2018年创新创效职工劳动竞赛活动方案

全市2018年开展劳动和技能竞赛活动实施方案为认真贯彻落实市委X届X次全会暨市委经济工作会议精神和市总X届X次全委（扩大）会议精神，广泛动员各级工会适应新时代、新要求，聚焦改革主题主线，团结动员广大职工群众积极投身经济建设主战场，努力建设知识型、技术型、创新型劳动者大军，在决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战和建设幸福美好金XX中充分发挥工人阶级主力军作用。

特制定本方案。

一、竞赛主题“当好主人翁·建功新时代”二、竞赛内容（一）开展省级示范性劳动竞赛。

针对工业园区非公企业高度集中的实际，根据不同规模、不同领域、不同业态、不同经营方式的情况，在全市工业园区广泛开展以“六比一创”（比科学管理、比工作质量、比安全生产、比科技创新、比环保成效、比成本控制，创和谐团队）为主要内容的省级示范性劳动竞赛，推动园区企业积极应对下行压力，千方百计保岗位、稳增长，促使入园企业进得来、留得住、能发展。

大力开展”促和谐、稳增长、建功在园区”争创非公企业劳动竞赛示范园区活动，总结推广选树竞赛典型，发挥引领作用，带动园区非公企业劳动竞赛普遍开展，实现劳动竞赛由点到面、逐步深化。

力争规模以上的企业参与面达90%以上，职工参与面85%以上。

工作目标：市总工会将在高台工业园区举办全市省级示范性劳动竞赛活动。

各县区要结合园区实际，确定一批非公企业开展示范性劳动竞赛，促进全市省级示范性劳动竞赛蓬勃开展。

（二）开展重点工程（项目）劳动竞赛。

围绕推进供给侧结构性改革和完善基础设施建设，以打造一流精品工程和过硬职工队伍为目标，在全市重大项目（重点工程）开展以“八比一创”（比文明施工、比建设工期、比工程质量、比科学管理、比技术创新、比成本控制、比安全生产、比团队和谐，创精品工程）为主要内容的劳动竞赛，进一步提高竞赛覆盖面，扩大竞赛参赛率，推动省、市、县重大项目（重点工程）劳动竞赛活动深入开展，建设一批精品工程。

工作目标：市总工会将在省级重大项目举办全市重大项目（重点工程）劳动竞赛启动仪式。

创新创优劳动竞赛活动实施方案创新创优劳动竞赛活动实施方案一、活动背景劳动竞赛是一种常见的组织形式，通过竞赛的方式激发员工的工作激情和创新意识，同时也能够提高企业的效益和竞争力。

