医生用药指导不规范的问题。
有些医生缺乏临床用药知识,经常滥用抗生素、激素等药物,导致药物滥用、耐药性增加等问题。
为了改善这个问题,医院可以加强药学知识的培训和学习,建立临床用药指导小组,制定合理的用药指南,提高医生的用药水平,减少不必要的药物使用。
此外,药事管理中还存在着药品信息化程度不高的问题。
一些医院还停留在纸质化管理阶段,信息记录不规范,无法及时准确地追踪药品的使用情况。
为了解决这个问题,医院可以推行药品信息化管理,建立电子化药品管理系统,实现对药品信息的快速录入、查询和统计,提高药物使用的透明度和准确性。
综上所述,当前医院药事管理的现状存在药品采购力度不足、药品库存管理不规范、医生用药指导不规范以及药品信息化程度不高等问题。
针对这些问题,医院可以采取建立合理的药品采购机制、加强药品库存的分类管理、加强医生药学知识的培训和学习,以及推行药品信息化管理等对策,从而改善药事管理工作,提高药物使用的安全性和合理性。
当前医院药事管理的现状及其对策第一篇:当前医院药事管理的现状及其对策医院药事管理是指医院内以服务病人为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
留学生论文医院药品管理关系到病人生命健康,药事管理也影响医院经济效益。
据WHO调查,全球大约有1/3的患者死于用药不当。
在第三世界国家住院病人中有10%一20%的人发生过药物不良反应。
我国上海市调查,住院病历中的不合理用药占34.1%。
由此可见,药物使用管理不严,质量失控,甚至滥用药物会造成多么严重的后果。
但是,当前医院药事管理并没有引起各级的足够重视,还存在着许多问题,需要我们不断完善加以解决。
1.存在的主要问题1.1医院药事管理没有引起足够重视,重医轻药现象普遍存在我国的大多数医院,药师中的90%仍从事调剂及生产供应,仅有5%一10%的药师从享与临床药学有关的药学服务项目。
专业地位不被重视,工作中难有实质性的突破。
没有充分发挥医院药事管理委员会的职责,尹展药物信息•咨询工作,不合理用药现象严重。
1.2人员的配备不合理各院药剂科一般都编制不足,勉强维持工作,一旦病假人数增加,就会出现空转,且按规定的发药核对双签名制度,许多药剂科均因人员不足而有名无实,这些都是潜在的不安全因素。
1.3药房从业人员的整体素质低下尽管我国从1994年起便开始实施执业药师资格制度,但随着药品分类管理制度的推行,国内对执业药师的数量和质量要求日益提高。
虽然目前全国执业药师队伍已经形成了一定的规模,但还远不能满足杜会的需求。
因此,如何提高现有人员的从业能力也是函待解决的问题之一。
同时由于传统的医院药学工作模式将药师定位于“发药供应”等类商业行为,淡化了药师工作的技术内涵,药师专业分工不细,知识结构不合理并更新过慢,特别是医学知识的缺乏,指导临床用药欠规范,加之药师的继续教育和进修学习易被忽视,影响了药师的药学服务质量,束缚了医院药学的发展。
1.4药品仓储条件落后门诊药房面积相对较小,分装室条件较差,与实际工作量相距甚远,给工作带来不便。
____年医院药事管理总结随着科技的不断发展和社会的变迁,____年的医院药事管理也发生了很大的变化。
本文将对____年医院药事管理的现状和发展进行总结,并对未来的发展趋势进行展望。
一、现状总结1.药事管理信息化程度提高:随着信息技术的不断进步,医院药事管理的信息化程度得到了明显的提高。
医院采购、库存管理、药品配送等环节都实现了电子化管理,大大提高了工作效率和准确性。
2.药品安全问题得到重视:近年来,药品安全问题时有发生,给患者带来了很大的伤害。
____年的医院药事管理更加注重药品的安全性和质量控制,加强了对药品的质量监管和溯源管理。
3.医院药事管理与药学临床服务的融合:____年的医院药事管理更加注重临床服务的提升,与临床药学服务相结合,为患者提供更加个性化和优质的药物治疗方案和用药指导。
4.药品采购模式多元化:随着医院药事管理的不断发展,药品采购模式也在不断变化。
除了传统的招投标采购方式外,医院还采取了集中采购、联合采购等多种方式,以降低药品采购成本,保证药品的质量。
5.医院药事管理与临床药学研究的结合:医院药事管理与临床药学研究紧密结合,促进了药事管理的不断创新和改进。
医院药事管理团队参与临床药物研究,提供科学的用药方案,推动药品的合理使用。
