医院药剂科的现状与发展
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2024年药剂科工作总结及需要改进的不足药剂科作为一个重要的医疗科室,在2024年取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足之处。
下面是我对2024年药剂科工作的总结以及需要改进的不足之处的1500字报告。
一、总结在2024年,药剂科在医院的发展中起到了重要的作用,为医患提供了及时、准确的药物支持。
主要的工作成绩包括:1、严格药品管理:科室严格按照药品管理的相关制度和规范,加强了药品的管理和监管,确保了药品的安全和有效使用。
2、加强团队合作:通过加强药剂师与医生、护士的沟通与合作,提高了药物使用的质量和安全性。
3、科学配药:科室药剂师注重对药物的了解和研究,进行了合理配药,提高了药物的疗效和病患的治疗效果。
4、药学咨询服务:科室加强了药学咨询服务,为患者和医生提供了药物的专业知识和用药指导,提高了药物的合理使用水平。
二、不足之处尽管在2024年取得了一定的成绩,但是药剂科仍然存在一些不足之处,需要加以改进。
1、人员不足:目前科室的药剂师人数不足,导致工作量较大,不能及时处理药物请求。
因此,需要增加药剂师的数量,以提高工作效率和服务质量。
2、信息化程度低:药剂科的信息化程度较低,数据和信息的管理不够准确和及时。
需要购置更先进的信息系统设备,提高工作效率,确保数据的安全和准确性。
3、药物储存管理不规范:科室在药物的储存和管理方面还存在一定的问题,如药品放置不规范、保质期管理不到位等。
需要加强药品管理的培训,规范药品的储存和使用。
4、用药安全意识不强:医护人员在用药安全方面的意识还不够强烈,容易出现药物的滥用和错误使用。
因此,需要加强药学知识的培训,提高医护人员的用药安全意识。
三、改进方案为了改进上述不足之处,提高药剂科工作的质量和水平,我提出以下改进方案。
1、增加人员数量:增加药剂师的数量,提高工作效率。
同时,加强对新人的培训,提高团队整体素质。
2、提高信息化程度:购置先进的信息系统设备,实现药剂科信息化管理。
药剂科发展规划一、引言药剂科是医院中非常重要的科室之一,负责药物的配制、调剂、质量控制等工作。
随着医疗水平的不断提高和医院规模的扩大,药剂科的发展也面临着新的挑战和机遇。
本文将针对药剂科的发展情况进行分析,并提出相应的发展规划。
二、发展现状分析1. 药剂科的工作范围和职责药剂科的主要工作包括药物的采购、配制、调剂、质量控制、药物储存与管理等。
目前,我院药剂科的工作较为繁忙,医院的药物需求量大,需要更高效的工作流程和更精细的管理。
2. 人员配置和技术水平药剂科的人员配置和技术水平直接关系到工作效率和药物质量。
目前,我院药剂科的人员配置相对不足,技术水平也有待提高。
需要加强人员培训和引进高水平的专业人才。
3. 药物采购与供应链管理药物采购与供应链管理是药剂科的重要环节,涉及到药物的质量和价格。
目前,我院药物采购和供应链管理相对分散,需要建立统一的采购渠道和供应链管理系统,确保药物的质量和价格的合理性。
三、发展目标1. 提高工作效率通过优化工作流程和引进先进的药剂设备,提高药剂科的工作效率,缩短患者等待时间,提升医院的整体服务水平。
2. 提升药物质量加强药物质量控制,建立完善的药物质量管理体系,确保药物的安全性和有效性,提升患者用药的质量和疗效。
3. 强化人员培训加强对药剂科人员的培训和学习,提升他们的专业水平和工作能力,培养一支高素质的药剂科团队。
4. 建立统一的药物采购渠道和供应链管理系统与药品供应商建立长期合作关系,建立统一的药物采购渠道和供应链管理系统,提高药物采购的效率和药物价格的合理性。