本次创新创优劳动竞赛活动旨在鼓励和表彰在工作中有突出贡献的员工，推动企业的创新发展。

二、活动目标1. 提高员工的工作积极性和创新意识，激发员工的工作激情。

2. 提高企业的生产效率和竞争力。

3. 加强团队合作和员工间的交流合作，营造积极向上的企业文化。

三、活动形式1. 分为个人和团队两个组别进行评选。

2. 活动周期为三个月，每月评选一次，总计评选三次，最后进行终审评选。

3. 活动内容包括创新提案、工作贡献、技能能力等方面的评选。

四、活动实施步骤1. 策划组成立成立策划组，负责活动的整体策划和组织实施。

策划组由公司高层领导和相关部门负责人组成。

2. 宣传推广通过内部公告、企业网站、微信公众号等途径，向全体员工宣传介绍活动目标、形式、规则和奖励等内容。

3. 提交参赛报名充分征求广大员工的意见和建议，鼓励员工提出创新提案和工作贡献，并在规定时间内将相关材料提交给评选委员会。

4. 评选审议评选委员会由相关部门负责人、员工代表和人力资源部组成。

评选委员会根据员工的创新提案、工作贡献、技能能力等方面进行审议评选，并择优选出个人和团队的优胜者。

5. 颁奖表彰在活动周期结束后，举行颁奖仪式，对个人和团队的优胜者进行表彰，并发放奖金和荣誉证书。

6. 经验总结在活动结束后，组织相关人员对活动进行经验总结，并根据评选过程中的问题和不足进行改进和提升，为今后的竞赛活动提供经验和借鉴。

五、奖励措施1. 个人组别评选出个人组别的优胜者，并颁发奖金和荣誉证书。

2. 团队组别评选出团队组别的优胜者，并颁发奖金和荣誉证书。

团队奖励金额将由各个团队成员按比例分配。

六、活动保障1. 预算投入：为活动设立专项经费，保证活动的顺利开展。

2. 宣传支持：及时发布活动的通知和宣传材料，提高员工的参与度。

创新职工劳动竞赛项目方案创新职工劳动竞赛项目方案一、项目背景和目标在当今高速发展的社会经济中，企业越来越需要依靠创新的工作方式和方法来提高竞争力。

职工是企业的核心力量，他们的工作表现和创新能力直接关系到企业的发展。

因此，开展创新的职工劳动竞赛项目，能够激励职工提高工作质量和效率，增强创新意识和能力，促进企业的创新发展。

本项目旨在通过开展职工劳动竞赛，营造激励创新的工作氛围，激发职工的创新潜力，提高职工的工作效率和质量，为企业的发展和创新提供强有力的支持。

二、项目内容和方式1.项目内容（1）工作创新竞赛：旨在激发职工的创新意识和能力，鼓励他们开展工作创新，提高工作质量和效率。

竞赛内容可以包括工作流程改进、工作方法创新、节能减排等方面。

（2）科技创新竞赛：通过鼓励职工进行科技创新和技术创新，提高企业的科技水平和技术能力。

竞赛内容可以包括科研成果、技术改造、技术创新等方面。

（3）团队协作竞赛：以团队为单位，开展协作创新竞赛，通过协作创新实现团队的最佳表现。

竞赛内容可以包括团队工作方式、团队协作能力、团队创新能力等方面。

（4）成果转化竞赛：鼓励职工将工作成果转化为企业价值，通过创造经济效益来体现劳动竞赛的价值。

竞赛内容可以包括产品研发、成本控制、市场开拓等方面。

2.项目方式（1）组织形式：可以根据企业的实际情况，采取个人竞赛、团队竞赛或者多部门联合竞赛的形式。

（2）竞赛周期：根据项目的具体内容和要求，可以设定一个适当的竞赛周期，比如每个季度或每年举办一次。

（3）评选方式：根据项目的内容和目标，可以设立评委会，由专家和领导组成，对参赛作品进行评选和打分。

（4）奖励制度：为了激励职工参与竞赛，可以设立丰厚的奖励制度，如奖金、荣誉称号、晋升、培训机会等。

三、项目实施方案1.确定项目的组织架构和责任机构，明确项目的参与者和管理者。

2.制定项目的细则和流程，包括竞赛规则、评选标准、参赛要求等。

3.制定宣传计划，通过企业内部媒体、会议、通知等方式向职工宣传项目的目标、内容和奖励制度。

创新创效全员劳动竞赛方案创新创效全员劳动竞赛方案一、背景介绍随着社会经济的快速发展和竞争的加剧，企业面临着越来越严峻的市场环境。

在这个背景下，如何激发全员员工的创新活力，提高企业效益成为了每个企业都面临的重要问题。

鉴于此，我们公司决定开展创新创效全员劳动竞赛，旨在通过竞赛的方式激发每个员工的潜能，推动企业的创新与效益的提升。

二、目标与意义1.目标：（1）激发全员员工的创新意识和积极性，调动其工作潜力；（2）提高全员员工的创新能力和工作效率；（3）推动公司产品和服务的创新与升级；（4）提高企业的效益和竞争力。

2.意义：（1）通过竞赛的方式激发员工的潜能，提高工作效率；（2）推动企业的创新与升级，提高产品和服务的质量；（3）激发员工的创新意识，培养创新型人才，为企业长远发展打下基础；（4）提高企业效益和竞争力，推动企业可持续发展。

三、竞赛内容和形式1.内容：（1）产品创新：鼓励员工提出新产品的设计理念和功能创新，推动产品的创新与升级；（2）服务创新：鼓励员工提出新服务的概念和方式创新，改善客户体验；（3）流程创新：鼓励员工提出流程改革的建议，提高工作效率和产品质量；（4）管理创新：鼓励员工提出管理创新的理念和方式，优化企业管理模式和流程。

2.形式：（1）个人创新：鼓励员工个人独立完成创新项目，提交创新方案和成果；（2）团队创新：鼓励员工组成团队进行协作创新，完成团队任务和项目。

四、竞赛流程安排1.报名阶段：（1）宣传推广：广泛宣传竞赛活动的目标、意义和内容，鼓励员工积极参与；（2）报名：设立报名通道，收集员工报名信息，包括个人报名和团队报名；（3）选拔参赛者：由专家评审团和主办方组成的评审组对报名者进行初步筛选，确定最终的参赛者名单。

2.准备阶段：（1）培训：主办方组织创新培训，提升员工的创新意识和创新能力；（2）提供资源：主办方提供必要的资源支持，包括资金、设备和技术等；（3）制定项目计划：参赛者根据自己的创新方案制定详细的项目计划，明确工作目标和时间节点。

