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2009上半年工作总结下半年工作思路2009年，国家进一步加大对煤、电、运等产业的大力政策扶持和经济投资，符合保德的战略定位，高速公路等项目相继开工建设。
使我们在新一轮发展中抢占先机、赢得主动、更好地发挥优势。
但电信重组、3G网络上市，我们移动暂时还不占优势；在金融危机中，个人消费市场比商用市场下降更快，我们移动通信也将面临更加严峻的挑战，还有在移动的总收入中消费类产品依然占据主导地位，而随着不断蔓延的金融危机，个人消费市场已经开始萎缩，我们的业务和产品推广也必将受到更大的影响。
面对当前不景气的市场环境，继有市场的保有和合理提高产品使用率将是我们的发展之重，因此半年来，我们积极寻求发展和增长机遇，并同时提高效率。
截止6月底，全年目标任务完成情况：到年底计划任务：1、运营收入2142万元，完成全年目标的40.8%2、净用户发展6060户，完成全年目标的84.17%3、定制终端销售1135.5台，完成全年目标的79%4、固定数据到达用户1086户，完成全年目标的47.22%5、固定数据收入70万，完成全年目标的40%，6、增值业务收入390.71万，完成全年的48.9%现将半年来的工作总结如下：一、运营收入同比下降非人力可为我县是一个产煤县，随着全球金融危机的影响，我县的大小煤矿关停，外来民工大量返乡，尤其是相关产、销、运行业的同步疲软，且此类用户多为高端全球通用户，致使我分公司的收入和用户数大幅下降，截止今年6月底，收入同比2008年下降192万元。
二、狠抓用户发展和巩固，全员营销提高核心竞争力为确保今年公司各项任务的完成，年初首先召开了员工座谈会，并邀请了各连锁店及代办点负责人，一起商讨各项指标要如何完成，对此在座谈会上制订了详细计划，将任务明确到营业厅再到个人，用奖惩制的形式加以追踪，使大家更有信心做好各项工作。
截止6月底净用户发展6060户，完成全年目标的84.17% 。
三、抓住机遇，大力发展数据业务随着忻保高速公路、葛州坝水利工程的相继开工，我公司紧紧抓住契机，由分公司经理亲自牵头协调，客户经理上门营销，大力发展数据专线、宽带IP电话和集团用户，并且全体员工包片到人发展数据宽带业务，经过分公司全体员工上下一致的努力，取得了不错的成效。
09年上半工作总结及下半年工作计划转眼间，2009年过去了一半的光景。
09年上半年工作总结及下半年工作计划怎么写呢？以下有一篇优秀范例，各位要写工作总结的朋友可可予以适当参考。
2009年上半年工作总结1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划，满足各部门人力资源需求。
下半年由于客观因素造成人员紧缺，不能满足各部门人员需求量。
2、近期我司人员流动较为频繁，公司职 (员) 工人员鼎盛时期达到389人，现在人数是356人。
与过去相比，人员流失比例为8.5％。
究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春节返乡。
针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。
并要多和员工进行交流、沟通，尽量减少人员流动量。
3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训，未做到文件化。
4、尽量和各部门人员合理协作，对于关于财务方面的房租水电尽力协作。
5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场模拟，同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的检查。
6、在2008年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的活动中，把所有员工的爱心也奉献给同胞。
7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行，导致宿舍管理及清洁卫生不是很理想。
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好，因此需要公司领导予以重视和支持。
09年下半年工作计划：1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。
针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗.。
2009年上半年工作总结上半年，我们以XX年动力厂工作计划为指导，认真研究低负荷条件下的动力供应的性质和特点，努力实践新的管理措施，全动力厂的干部职工齐心协力、迎难而上，较好地完成了公司交给的各项工作任务，确保了动力生产安全平稳地进行，确保了动力供应满足用户需要，确保了仪表计量通讯服务工作取得新的进步。
截止5月底止，全厂共生产生产煤气33446.57km3,生产蒸汽13877吨，供生产水455.6万吨，供电1492.67万度，供压缩空气16881.9台时。
现将上半年工作小结如下：一、所做的主要工作：（一）、切实落实好生产组织管理中的各项措施，确保了动力的安全平稳供应。
1、在全体员工中进一步了强化市场观念，即下一道工序就是上一道工序的市场，生产工就是检修工的顾客，满足市场的需要是我们所有工作的出发点和最终归宿的观念，并且强调每一个人都要对自己的工作质量负责，要通过我们各项工作的高质量来确保最终的动力供应正常平稳，尽量做到万无一失。
2、加强组织协调，充分发挥了各级管理人员、技术人员的作用。