四、发展策略1. 引进先进设备和技术引进先进的药剂设备和技术,提高药剂科的工作效率和药物质量。
例如,引进自动化药剂配制系统和智能化药物储存系统,提高药物配制和储存的精确性和安全性。
2. 加强人员培训加强对药剂科人员的培训和学习,提升他们的专业水平和工作能力。
可以组织定期的培训课程,邀请专家进行讲座,提供学习资料和参考书籍,鼓励药剂科人员参加相关的学术会议和研讨会。
药剂科发展规划标题:药剂科发展规划引言概述:药剂科是医院中非常重要的部门,负责制备、管理和配送药物,直接关系到患者的用药安全和治疗效果。
因此,制定科学合理的发展规划对药剂科的发展至关重要。
一、现状分析1.1 药剂科人员结构:目前药剂科人员结构如何,是否需要进一步优化和调整?1.2 药剂科设备设施:药剂科的设备设施是否满足当前工作需要,是否需要更新和升级?1.3 药剂科工作流程:药剂科的工作流程是否合理高效,是否存在瓶颈和不足之处?二、发展目标2.1 人员培训与队伍建设:制定人员培训计划,提高药剂科人员的专业素质和工作技能。
2.2 设备设施更新与升级:制定设备设施更新计划,引进先进的药剂设备,提高工作效率和药物质量。
2.3 工作流程优化与改进:对药剂科的工作流程进行全面评估,找出不足之处并进行改进,提高工作效率和服务质量。
三、发展策略3.1 与医院其他科室的合作:加强与医院其他科室的沟通和协作,提高药剂科在医疗服务中的地位和作用。
3.2 引进先进技术和管理经验:积极引进国内外先进的药剂科技术和管理经验,提升药剂科的水平和竞争力。
3.3 建立质量管理体系:建立完善的药剂科质量管理体系,确保药物质量和用药安全。
四、发展重点4.1 提高服务水平:加强患者用药指导和药物知识普及,提高服务水平和患者满意度。
4.2 加强药物管理:建立药物库存管理制度,加强对药品的监管和管理,确保用药安全。
4.3 加强科研与学术交流:积极参预药剂科相关学术交流活动,提升科研水平和学术声誉。
五、发展前景展望5.1 未来发展趋势:随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加,药剂科将发挥越来越重要的作用。
5.2 发展方向:未来药剂科将向着智能化、信息化和专业化的方向发展,提高工作效率和服务质量。
5.3 发展挑战:面对日益增长的医疗需求和药物管理难题,药剂科需要不断创新和改进,以适应未来发展的需求。
结语:药剂科的发展规划是医院发展的重要组成部份,惟独制定科学合理的规划,才干推动药剂科的持续发展和提升服务水平,为患者提供更好的医疗服务。
浅谈药剂科的发展趋势及药房药品的管理在实际管理过程中,药剂科管理工作至关重要,其关系到用药的安全性以及医疗服务的质量,因此需要给予足够的重视。
特别是在当前发展背景下,药剂的种类和数量也在不断提升,药剂科需要立足客观现状,不断强化管理,提升药房药品管理的质量。
基于此,本文就对药剂科的发展趋势及药房药品的管理问题展开分析。
标签:药剂科;药房;药品;管理药剂科承担着医院药品的管理和供应工作,具有非常重要的意义。
提升药剂科的工作质量,强化药品管理的有效性,是有效提升医疗服务质量的重要环节,深入分析药剂科的发展趋势,探讨药房药品管理策略具有非常重要的现实意义。
一、药剂科管理的现状从目前来看,当前医院药剂科管理形成了较为系统的体系,管理较为合理,能够很好地对药剂进行管理。
但是客观分析而言,虽然我国医药行业的发展,药剂的数量和种类也在不断增多,且医院工作量也在不断增大,使得当前药剂科管理工作面临非常大的挑战,随之也将一些不足暴露出来。