创新创效职工劳动竞赛活动方案在当前激烈的市场竞争环境下，企业要想在竞争中脱颖而出，必须持续创新，提高创效。

而职工劳动竞赛活动作为一种有效的管理方式，能够激发员工的工作热情和创造力，提高企业的生产效率和竞争力。

因此，设计一个具有创新意义的职工劳动竞赛活动方案至关重要。

一、活动目的和意义劳动竞赛活动的目的主要包括激励员工，提高工作积极性和创造性，增强团队协作意识，促进企业生产效益的提升。

通过活动，不仅可以调动员工的工作热情，更可以提高企业的整体运营效率和竞争力，实现共赢局面。

二、活动方案1. 主题确定本次劳动竞赛的主题为“创新创效，共铸辉煌”。

旨在鼓励员工勇于创新，不断提高工作效率和质量，共同为企业的发展贡献力量。

2. 活动形式为了使活动更具吸引力和趣味性，可以设置多个环节，包括团队合作挑战、个人创新比赛、员工技能展示等，灵活多样，让参与者能够在不同环节中展现自己的特长和能力。

3. 奖励机制设计多样化的奖励机制，包括物质奖励、荣誉奖励、岗位晋升等多层次、多形式的激励措施，让员工有更多的动力去参与竞赛，争取更好的成绩。

4. 考核标准设置科学合理的考核标准，既要注重工作效率和成果，也要兼顾员工的工作态度和团队合作精神。

避免仅仅以成绩为唯一标准，要全面考量员工的综合素质。

5. 宣传推动加大对活动的宣传推动力度，通过各种媒介和途径宣传活动的意义和吸引力，激发员工的参与热情和积极性，形成全员参与的氛围。

6. 持续改进活动结束后，及时对活动效果进行评估，总结经验教训，对活动进行调整和改进，使活动能够更好地发挥激励作用，持续推动企业的创新创效工作。

针对当前形势和企业实际情况，设计一个切实有效的劳动竞赛活动方案，将能够为企业带来更大的效益和发展机遇，也能够激发员工的潜能和创造力，促进企业更好地迈向成功的道路。

创新创效职工劳动竞赛活动方案 (2)创新创效职工劳动竞赛活动方案 (2)精选2篇（一）一、活动宗旨：通过创新创效职工劳动竞赛活动，激发职工创新能力，提高工作效率和质量，凝聚团队力量，推动企业卓越发展。

二、活动时间：活动周期为3个月，每月评选一次。

三、活动内容：1. 创新提效项目征集：企业职工可以自由组队参与，提出本部门或企业现有工作流程的改进方案，或者提出开展新业务、新项目的计划。

项目可以包括但不限于工作流程优化、资源合理配置、成本降低、市场拓展等。

2. 项目审核：由企业高层组成的评审团对提出的项目进行审核，评选出符合条件的项目，确定参与此次竞赛的项目。

3. 项目实施：选定的项目组成相应的项目团队，制定详细的实施方案，并按照计划执行。

项目实施期间，团队应按时提交项目进展报告，评估项目效果。

4. 项目评选：每月底，评审团根据项目进展报告以及项目效果，评选出本月的创新提效项目，并对其进行表彰。

5. 最佳团队评选：在竞赛活动结束后，评审团根据各个项目团队在整个活动中的表现，评选出最佳团队，并进行表彰。

四、奖励机制：1. 创新提效项目：对于每个月评选出的创新提效项目，给予一定的奖金激励，金额根据项目效果而定。

2. 最佳团队：评选出的最佳团队将获得额外奖励，并荣誉出现在企业内部媒体上，并由企业高层亲自颁奖。

3. 个人奖励：对于在项目实施过程中表现优秀的个人，可以给予额外的奖励。

五、宣传和推广：1. 在企业内部各渠道宣传活动的宗旨、内容和奖励机制，激发职工积极参与的热情。

2. 团队间比赛进展情况和项目效果可以通过企业内部媒体进行宣传，鼓励更多的团队参与活动。

3. 高层管理层应亲自参与和推广此项活动，树立榜样，激发职工参与热情。

以上是一个创新创效职工劳动竞赛活动方案的基本内容，可以根据企业的实际情况进行适当调整和修改。

创新创效职工劳动竞赛活动方案 (2)精选2篇（二）活动名称：创新创效职工劳动竞赛活动活动目标：1. 激发职工创新思维和主动性，提高工作效率和质量。

2018年劳动竞赛活动方案策划为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队为主要内容，处决定继续在职工中开展为灯饰事业发展树品牌、展形象的劳动竞赛活动。

现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以十二五规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创最佳班组、最佳岗位能手，各职能科室争创最佳科室，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。

二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。

竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。

三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使劳动竞赛活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。

工作总结四、活动要求1、突出活动主题。

劳动竞赛活动要突出树品牌、展形象，通过活动开展，达到强素质、创佳绩、展风采的目的，充分发挥最佳科室、最佳班组、最佳岗位能手的示范、引领、带动和激励作用，以创建一流班组，争当灯饰先锋为内容，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。

