乾坤木业公司质量管理部部长岗位说明书
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质量部部长岗位说明书在一家企业里,质量部部长这个角色就像是一位守护产品质量的“大管家”,责任重大,工作也绝不轻松。
一、岗位概述质量部部长,这可是个关键岗位,负责统筹和管理整个公司产品或服务的质量控制工作。
简单来说,就是要确保公司交付给客户的东西都是高质量、没毛病的。
二、岗位职责1、质量管理体系的建立与维护质量部部长得牵头制定和完善公司的质量管理体系,就像给房子搭框架一样,这框架得牢固、合理。
这可不是随便拍拍脑袋就能搞定的事儿,得深入了解行业标准、法律法规,还得结合公司的实际情况。
比如说,我们公司是生产玩具的,那质量部部长就得清楚玩具行业的各种质量标准,像材料安全啦、结构稳固啦等等,然后把这些标准融入到我们公司的质量管理体系里。
有一次,质量部部长发现新出的一批玩具的塑料材质有点异味,虽然不刺鼻,但他还是立刻警觉起来,马上组织人员检测,结果发现是供应商提供的原材料有问题。
这要是没发现,流到市场上,那可就砸了公司的招牌啦!2、质量目标的制定与监控每年年初,质量部部长都得根据公司的战略规划,制定出详细的质量目标。
这目标可不是凭空想象出来的,得经过大量的数据收集和分析。
然后,还得把这些目标分解到各个部门、各个环节,让大家都清楚自己的任务。
每个月,部长都会组织质量分析会,拿着各种数据报表,跟大家一起找问题、想办法。
记得有一回,某个产品的次品率一直居高不下,质量部部长在会上拍着桌子说:“这不行啊,大家都得给我想办法把这个问题解决了!”会后,他亲自带着团队深入车间,从原材料采购到生产工艺,一个环节一个环节地排查,终于找到了问题的根源,成功把次品率降了下来。
3、质量检验与控制这可是质量部的核心工作之一。
部长要确保检验标准科学合理,检验流程严格规范。
从原材料进厂,到产品出厂,每一个环节都不能放过。
有一次,一批即将发货的产品在最后的抽检中发现了外观瑕疵,虽然不影响使用,但质量部部长坚决不同意发货,他说:“我们不能让有一点点瑕疵的产品出去,这是对客户的不负责!”于是,这批产品全部返工,虽然耽误了一些时间,但保证了质量。
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是企业质量管理的核心人物,负责制定和执行质量策略,确保产品或服务符合规定的质量标准,以满足客户需求和提升企业竞争力。
二、岗位职责1、质量管理体系建设与维护建立、完善和推行公司的质量管理体系,确保其符合国际标准和行业规范。
制定质量方针、质量目标和质量计划,并监督其执行情况。
组织质量体系的内部审核和管理评审,及时发现和解决体系运行中的问题。
2、质量控制与检验制定原材料、半成品和成品的检验标准和检验流程。
组织实施进料检验、过程检验和成品检验,确保产品质量符合要求。
对检验中发现的不合格品进行控制和处理,防止不合格品流入下一道工序或交付给客户。
3、质量数据分析与改进收集、分析质量数据,运用统计工具和方法,识别质量问题的趋势和根源。
制定质量改进计划,并组织实施和跟踪验证,以持续提升产品或服务的质量水平。
推动质量成本的控制和降低,提高质量管理的经济效益。
4、供应商质量管理评估和选择供应商,建立供应商质量管理体系。
对供应商进行定期审核和辅导,督促其提高产品质量和交付能力。
与供应商合作解决质量问题,确保原材料和零部件的质量稳定可靠。
5、团队管理与培训组建和管理质量部团队,明确各岗位的职责和权限。
制定培训计划,提高团队成员的质量意识和业务水平。
激励团队成员,营造积极向上的工作氛围,提高团队的工作效率和执行力。
6、沟通协调与合作与其他部门保持密切沟通和协调,及时解决质量相关的问题和纠纷。
向高层领导汇报质量工作进展和重大质量问题,提供决策支持和建议。
参与公司的战略规划和项目管理,为公司的发展提供质量方面的保障。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历,质量管理、工程管理、机械制造等相关专业。