从目前来看,当前医院对于药剂科的投入比例相对较低,缺乏良好的学术环境建设,医生将工作重点放在了治疗方面,对于药剂科的管理研究并不是非常深入,使得药剂科管理工作的发展较为滞后,同时,在当前新医改的背景下,当前医药结合与协作的模式大大提升了药剂科的管理难度,而一些工作人员的不足就暴露出来,在管理过程中,一些药剂科管理人员缺乏新的管理模式,且对中药很少做甚至不做定量分析,对于试用、非标准制剂,更多的是自行拟定质量标準然后上报批准施行,且在日常工作中,一些药剂工作者对于医院的类型、病患的群体等相应的因素缺乏系统的考虑,不能够非常精确有效地调整药品的结构比例。
由此可见,当前药剂科的管理工作仍然不是非常到位,需要做进一步的优化完善。
二、药剂科的发展趋势药剂科在未来发展过程中,其会需要紧密结合医院工作的客观情况,全方位加以优化改革。
一方面,药剂科需要加强对药物对管理力度,严格把控质量关,提升用药的质量和合理性。
医院药剂科的现状与发展seek; pursue; go/search/hanker after; crave; court; woo; go/run after泉州医学高等专科学校毕业实习报告谈我国医院药剂科的现状与发展所在系: _____药学系________班级: ___11级药学班______学号:____73_____学生: ____许俊杰_________2014年6月14日摘要本文主要研究我国医院药剂科的地位、任务、性质等现状,说明了药剂科在医院管理中的重要作用.从而要求加强药剂科的工作方向,从推行医与药职能分离、加强临床药学工作等体现出了重要性.关键词药物管理;医院管理;作用;医院药事管理是将药学与管理学相结合,对医院药学工作的运行规律和管理内容与方法进行探讨,从而使医院药学工作向管理科学化、规范化发展.随着激烈的市场竞争、医药卫生工作的重大改革以及现代科技的发展,强化医院药事管理,提高医院药事管理水平势在必行.药剂科是医院的重要技术科室之一,除承担着传统的药品供应、门诊调剂、医院制剂工作外,还要适应学科的发展,积极开展临床药学、药学服务工作、医疗活动中的药事工作.医院药剂科的业务反映出医院药事工作的水平,其工作在我国药事管理中占有重要的地位,也发挥着巨大的作用.文中笔者认为,正确的认识药剂科在医院管理和药学发展中的职能作用,它能完善药学管理体制,促进医院健康发展的必经之路.1 药剂科的地位、任务、性质药品是防病治病、康复保健、计划生育和科研建学的特殊商品,在医院的管理体制中临床科室同药剂科是使药物发挥中药作用的关键环节.药品在临床上的供应、研究、质量、合理的使用都关系到患者的生命安全.因此要加强药剂科对药物的管理与监督,从而保证用药的安全性,促进医药的发展.医院的药剂科的综合性发展随着医学的发展,医院内药剂科的工作已经由单向性的供应药品发展为综合性,尤其是在药品管理法、医院分级管理办法、综合医院分级管理标准实施之后,医院内药剂科已经由生产、供应、调配、管理逐渐扩展为医学研究、教学训练、药品制剂、药品监控、监督、情况汇报、合理用药等多方位的管理职能.使药物的管理逐渐走向科学化、规范化、标准化的管理模式.药剂科在管理中的任务药剂科是发展医院药学,开展药学的专门科室.因此根据药品管理法需要做到以下几点:第一,认真的贯彻药品法规,购销合格药品,严把质量关;第二,创制新药制剂,按照法定的制度,加强医院药物制剂室的建设;第三,开发新药的研究,并参加药品的评价;第四,不定时的考察所用药的质量、疗效、不良反应,定期的向卫监部门汇报;第五,严格特殊药的管理与供应,以及指导临床用药;第六,根据医院的特点,在医院开展相关的药学研究,例如:药敏实验、血药浓度监测、药物的相互作用、配伍作用、推广用药个体化、临床给药方案的设计等.医院药剂科是医院药事管理的重要组成部分,具有很强的政策性、学术性、技术性、实践性,是维护人民健康,保障人民用药安全的重要环节.医院药剂科的服务是面对门诊和住院的全部患者,是医院的前沿阵地、窗口单位,职工的职业道德、业务技术水平通过这个窗口展现医院的风貌,对医院形象的树立可起到重要的作用.