工艺技术人员坚持根据负荷的变化和原煤质量，及时地提出相应的生产组织方式和工艺操作参数调整的方案，并贯彻落实好工艺纪律。
设备技术人员抓好了设备的维修、大修工作。
管理人员加强了各项管理制度的落实，切实为生产服好务。
各工段管理人员也都强化了责任意识，积极完成了厂里下达的各项任务。
调度人员切实履行职责，认真抓好了生产的组织协调，及时解决好生产中出现的问题，并平衡好低负荷条件下的生产。
3、抓好设备的点、巡检和随时检修工作，尤其对关键设备的备用给予高度关注。
上半年排送机等咽喉设备故障频繁，但我们每次都立即组织人员抢修，尽量缩短无备用期，提高了动力设备的保障能力。
高压电器方面，加强了预试和维护工作，在上半年雷雨频繁的恶劣天气情况下都做到了万无一失。
4、广泛开展劳动竞赛。
我们在全厂范围内开展了“降成本、保动力供应”的劳动竞赛，在一定程度上调动了职工的工作积极性，促进了动力的平稳供应和成本的降低。
****食品药品监督管理局二〇〇九年上半工作总结及下半年工作计划2009年上半，我局在县委、县政府和省局的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，结合实际，认真深入开展学习科学实践发展的内涵，紧紧围绕“保障群众饮食用药安全”这一工作中心，扎实履行食品药品监管职责职能，大力推进依法行政，不断加强队伍建设，较好地完成了上半年年食品药品监管和党风廉政建设各项目标任务，促进了我县食品药品监管事业的健康发展。
一、加强政治理论学习，积极认真深入开展学习实践科学发展观活动。
根据县委统一部署，我局从3月开始，结合自身实际，迅速行动，精心组织，统筹安排，分阶段、有组织、有步骤地认真贯彻落实学习实践活动，着重抓了集中学习和自学、调查研究、解放思想大讨论等各阶段的工作。
（一）领导重视，启动迅速。
全县深入学习实践科学发展观活动动员大会召开之后，局领导迅速进行安排部署。
3月23日，我局成立深入学习实践科学发展观活动领导小组。
领导小组下设办公室，由谢山同志兼办公室主任，负责日常工作。
同日，局领导班子召开研讨会，部署工作，研究制定我局活动方案和活动流程表、学习计划，确立我局学习实践活动的主题是：“用科学发展观统领食品药品监管工作，确保全县人民群众的饮食用药安全”。
3月24日下午，我局召开了深入学习实践科学发展观活动动员会。
苏江局长在动员会上传达学习县委王积权书记在全县学习实践科学发展观活动动员会上的动员讲话，同时要求全局党员干部要深刻认识开展学习实践活动的重大意义，准确把握学习实践活动的指导思想、目标要求、主要原则、方法步骤，努力扩大学习实践活动的实际效果。
（二）广泛征求群众意见，开好班子专题民主生活会和支部专题组织生活会。
根据县委的统一部署，我局于5月5日下午召开了专题民主生活会，同一天晚上召开了专题组织生活会。
在专题民主生活会上，班子成员结合领导班子和个人思想及工作实际进行深刻的自我剖析，并逐个进行了批评与自我批评，对工作、学习、生活方面存在的问题，进行认真的反思和查找，并提出了相应的整改意见。
公司09年上半年工作总结公司09年上半年工作总结【内容摘要】xx年上半年度工作总结，上半年度工作回顾，一、经济指标情况，截止09年6月底，公司各项收支数据统计，二、积极筹备，认真完成了公司***开业的各项工作，公司从去年工程动工开始，就一直把各项工作当做头等大事来抓，今年6月18日，简单而隆重的开业典礼如期举行，三、逐步完善企业制度建设，继续健全管理职能机构，这半年以来，我们公司一直重视各项基本制度的建设，建立了《企业合同信用管理制度》，促进公司合同管理工作的逐步规范，在注重企业基本制度建设的同时，公司对下属各职能机构作出了微调，四、努力创造良好的外部环境，树立企业的品牌形象，我们公司在二期顺利投产之后，一二期的总储存能力达到了***吨，日吞吐量保持在****吨以上，现已稳居全省同行业的首位。
xx年上半年度工作总结xx年上半年以来，公司按照****集团今年的工作指导方针，依据公司08年度工作总结的思路，紧紧围绕加强企业内部管理、多途径开拓市场、打造“****”品牌的主要工作目标，重点抓好二期开业的各项工作，着实促进市场规模扩大化，全面落实各项工作指标及任务，逐步实行精细化企业管理模式，从而进一步为公司的发展夯实基础。
上半年度工作回顾一、经济指标情况截止09年6月底，公司各项收支数据统计如下：总收入万元，其中冷藏费收入万元，装卸力资收入万元，其它收入万元；生产经营成本累计支出万元，其中员工工资及福利万元，上缴税金万元，返还股东利息万元，实现利润万元，月平均利润万元；在上半年的生产经营中，累计库房货物吞吐量万吨，生产成本的主要参照值——耗电指标为千瓦·小时/吨·日。
二、积极筹备，认真完成了公司***开业的各项工作公司从去年工程动工开始，就一直把各项工作当做头等大事来抓。
一是跟紧工程建设的实际进度，及时解决施工过程中的所遇到的困难和各种技术问题；二是未雨绸缪，通过需求的摸底调查，作出了既能坚持我们公司原则，又能使大多数客户满意的库位调整及分配方案；三是明确分工，对各部门在投产前后的工作作了详细安排；四是积极筹备，细致到位的完成了的各项准备工作。
中共岳池县委关于2009年上半年工作总结及下半年工作打算的报告中共广安市委：现将2009年上半年工作总结及下半年工作打算报告如下：一、上半年工作总结今年以来，我县按照中省市‚保增长、保民生、保稳定‛的总体要求，以奋起‚三次创业‛为动力，以加快‚四县‛建设为目标，以打好工业发展攻坚战、现代农业总体战、重点工程大会战‚三大战役‛，办好民生工程、城乡清洁工程、第四届岳池农家文化旅游节‚三件大事‛，加强项目建设、环境建设、党的建设‚三大建设‛为重点，坚持县委常委向县委班子每月书面汇报1次工作、县政府班子成员每周一集体议事总结部署工作、部门（乡镇）向分管联系领导定期报告工作、重点工作倒排工期、定期督查提示通报等制度，有效推进了各项工作，全县经济已摆脱去冬今初较为困难的局面，呈现出回暖提速的良好势头。
