资产管理部部长_职位说明书

资产财务部部长职能职责:
（一）、职能
财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。

（二）、职责
1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。

指导企业各项财务活动，考核经营成果。

4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。

5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。

6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。

7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开处务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。

8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

10、定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他任务。

资产管理部部长岗位职责说明(doc 3页)职位说明书部门共用公司共用复印机、机动车辆、打印机、传真机工作关系内部工作关系汇报定期向分管副总裁汇报公司财务状况定期向分管副总裁做常规性融资、资金使用、内控、分析、核算、税收等工作的汇报根据领导要求，向分管副总裁书面或口头汇报部门工作进展情况督导督导部长助理和直属员工做好各自负责的投融资管理、财务管理等工作协调协调配合审计监察部对财务状况和经营责任人进行审查协调战略管理部进行投资项目的分析、监控、评审工作参与公司关于部门计划、预算和考核的相关工作会议监督指导权属公司有关工作外部工作与银行、财政、税收、证监会等部门进行相关工作合作关系与相关外部中介机构进行沟通与协作任职资格学历硕士及以上专业财务与投资、经济类或企业管理类年龄30岁以上性别不限工作经验五年以上大型企业财务部经理财务管理工作经验三年以上相关投融资管理经验工作技能熟悉财务、投资、金融等专业基础知识，系统掌握公司财务管理，金融市场投资的理论、方法和技能，了解国内外财务、投资、金融理论与实务的动态及趋势，有较强的调查研究能力熟悉相关法律法规，和当地的财政、税务、银行有较好的公共关系优秀的计划能力、组织、领导、决策能力能熟练使用计算机，精通英语职前培训公司发展战略、文化和相应的财务工作要求培训公司财务管理制度、公司业务和相关行业知识培训其他要求具有良好品德和职业道德修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者。

集团资产管理部职能及岗位职责说明书第1篇：集团资产管理部职能及岗位职责说明书集团资产管理部职能及岗位职责说明书部长岗位职责一、主持企业管理部全面工作；二、据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划；三、根据集团安排负责组织收集、整理已掌握的研发成果及学校科研成果资源。

负责组织对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；四、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题；五、负责协调和组织对企业资产的有效管理。

与集团财务部、稽核部有效合作，防止国有资产流失，尽力确保国有资产保值增值；六、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理，确保上交任务的完成；七、负责组织搞好集团下属企业的经营业绩管理，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据；八、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作；九、完成领导交办的其它工作。

投资及运行主管岗位职责一、前期策划管理：企业管理体制、运行方式、资源整合、长期规划和短期计划的拟定，此项工作目前包括改制方案的起草，中、长期规划的起草，各年年度任务的制定等；二、项目资源管理：收集、整理集团已掌握的研发成果及学校科研成果的研发状况，有目的地筛选出有市场前景、有转化条件的项目，建立项目资源管理库，对成果的研发及市场状况进行有效跟踪，并适时提出投入或撤出方案；三、成果转化管理：对筛选出来的科技项目提出成果转化的具体实施方案，风险控制办法，并在集团有关领导的指导下，协调各方关系并实施方案，成果转化小试、中试和规模化生产经营状况的适时跟踪；四、合同管理：拟定或审查企业参股合同、协议、企业章程等企业成立、合并、分立、撤消时所应提交或制定的法律文件，负责此类文件文档的收集、整理和归档工作；五、撤出管理：拟定企业的撤消、退股、破产方案，建立有效的撤出机制，企业状况跟踪：对完成科研中试或试运行并已进入正常运行企业的生产经营及其它管理进行全方位的跟踪和服务，对运行企业提出的重大的生产规模、管理模式、经营方式的变化方案进行审查并提出意见；六、企业资产管理：对运行企业学校投入部分的资产进行监督管理，了解和掌握企业资产的运行状态，督促和帮助企业对运行中形成的新的实物资产完善产权手续，以保障投入资产的保值增值，对企业资产的出让、转移、报废等处置进行有效监管；七、投资收益管理：根据学校投入资产的状况、任务指标制定的情况或企业章程的相关规定，对运行企业的对外投资、扩大再生产、红利的分配等重大事项进行管理；八、经营业绩管理：对运行企业的月、季、年度进行生产经营状况跟踪，收取企业生产经营月报表，负责对运行企业进行业绩考核和经营状况分析；九、完成领导交办的其它工作。

财务和资产管理部部长岗位职责一、全面主持财务科工作1.对财务和资产管理部业务工作、廉政和精神文明建设全面负责。

二、财务管理2.切实履行财务管理职责，作好财务预测、核算、分析、监控、考核工作。

3.监控公司内部经济核算工作。

4.按要求做好公司资本运营和投资计划及实施工作。

5.组织协调公司年度财务预算的编制，实施并监督年度计划的执行。

6.负责筹措粮食收购资金，合理安排使用资金。

7.加强财务管理，严格执行财务开支“一支笔”审批制度。

除执行董事明确授权外，一切支出和资产处置均应事先经执行董事审批签字。

8.做好安全防范工作，确保财务财产的完整与安全。

9.有效利用公司各项财务资产，提高运营效益。

三、制度建设10.依照相关规定，规范财务会计基础工作，建立规范的会计工作秩序，明确会计工作人员岗位责任，执行内部牵制和稽核制度，确保会计工作质量。

11.指导、监控和审核公司下属单位的财务收支及核算状况，及时与公司下属单位沟通，了解其财务状况。

12.检查、监督并贯彻执行公司财务管理方面的规章制度。

13.依照国家法律、法规、条例，结合本公司实际情况，及时对财务管理方面的制度建设提出建议。

四、会计核算管理14接受政府职能部门和社会中介机构的审计、检查。

15.处理好与审计、税务等国家职能部门的关系，接受主管部门的监督检查。

16.定期向上级主管部门汇报财务管理工作及成本控制工作。

17.每年配合做好区、市、省、国家库存粮油检查及财务规范化等其他专项检查工作。

18.按要求做好我公司对标管理工作。

五、资金管理19.根据公司总体仓储经营计划和资金需求，编制年度财务收支计划，监督并及时通报计划执行情况。

20.及时掌握公司资金状况，合理调配资金，监督资金使用，拓宽融资渠道，确保公司经营方面的资金需求。

21.按照银行规定的公司存现金限额，监控公司每日的现金公司存数额，超过限额部分应及时送存银行。

22.根据《银行账户管理办法》的规定，监控公司基本存款账户和一般存款账户的开立和使用情况。