2、认真组织实施。

全体职工要积极投入到劳动竞赛活动中来，做到三个结合：把开展劳动竞赛活动与建设学习型科室(班组)相结合，与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合，与加强职业道德、提高服务质量相结合，推动活动健康深入地开展。

创新创效职工劳动竞赛活动方案一、活动背景和目的：随着现代企业管理的发展，提高职工的工作积极性和创造力已成为企业持续发展的关键。

在这种背景下，举办创新创效职工劳动竞赛活动将有助于激发职工工作动力，提高工作效率和产品质量，促进企业发展。

该活动的目的是通过竞赛的方式激发和培养职工的团队合作精神、创新思维和劳动效益，推动企业提高产能、降低成本、提高品质和增加利润。

二、活动内容和形式：1. 活动内容：（1）个人创新创效竞赛：职工个人以自己的工作岗位为基础，提出具有创新性和创造性的工作方法和改进方案。

评选出个人创新创效奖。

（2）团队创新创效竞赛：职工以小组为单位，共同制定并实施创新和创效方案，提高集体效益。

评选出团队创新创效奖。

2. 活动形式：（1）个人创新创效竞赛：-职工提前准备个人创新创效方案，并提交给组织委员会。

-组织委员会评审方案，选择出最有创新性和创造性的方案。

-评选出个人创新创效奖，对获奖者进行表彰和奖励。

（2）团队创新创效竞赛：-企业分为不同的团队，每个团队由职工自由组成。

-各团队自行制定创新创效方案，并实施方案。

-评选出团队创新创效奖，对获奖团队进行表彰和奖励。

三、活动组织架构：1. 组织委员会：负责活动的筹备、组织、宣传和评选工作。

-委员会主任：负责全面协调和指导工作。

-活动秘书：负责组织会议、邮件、文件等工作。

-评审委员：由企业领导和相关专家组成，负责评审方案。

2. 参与者：全体职工都可以参与个人或团队竞赛。

四、活动流程：1. 活动筹备阶段：-确定活动的目的、内容和形式，制定详细的方案。

-成立组织委员会，并明确各委员的职责和工作安排。

-宣传活动，提高职工对活动的认识和参与积极性。

2. 活动报名阶段：-宣传活动报名时间和方式。

-职工准备个人或团队创新创效方案，并按要求提交。

3. 方案评审阶段：-由评审委员会对所有方案进行评审。

-评审委员根据方案的创新性、可行性和实效性进行评分。

4. 方案实施阶段：-评选出个人和团队竞赛的获奖者，并向他们颁发奖励。

职工创新劳动竞赛方案职工创新劳动竞赛方案1. 引言职工创新劳动竞赛是激励职工积极性、提高工作效率、促进团队合作的一种有效手段。

本方案旨在设计一场既能培养职工创新能力又能提高劳动生产力的竞赛，以进一步激发职工的工作动力，提升公司整体运营效益。

2. 目标本次竞赛旨在达到以下目标：- 激发职工的创新意识和积极性- 培养职工的创新能力和团队合作能力- 提升劳动生产力和工作效率- 改善工作环境和员工满意度- 促进公司发展和创新提升竞争力3. 竞赛形式3.1 比赛周期：设定一个固定的比赛周期，如每个季度或半年进行一次竞赛。

3.2 参赛范围：全体公司职工均可参加竞赛，鼓励跨部门、跨岗位的合作与团队精神。

3.3 竞赛主题：不断完善与提升公司的核心业务，如优化生产流程、改进产品设计、优化供应链等。

3.4 参赛科目：根据公司实际情况，确定若干参赛科目，如技术创新、流程优化、质量提升、成本控制等。

3.5 参赛形式：可以采用个人参赛或团队参赛的方式，鼓励职工跨部门、跨岗位组成团队共同参赛。

4. 奖励机制4.1 奖项设置：根据竞赛表现设立一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖等级，并设立特别奖项，表彰在特定科目上表现突出的个人或团队。

4.2 奖励内容：除了奖金外，可以根据实际情况设立其他奖励，如晋升、加薪、培训机会、表彰证书等。

4.3 奖励公平公正：确保评选过程公平公正，可以组建专门评审团队，由不同部门的代表组成，对参赛作品进行评审。

5. 赛前准备5.1 确定竞赛主题：根据公司实际情况和发展需要，确定竞赛的主题和参赛科目。

5.2 确定评审标准：根据竞赛主题和参赛科目，制定详细的评审标准，明确评奖依据，确保评选过程公正公平。

5.3 宣传推广：通过多种途径，如企业内网、公告栏、员工大会等宣传竞赛信息，吸引更多职工参与。

5.4 培训与指导：组织相关培训和指导，提高职工的创新意识和能力，帮助他们更好地完成创新任务。

6. 竞赛执行6.1 成立竞赛组织委员会：公司内部成立专门机构负责竞赛的组织和管理工作，明确责任分工和职责。

创新创效职工劳动竞赛活动方案一、前言创新创效竞赛是企业团队精神、行为规范、技能素质等方面的综合性比赛，可以有效提高职工的工作积极性和工作质量，推动企业的科学管理、精细化管理和创新发展。

