2017年银行金融IT解决方案企业三年发展战略规划

2017年银行IT系统建设企业三年发展战略规划一、战略发展目标 (2)二、未来三年发展目标 (2)1、以加强金融信息安全为契机努力开拓市场份额 (2)2、抢占互联网金融服务时代银行核心应用的制高点 (3)3、加强研发科研团队建设 (3)4、完善服务体系 (3)三、发展目标所依据的假设条件 (4)四、发展目标所面临的困难 (4)1、资金困难 (4)2、人才瓶颈 (4)3、管理风险 (5)五、实现发展规划采用的方法 (5)1、通过上市发行股票解决资金困难 (5)2、加强人员储备 (6)3、提升管理能力 (6)一、战略发展目标互联网应用在中国的蓬勃发展，给银行业IT系统建设带来巨大的挑战和变革，同时给银行业IT服务公司带来了历史性的机遇。

公司核心技术团队集聚二十余年在互联网技术、银行核心业务体系架构建设、移动通讯等领域的先进技术，面向金融互联网时代银行新一代核心业务体系架构的要求，坚持自主创新的技术发展路线,打造国际领先的互联网银行核心系统解决方案，为国家金融信息安全提供技术保障。

二、未来三年发展目标未来三年公司将坚持“创新产品+优质服务”的业务模式,以互联网时代服务客户体验为导向，持续研发及完善满足金融互联网服务要求的新一代银行应用系统，确保公司产品的技术领先和服务优质，坚持“客户的需求是我们的承诺”的经营理念，全面提升技术服务能力和服务质量,完善技术服务体系，加强团队建设和内部管理，完善基础研发及测试环境,提升基础研发能力，力争成为国际一流的银行核心业务系统应用服务商。

1、以加强金融信息安全为契机努力开拓市场份额公司以国家加强金融信息安全为契机，直面国际软件巨头在我国银行应用软件服务领域的竞争，持续创新和优化核心技术产品，逐步。

2017年银⾏⾦融IT解决⽅案企业三年发展战略规划2017年银⾏⾦融IT解决⽅案企业三年发展战略规划⼀、业务定位和经营战略 (2)⼆、未来三年的业务发展⽬标和业务发展规划 (2)（⼀）业务发展⽬标 (2)（⼆）具体业务发展规划 (2)1、产品发展规划 (3)2、客户发展规划 (3)3、⼈才发展规划 (4)4、营销和服务渠道发展规划 (5)5、服务发展规划 (5)三、发展⽬标和规划所依据的假设条件、主要困难 (5)（⼀）未来三年的业务发展⽬标和业务发展规划所依据的假设条件 (5)（⼆）实现业务发展⽬标及规划可能⾯临的主要困难 (6)四、未来三年的业务发展规划与现有业务的关系 (6)五、确保实现规划和计划拟采⽤的措施 (7)（⼀）加强募集资⾦管理、认真组织募集资⾦投资项⽬实施 (7)（⼆）进⼀步完善公司的法⼈治理结构 (7)（三）加快对优秀⼈才的培养和引进 (7)⼀、业务定位和经营战略公司成⽴以来，主营业务未发⽣变化，⼀直专注于向以银⾏为主的⾦融机构提供信贷资产管理及风险管理领域的⼀体化IT解决⽅案，包括软件开发、实施、维护、业务咨询和相关服务。

未来，公司将以⾦融IT 领域国际龙头企业为标杆，专注于以业务知识积累为先导，以软件产品为核⼼，以服务为⽀撑的业务发展模式。

公司将致⼒于为全体股东和投资者提供长期稳定回报；致⼒于为员⼯提供具有竞争⼒的薪酬福利和长期发展空间；致⼒于为客户提供持续、⾼效和优质的服务；致⼒于切实履⾏并承担企业的各项社会责任。

⼆、未来三年的业务发展⽬标和业务发展规划（⼀）业务发展⽬标未来三年，公司将专注于为国内外⾦融机构提供与信贷资产业务相关的各类IT 系统和相关的服务；公司将致⼒于保持并加强在信贷管理系统领域的市场地位，⼤⼒拓展新的产品线，积极探索新的服务⽅式；公司将以现有客户为基础，不断扩⼤各类⾦融客户覆盖的⽐例，增加客户的数量，提⾼服务品质，树⽴良好的品牌形象。

