一汽丰田的品牌历程.ppt

• 为了节约电力和热力，上班时间公司切断宿舍区 的供电和供热是长久以来的作法，也会在复印机上 标注成本以鼓励节约。
•丰田现在的目标是在现有的基础上再降低50%
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Kaizen的益处
▪ 用系统的方法解决问题 ▪ 避免同样的问题再次发生 ▪ 提高顾客满意度 ▪ 使工作人员对工作流程产生责任感 ▪ 提高机构的工作效率 ▪ 将团队精神发扬光大
思考的智者 (TPS: T=Thinking)
嵌 入 生 产
去除浪费
• 生产流程中真正增值的部分很少，应 该大规模的当场砍掉
将质量嵌入生产中
• 如有缺陷，按需生产就难以实现，工 人应该立即停止，以防错误带到下一 步
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发现问题本质并 着力解决 (GENCHI GENBUTSU)
在大部分情形下， 最好的方法是将 生产线停下 (JIDOKA)
Obtain （获取)
从顾客 角度看
顺畅地获取车辆
Purchase (购买)
心悦诚服地 购买车辆
Visit (来店)
轻松自在地光 临销售店
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TWSM第四个P--人
和和谐谐的的33CC
JuJusstt-I-nIn-TTimimee
革革新新的的33CC
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TWSM – People
回应客户 的需求
尊重人性 (Respect for
People)
挑战 (Challenge) 改善 (Kaizen) 现地现物（Genchi Genbutsu) 尊重（Respect）
团队精神（Team work）
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Kaizen（改善）原则 Kaizen = 不断改善
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成功Kaizen的七步骤——四个阶段
P 计划

丰田生产方式(TPS)创立
1950年，丰田汽车销售公司成立
1952年，丰田喜一郎逝世
3. 丰田家族 丰田英二
1913年 出生于日本名古屋市(喜一郎的堂弟)。
1930年开始参与研发丰田第一辆原型轿车A1。
1945年 晋升为常务董事，并继承了丰田喜一郎 倡导的“JUST IN TIME”想法，建立了 丰田生产方式的基础 。
上海
(培训中心・技术服务・区域管理)
华北
(技术服务・区域管理)
西安
(零件供给)
6. 关于FTMS 全线车型
国产车
TFTM SFTM
一汽丰越
CBU
TMC
国产车
雷克萨斯品牌
丰田品牌
【06年6月开始”CAMRY” 的销售】
GTMC（生产销售一体）
FTMS
FTMS 认定店
客 户
TMCI
LEXUS DLR
GTMC 认定店
丰田的规模
• 丰田财团旗下拥有5家世界500强企业，分别 是丰田汽车、丰田自动织机、丰田通商、爱 信精机、日本电装。十几家财团一级企业均 是世界知名企业，产业链覆盖汽车产业从上 游原料到下游物流的所有环节。
丰田理念的核心—TOYOTA WAY
➢ 【现地现物】 ----在第一现场确认实物、事例，发现问题, 提出解决方案 。（实事求是）
第 二 代
丰田英二
1967－1982年 担任了15年的社长。丰田汽车公司取得了极大的发展。 期间，1974年设立了“丰田财团”。1981年创办了“丰田工业大学”。
1982年7月1日，丰田汽车工业与丰田汽车销售公司合并为现在的“丰田汽车 公司”。之后，丰田英二功成身退，卸去社长的职务，退任会长。

丰田公司概况
公司概要 经营状况 丰田汽车在世界汽车业的地位
丰田公司概况 公司概要
公司名称
成立 注册资金
丰田汽车公司 (TOYOTA MOTOR CORPORATION) 1937年8月28日 3,970亿日元
母公司单独结算 员工总数 65，551人
营业收入 8兆7，393亿日元
经常利润 8，926亿日元
发明“丰田生产方式的”大野耐 一
• 什么是丰田生产方式？
生产方式的核心是JUST IN TIME 准时生产 丰田生产方式是丰田式的经营管理哲学， 根本点是： 降低成本， 增加利润
• 丰田生产方式的目的
目的： 彻底杜绝浪费，，基本思想是： JUST IN TIME,准时生产 和AUTOMATIVE
• 丰田生产方式的基础
设立丰田财团 创办丰田大学 创立国际经济研究所
1982年7月1日，新生“丰田汽车公司”成立 （销售和生产合并）
丰田公司历史 人物篇
承前启后的总经理――丰田英二
世界主要汽车厂家的汽车销售台数(2001年) 单位:千辆
公司名称
GM FORD TOYOTA VW DAIMLER CHRYSLER PSA PEUGEOT HONDA NISSAN RENAULT FIAT
销售台数
8,560 6,991 5,928 5,084
4,479
3,133 2,634 2,580 2,409 2,126
丰田公司历史 人物篇
丰田的大总管－－石田退三
石田式经营简单归纳为四个主义：
• 合理赚钱主义—— 生产物美价廉，卖的出去的车。 • 设备第一主义—— 汽车业的发展很大程度上依赖于设备的效率，长期
合理有计划的设备投资尤为重要，把所赚的钱全部 用于设备更新和扩充。