药剂科根据医疗的需要提供合格的药品和制剂,是医疗质量和医疗安全的重要保证.并且药剂人员的责任心和技术水平的高低也是保证医疗质量的重要方面,临床药学的开展,抗生素的合理应用,药物不良反应的研究,血药浓度的监测,对提高医院整体医疗水平极为重要.药剂科的性质药剂科工作的特点有三:一是专业技术性强,二是管理经济性,三是咨询指导性.首先,要接客需要担负制剂、调剂、检验、储存、临床药学等多方面技术性较强的工作,同时随着现代技术的不断发展,专业性的分工越来越详细,技术的要求也越来越高.其次,药品是特殊的商品,它是需要通过货币的减缓才能达到患者的手中,因此在这一过程中,管理需要合理性和经济性,例如:药品的采购、计划、分发、计价、保管、统计、报销等.最后,药剂科负责向临床医护人员提供药物情报,合理用药建议,监测药物体内变化过程,接受有关药学科技咨询,解答临床药学有关问题.为此,药剂工作好坏的标准,首先是满足临床医疗需要的程度.药剂科的业务技术、设备购置,人才培养等各项工作均是为了临床医疗需要这个总目标.2 医院药剂科工作发展方向随着医疗体制的变革,医院药剂科的职能也发生变革,药剂科不仅仅是大规模生产自制剂和卖药以达到“以药养医”的模式,随着国家对药量管理要求更严格,人们自我保健意识加强,必将压缩医院制剂规模生产.另一方面,医院因为规模大小与收治病种情况的差异,对药品档次与品种的要求不尽相同,因此,在符合国家政策许可的范围内,医院要根据自身的目标,制定有利于自我发展的药事管理战略,合理地确定药品在医院收入中的比例.这样药剂科的工作适应变革也要重新定位,未来医院药剂的职能须在以下几方面得以完善. 推行医与药职能分离许多医院的药剂科与临床相比,设备陈旧,药师队伍知识结构不合理,科研工作开展少,这样阻碍了医院药学的发展.把医与药分别独立核算,医院不办药房是片面的,医与药是左右手的关系,医院药房今后的主要功能决非是卖药,更重要的是指导临床用药,医院内也设置药房,医药职能分开实质上是分开核算,也就是说从经济上走向分开,而在技术服务上将紧密结合,药剂科除了要做好药品保障供应和经济管理外,更重要的是要将人力、技术、设备投向于临床药学,科学研究,管理信息方面转化.加强临床药学工作在医院中多从事于调剂工作和药品采购供应以及从事制剂生产,缺乏临床医学和相关临床知识.随着体制改革,药剂科要主动转变观念,积极推进开展临床药学,在一些有条件的医院积极推进药学监护.近年来,抗生素的应用范围扩大、用量加大以及药品价格下调等多种因素,使抗生素用量大幅度上升,甚至存在滥用的现象.医院要把合理使用抗生素作为合理用药的首要品种来管理,药剂科要及时通报抗生素的使用情况,对临床一线医生宣传抗生素的功能作用、合理选择与配伍使用知识.此外,中成药使用也普遍存在滥用现象,一些以西医为主的医院或医生,通常把中成药作为辅助药、营养药而开出大处方,这一点也应当引起药事管理者的重视.注重特殊药品的管理特殊药品包括麻醉药品和一类精神药品.首先,严把入院验收关;药品的质量是临床疗效的保证,严把药品入库验收关,对特殊药品并入专用特殊药品库,入库的同时输入计算机系统.其次,严格请领登记制度;临床用药需入微机请领,并持有特殊药品请领表,同时加注临床医师和请领治疗护士双签字,经审核无误,微机确认,药品发放人和主管药师双签字后才能出库,同时打印包括品名、规格、数量、批号和性状等内容的特殊药品临床应用表,经请领护士与药品发放人双方确认无误后再双签字,特殊药品才能被领走.当天使用情况,由微机做统一汇总,并做到特殊药品的日清日结,账物相符,并交由专人保管,专柜存放,专用处方与特殊药品请领表及应用表一起统一保存3年备查.然后,特殊药品的存储;由专人专锁的特殊药品库具有随时可查性,因有了自己独立的计算机网络系统因此特殊药品应做到随到随查,并做到账物相符,同时微机与手账相符,专用账册登记记录与微机请领、销毁表相符.