本方案旨在通过创新创效竞赛，激发职工的工作激情，提升企业的工作业绩，达到双赢的目标。

二、活动背景企业正处于竞争激烈、市场变化快速的时代，如何提升企业的核心竞争力、创新发展，已经成为每个企业必须解决的问题。

针对这个问题，通过开展创新创效竞赛活动，可以有效地激发职工的工作热情，提高工作效率和质量，增强企业的创新能力和市场竞争力。

三、活动目标1.激发职工的工作热情和创新意识，提升工作质量和效率；2.推动企业科学、精细化管理，提升企业核心竞争力；3.提高职工的技能水平和职业素养，增强企业的服务能力和品牌影响力。

四、活动内容1.活动主题：创新创效，展示我的风采；2.活动分类：按部门、岗位、职业技能等进行分类；3.活动形式：以团队和个人为单位进行评选，通过个人和团队的比赛来得出综合排名；4.活动内容：（1）个人比赛：根据个人岗位和职责特点，设置相关比赛项目，如服务技能比赛、敬业精神比赛、卫生保洁比赛等。

（2）团队比赛：根据团队岗位和职责特点，设置相关比赛项目，如团队协作比赛、服务水平比赛、团队执行力比赛等。

五、活动流程1.活动准备阶段：（1）明确活动目标和内容；（2）确定活动时间和地点，并安排活动场地；（3）制定活动方案和细则；（4）根据不同岗位，设计不同细分比赛项目和标准；（5）公布活动内容和规则。

2.活动实施阶段：（1）比赛准备：参赛人员到场签到，领取比赛牌号、装备和资料等，组织人员进行简单培训；（2）比赛过程：个人比赛和团队比赛分别进行，比赛过程中进行记录和考核；（3）比赛结果：按照标准进行评分和排名，公布比赛结果，并颁发个人和团队奖项；（4）反馈和总结：活动结束后，通过反馈和总结，找出活动中存在的问题，并提出改进措施，完善活动制度和流程。

创新创效职工劳动竞赛活动方案
一、活动目的
为激发员工的创新创效动力，提升团队凝聚力，增强工作积极性，促进企业持续发展，特举办创新创效职工劳动竞赛活动。

二、活动形式
本次竞赛活动分为团队赛和个人赛两个组别。

每个组别设置两个奖项，分别为冠军奖和优秀奖。

竞赛内容包括效益提升、质量改进、成本降低等几个方面，参赛单位或个人可针对本单位或个人业务开展活动，作为竞赛成果。

三、活动规则
1.竞赛对象：全体在职职工，不限制岗位。

2.参赛形式：以团队或个人为单位，填写参赛申请表并提交组委会。

3.评选方法：由评审团进行终审评选，根据参赛者的成果和效益国际评选。

4.报名截止时间：报名截止时间为本月月底，所有玩法出成果及奖金时间为次月月初。

5.奖励机制：冠军奖金为5000元，优秀奖金为2000元，同时颁发荣誉证书和奖杯。

四、活动时间表。

职工创新创效劳动竞赛方案职工创新创效劳动竞赛方案一、背景随着社会经济的快速发展和竞争的加剧，企业要保持竞争力和长期发展，不仅仅依靠技术和资金的支持，同时也需要有创新思维和高效率的劳动力。

为了激励和提升职工的创新和创效能力，我们计划举办一场职工创新创效劳动竞赛。

二、目的1. 激发创新意识：通过竞赛活动，激发职工的创新意识，提高他们在工作中的主动性和积极性；2. 提升创效能力：通过竞赛的方式，鼓励职工在工作中寻求新的解决方案和方法，提高工作效率和产能；3. 培养团队精神：通过竞赛，促进职工之间的合作与协作，培养团队意识和团队精神；4. 增强企业竞争力：通过创新和创效的竞赛，提升企业的产能和核心竞争力，取得市场优势。

三、竞赛内容1. 主题：职工工作创新创效能力的提升；2. 参赛岗位：全体职工均可参赛；3. 竞赛方式：a. 独立创新赛：职工可以自行选择一个具体的工作项目进行创新，提交具有创新性和实用性的解决方案，并落地实施；b. 团队创新赛：职工分组，共同选择一个具体的工作项目进行创新，提交具有创新性和实用性的解决方案，并由小组负责实施；c. 劳动竞赛：竞赛的同时也要提高劳动效率和产能，通过设定一定的劳动指标和标准，以完成工作任务质量和效率为评判标准。