（⼆）具体业务发展规划根据公司的长期发展战略和未来三年的发展⽬标，结合公司当前。

中国总会计师·月刊12凡益之道，与时偕行。

当今世界正面临百年未有之大变局，社会发展日新月异，随着新一代信息技术快速发展，传统财务正逐渐被A I等新兴技术颠覆突破，财务智能化的时代已悄然到来，唯有大力推进财务创新，方能紧跟时代步伐。

君子见机而作，不俟终日，科大讯飞作为全球最聪明50家公司之一，在这场财务智能化时代的浪潮中，早早便扬帆起航，勇立潮头。

2017年，科大讯飞开启了财务转型和精细化管理之路，逐步搭建专业财务、业务财务、共享财务的“三架马车”财务管理体系，应用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合，充分发挥管理会计的作用，深入推进企业价值创造。

2019年，科大讯飞提出了“AI+IT”的信息化发展战略，将人工智能技术与信息化技术相结合，应用到财务管理等领域，通过“AI+IT”的融合，实现财务会计和管理会计的智能化，进而实现智能财务。

2020年，科大讯飞智慧财务规划蓝图中三个机器人之一的报账机器人开始投入使用，会计机器人与财务机器人也即将破茧而出化蛹为蝶。

在引领财务创新的浪潮中，科大讯飞全方位、立体化地实施了各项探索，取得了不菲的成绩。

探索实践，打造智慧财务与其他企业一样，科大讯飞原有的财务体系也面临众多挑战和短板，比如在员工报销方面，审批流程冗长、权限设置不清晰、手工做账效率低、员工异地报销与审批处理不及时；发票核验方面，手工核验工作量大、效率低、易出错；收付款方面，银行回款手工查询与认领缺乏认账工具，大量银行回单手工处理，银企直联未全覆盖，出纳网银支付准确率和效率较低；财务共享方面，规则不明确，财务人员重复性工作多，浪费人力资源。

总体来说，财务工作面临着大量简单重复工作、效率低下、用户体验差等诸多挑战。

面对挑战，科大讯飞不畏艰难，精诚执着，勇攀高峰。

2019年，科大讯飞选择了志同道合的合作伙伴，依托科大讯飞在智能语音、图像识别、自然语言处理、机器学习等AI领域领先的技术积累，结合合作伙伴在财务共享和管理会计领域的IT系统，双方共同研发了智能财务产品，通过将人工智能技术与IT系统结合，使用自然语言进行人机交互，打造报账机器人、会计机器人、财务机器人，实现人机协同、人机耦合。

企业发展战略规划书（规划时限2016年-2018年）编定时间：2015年12月实施时间：2016年01月目录前言(一)企业现状SWOT四要素分析2016年大事项工作安排（三）过程控制及各部门年度工作计划为中心十、附件前言XXXXXXX有限公司（以下简称“XXXXX”）作为一家经过数十年成长起来的民营企业，经历了市场竞争残酷洗礼而不断成长的过程。

随着企业规模的扩大，为避免出现了战略、经营和管理不匹配的现象，为了使公司能在今后市场竞争日益激烈的条件下，沿着健康、稳定、持续发展的轨道前进，进一步做好公司的发展定位，确定公司未来一定期间的战略目标，找到公司发展的核心路径，结合外部宏观环境和公司内部资源及能力，特拟订本规划。

一、战略纲要企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲要，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业的资源配置，指明企业的发展策略与发展措施。

公司始终坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求发展、以管理求效益的模式，靠优异的产品质量和完善的售后服务赢得用户。

二、战略目标Ⅰ：拓展目标：力争未来一年内完成企业上市挂牌目标，同年力争完成上、中、下游产业链的整合与并购。

Ⅱ：销售目标：到2016年销售额突破1.2亿元；到2017年销售额突破1.8亿元；到2018年销售额突破2.5亿元。

Ⅲ：生产目标：到2016年干粉产量突破2.5万吨，灭火器产量突破260万具；到2017年干粉产量突破3万吨，灭火器产量突破320万具，到2018年干粉产量突破3.5万吨，灭火器产量突破400万具。