还要特别建立了阴凉库,药品的摆放严格按照先入先出、后入后出的顺序进行,对于一些效期短的药品,除了设立警示标志外,还应做到两个沟通:与临床及时沟通和与购入单位及时沟通,使库中药品及时周转,无过期药和失效药,以3个月为限,不允许出现3个月内的效期药品,临床特需的除外.严格审查制度药品出库必须遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品指示药库人员及时退货或检查合格后方可出入库.若抽查时不符,即查找原因并及时药事委员会进行汇报.要采用公开、公平原则和投票制度,防止药品管理上的暗箱操作对于常用的、用量大的药品如抗生素,尽可能地参与集中招标,努力把最低成本购进、具有最好质量的药品用到患者身上.总之,医院药事工作是医院工作的重要组成部分,其政策性、学术性、技术性、实践性均很强,是维护人民健康,保障用药安全有效的重要环节.因此,医院药事管理在医院的地位是非常重要的,医院管理者必须引起足够的重视,认真搞好医院药事管理工作.。
2024年医院药剂科工作总结8篇篇1时光荏苒,转眼间一年又过去了。
在卫生院的领导、帮助和同事们的支持和努力下,药剂科一年来的工作已经圆满完成,并取得了一定的工作成绩。
在此,我向大家汇报一下药剂科一年来的工作总结。
一、工作完成情况1. 完成了门诊、住院病人的药品供应。
根据门诊医生的处方、住院病人的病情,及时准确的完成药品的配方,确保了患者用药的及时性、准确性和有效性。
2. 完成了药品的采购、入库、库存等工作。
根据临床需要和药品使用情况,认真分析市场需求和供应情况,及时与供货商沟通联系,确保了药品的供应充足和质量稳定。
3. 完成了药品盘点和账务核对工作。
每月对库存药品进行盘点,并做好账务核对,确保药品库存与账务相符,避免了药品流失和账务不清的情况发生。
4. 积极参与医院的质量管理活动。
认真执行药品管理法规和医院质量管理规范,积极参与药品不良反应的监测和报告工作,确保了药品使用的安全性和有效性。
二、经验教训在过去的一年中,我们也遇到了一些困难和问题,如药品市场的不稳定、药品供应的压力等。
这些问题需要我们加强沟通协调,及时应对变化,不断完善工作流程和标准,以确保患者用药的稳定和安全。
三、工作展望1. 加强药品采购的计划性和前瞻性,确保药品供应的充足和稳定。
2. 加强药品的质量管理,严格执行药品管理法规和医院质量管理规范,确保患者用药的安全性和有效性。
3. 加强与临床科室的沟通和协作,不断完善工作流程和标准,提高工作效率和服务质量。
4. 积极探索和创新药品管理模式,如采用电子处方、处方自动审核、智能药库等,以提高药品管理的现代化和智能化水平。
总之,药剂科的工作是医院的重要组成部分,需要我们不断加强管理,提高服务水平,确保患者用药的稳定和安全。
在今后的工作中,我们将继续努力,不断改进和创新,为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
四、心得体会在这一年的工作中,我深刻体会到了药剂科工作的重要性和复杂性。
作为医院的重要窗口之一,药剂科的工作不仅关系到患者的治疗效果和医院的运营效率,更关系到患者的生命安全和健康权益。
药剂科的管理现状及发展思考药剂科管理水平关系到用药安全、医疗服务质量及经济创收,如何提高药剂科管理水平,促进医院社会效益,发扬医院精神文明,推动医院全面发展,为当下药剂科管理者思考的关键问题。
标签:药剂科;管理;信息化药剂科担负着医院科研、临床等所需的药品供应。
药房管理与患者临床用药的安全、有效性密切相关。
药剂科为医疗保健业主要组成部分,管理水平可提高医疗服务质量,促进医院发展[1]。