二、未来发展趋势展望1.进一步加强信息化建设:未来医院药事管理将进一步加强信息化建设,提高药品的流通效率和安全性。
建立更加完善的药品信息管理系统,实现药品的全流程追溯,确保药品的来源和质量可追溯。
2.加强药品质量监管:未来医院药事管理将继续加强对药品的质量监管,采取更加严格的检验和审批制度,加强药品溯源管理,防止药品流通环节的漏洞,确保患者用药的安全和效果。
3.提升临床药学服务水平:未来医院药事管理将更加注重临床药学服务的提升,为患者提供个性化的用药指导和药物治疗方案。
开展药物研究与创新,推广新药新技术,提高药物治疗的效果和患者的治疗满意度。
4.拓展药品采购渠道:未来医院药事管理将拓展药品采购的渠道,引入更多的药品供应商,采取多元化的采购方式,以降低药品采购成本,保证患者用药的供应和质量。
医院药事管理与合理用药现状及应对思考摘要:在利用药物进行疾病治疗和预防的过程中,需要确保对症、适量用药,因为是药三分毒,如果出现不合理用药现象,不仅难以发挥药物的治疗作用,反而会适得其反,致使患者出现不良反应,因此必须重点加强医院药事管理工作,确保用药合理性。
基于此,本文在客观分析医院药事管理与合理用药实际状况的前提下,探讨不合理用药具体表现及药事管理在合理用药方面发挥的作用,并提出医院药事管理优化建议,希望引起相关部门的重视。
关键词:医院;药事管理;合理用药;现状引言药物是用于疾病治疗和预防的重要物资,医院是应用药物的主要场所,由于药物种类繁多,各种药物都有有效期限,而且患者用药在剂量、药性等方面都需要精准把控,因此,必须开展高水平的药事管理工作,否则很可能出现不合理用药现象,从而无法保障患者用药安全,但是现阶段部分医院的药事管理在药品管理水平和药事管理制度等方面,仍然存在一些不足之处,滥用抗菌药或是不合理用药问题时有发生,要想扭转这一局面,当务之急就是合理探讨优化和强化医院药事管理与合理用药的有效方法。
1.医院药事管理与合理用药现状1.1临床用药不合理疾病的临床治疗用药对包括抗菌药物在内多种药物应用都不合理,举例来说,对辅助性药品的应用严重超限,疗程时长和应用范围超标,在没有指征的情况下应用糖皮质激素,药品的配伍和剂量均不合格,选用的溶媒不配套等,给药品疗效带来消极作用,但是副作用的风险却大大提高了,导致用药危害和医疗纠纷。
1.2.药品管理水平不足多数医院在药事管理方面存在着老龄人员偏多,人手不够,专业素质低下以及待遇等级偏低等问题,直接拉低了药事管理工作的总体水平,致使一些药品无法保证严格遵照技术规范使用,出现药物误服的风险,而且低水平的药事管理也会加大采购和储存的不利风险,给药品质量带来严重干扰,引发药物误服和资源浪费。
1.3.抗菌药物管理不严格疾病治疗的最常用药物就是抗菌药,如果使用方法不得当,会使病菌更耐药,一旦形成多重耐药,疾病的治疗就会变得非常困难。
目录[摘要] (1)一、基层医院药事管理的现状 (2)1.1对药事管理工作不重视,传统观念深厚 (2)1。
2药事管理工作人员专业素质不高 (2)1.3药事管理制度不健全、管理水平低下 (3)1.4药物的不科学使用 (3)二、加强基层医院药事管理的措施 (4)2.1 加强对药事管理工作的重视 (4)2。
2 建立健全药事管理制度与规范 (4)2.3 提高人员素质,加强药学人才的培养 (4)2。
4 开展合理用药管理,提供人性化服务 (5)结论 (5)谢辞 (7)浅谈基层医院药事管理的发展现状与对策[摘要]目的:探究当前基层医院在药事管理中发展的现状及存在的问题,并分析总结出对应的策略。
方法:通过对基层医院的药事管理进行调查研究,对基层医院管理层、药剂人员、患者等的访谈,总结了基层药事管理发展的现状,并对如何提高基层药事管理工作提出了建议。
结论:找出基层医院药事管理中存在的问题,并分析总结应对策略,对于提升基层医院药事管理水平及医院服务质量,有着重要的作用。
[关键词]基层医院;药事管理;发展现状;对策引言药品作为特殊商品,其质量优劣直接影响到患者的安危,也在一定程度上影响着医患关系.由卫生部和国家中医药管理局共同颁布的《医疗机构药事管理暂行规定》中明确指出:“医疗机构药事管理是指医疗机构内以服务患者为中心,临床药学为基础,促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作。