Ⅳ：品牌目标：第一步重塑省内品牌形象；第二步打造国内知名品牌；第三步冲击国际业内品牌。

三、企业文化公司愿景：打造百年企业公司使命：以人为本、追求卓越、回报社会公司价值观：执着、宽容、奉献、创新、专业四、企业现状、企业环境与市场分析1、企业现状XXXXX是专门从事研制、开发以及生产销售消防系列产品的高科技企业。

公司现有职员200余人，大小吨位冲床、液压机、各种专业焊接设备、各规格空压机、打码机、自动切分、翻边、压筋生产线、全自动制管生产线、自动压装除锈生产线、环保型喷塑生产线、全自动灌装生产线等各类专业配套设备180多台（套）。

银行it系统解决方案
《银行IT系统解决方案》
随着银行业务的不断发展和创新，IT系统的作用变得越来越
重要。

银行IT系统解决方案是指针对银行业务需求所设计的
一套完整的解决方案，通过各种技术手段和软件工具来满足银行业务的需求，提升工作效率和服务质量。

银行IT系统解决方案主要包括以下几个方面：首先是核心银
行系统，包括核心帐户系统、支付结算系统、信贷管理系统、风险控制系统等。

这些系统是银行业务的核心，直接关系到资金的安全与流动，客户的信用与权益。

其次是电子银行系统，包括网上银行、手机银行、ATM等。

这些系统是银行向客户
提供服务的窗口，直接关系到客户体验和满意度。

再次就是信息安全系统，包括防火墙、反病毒软件、数据加密等。

这些系统是保障银行信息安全的关键，直接关系到银行的声誉和信任。

最后就是数据分析系统，包括数据仓库、商业智能工具等。

这些系统是为银行提供大数据支持，促进业务决策和发展。

对于银行IT系统解决方案而言，其关键在于整合和创新。

银
行IT系统通常来自不同的软件厂家，存在着互不兼容的问题，因此需要进行整合开发。

同时，随着科技的不断更新，银行业务也在不断变革，需要不断进行技术创新和业务改进。

综上所述，银行IT系统解决方案具有复杂性和多样性，需要
结合银行业务需求和科技发展进行整合和创新。

只有不断优化和提升，才能更好地满足银行的需求，推动银行业务的发展。

金融IT解决方案摘要金融行业对IT技术的需求日益增加，为了应对金融行业的复杂需求，提高运营效率和安全性，金融IT解决方案应运而生。

本文将介绍金融IT解决方案的定义、特点以及在金融行业中的应用。

引言随着金融行业的快速发展和数字化转型，金融机构对IT技术的需求越来越高。

金融IT解决方案是为金融行业量身定制的技术解决方案，旨在提供可靠、高效、安全的IT基础设施和应用系统，满足金融机构的业务需求。

下面将重点介绍金融IT解决方案的定义、特点以及应用场景。

定义金融IT解决方案是为金融机构提供的一套全面的、集成的技术解决方案。

它包括硬件设备、软件平台、网络架构和安全系统等多个方面，旨在满足金融机构在业务处理、信息管理、风险控制等方面的需求。