我国药剂科管理水平滞后于发展迅速的医院药学,药学服务无法满足患者要求,提升药剂科管理水平,刻不容缓。
1 我国医院药剂科管理现状①临床药学的工作现状:受医院投入、学术环境、医生重视度、药学人员专业素养等影响,诸多工作水平滞后。
②人员素质现状:传统药学向医药结合与协作新形式发展,传统窗口供应服务形式向技术形式转变的调剂工作,要求药剂人员具有更高的专业素养。
③质检工作现状:很多医院对中药根本不做定量分析。
试用、非标准制剂多是自行拟订质量标准后,上报批准方施行。
检测微生物,是控制制剂质量的关键。
④滥用药:诸多医院药品结构不合理,药剂科工作者对医院类型、病患群体及地方因素等考虑不足,无法科学、合理地调整药品结构比例。
2 药剂科的发展思考2.1 加大药物管理力度加大药品采购管理力度,严把质量、价格关,满足全院用药需求。
药品质量是群众健康及安危的保障,药品好、疗效高、患者康复快,需及时了解医药新动态,科学技术发展迅速,生产力提高,新、特效药层出不穷,采购新药务必做足调研工作,与临床科室有效沟通后上报管理层,批准后再拟订采购计划。
核算好药品需求量,为降低库存与资金滞留问题,药品可采取勤购计划、少购手段。
规划好精神、常规、麻醉、抢救类药物采购计划,以满足各类药的需求,确保全院各部门工作的顺利开展。
购药务必选择国家主渠道,首选现行的中标、医保目录药品。
2.2 提升药剂人员业务素养药剂科应紧跟科技发展,学习现代化管理,提升临床药学工作水平。
浅谈药剂科的发展趋势及药房药品的管理随着医疗水平的不断提高和人民对健康的需求逐渐增加,药剂科作为医疗领域中的重要部门,日益受到关注。
药剂科是指从事医学、化学等学科的研究与工作,主要负责临床药物的筛选、开发、研制、生产、销售和管理。
目前,随着科技的不断进步,药剂科的发展趋势逐渐明朗化,主要归结为以下几个方面。
一、药剂科的数字化趋势随着信息技术的迅速发展,数字化已成为现代社会的一种趋势。
在药剂科领域,数字化也已成为发展的方向。
数字化的药剂科主要体现在药学研究、生产、流通和药品安全管理等方面。
例如,通过数字化技术,不仅能够实现药品的跟踪管理,还能够对药品的生产、销售和使用进行监管,保证药品的质量和安全性。
随着人工智能技术的快速发展,药剂科在智能化方面也有了新的突破。
具体来说,在药剂科领域,人工智能可以应用于药物筛选、药效评估、药品安全监管等方面。
例如,根据药物分子结构和生物学特性,可以利用人工智能技术对药物的效果进行预测,从而提高药物筛选的成功率。
同时,通过人工智能技术可以对药品生产、销售、存储、运输等环节进行监管,防止药物流通过程中的欺诈、假冒伪劣现象出现,保障药品质量与安全。
由于药剂科的发展和现代工业的关系十分密切,因此会产生一定的污染和影响。
药剂科的绿色化趋势主要体现在对环境的关注和药品中所使用的原材料的可持续利用。
有关部门已经采取措施对药品生产企业进行监管,同时也要求生产过程中使用环保型原料,以保障环境和人民的健康。
药房药品的管理随着互联网技术的普及和全民医疗保健政策的实施,药房药品的管理越来越受到重视。
药房药品的管理除了要保证药品的质量和安全性之外,还要注意以下几点:一、药品采购要有合理的来源药品采购要从正规渠道采购,选择有生产许可证的厂家。
药房不能购买没有通过药品监管部门审核许可的药品。
二、药品储存要注意温度和湿度药房药品储存要避免阳光直射和高温、潮湿等环境,以免药品受到质量影响。
三、药品过期的处理药品一般在保质期内具有良好的疗效和安全性,但药品一经过期,不仅药效会下降甚至还可能产生毒副作用。
泉州医学高等专科学校
毕业实习报告
谈我国医院药剂科的现状与发展
所在系:_药学系 _______
班级:11级药学班
学号:
学生: _许俊杰 ________
2014年6月14日