2、工作经验具有五年以上质量管理工作经验,其中三年以上质量部管理经验。
3、知识技能熟悉质量管理体系和质量工具,如 ISO 9001、SPC、FMEA 等。
具备良好的数据分析能力和问题解决能力。
质量管理部部长岗位说明书QK-09-01 岗位编号质量管理部部长岗位名称1 岗位定员质量管理部所在部门工资等级总工程师直接上级薪酬类型质量主管、审核主管、质量质量工程师直接下级所辖人员岗位分析日期3 月7年2002本职:的认证工作ISO9000负责公司全过程质量管理,内部审核和职责与工作任务:职责表述: ;制定公司质量方针根据公司战略和公司宗旨,拟定公司质量方针,报总工审核后,经公司决策委员会讨论通职过责工作一在日常工作中严格遵循公司的质量方针,贯彻质量方针任务根据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划拟定公司各项质量管理制度,组织全过程的质量控制职责表述:组织质量工程师制定工序间检验标准,建立质量管理档案职根据公司质量规划,拟定各项质量管理制度责工作组织工序间检验和流程的设计,组织检验,自检,互检,巡检制度的制定二任务制定质量问题奖惩办法,报总工审批后执行三级质量事故管理办法ABC制定组织质量管理计划的制定和实施;组织内审计划的制定和实施职责表述:根据公司年度计划,制定相应的质量管理计划,报总工审批后执行职责严格执行质量管理计划,落实任务到组工作三任务负责组织公司各部门质量管理培训,保证质量管理体系,各项管理制度的执行根据公司年度计划,制定内部审核计划,报总工审批后执行职组织计量仪器,检测设备的管理职责表述:责工作根据公司年度计划,制定相应的计量仪器,检测设备检查、整理工作计划四1任务组织计量仪器、检测设备的检查、归档工作根据质量管理制度,处理质量问题职责表述:职三级质量事故管理办法,处理公司的质量事故,负责召集质量事故分析会ABC根据责工作五任务每月向总工报告质量管理的状况和形势质量体系的认证ISO9000组织职责表述:职认证机构的联系ISO9000组织与责工作体系文件的编写ISO9000组织六任务质量体系的复审工作ISO9000组织负责本部门日常管理工作,完成直接上级交办的其他任务职责表述:负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行职负责建立质量管理部内部工作制度,并监督实施责工作负责控制部门预算,降低费用成本七任务负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员权力:公司质量管理制度的制定,审核权公司质量检验标准的审核权,检验工序设计的审核权公司质量年度奖励,惩罚的提名权级质量事故的处理权,质量事故分析会的召集权A协助总工对内审工作整改实施的监督权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:公司各个部门内部协调关系认证机构、质量管理协会、技术监督局ISO9000 外部协调关系:任职资格大学本科以上教育水平2。
质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是公司质量管理体系的核心职位,负责制定和执行质量政策、流程和标准,以确保产品和服务的质量持续改进和符合相关法规要求。
本岗位要求具备扎实的质量管理知识和经验,能够有效领导和组织团队,保障公司质量目标的实现。
二、岗位职责1. 制定质量管理体系负责设计、建立和推进公司质量管理体系,包括制定质量政策、流程和标准,并与相关部门进行沟通和协调,确保各个环节的质量控制得以有效落实。
2. 开展质量培训和教育组织开展质量培训和教育活动,提高员工对质量管理的认识和理解,确保员工具备必要的质量管理知识和技能,能够主动参与和支持公司的质量改进工作。
3. 指导和监督质量检测工作协调指导各部门的质量检测工作,确保检测设备的有效运行和检测结果的准确性,及时发现和解决质量问题,提出改进措施并追踪实施情况。