医疗机构药事工作是医疗工作的重要组成部分,医疗机构根据临床工作实际需要,应设立药事管理组织和药学部门”.由此可见,医院的药事管理关系到基层医疗机构的医疗质量,同时影响到了医院的经济效益。
随着医药卫生领域改革的不断深入与医疗体制的变化,药事管理的内涵也发生了很大的变化,医院的药学管理作用从传统的单纯保障药品供应向药学科学技术管理转变,药剂人员的工作由按医生处方调剂药品转向主动参与临床药物治疗决策,从只在药房里关注“药品”的管理转而进入临床主动对“患者”提供药学服务。
药事管理与合理用药现状分析及应对思考发布时间:2021-09-01T16:40:12.090Z 来源:《医师在线》2021年20期作者:傅谷英秦颖榆钟芳元达纯[导读] 探讨药事管理与合理用药现状及相关优化对策。
傅谷英秦颖榆钟芳元达纯广东三九脑科医院 510000摘要:目的:探讨药事管理与合理用药现状及相关优化对策。
方法:在2020年1月至2020年12月期间,对20家基层医疗机构的药事管理情况与合理用药现状进行调查与分析。
并以此为依据制定针对性的优化对策,使基层医疗机构的药事管理水平明显提高,令其临床用药变得更加科学合理。
结果:在20家基层医疗机构中,存在着药事管理制度不完善(10.00%)、药品质量管理不达标(15.00%)、药品调剂不良(10.00%)、抗菌药物管理制度不完善(5.00%)、术后延长使用抗菌药物(5.00%)、未做药敏试验(5.00%)、重复用药(5.00%)、特殊药品无双人复核(5.00%)、特殊药品与常规药品一同开具(5.00%)、药物与诊断结果不符(5.00%)、抗菌药物应用不合理(5.00%)和药物剂量超标(5.00%)的情况。
结论:以基层医疗机构药事管理和临床用药中的各项问题为依据,制定并落实针对性的优化对策,有助于提高基层医疗机构的临床治疗水平,促进患者的早日康复。
关键词:药事管理;合理用药;基层医疗机构引言:基层医疗机构作为我国社会居民身体健康的一大保障,在各类疾病的防治工作中,发挥着至关重要的作用。
而加强基层医疗机构的药事管理能力与合理用药水平,能够使社区患者的临床治疗效果得到显著的提升,让患者病症问题的早日痊愈,令患者的生活质量也随之改善。
本文详细探讨了药事管理与合理用药现状及相关优化对策,以此为增强基层医疗机构的临床治疗水平提供信息参考,具体的研究内容如下。
1.资料与方法1.1 一般资料本次实验的开始时间为2020年1月,结束时间为2020年12月,选取20家基层医疗机构作为本次研究对象。
医院药事管理与合理用药现状及应对思考一、引言随着我国医疗改革的不断深入,医院药事管理在保障患者用药安全、提高医疗服务质量方面发挥着越来越重要的作用。
合理用药是指在正确的时间、正确的地点、由合适的人,以正确的剂量、正确的途径、正确的给药频率和正确的疗程,给予正确的药物,以达到预防、治疗疾病的目的。
然而,当前我国医院药事管理与合理用药仍存在一些问题,亟待我们深入探讨和解决。
二、医院药事管理与合理用药现状1.药事管理体制不完善目前,我国许多医院药事管理体制尚不完善,药事管理组织机构不健全,药事管理职责不明确,导致药事管理工作难以有效开展。
此外,医院药事管理队伍专业化程度不高,部分药事管理人员缺乏必要的药学专业知识和技能,难以适应现代医院药事管理的需求。
2.药品使用不合理在实际工作中,部分医生对药品使用存在不合理现象。
如:无适应症用药、超剂量用药、不规范联合用药等。
这些不合理用药现象不仅增加了患者的经济负担,还可能引发药品不良反应和药源性疾病,影响患者治疗效果和生命安全。
3.药品采购和供应不规范部分医院在药品采购和供应过程中,存在一定的违规行为。
如:药品采购渠道不正规、药品采购价格不透明、药品供应不足或过剩等。
这些问题不仅影响了医院的正常运营,还可能导致药品质量问题,影响患者用药安全。
4.药品使用监测和评价体系不健全目前,我国医院药事管理在药品使用监测和评价方面存在一定的不足。
如:药品使用监测数据不完整、药品使用评价指标不科学等。
这些问题导致医院药事管理难以对药品使用情况进行有效监控和评估,影响医院药事管理的决策质量。
三、应对思考1.完善药事管理体制医院应建立健全药事管理组织机构,明确药事管理职责,加强药事管理队伍建设,提高药事管理人员的专业素质。
同时,医院应制定完善的药事管理制度,规范药事管理流程,确保药事管理工作有序开展。
2.加强药品使用管理医院应加强对医生的药品使用培训,提高医生对药品知识的了解和掌握。