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建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全控制的首要程序是（C）。
A．工作活动分类 B．危险源辨识C．安全目标的确定 D．风险评价2．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。
A．前提 B．充分条件C．必要条件 D．必然结果3．根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( A )。
A．节点编号不对 B．逻辑关系不对C．有多个起点节点 D．有多个终点节点4．对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制( A )。
A．专项施工方案 B．一般工程安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急财务计划5．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计6．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工7．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。
A．最早开始时问 B．最早完成时间C．自由时差 D．总时差8．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。
工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差( C )。
A．分别为4天和3天 B．均为3天C．分别为3天和2天 D．均为2天9．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属10．下列质量管理体系文件中，( C)作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。
A．质量方针 B．质量目标C．质量手册 D．质量记录文件11．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（C）的平均值和标准偏差所决定的。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A．项目经理 B．总经理C．总工程师 D．业主方代表3．反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是( A )。
A．组织结构图 B．项目结构图C．管理职能分工表 D．工作流程图4．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。
A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制5．项目经理对施工承担（C）的责任。
A．安全和质量 B．进度和成本C．全面管理 D．协调和组织6．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法7．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间C.窝工期间D.工效降低期间8．单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差9．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A．领导 B．QCC．专题 D．综合10．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。
A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件11．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（C）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程安全控制的目标是（C）。
A．事故应急处理 B．找出所有危险源C．减少和消除人的不安全行为的目标 D．评估危险源可能造成的危害2．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6 B．9C．12 D．153．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。
A．专家调查法 B．安全检查表法C．头脑风暴法 D．德尔菲法4．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。
A．保证项目的质量 B．降低项目总投资的风险C．减轻业主方的工作 D．保证承包方的利益5．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6．下列风险中属于技术风险的是（C）。
A．事故防范计划 B．现场防火设施C．工程设计文件 D．一般技工的能力7．有紧后工作时，工作的自由时差等于( C )。
A．计划工期减该工作的最早完成时间B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间8．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。
A.组织B.经济C.技术D.管理9．程序文件是（B）支持性文件。
A．质量记录 B．质量手册C．设计交底 D．技术交底10．在直方图法的观察分析中，形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与（B）的形状进行比较分析。
A．正常 B．正态分布图C．离散图 D．标准11．下列不属于劳务报酬计算方式的是（D）。
A．固定劳务报酬（含管理费）B．约定不同的工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算C．约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算D．约定不同工作性质的计量单价（含管理费），按确认的工程量计算12．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（C）、进入班组。
A．总包单位 B．分包单位C．项目 D．建设单位2．建设工程实行总承包的，由( B )对施工现场的安全生产负总责。
A．建设单位 B．总承包单位C．项目经理 D．建设行政主管部门3．如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天，它们的持续时间分别为4天和5天，则它们的紧后工作C的最早开始时间为第（C）天。
A．10 B．11C．12 D．134．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系5．下列选项，不属于投资纠偏措施的是（C）。
A．采取限额设计的方法 B．采取价值工程的方法C．调整进度管理的方法和手段 D．优化施工方法6．项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取( D )。
A．原因分析 B．改进措施C．调整措施 D．纠偏措施7．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。
A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理8．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。
A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划9．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。
A.50%B.60%C.70%D.80%10．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方11．建设工程项目施工总承包模式的缺点是（A）。
A.开工日期不可能太早，建设周期会较长B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.业主只需要招标一次D.业主方的合同管理工作量较小12．在采购管理中，签订采购合同之后的工作应是（C）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．对操作者本人，对他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业，称为( D ).A．技术作业 B．管理工作C．危险作业 D．特种作业2．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段3．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构4．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方5．建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。
A．建筑安装工程造价 B．建设安装工程直接费C．施工总承包间接费 D．施工总承包管理费6．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( A )。
A．工作流程图 B．项目结构图C．合同结构图 D．组织结构图7．进度的控制周期应视项目的( C)而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点 B．规模和性质C．规模和特点 D．性质和进度8．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。
A．1 B．2C．3 D．49．对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的( C )措施。
A．经济 B．管理C．技术 D．组织10．采用（A），双方结算比较简单，但由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同11．单代号网络计划中，( B )最小的工作是关键工作。
A．自由时差 B．总时差C．工作持续时间 D．时间间隔12．在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。
A．凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B．关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C．在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为0D．在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差13．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工安全技术措施应包括（A）。