四、竞赛流程1. 报名与确定项目：a. 通过企业内部的宣传和组织，鼓励职工参与竞赛；b. 职工可自愿报名，报名时需提交参赛项目及创新方案的初步构思；c. 组委会对报名项目进行审核，并确定是否具备竞赛参赛资格。

2. 深化和实施创新方案：a. 参赛职工根据自己的创新方案进行深化设计和实施；b. 创新方案的实施要求以提高工作效率和产能为主；c. 各小组成员之间要积极合作，形成团队协作精神；d. 竞赛过程中，鼓励职工随时进行交流和互助，相互学习和提高。

3. 评选与总结：a. 所有参赛项目完成后，由评委对参赛项目进行评选；b. 评选标准主要包括创新性、实用性、效率提升等；c. 评选出前几名项目进行表彰，并颁发奖励；d. 针对竞赛中的经验和教训进行总结和分享，为下一次竞赛做好准备。

创新创效职工劳动竞赛活动方案嘿，亲爱的同事们，今天我要给大家分享的是一份全新的“创新创效职工劳动竞赛活动方案”。

咱们这就开始吧，准备好了吗？来说说活动的背景和目的。

如今市场竞争激烈，企业要想发展，创新和创效是关键。

所以，咱们要通过这次竞赛，激发大家的创新潜能，提高工作效率，为企业创造更多价值。

一、活动主题：创新引领未来，创效驱动发展二、活动时间：即日起至年月日三、活动对象：全体在岗职工四、活动内容1.创新项目申报这次竞赛，我们鼓励大家申报各类创新项目。

可以是技术改进、管理优化、市场拓展等方面。

只要你的项目有创新点，能为企业带来效益，都可以申报。

2.创新成果展示申报成功的项目，将有机会在成果展示环节展示出来。

大家可以通过PPT、视频、实物等形式，展示项目的亮点和成果。

3.创新论坛我们将邀请行业专家、企业领导参加创新论坛，为大家提供交流的平台。

在这里，你可以分享自己的创新心得，也可以学习他人的成功经验。

4.创新培训为了让更多人掌握创新方法，我们将举办一系列创新培训活动。

内容包括创新思维、创新工具、创新实践等，旨在提高大家的创新能力。

5.创新奖励当然，为了激励大家积极参与，我们设置了丰厚的创新奖励。

包括现金奖励、荣誉证书、晋升机会等。

只要你积极参与，就有机会获得。

五、活动流程1.项目申报：即日起至年月日，大家可以通过企业内部网站、等方式提交项目申报书。

2.项目筛选：年月日至年月日，评审小组将对申报项目进行筛选，确定参赛项目。

3.创新成果展示：年月日至年月日，参赛项目进行成果展示，评选出优秀项目。

4.创新论坛：年月日，举办创新论坛，邀请专家、领导分享创新经验。

5.创新培训：年月至年月，开展创新培训活动。

6.创新奖励：年月日，公布创新奖励名单，颁发奖品。

六、注意事项1.参赛项目需符合国家法律法规，不得侵犯他人知识产权。

2.参赛项目需具有实际应用价值，能为企业带来明显效益。

3.参赛者需保证项目真实性，不得抄袭、剽窃他人成果。

创新创效职工劳动竞赛活动方案一、活动背景随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业的经营管理也愈加困难，对于企业而言，提高生产力和效益就显得尤为重要。