【摘要】本文主要研究我国医院药剂科的地位、任务、性质等现状,说明了药剂科在医院管理中的重要作用。
从而要求加强药剂科的工作方向,从推行医与药职能分离、加强临床药学工作等体现出了重要性。
【关键词】药物管理;医院管理;作用;医院药事管理是将药学与管理学相结合,对医院药学工作的运行规律和管理内容与方法进行探讨,从而使医院药学工作向管理科学化、规范化发展。
随着激烈的市场竞争、医药卫生工作的重大改革以及现代科技的发展,强化医院药事管理,提高医院药事管理水平势在必行。
药剂科是医院的重要技术科室之一,除承担着传统的药品供应、门诊调剂、医院制剂工作外,还要适应学科的发展,积极开展临床药学、药学服务工作、医疗活动中的药事工作。
医院药剂科的业务反映出医院药事工作的水平,其工作在我国药事管理中占有重要的地位,也发挥着巨大的作用。
文中笔者认为,正确的认识药剂科在医院管理和药学发展中的职能作用,它能完善药学管理体制,促进医院健康发展的必经之路。
1 药剂科的地位、任务、性质
药品是防病治病、康复保健、计划生育和科研建学的特殊商品,在医院的管理体制中临床科室同药剂科是使药物发挥中药作用的关键环节。
药品在临床上的供应、研究、质量、合理的使用都关系到患者的生命安全。
因此要加强药剂科对药物的管理与监督,从而保证用药的安全性,促进医药的发展。
医院的药剂科的综合性发展
随着医学的发展,医院内药剂科的工作已经由单向性的供应药品发展为综合性,尤其是在《药品管理法》、《医院分级管理办法》、《综合医院分级管理标准》实施之后,医院内药剂科已经由生产、供应、调配、管理逐渐扩展为医学研究、教学训练、药品制剂、药品监控、监督、情况汇报、合理用药等多方位的管理职能。
使药物的管理逐渐走向科学化、规范化、标准化的管理模式。
药剂科在管理中的任务药剂科是发展医院药学,开展药学的专门科室。
因此根据《药品管理法》需要做到以下几点:第一,认真的贯彻药品法规,购销合格药品,严把质量关;第二,创制新药制剂,按照法定的制度,加强医院药物制剂室的建设;第三,开发新药的研究,并参加药品的评价;第四,不定时的考察所用药的质量、疗效、不良反应,定期的向卫监部门汇报;第五,严格特殊药的管理与供应,以及指导临床用药;第六,根据医院的特点,在医院开展相关的药学研究,例如:药敏实验、血药浓度监测、药物的相互作用、配伍作用、推广用药个体化、临床给药方案的设计等。
医院药剂科是医院药事管理的重要组成部分,具有很强的政策性、学术性、技术性、实践性,是维护人民健康,保障人民用药安全的重要环节。
医院药剂科的服务是面对门诊和住院的全部患者,是医院的前沿阵地、窗口单位,职工的职业道德、业务技术水平通过这个窗口展现医院的风貌,对医院形象的树立可起到重要的作用。
药剂科根据医疗的需要提供合格的药品和制剂,是医疗质量和医疗安全的重要保证。
并且药剂人员的责任心和技术水平的高低也是保证医疗质量的重要方面,临床药学的开展,抗生素的合理应用,药物不良反应的研究,血药浓度的监测,对提高医院整体医疗水平极为重要。
药剂科的性质
药剂科工作的特点有三:一是专业技术性强,二是管理经济性,三是咨询指导性。
首先,要接客需要担负制剂、调剂、检验、储存、临床药学等多方面技术性较强的工作,同时随着现代技术的不断发展,专业性的分工越来越详细,技术的要求也越来越高。
其次,药品是特殊的商品,它是需要通过货币的减缓才能达到患者的手中,因此在这一过程中,管理需要合理性和经济性,例如:药品的采购、计划、分发、计价、保管、统计、报销等。
最后,药剂科负责向临床医护人员提供药物情报,合理用药建议,监测药物体内变化过程,接受有关药学科技咨询,解答临床药学有关问题。
为此,药剂工作好坏的标准,首先是满足临床医疗需要的程度。
药剂科的业务技术、设备购置,人才培养等各项工作均是为了临床医疗需要这个总目标。
2 医院药剂科工作发展方向