金融IT解决方案通过技术手段提高金融机构的运营效率、降低风险、提升竞争力。

特点高可靠性金融行业对系统的可靠性要求极高，任何故障都可能导致巨大损失。

因此，金融IT解决方案通常采用冗余设计，保证系统在硬件故障或软件故障时仍然能够正常运行。

同时，金融IT解决方案还需要具备自动备份和恢复功能，以应对突发情况。

高安全性金融行业是信息安全面临最严峻挑战的领域之一，金融IT解决方案必须具备高度的安全性。

它需要提供全面的安全防护措施，包括访问控制、身份认证、数据加密等。

金融IT解决方案还需要具备监控和报警机制，及时发现和应对安全威胁。

高性能金融行业的业务处理量大、并发性高，对系统的性能要求非常高。

金融IT解决方案需要具备高性能的硬件设备，采用优化的软件架构和算法，以实现快速、稳定的业务处理能力。

对于大型金融机构来说，金融IT解决方案还需要具备横向扩展能力，以应对业务量的快速增长。

一体化集成金融IT解决方案需要将各种技术组件进行有效集成，提供一套完整的、协同工作的系统。

它需要与金融机构的现有系统无缝对接，提供全面的业务支持。

金融IT解决方案的一体化集成能够减少系统之间的信息传递和数据转换的成本，提高工作效率。

银行业it解决方案
《银行业IT解决方案：打造数字化金融未来》
随着科技的迅猛发展，银行业正面临着前所未有的数字化转型机遇和挑战。

如何整合信息技术，提升金融服务的质量和效率，成为了银行业IT解决方案中的关键问题。

首先，银行业IT解决方案需要关注的是客户体验。

通过引入
人工智能、大数据分析等技术，银行可以为客户提供更智能、个性化的金融服务，提升客户满意度，增强客户粘性。

同时，云服务和移动应用的发展也为银行业提供了更便利的渠道，客户可以随时随地进行网上银行、移动支付等操作。

其次，风险管理是银行业IT解决方案中的另一个重要方面。

通过建立和完善风险管理系统，银行可以更好地监控和管理风险，保障金融市场的稳定和安全。

借助区块链技术，银行可以实现更高效、透明的交易管理，降低欺诈和数据篡改的风险。

再者，信息安全是银行业IT解决方案中不可忽视的问题。

银
行在处理海量的客户数据时，需要建立严密的信息安全体系，保障客户隐私和资金安全。

加强网络安全技术，进行数据的加密和权限管理，可以有效防范网络攻击和信息泄露的风险。

最后，智能化银行和数字化金融已经成为银行业的发展趋势。

银行需要不断更新技术，升级系统，推动数字化转型，实现业务流程的智能化和自动化，以适应金融业务的快速发展和变化。

综上所述，《银行业IT解决方案：打造数字化金融未来》对
银行业IT解决方案提出了明确的方向和路径，通过科技创新，适应市场需求，推动银行业实现更高效、更安全、更智能的数字化金融服务，打造金融未来。