预计1-6月全县可实现地区生产总值42亿元、完成全社会固定资产投资23.65亿元、地方财政一般预算收入14765万元、实现社会消费品零售总额20.5亿元，分别占市年度目标的56%、55%、60.5%、51.77%，同比分别增长14.2%、52.1%、15%、18.6%以上；城镇居民可支配收入6907元,同比增长14.7%;农民人均现金收入2434元，同比增长15%以上。
（一）工业经济止滑回升。
坚持把工业发展放在经济工作首位，以集中区建设为载体，以招商引资为推手，以项目建设为带动，深入实施工业强县战略，工业经济止滑回暖。
一是园区建设有序推进。
理顺园区建设管理机制，强力推进工业园区建设，回乡创业园‚三路一桥‛等基础设施建设全面启动；罗渡工业园征地拆迁安臵补偿全面完成，园区道路等基础设施建设有序推进。
预计上半年全县工业集中区完成投资4.97亿元，新增建成区面积0.52平方公里，新建标准厂房3万平方米。
二是重点项目加快建设。
岳特迁扩建、宙龙化工、意帮电子等8个项目集中开工，环宇纸塑、顺福来油脂、米糠油、岳峰电子等5个项目竣工投产。
坚定信心深化管理齐心协力为全面完成全年目标任务而奋斗同志们：上半年，我队在*****的正确领导下，在华通公司的全面协调指导下，全队干部职工共同努力协作，以科学发展观统领工作全局，坚持以工程建设为中心，以工程质量为重点，以全面提升职工素质为保障，大胆偿试新的企业管理办法，扎实推进各项工作，抢抓机遇，狠抓落实，较好地完成了上半年的各项工作任务。
下面我简单汇报一下我队半年来所做的工作以及后半年的工作打算：一、上半年主要工作情况（一）各项工程任务完成情况。
1、计划内工程项目。
省道307线垭口至林岔河段21公里基层、面层全面完成，完成路沿石4公里。
小岭段1.3公里路面单幅完成。
完成产值1400万元。
2、外览工程项目。
（1）兰青高速LM-9标分包工程已完成工程量的80%,可望10月份全面完工。
目前完成产值300万元。
（2）我队参与中标承建的沪陕线西商高速公路1９标合同段路基工程，全长4.08KM。
中标价1.31亿元。
目前，该项目主要管理人员、设备已进场，项目部临建工程、试验室建设及文明工地建设已经结束，临时用地已征迁到位，目前正在进行拌和站及预制梁场的建设工作。
（二）实行项目管理改革，工程管理实现新突破。
今年从项目管理入手，以学习实践科学发展活动为契机，屏除了以往粗放式的管理模式，实行项目管理改革。
把过去工程项目参建人员的施工补贴按出勤天数计发，改为每月下达生产任务，月底根据当月任务完成情况检查考核奖惩兑现的办法，充分调动全员参与管理的积极性，明显提高了全体职工的责任心和管理能力。
二是工程施工过程中，进一步提高全员质量意识，建立健全“六位一体”的质量保证体系，制定和落实具体考核指标，加强施工过程细节控制。
（三）、狠抓质量管理，铸造品牌工程。
质量、信誉是企业生存的根本，我们始终坚持“百年大计，质量第一”和坚持项目经理是工程质量第一责任人的方针，今年在省道307线油路大修工程中切实做到了分工明确，责任到人，在各项工序衔接上严把质量关，各项工程材料必须达标，性能符合技术要求，配合比按设计规范进行，质检组设专职质检员，作业组对所有每道工序，先进行自检，达到合格，质检工程师签字后，报驻地监理组、管理处报检确认，方可进行下道工序。
永德县烟草专卖局2009年1至6月半年工作总结上半年，在市局（公司）、县委、县政府的领导下，我局（分公司）全面落实科学发展观，认真贯彻落实省市局（公司）“四要”良好作风的精神，紧紧围绕创建“严格规范、富有效率、充满活力”的云南烟草这一主题，进一步解放思想，完善体制机制，夯实烟叶发展基础，确保两烟生产经营工作有序进行。
现将上半年工作总结如下：一、创建活动有条不紊的进行在市局（公司）党委提出2009年创建“严格规范、富有效率、充满活力”的临沧烟草活动相关会议以后，我局（分公司）党委领导班子高度重视这项工作，把创建活动作为全年工作的首要任务来抓，切实把创建活动推向深入，扎扎实实地做好创建活动各阶段的工作。
（一）提高认识、彻底转变思想观念围绕创建活动，做到了“进一步提高认识、进一步解放思想、进一步加强改革创新意识、进一步落实措施”的四个进一步。
克服“小进则满、小进则安”的思想，树立“居安思危、不进则退”的忧患意识；克服“骄傲自满、封闭狭隘”的思想，树立“敢打敢拼、锐意进取”的竞争意识；克服“因循守旧、求稳怕变”的思想，树立“与时俱进、超越自我”的创新意识，以此打牢“严格规范、富有效率、充满活力”的“节奏快、标准高、工作实、状态好”的工作基础。
（二）落实精神抓创建，创建“四要”促发展成立创建活动办公室，专门抽调人员，全方位、多渠道的对创建活动进行宣传，切实将创建活动落到实处。
经过创建活动的洗礼，进一步加深广大干部职工对创建活动的认识，进一步巩固已经取得的成果，在此基础上以“四要”良好作风为中心，进行自我对照，深入剖析自己的缺点和不足。
各个科室（部门）、烟站纷纷召开座谈会、读书学习会、经验交流会共同探讨工作中的“规范”、“效率”、“活力”，借机掀起“四要”作风学习风潮。
切实增强了广大干部职工的工作主动性和积极性，在日常工作中规范行为，不断完善工作机制，突出规范工作这一重点，营造良好环境，在现有学习理论知识的基础上把全体干部职工素质提高到以快节奏体现高标准，以良好状态实实在在干好工作为效率的根本途径，促进分公司的不断发展。