4. 分析和评估质量数据负责收集、整理和分析相关质量数据,评估产品和服务的质量状况,及时发现并分析质量问题,提出改进意见和措施,推动质量持续改进。
5. 管理供应商质量建立供应商质量管理制度,评估和审查供应商的质量体系和能力,建立长期稳定的供应商合作关系,确保供应商提供的原材料和服务符合公司质量要求。
6. 处理客户投诉负责处理客户的质量投诉,并进行调查和分析,及时采取纠正措施,并与客户进行沟通和协调,保护客户权益,提升客户满意度。
三、岗位要求1. 质量管理知识具备扎实的质量管理理论知识,熟悉质量管理体系和方法,了解相关质量管理标准和法规要求。
2. 组织和协调能力具备良好的组织和协调能力,能够有效领导和管理团队,协调各部门合作,推动质量管理工作的顺利进行。
3. 问题识别和解决能力具备敏锐的问题识别和解决能力,能够快速发现并解决质量问题,提出有效的改进措施,并能够有效防范质量风险。
4. 沟通和协调能力具备良好的沟通和协调能力,能够与各级管理人员、员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调,建立和谐的合作关系。
质量部部长岗位说明书岗位名称质量部部长岗岗位编号所在部门质量部岗位定员 1 直接上级主管副总经理岗位工资直接下级质量管理室主任、器材车间主任助理薪酬类型所辖人员 2 分析日期本职:全面负责公司质量管理体系建设、质量管理监督、质量检验工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责部门内部管理工作,确保部门职能的有效发挥工作时间百分比: %工作任务完善部门管理制度频次:次/用时:小时制定部门工作计划和经费预算,组织协调各岗位人员完成各项工作任务频次:次/用时:小时组织完成部门员工绩效考核工作,确保考核的科学性、合理性、公平性频次:次/用时:小时对下属进行工作指导,持续提高部门员工的工作能力频次:次/用时:小时负责本单位“6S”管理推进工作频次:次/用时:小时负责本单位的安全生产工作频次:次/用时:小时领导营造部门文化,激励和创建优秀团队频次:次/用时:小时职责二职责表述:负责公司质量管理体系的建立并保持体系有效运行工作时间百分比: %工作任务组织公司质量体系文件及相关质量制度的制定频次:次/用时:小时组织实施内部质量体系审核,配合做好外部审核频次:次/用时:小时组织召开季度、年度质量分析会,参与公司管理评审频次:次/用时:小时组织监督质量管理制度的执行,参与各单位行政正职质量责任考核频次:次/用时:小时职责职责表述:主持产品质量检验工作工作时间百分比: %三工作任务组织公司产品检验制度的编制并组织实施频次:次/用时:小时组织监督检验员培训及资格认可频次:次/用时:小时协调处理生产过程中的产品质量问题频次:次/用时:小时职责四职责表述:参与对供方的管理工作时间百分比: %工作任务组织制定供方产品质量评价考核制度频次:次/用时小时组织实施对供方质量体系审核频次:次/用时:小时协调处理采购件及协作件产品质量问题频次:次/用时:小时参与定点供方的评审频次:次/用时:小时职责五职责表述:组织开展质量持续改进工作时间百分比: %工作任务组织监督内外部质量信息的收集频次:次/用时:小时主持对质量反馈信息进行分析处理,开展质量改进频次:次/用时:小时指导监督质量改进工作的实施归零,组织对改进效果的验证频次:次/用时:小时职责六职责表述:完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比: %权力:对公司相关单位及人员实施质量否决建议权对生产过程中质量事故的责任认定裁判权对公司质量工作规划,质量体系建设的建议权对各单位质量报表的真实性监督检查权对供方质量体系的审核权对预算内费用的审批权对部门内部各项规章制度的制定权对直接下级人员奖惩的建议权,任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权考核指标:工作协作关系:内部协调关系企业管理部、市场开发部、营销部、生产部、生产车间、采购部、设计部、工艺部、财务部、人力资源部外部协调关系贵航集团公司质量部任职资格:教育水平本科及以上学历专业机械制造工艺、机械设计或液压传动工作经验5年以上质量管理或技术工作经验,3年以上管理工作经验知识要求熟悉相应的产品加工及设计知识,掌握有关质量工作的各项规章制度,具有行政管理知识、熟悉团队精神塑造、企业管理、企业文化与公共关系等有关知识能力要求常用办公软件操作技能、公文写作技能、质量管理技能、人际沟通及协调技能个性特征责任心、信心、耐心生理特征健康所需培训质量管理工具、质量管理新知识培训工作特点:工作场所办公室、生产现场工作方式坐,也经常走动工作时间特征工作时间不规律,随机性、应急性、阶段性加班较多,时常出差工作环境独立办公室体力精力消耗都较大劳动保护使用工具/设备计算机、电话、网络、计算器、文件柜所需记录文档各类文件或报告、会议纪录纪要、工作总结、工作计划备注:。
质量管理部部长职务说明书
工作权限
1. 职务权限:
根据公司财务管理制度,对部门日常开支具有审核权
2. 人事权限:
2.1 薪资变更:在集团公司相关制度和规定范围内对员工的薪资变更具有建议权
2.2 绩效考核:对下属员工的工作绩效具有考核权
2.3 员工聘任:对下属员工的聘用、解聘具有建议权
2.4 请假:对所属人员小于3天(含)的请假申请具有审批权,4天(含)以上的请
假申请要报请上一级分管领导批准并报集团公司人力资源部备案
3. 工作权限:
3.1 对本部门下属员工的工作具有指导监督权
3.2 全面负责本部门的日常管理工作
重要工作联系
质
量管理
部部长
分管领导 副部长、下属专业小组组长等 集团内部 信息
集团总裁层 批示、指示 集团相关部
业务要求 下属专业小请示/报告 集团外部 信息 政府相关部质量标准
集团内部 信息 集团总裁层 承办结果 集团相关部办理结果 下属专业小意见/指令 集团外部 信息 政府相关部实施情况。
乾坤木业公司质量管理部质量主管岗位说明书1质量主管岗位说明书岗位名称质量主管岗位编号QK-09-02 所在部门质量管理部岗位定员 1 直接上级质量管理部部长工资等级直接下级检验员薪酬类型所辖人员岗位分析日期 7月本职:负责公司质量管理具体工作职责与工作任务:职责一职责表述: 组织实施质量管理计划工作任务将质量管理计划分解, 将质量管理指标下达到各个生产单位经常核实各单位计划完成情况, 年底汇总上报负责公司各部门质量管理工作的考核、验收工作根据公司全面质量管理宣传教育计划制订工作方案经批准后会同有关部门实施职责二职责表述: 组织检验员对原材料及各个车间工序间的检验, 向部长报告质量事故; 撰写质量报告工作任务收集检验上报的质量检验统计, 汇总后上报部长统计公司相关的质量指标, 汇总后上报汇总统计各级质量问题, 向部长汇报A级质量问题参与事故分析会, 撰写质量报告职责三职责表述: 负责检验员的日常管理工作任务负责检验员的考勤管理负责检验员工作的监督、检查和考核职职责表述: 负责计量仪器、检测设备的管理2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。
3责四工作任务做好计量仪器、检测设备的检查, 保证状态完好、准确负责计量仪器、检验设备的档案管理职责五职责表述: 完成直接上级交办的其它任务权力: 质量管理计划的落实安排权质量管理计划完成的督促权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系公司各个部门外部协调关系质量技术监督局任职资格:教育水平大学专科以上专业质量管理, 管理工程相关专业培训经历经验2年质量管理经验, 知识质量管理相关知识, 木材加工行业相关知识技能技巧熟练使用各种办公室软件, 具有对质量问题的统计分析能力, 具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机, 一般办公设备, 测试仪器工作环境办公室工作时间特征正常工作时间, 偶然需要加班所需记录文档程序文件和质量手册、质量事故分析报告、质量检查记录, 质量报告备注。