A．应急预案 B．编制人C．安全目标的确定 D．危险源辨识2．建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护（C）的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。
A．员工 B．访问者C．产品生产者 D．作业人员3．施工组织总设计的编制对象是（A）。
A．整个建设项目 B．单项工程C．单位工程 D．分部工程4．项目风险管理的首要步骤是项目( D )。
A．风险评估 B．风险响应C．风险控制 D．风险识别5．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。
A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人6．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人7．世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（B）。
A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标8．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( B )。
A．均为5天 B．分别为6天和5天C．均为6天 D．分别为ll天和6天9．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间10．在双代号时标网络计划图中，用波形线将实线部分与其紧后工作的开始节点连接起来，用以表示工作( B )。
A．总时差 B．自由时差C．虚工作 D．时间间隔11．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。
A．3 B．4C．5 D．102．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系3．反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。
A．项目结构图 B．合同结构图C．项目组织结构图 D．工作流程图4．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。
A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性5．由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。
A．循环控制 B．动态控制C．主动控制 D．反馈控制6．某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（D）。
A.直方图法B.排列图法C.分层法D.因果分析图法7．下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（A）。
A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划8．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工9．下列不属于组织工具的是（C）。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图10．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( A )。
A．必定影响其紧后工作的最早开始 B．必定变为关键工作C．不会影响其后续工作的正常进行 D．不会影响工程总工期2．某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天，B工作的总时差为3天，则承包商可以索赔的工期是( B )天。
A．2 B．5C．7 D．83．在某双代号网络计划中，，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天，则工作M的总时差为（A）天。
A．6 B．9C．12 D．154．在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。
如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（B）天。
A．3 B．4C．5 D．105．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。
上述事故属于（C）作用的结果。
A．第一类危险源 B．第二类危险源C．两类危险源共同 D．不可抗力6．适宜用于大的组织系统的组织结构模式是( B )。
A．管理组织结构 B．矩阵组织结构C．线性组织结构 D．职能组织结构7．设计人员和监理工程师的能力属于（A）风险。
A．组织 B．经济与管理C．工程环境 D．技术8．设备安装工程具备（B）条件，由发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产9．下列不属于组织工具的是（C）。
A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图10．建设工程项目质量控制系统建立的环节包括：①分析质量控制界面；②制定质量控制制度；③编制质量控制计划；④确立系统质量控制网络。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划2．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险 B．降低风险的措施C．利用技术进步改善安全措施 D．安全控制的最终手段3．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( A )项目管理的范畴。
A．业主方 B．承包方C．监理方 D．设计方4．下列选项中，( A )是一种传统的组织结构模式。
A．职能组织结构 B．线性组织结构模式C．项目结构模式 D．矩阵组织结构模式5．下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是( B )。
A．合同风险B．施工机械操作人员的能力和经验C．信息安全控制计划D．工程施工方案6．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人7．企业质量管理体系文件中，对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是（B）。
A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录8．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员9．在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。
A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和310．单代号网络图中工作的最早完成时间等于( C )。
A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差11．在保修期内，工程保修担保可以采用（B）的方式。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．安全检查的主要内容包括（A）.A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理2．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。
该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。
上述事故属于（C）作用的结果。
A．第一类危险源 B．第二类危险源C．两类危险源共同 D．不可抗力3．为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有( C )。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系4．修筑堤坝的护坡时，必须等土壤自然沉降后才能开始修护坡，这种搭接关系是（A）。
A．FTS B．STSC．FTF D．STF5．施工组织设计的类型不包括( B )。
A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计6．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。
A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏7．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的作业技术活动C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标8．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号9．在单代号网络计划中，A工作有2个紧后工作B和C，它们的总时差分别为3天和5天，A、B之间的时间间隔为8天，A、C之间的时间间隔为7天，则工作A的总时差为（C）天。
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。
A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较2．建造师是一种（D）的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A．技术职称 B．工作职务C．技术岗位 D．专业人士3．在工程网络计划中，关键工作是指( C )的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成B．与其紧后工作之间的时间间隔为零C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点4．某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。
紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为5，两个紧后工作的最迟完成时间为24，持续时间分别为7和8，该工作的最迟完成时间应为( B )。
A．15 B．16C．17． D．185．在单代号网络计划中，工作A的最迟完成时间为第55天，持续时间为8天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天，则A工作的总时差为（C）天。
A．12 B．14C．15 D．196．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度7．在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指( C )。