创新创效职工劳动竞赛活动是一种有效的管理方式，对于激发职工创新创效具有非常重要的意义。

因此，开展创新创效职工劳动竞赛活动已成为企业管理人员亟待解决的问题。

二、活动目的1.激发职工创新创效意识，提高创造力，推动企业创新发展。

2.通过竞赛来激励职工积极参与工作，加快生产速度，提高效率和效益。

3.培养职工团结协作精神，增强企业凝聚力。

三、活动内容1.确定竞赛项目竞赛项目应当以企业的生产特点和需求为基础，应从生产工作、技术创新、节约资源、管理创新等方面选定，以便全面地反映员工的技能和水平。

2.确定竞赛规则竞赛规则应当根据竞赛项目的实际情况来制定，包括竞赛时间、竞赛形式、评分标准等。

3.参赛人员所有职工都可以参加竞赛，但应根据不同职工特点，分别确定参赛分类，以保证竞赛的公正性和公平性。

4.奖惩制度设立丰厚的奖金和奖品，激发职工的参与热情，同时也应当设立一定的惩罚制度，以防止参赛人员不履行竞赛规定。

5.举办竞赛活动竞赛活动应当在工作间隙或休息时间进行，比如可在周日进行比赛，以不影响正常的生产进程。

6.颁奖仪式在竞赛结束后，应当举行颁奖仪式，表彰获奖人员，并对其进行表彰。

四、活动效果1.激励员工潜力竞赛活动可以激发职工的工作热情，提高生产效率和市场竞争力，同时也可以激发职工的创新创效意识。

2.提高企业效益竞赛活动可以有效地提高企业的生产速度和效率，减少企业的管理成本，提高企业的经济效益。

3.培养企业的凝聚力通过竞赛活动，可以加强员工之间的沟通和协作，提高企业的凝聚力，推动企业的和谐发展。

五、总结创新创效职工劳动竞赛活动是一种非常有效的管理方式，可以激发职工的工作热情和创新精神，提高企业的经济效益，同时也可以培养职工之间的沟通和协作，增强企业的凝聚力。

在实施过程中，应当注重制定合适的竞赛项目和竞赛规则，同时也应当设立适当的奖惩制度，以确保竞赛的公正性和公平性。

创新创效职工劳动竞赛活动方案一、活动目的1. 激发职工工作热情，大力推进企业改革；2. 加强职工培训，不断提高职业技能；3. 提高企业生产效益，实现经济效益最大化。

二、活动时间本次活动为期6个月，起止时间为××年×月至××年×月。

三、活动内容1. 组织职工进行技能比拼。

根据职工岗位特点，对各个岗位职工进行技能比拼，提高职工的职业技能水平。

2. 组织车间竞赛。

通过车间竞赛，激发职工参与企业管理的热情，推动企业改革发展。

3. 组织工艺创新。

通过工艺创新，提高产品品质，提高企业的竞争力。

4. 实行优质工程建设。

通过实行优质工程建设，不仅提高企业的产品质量，还可以增强员工的责任感和自豪感，提升企业形象。

5. 开展岗位换位活动。

岗位换位活动可以让职工互相了解，从而增加彼此信任和协作精神，提高工作效率。

6. 实施安全生产竞赛。

安全生产是企业的重要一环，通过安全生产竞赛，可以提高职工安全意识，减少工伤事故。

四、活动方案1. 组织技能比拼。

职工岗位特点不同，比拼内容也不同。

比如，机修工可以比拼机器拆装速度、木工可以比拼木材加工速度、电工可以比拼电器维修技能等。

比较时间为一个月，每个比拼项目设立奖项。

2. 组织车间竞赛。

竞赛内容包括车间5S考核、车间生产效率、车间日常管理等。

比较时间为三个月，每个项目设奖项。

3. 组织工艺创新。

鼓励职工对产品进行改进和优化，提高产品的竞争力和企业的盈利能力。

比较时间为两个月，每个创新项目设奖项。

4. 实行优质工程建设。

以工程施工质量为比赛内容，进行评选，提高职工素质和企业形象。

比较时间为一个月。

5. 开展岗位换位活动。

可以选择在同一车间、不同岗位之间进行，时间为一个月，为参加者颁发证书等奖励。

6. 实施安全生产竞赛。

以车间安全生产管理为内容，采取奖罚制度，激励职工提高安全生产意识。

比较时间为两个月。

五、奖励措施：1. 技能比拼：一等奖（1名）、二等奖（2名）、三等奖（3名），每个等奖均给予相应的爱心奖励。

企业2018年劳动竞赛实施方案为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出～年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。

一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项：在一至七分场中开展。

年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。

其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励XX元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项：在全场各单位中开展。

包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。

年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励元，每名优秀班组长奖励元。

阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。

总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。

对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。

创新创效职工劳动竞赛活动方案创新创效职工劳动竞赛活动方案一、活动目的为鼓励职工拥有创新意识，提高工作效率，推动企业发展，树立优秀职工的形象，特举办创新创效职工劳动竞赛活动。