质量部部长岗位说明书岗位名称:质量部部长(Quality Department Manager)岗位职责:1. 负责公司的质量管理工作,制订公司的质量管理政策,确保公司的产品和服务符合国家及相关行业规定的标准和要求;2. 组织制定并实施公司的质量管理体系,开展内部质量审核,监督和检查全公司的各项工作,确保产品和服务的质量满足客户需求;3. 管理公司的质量团队,开展培训和人员管理,提高团队成员的专业知识和技能水平;4. 参与产品的研发设计和生产,开展质量控制,对生产过程和产前、产中、产后的各项检验工作进行监督和管理;5. 管理公司的质保职能,制定并实施质保计划,对质保体系进行评估和持续改进,提高公司质量体系的有效性和可靠性;6. 负责组织处理客户的投诉、索赔等质量问题,参与相关的评估和调查工作,制定并实施纠正和预防措施,及时反馈客户满意度和改进效果。
任职资格:1. 本科及以上学历,机械、电子、化工、材料等相关专业优先;2. 具备五年以上质量管理工作经验,熟悉国家和行业相关的质量管理要求和标准,有成功的管理经验;3. 熟练掌握质量管理体系的建立和运行,了解各种质量工具和方法的应用,有良好的质量分析和解决问题的能力;4. 具备良好的组织、协调和沟通能力,有团队管理经验,能够有效带领团队完成工作任务;5. 具备较强的责任心、敬业精神和创新能力,能够不断学习和提高自己。
薪资待遇:根据应聘者的具体情况和公司规定的薪资架构进行商议。
总结:质量部部长是公司的质量管理核心,需要具备丰富的管理经验和专业知识,能够有效地组织和优化公司的质量管理体系,为公司带来更高的质量和效益。
同时,也需要具备良好的沟通能力和团队管理能力,激励团队成员的积极性和创造性,使团队成员在共同的目标下实现个人和组织的双赢。
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质量部部长岗位说明书一、岗位概述质量部部长是质量管理体系中至关重要的角色之一。
其主要职责是负责企业的整体质量管理工作,确保产品或服务达到相关标准并满足客户需求。
质量部部长需要具备深厚的专业知识和管理能力,能够有效地组织、协调和推动全员参与质量管理。
二、职责描述1. 制定和管理质量管理体系质量部部长应根据行业标准和公司特点,制定适合的质量管理体系,包括内部流程、标准和指导文件等。
同时,质量部部长需要确保相关流程的有效实施,监督各部门遵循相应规范和标准执行工作。
2. 管理质量团队质量部部长需要组建并管理一支高效的质量团队,确保团队成员具备必要的技术和专业知识。
质量部部长应进行人员培训和评估,激励团队成员持续提升自身素质和工作能力。
3. 完善质量管理控制体系质量部部长要负责建立和完善质量管理控制体系,包括质量检验、质量评估和不良品处理等。
通过建立科学的质量检测方法和流程,确保产品或服务的质量稳定可靠。
4. 与客户和供应商沟通协调质量部部长需要与客户和供应商进行频繁的沟通和协调,了解并满足各方质量要求。
及时处理客户投诉,制定纠正措施并避免类似问题再次发生。
与供应商建立良好的合作关系,确保供应链中各环节的质量问题被有效控制和解决。
5. 提升质量意识和文化质量部部长应发挥示范作用,提升全员质量意识和文化。
通过制定相关培训计划和宣传活动,向全员普及质量知识和技能,激发员工对于质量的认同感和责任感。
三、任职要求1. 教育背景与相关经验任职质量部部长需要具备本科及以上学历,专业背景通常包括质量管理、工程、物流等。
同时,需要具备相关行业从业经验,熟悉相关质量管理体系和标准。
2. 专业知识和技能质量部部长需要具备扎实的质量管理知识和技能,包括质量控制、质量检验、质量评估等方面的专业知识。
熟练使用相关的质量管理工具和软件,能够进行数据分析和问题识别。
3. 沟通和管理能力质量部部长需要具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门和利益相关者进行有效的沟通和合作。