随着医疗体制的变革,医院药剂科的职能也发生变革,药剂科不仅仅是大规模生产自制剂和卖药以达到“以药养医”的模式,随着国家对药量管理要求更严格,人们自我保健意识加强,必将压缩医院制剂规模生产。
另一方面,医院因为规模大小与收治病种情况的差异,对药品档次与品种的要求不尽相同,因此,在符合国家政策许可的范围内,医院要根据自身的目标,制定有利于自我发展的药事管理战略,合理地确定药品在医院收入中的比例。
这样药剂科的工作适应变革也要重新定位,未来医院药剂的职能须在以下几方面得以完善。
推行医与药职能分离
许多医院的药剂科与临床相比,设备陈旧,药师队伍知识结构不合理,科研工作开展少,这样阻碍了医院药学的发展。
把医与药分别独立核算,医院不办药房是片面的,医与药是左右手的关系,医院药房今后的主要功能决非是卖药,更重要的是指导临床用药,医院内也设置药房,医药
职能分开实质上是分开核算,也就是说从经济上走向分开,而在技术服务上将紧密结合,药剂科除了要做好药品保障供应和经济管理外,更重要的是要将人力、技术、设备投向于临床药学,科学研究,管理信息方面转化。
加强临床药学工作
在医院中多从事于调剂工作和药品米购供应以及从事制剂生产,缺乏临床医学和相关临床知识。
随着体制改革,药剂科要主动转变观念,积极推进开展临床药学,在一些有条件的医院积极推进药学监护。
近年来,抗生素的应用范围扩大、用量加大以及药品价格下调等多种因素,使抗生素用量大幅度上升,甚至存在滥用的现象。
医院要把合理使用抗生素作为合理用药的首要品种来管理,药剂科要及时通报抗生素的使用情况,对临床一线医生宣传抗生素的功能作用、合理选择与配伍使用知识。
此外,中成药使用也普遍存在滥用现象,一些以西医为主的医院或医生,通常把中成药作为辅助药、营养药而开出大处方,这一点也应当引起药事管理者的重视。
注重特殊药品的管理
特殊药品包括麻醉药品和一类精神药品。
首先,严把入院验收关;药品的质量是临床疗效的保证,严把药品入库验收关,对特殊药品并入专用特殊药品库,入库的同时输入计算机系统。
其次,严格请领登记制度;临床用药需入微机请领,并持有特殊药品请领表,同时加注临床医师和请领治疗护士双签字,经审核无误,微机确认,药品发放人和主管药师双签字后才能出库,同时打印包括品名、规格、数量、批号和性状等内容的特殊药品临床应用表,经请领护士与药品发放人双方确认无误后再双签字,特殊药品才能被领走。
当天使用情况,由微机做统一汇总,并做到特殊药品的日清日结,账物相符,并交由专人保管,专柜存放,专用处方与特殊药品请领表及应用表一起统一保存 3 年备查。
然后,特殊药品的存储;由专人专锁的特殊药品库具有随时可查性,因有了自己独立的计算机网络系统因此特殊药品应做到随到随查,并做到账物相符,同时微机与手账相符,专用账册登记记录与微机请领、销毁表相符。
还要特别建立了阴凉库,药品的摆放严格按照先入先出、后入后出的顺序进行,对于一些效期短的药品,除了设立警示标志外,还应做到两个沟通:与临床及时沟通和与购入单位及时沟通,使库中药品及时周转,无过期药和失效药,以 3 个月为限,不允许出现 3 个月内的效期药品,临床特需的除外。
严格审查制度
药品出库必须遵循“先进先出,近期先出”的原则,对质量可疑的药品指示药库人员及时退货或检查合格后方可出入库。
若抽查时不符,即查找原因并及时药事委员会进行汇报。
要采用公开、公平原则和投票制度,防止药品管理上的暗箱操作对于常用的、用量大的药品如抗生素,尽可能地参与集中招标,努力把最低成本购进、具有最好质量的药品用到患者身上。
总之,医院药事工作是医院工作的重要组成部分,其政策性、学术性、技术性、实践性均很强,是维护人民健康,保障用药安全有效的重要环节。
因此,医院药事管理在医院的地位是非常重要的,医院管理者必须引起足够的重视,认真搞好医院药事管理工作。