A．最迟完成时间 B．最早完成时间C．总时差 D．自由时差8．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值9．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
A．风险等级 B．风险系数C．风险量 D．损失量10．（A）计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
A.横道图B.排列图C.因果分析图D.直方图11．根据我国招标投标法的规定，下列可以不采用招标方式确定承包人的项目有（C）。
A．利用国际组织的资金修建给水厂B．对于年久失修的桥梁进行加固C．新建围墙项目的施工合同额为100万元D．开发商利用自有资金投资开发建设的商品住宅小区12．下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( D )。
A．由分包商负主要责任 B．总包商负主要责任C．由建设单位负主要责任 D．由总包商和分包商承担连带责任13．在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经( B )审核、签认后报建设单位。
A．总工程师 B．总监理工程师C．项目经理 D．施工现场负责人14．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。
A．单项工程 B．单位工程C．分部工程 D．分项工程15．组织工具是组织论基本理论应用的手段，其具体的组织工具不包括( C )。
A．工作流程图 B．组织结构图C．风险分析图 D．任务分工表16．承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按（A）计算。
A．台班折旧费 B．机械的租赁费C．定额规定的机械台班费 D．机械的调进调出费17．合同分析往往由施工企业的（D）负责。
A．工程管理部门 B．预决算管理部门C．财务管理部门 D．合同管理部门或项目中的合同管理人员18．在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括( A )。
A．实行一裁终局制B．费用较低C．裁决委员有较高的业务素质和实践经验D．周期短，可以及时解决争议19．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括( A )。
A．利润 B．人工费C．材料费 D．管理费20．常见的建设工程施工索赔中不包括( A )。
A．工程中人为障碍引起的索赔 B．由于延误工期产生损失的索赔C．工程质量要求的变更引起的索赔 D．指定分包商违约或延误造成的索赔21．建设工程项目策划的最终目的是为了（C）A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式22．道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了安全事故隐患治理原则中的( A )。
A．冗余安全度治理原则 B．单项隐患综合治理原则C．重点治理原则 D．事故直接隐患与间接隐患并治原则23．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术24．我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（C）职能。
A．验收B．保证C．监督D．规范25．工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( A )。
A效益指标 B．社会指标c．数量指标 D质量指标2l建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( B )开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A．工程开工 B．投标阶段C可行性研究报告批准 D．项日决策26．建设工程( D )负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。
A总监理工程师 B．监理工程师C．建造师 D．项目管理总组织者40施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据( B )质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A．国家 B．企业C．行业 D地区27．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示( C )。
A．自由消耗程度 B．工作的持续时间C．工作之间的逻辑关系 D．非关键工作28．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( B )。
A．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性B．分析和论证目标实现的可能性C．编制项目总进度计划D．确定项目的总进度目标29．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是( A )。
A．项目的结构编码 B．项目管理组织结构编码c．项目实施的工作项编码 D．项日的进度编码30．由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括( D )。
A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B．质量不符合合同要求而造成返工C．资源配置不足D．未能及时交付施工图样31．关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )｡A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】D32．关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )A组织是影响系统目标实现的决定性因素B系统组织决定了系统目标C增加人员数更是一定会有助于系统目标的实现D生产方法与工作的选择与系统目标实现无关【答案】A33．关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是( )A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的34．下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )｡A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】管理风险:工程项目的建设､设计､施工､监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害｡35．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程( )｡A.质量能力不足B.易出现质量不合格C.存在质量不合格D.质量能力偏大【答案】D36．《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是( )｡A.法律B.行政法规C.部门规章D.地方性法规【答案】C【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章｡37．根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是( )A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善制度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所做的系统检查D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】A38．关于设计阶段项目管理的说法,错误的是( )A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目施工的投资､进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进度【答案】B【解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理｡A ､B､C选项根据常识判断正确｡P11｡39．关于建筑工程项目施工成本的说法,正确的是( )A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本【答案】D【解析】选项A施工成本预是对未来的成本水平和发展趋势做出估计,选项B施工成本考核是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况,选项C施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本,选项D正确｡40．关于主体结构工程现场质量检测的说法,正确的是( )｡A.按照统计方法评定混凝土强度时,同一强度等级试件的留置数量不宜少于10组｡按非统计方法评定时,留置数量不宜少于3组B.砌体工程中,普通砖5万块,多孔砖10万块各为一检验批,抽检数量为1组C.对梁板类构件,应抽取构件数量的1%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度检测D.混凝土预制构建结构性能检测应按同一工艺生产的不超过100件且不超过3个月的同类产品为一检验批【答案】A【解析】选项B砌体工程中,普通砖15万块､多孔砖5万块各为一检验枇,抽检数量为一组｡选项C对梁类､板类构件,应各抽取构件数量的2%且不少于5个构件进行钢筋保护层厚度｡选项D混凝土预制构建结构性能检测,应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过3个月的同类型产品为一批｡答案为A｡P189｡41．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名｡A.1B.3C.4D.2【答案】D【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡42．生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上( )给予警告,并处罚款｡A建设主管部门B安全生产监督管理部门C建设工程质量监督机构D人民政府【答案】B43．特征设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,最迟应在安全检验合格有效届满前( )内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求｡A.1个月B.10天C.15天D.2个月【答案】A44．根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( C、)A、由发包人提出,经工程师确认B、由工程师提出,经发包人确认C、由承包人提出,经发包人确认D、由发包人提出,经承包人确认45．根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( A、 )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