二、活动时间和地点活动时间：1个月，共计30天，具体安排由主办方决定。

活动地点：本企业三、参加对象及组织形式1. 参赛对象职工全体2. 组织形式分层次、逐级推进的方式开展竞赛。

四、竞赛项目1. 个人项目（1）“最佳生产效益奖”：评选生产业绩最优秀、品质最好、重视节约、竞争力最强的工人。

由企业的生产部门进行评选。

（2）“最佳科技创新奖”：评选在工作中具有实力和创新意识的职工，促进科技成果的应用。

（3）“五好职工评选”：评选职业道德高尚、遵纪守法、作风优良、勤勉奋发、热心公益的优秀职工。

2. 集体项目（1）“创新团队奖”：评选集体创新优秀，具有事业心、团队精神的集体。

（2）“安全生产奖”：评选在安全生产中贡献大、安全意识强、安全工作做得好的集体。

（3）“精益求精奖”：评选集体生产、工艺、技术、物流各方面有新创意、新想法，细致改进的优秀集体。

五、评选方法1. 公正、公平、公开。

2. 经过初评、复评、终评等环节，形成评选结果。

六、奖励措施1. 个人项目（1）“最佳生产效益奖”：奖金2000元；（2）“最佳科技创新奖”：奖金1000元；（3）“五好职工评选”：奖金1200元。

2. 集体项目（1）“创新团队奖”：奖金5000元；（2）“安全生产奖”：奖金3000元；（3）“精益求精奖”：奖金2000元。

并颁发荣誉证书。

七、活动总结竞赛活动结束后，由主办方进行活动总结，总结该活动的成功经验和不足之处，并企业管理部门注重对工作的改善和进一步完善。

同时，对获奖人员的优良行为作出表彰，以激励职工继续发扬创新精神和高效率工作风格，为企业持续发展作出更多的贡献。

以上就是本次创新创效职工劳动竞赛活动方案。

希望能够鼓舞职工，掀起全员参与的工作热潮，让优秀的职工得到应有的表彰和奖励。

岗位创效劳动竞赛活动方案岗位创效劳动竞赛活动方案一、活动目的岗位创效劳动竞赛活动旨在激发员工的工作激情和创新能力，加强团队协作，提高业务效能和员工积极性，达到主动提升岗位绩效的目标。

二、活动内容1. 分组比赛：将全体员工分为若干个小组，每个小组由不同岗位的员工组成，鼓励不同岗位之间的交流与合作。

2. 绩效指标制定：根据各个岗位的工作要求和业务目标，制定相应的绩效指标，如完成任务数量、质量、客户满意度等。

3. 每月绩效排名：设立每月绩效排名奖励机制，每个小组按照绩效指标进行排名，前几名的小组将获得相应的奖励，以激发员工的竞争意识。

4. 集体奖项设置：除了对每个月绩效排名前几名的小组进行奖励外，也设置一些集体奖项，如最佳团队奖、最佳创新奖等，激发员工的团队合作和创新能力。

5. 个人奖励：针对个人表现突出的员工，设立个人奖励机制，给予一定的奖金或福利待遇，以激发员工的工作热情和主动性。

6. 创新提案：鼓励员工提交创新提案，对于被采纳并实施的创新提案，给予一定的奖励和表彰，以激励员工提高工作效率和创新能力。

7. 活动宣传：活动期间，组织举办一系列活动，如岗位经验分享会、创新培训讲座等，宣传和分享工作经验和创新成果，增加员工的参与度和活动影响力。

三、活动流程1. 活动筹备阶段- 制定岗位绩效指标，明确评价标准。

- 分组组建，确定每个小组的组长和成员。

- 设定奖励机制，确定奖项和奖励方式。

- 制定活动宣传计划，准备宣传物料。

2. 活动宣传阶段- 发布活动通知，解释活动目的和规则。

- 制作宣传海报、宣传视频等，提升员工的参与度。

- 组织开展岗位经验分享会、创新培训讲座等活动。

3. 比赛实施阶段- 每个月对各小组成员的绩效进行评估和排名。

- 公布月度排名结果，给予前几名小组奖励。

- 定期召开小组会议，交流工作经验和改进措施。

- 收集并评审员工的创新提案，选取优秀的创新项目进行实施。

4. 活动总结评估阶段- 对活动的整体效果进行评估和总结。

师范毕业实习计划
师范毕业实习计划旨在为师范生提供实践机会，帮助他们增强教育专业知识和实际教
学技能。

以下是一个可能的师范毕业实习计划的大纲：
1. 实习目标和期望：明确实习的目标和期望，例如提高教学能力、熟悉学校教学环境、磨练教育专业素养等。

2. 实习地点和时间：确定实习地点和实习的时间段，通常是选择一所学校作为实习基地，并与学校协商实习时间。

3. 实习任务和责任：明确实习生的任务和责任，比如辅助教师进行课堂教学、设计教
育活动、参与教学评估等。

4. 导师指导：分配一位经验丰富的教师作为实习生的导师，提供指导和反馈，并定期
与实习生沟通交流。

5. 实习日志和报告：要求实习生每天记录实习心得和经验，在实习结束时提交实习报告，总结实习成果和收获。

6. 实习评估和反馈：定期对实习生进行评估和反馈，评估内容包括教学能力、职业素养、团队合作等方面。

同时也鼓励实习生提出对实习计划的改进建议。

7. 实习成果展示：安排实习生参与教育活动或教学展示，展示实习成果，例如设计一
堂独立的教学课程或主持一场教育研讨会。

8. 实习证明和评价：实习结束后，由学校或指导教师颁发实习证明，并提供实习评价
和建议。

师范毕业实习计划可以根据具体情况进行调整和修改，以适应不同学校和实习生的需求。

通过实践锻炼，师范生可以提升自己的教育能力，为将来的教育工作打下坚实的基础。