2009年上半年工作总结及下半年工作打算办公室（2009年6月）第一部分上半年工作总结今年以来，办公室全体同志在局党组的直接领导下，在办公室分管领导的带领下，以深入学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕市委、市政府“扎实保增长、全面达小康”的号召，全面贯彻落实局党组“创新创优”工作要求，在机关结对帮扶、文明创建、防汛基础设施建设及局系统作风建设职能目标考核等方面取得了较好的成绩，现简要总结如下：1、按计划完成局机关一楼大厅土建装修工作配合市防汛决策支持系统建设，从年初开始办公室全力以赴组织实施一楼大厅土建工程装修，由于时间紧、任务重、要求高，我们克服了建设程序复杂、经费来源不足、交叉工种繁多的困难，如期按计划、保质保量的完成了工程建设任务，并已于6月19日进行竣工验收，得到了市财政部门和局有关处室的肯定。
2、严格按照上级党组织要求，在局党组的带领下，认真组织开展局系统深入学习实践科学发展观活动从今年3月份开始，我们在局党组的领导下，根据中央和省、市委的统一部署，认真组织局系统全体党员干部，全面投入第二批深入学习实践科学发展观活动，我们严格按照上级党委制定的活动开展方案，按计划按要求完成了各阶段的规定动作。
并且还结合全市水利系统的实际，开展了一些丰富多彩的、讲求实效的特色活动，如组织系统干部职工认真撰写并交流“我为南通水利科学发展献一计”活动、组织局系统全体党员干部为“结对双帮”村贫困党员捐款献爱心活动等。
另外还组织局系统党员代表交流学习实践科学发展观活动心得体会、局领导班子交流调研成果，并编印学习实践活动简报19期。
向社会各界广泛征求意见建议9条。
邀请南通大学顾玉平教授来局讲授《科学发展观的基本要求和根本方法》讲座、南通大学蔡娟教授来局讲授《科学发展观与社会主义和谐社会构建》。
3、根据局党组安排，先后三次组织开展机关干部学习考察活动。
一是组织局系统中层正职以上干部赴浙江宁波、绍兴，南京、无锡等市考察城乡水环境整治、河道管理、水资源管理、水务管理及水利局内部建设与管理工作；二是组织局直属事业单位负责人赴盐城、淮安、镇江等市考察直属事业单位目标管理与责任制考核工作；三是组织机关支部全体在职党员赴上海市崇明县考察城乡水生态环境建设工作，并结合纪念建党88周年，开展机关支部党建活动。
09年半年总结半年工作总结尊敬的领导，同事们：在这半年里，我作为公司的一名员工，积极参与了各项工作，并取得了一定的成绩。
现在，我想向大家汇报一下这半年的工作总结。
一、工作成果1.销售业绩在销售方面，我认真履行职责，积极开展销售工作。
上半年，我成功完成了公司制定的销售目标，销售额比去年同期增长了20%，实现了良好的销售业绩。
同时，我也加强了与客户的沟通与联系，提高了客户满意度和忠诚度。
2.市场营销在市场营销方面，我积极参与了公司的各项市场活动，包括参加展会、开展促销活动等。
通过这些活动，我成功地吸引了更多的潜在客户，提高了公司的知名度和品牌形象。
同时，我也加强了与同行业的交流与合作，拓展了公司的业务范围。
3.客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心的服务理念，积极解决客户的问题和需求。
我认真对待每一个客户投诉和建议，及时采取措施加以改进。
通过优质的服务，我成功地维护了公司形象，并赢得了客户的信任和支持。
二、工作反思1.销售预测的准确性在销售预测方面，我需要进一步提高准确性。
由于市场变化和客户需求的不确定性，导致实际销售情况与预测存在一定的偏差。
未来，我将加强市场调研和分析，提高对市场变化的敏感度，以便更准确地预测销售业绩。
2.团队建设和人员管理在团队建设和人员管理方面，我需要更加注重员工的个人发展和成长。
虽然我们已经建立了一套培训和发展机制，但仍有部分员工对职业晋升和福利待遇表示担忧。
未来，我将进一步关注员工的职业规划和发展需求，提供更多的晋升机会和培训资源，激发员工的工作热情和创造力。
同时，我也将加强团队建设，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
三、未来计划1.提高销售预测的准确性我将加强市场调研和分析，提高对市场变化的敏感度，以便更准确地预测销售业绩。
同时，我将建立更有效的激励机制以鼓励员工积极投入工作并创造价值。
只有这样我们才能够在激烈的市场竞争中获得更好的发展！2.加强团队建设和人员管理我将更加注重员工的个人发展和成长。
煤矿上半年安全工作总结生命诚宝贵，安全无小事。
今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。
上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。
1、广泛宣传，层层发动。
自去年10月份以来，全国连续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势非常严峻。
从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。
集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。
因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。
一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划--《关于2005年安全工作决定》，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排。
二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。
同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。
三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。
2、开展系列活动，强化安全管理。
按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。
（1）深入开展一季度“安全最好季”活动，胜利实现安全生产开门红。
通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。
（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。
进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。
针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，文秘114版权所有夯实安全基础。
在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。
（3）深入开展安全整治活动。
今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。
①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。
坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。
做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。
③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。
对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。
今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。
④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。
（4）深入开展“全国安全生产月”活动。
六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。
我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。
二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。
”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。
国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。
”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。
这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。
尤其是进入05年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。
1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。
“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。
即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。
“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。
因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。
在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。
各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。
2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。
新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。
进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发[2005]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。
前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。
6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。
3、开展了事故案例剖析教育。
我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。
4、开展了员工自救互救常识培训工作。
为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。
共计培训44场次，参加人数2125人。
5、大力实施“七个一”安全教育工程。
具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。