银行IT系统解决方案简介随着科技的快速发展和金融业务的日益复杂，银行IT系统的重要性日益凸显。

银行IT系统解决方案旨在提供稳定、高效、安全的系统架构，以满足银行业务的需求。

本文将介绍银行IT系统解决方案的主要内容，包括系统架构、数据管理、安全保障等方面。

系统架构银行IT系统解决方案的核心是系统架构设计。

一个有效的系统架构能够提供高可用性、可扩展性和弹性。

以下是银行IT系统解决方案的常见架构：分布式架构分布式架构将系统分割为多个独立的模块，每个模块可以独立扩展和部署。

该架构提供了更好的性能和可扩展性，能够处理大量的并发访问请求。

微服务架构微服务架构将系统划分为一系列小型、相互独立的服务。

每个服务都可以独立开发、部署和扩展。

这样的架构可以提高系统的灵活性和可伸缩性，并降低单个服务故障对整个系统的影响。

容器化架构容器化架构使用容器技术（如Docker）来打包应用程序及其所有依赖项，并在容器中运行。

容器化架构提供了更高的部署速度、资源利用率和可移植性。

数据管理银行IT系统解决方案的另一个关键方面是数据管理。

银行业务涉及大量的数据交换和存储，因此需要有效管理和保护数据。

数据库管理系统数据库管理系统（DBMS）在银行IT系统中起着重要作用。

DBMS可以管理和存储庞大的数据库，并提供高效的数据检索和操作。

常见的DBMS包括Oracle、MySQL等。

数据加密为了保护敏感数据的安全性，银行IT系统需要使用数据加密技术。

数据加密可以确保数据在传输和存储过程中始终处于加密状态，即使数据被非法获取，也无法解读其内容。

数据备份和恢复数据备份和恢复是银行IT系统中必不可少的环节。

定期备份数据可以防止由于硬件故障、人为错误或灾难性事件导致的数据丢失。

同时，备份数据还可以用于快速恢复系统和数据。

安全保障银行IT系统需要高水平的安全控制，以保护用户数据和防止未经授权的访问。

以下是银行IT系统解决方案的几个重要安全保障措施：访问控制银行IT系统应采用严格的访问控制机制，只允许授权用户访问系统和数据。

***有限公司企业发展战略规划书（规划时限：2015年-2017年）编订时间：2014年12月实施时间：2015年01 月目录前言战略纲要战略目标第一章、战略总则与分析一、战略总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限二、战略分析（一）企业经营环境分析（二）客户分析（三）企业分析第二章、战略实施与控制一、战略实施（一）品牌战略（二）营销战略（三）企业文化战略（四）人力资源战略（五）财务战略二、战略控制（一）事前控制（二）事后控制（三）随时控制前言企划纲要：***有限公司根据社会发展的现状，结合目前家具定制产业的市场需求，制定适应未来发展需求的企业总目标，并对企业存在的问题进行改善，企业的制度进行完善。

增高企业员工的工作积极性，提升企业内部职员的工作效率，使企业在三年内业绩达到8000万元的总目标！战略目标（1）销售目标公司五年内将抓住市场机遇，通过稳妥经营，实现销售快速增长。

（2）利润目标：到2017 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右；辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。

（3）拓展目标：力争三年时间实现企业集团化，到2017年，企业产值达1.2千万；2020后从而向上市企业迈进。

（4）模式目标:核心业务领域和核心经营战略模式未来1-3年内核心业务领域将从专业的酒店定制转向为家具生活体验馆连锁加盟的经营模式，并做到全国主要省级城市都能普及；根据公司战略发展需要，公司将持续打造核心竞争力，打造适合亚***有限公司发展的＂SKL＂（简单的关键）核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入，创造最适合家具定制和连锁加盟。

该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。

构建独特的家具定制连锁的合作机构、企业定制管理网站和合作经营及代理加盟的3维立体运营模式。

实现各地连锁、合作经营及代理加盟的3维盈利点.以合作经营及加盟经营为基础，通过加盟商来开发、企业总体服务渠道枢纽，迅速的在全国范围内设立标准化加盟店，把加盟店作为核心，并最终将深圳市吉盛源家具有限打造成为“整体家具定制和家具生活体验的先驱者”。

2017年银行IT解决方案企业三年发展规划
一、整体发展战略 (2)
二、公司未来三年的发展目标 (2)
三、实现上述发展目标拟采取的措施 (2)
1、提高公司核心竞争力 (2)
（1）加强技术开发、提升技术服务 (3)
（2）技术创新 (3)
2、加强人员储备 (3)
3、提升管理能力、完善组织结构 (4)
4、开拓市场与开发客户 (5)
四、拟定计划所依据的假设条件 (5)
五、实施上述规划面临的主要困难 (6)
1、资金瓶颈 (6)
2、人才瓶颈 (6)
一、整体发展战略
公司未来的整体发展战略为：以银行IT 解决方案服务业为基础，不断拓宽产品及服务范围，实现软件产品标准化、成熟化，依靠科技进步和不断创新提升技术开发及技术服务水准，壮大企业规模，不断加强企业技术优势、人才优势和品牌优势，成为专业化、科技化、规范化的国内一流金融行业整体解决方案供应商。

二、公司未来三年的发展目标
公司计划在未来三年内稳步发展，依靠自身技术积累，通过引入资本、技术和人才等手段扩大公司业务规模，完善研发体系，扩大利润来源，提高公司获利能力，持续加强新技术的研发力度，进一步夯实公司技术实力。

公司将抓住国内互联网金融快速发展的机遇，在提升技术开发与技术服务水平的基础上，争取与国内大部分银行机构建立深入的合作关系，尤其在互联网银行系统建设方面加大研发创新及市场开拓力度，巩固和提升公司在行业中的领先地位，提高公司的竞争优势。

三、实现上述发展目标拟采取的措施
1、提高公司核心竞争力
公司将加强软件研发力度，提升技术服务水平，坚持技术创新，提升公司的核心竞争力。