★1867年丰田创始人丰田佐吉诞生
山口村
东京
丰田佐吉
“顾客第一:不仅仅是一条口号,它更是 公司、产品生产和员工的第一准则。”
—丰田佐吉
★1924年丰田佐吉发明“不停止自动换梭丰田自动 织机（G型）”
➢和以前的机型相比，全自 动织布机最大的优点是当丝 线断裂时会自动停止.
★1929年将自动织机的专利转让给英国公司 1930年丰田喜一郎开始 研究开发小型汽油发动 机,同时也是日本TOYOTA 汽车公司的创始人
第一款在中国生产和销售的混合动力车PRIUS普锐斯下线。
➢ 1950年恢复生产后，丰田英 二的伟大战略是5年内使产 量翻一番
➢大野耐一在考察美国超市后， 发明了看板制度
➢ 1937丰田汽车工业公司诞生（资本金1,200万日元） ➢ 1938举母工厂（现在的总公司工厂）建成投产 ➢ 二战后，TOYOTA公司濒临破产，是因为劳资纠纷 ➢ 1950经营危机（劳资争议以及精减员工）成立丰田汽车销售公司 ➢ 1950年恢复生产后，丰田英二的伟大战略是: 5年内使产量翻一番。 ➢ 1951开始推行“动脑筋，提方案”制度 ➢ 1957年首次向美国出口丰田轿车 ➢ 设立美国丰田汽车销售公司 ➢ 1959年元町工厂建成投产 ➢ 1962年签订《劳资宣言》
2002年
丰田在中国首款轿车 VIOS威驰下线
➢F1参战
➢与中国第一汽车集团公 司就全面合作达成协议
➢2004年中国广州丰田汽车有限公司成立 ➢2005年广州丰田发动机有限公司开始生产发动机部 ➢LEXUS雷克萨斯品牌在中国第一家经销店开业 ➢全新CROWN皇冠轿车实现立日期
➢1998位于美国印第安纳州的独资生产厂家TMMI和西维吉尼亚州 的独资生产厂家TMMWV建成投产

1936年在新落成的工厂，AA型轿车（由 A1型轿车改进而来）开始投产了，最初每 个月的产量仅有150辆。一年以后，1937 年，toyota公司共生产汽车4013辆，其中 AA型轿车和AB型敞篷车只占577辆。1937 年8月28日，汽车部宣告从丰田自动织机制 作所独立出来，成立“丰田汽车工业株式
1930年，63岁的丰田佐吉去世。在当时汽 车行业中，美国的通用汽车公司和福特汽 车公司早已成为举世闻名的大企业。在大 量生产技术和市场运作方面，两家公司的 实力足以让世界其他所有汽车生产厂家望 尘莫及，并且分别将各自的汽车组装厂开 到了日本。
然而，丰田喜一郎并没有把美国两大汽车
巨头的举动过多地放在心上。他全身心地
丰田品牌历史介绍（上）
由模仿缔造销量传奇
在岛屿国度日本有这样一个汽车品牌，它 诞生于棉纺厂，它初期坚守着模仿比制造 更简单的信条，它总能在千变万化的市场 和危机中找寻突破，它缔造了多项销量神 话，而且在此基础上它还进一步创建了属 于自己的豪华车品牌，它就是丰田。在这 一百多年的历史长河中，丰田到底是怎样 一步步从无到有，从小到大，从弱到强的 呢？今天我们就和大家一起来回顾一下丰 田汽车的发展历程。
投入到以大量生产为基础的国产汽车工业。 终于在1931年，丰田喜一郎成功研制出了 第一台4马力的汽车发动机。
◆ 1932-1937年：多方阻碍，新厂险些倒 闭
1932年，丰田喜一郎继续从事汽车研究， 而到了1933年，在丰田喜一郎在纺织厂公 司设立汽车部，并将一间仓库的一角划作 汽车研制的地点。丰田喜一郎以此为基地， 于当年4月购回一台美国“雪佛兰”汽车发 动机进行反复拆装、研究、分析、测绘。 在研究这台发动机的过程中，他产生了指 导日后公司发展战略的理念：“贫穷的日

◆ 不断推出新车：第一代RAV4/普锐斯、换代 花冠等
同时在90年代，丰田开始不断的推出新车， 推出的新车包括了一个全尺寸的皮卡丰田T100 还有随后的坦途，而轿车方面，第三代/第四 代凯美瑞、第七代/第八代花冠相继推出，同 时还推出了一个全新的城市SUV-RAV4，可以 说RAV4的推出创造了城市SUV的全新理念。此 外值得一提的是在1997年，丰田也开始生产目 前市场上最畅销的混动车型--丰田普锐斯。
丰田品牌历史介绍（下）
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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● 丰田汽车的发展进入稳定期（1990-2002年） 新车/技术不断推新
◆ 丰田内部结构重组：与大发、日野、松下等 企业进行合作生产
故丰田在商品开发构想及广告宣传上采用了崭 新手法，试图改变大家对丰田的一贯印象。
目前在售的Scion主要有三款车型：Scion xD、 Scion xB和Scion tC等，它们的外型设计都紧贴 潮流，作为一件潮流商品，可按照顾客喜好而 作出多方面的更改，实行把汽车“个性化”， 开拓了一个既不是大众化，又不是高级轿车的 新种类。
在随后的70年代，丰田和国内汽车企业不断进 行相互考察访问，其中1978年底，应当时一汽 邀请由丰田及日野分别派出6-7名技术人员组 成专家团，对一汽“解放”牌卡车生产线进行 了为期10天的“工厂诊断”，另外，日野向一 汽提供了变速器技术支持并向其出口生产设备， 对民族品牌的发展做出了一定的贡献。
● 丰田与赛事：
汽车拉力赛：澳洲拉力赛/WRC
其实在丰田的历史上除了销量取得了辉煌的成 就之外，丰田在赛事中的发展也取得了不错的 成就。

➢1965年Toyopet Crown荣获Deming奖
➢1966年COROLLA花冠车问世 开始与日野汽车工业公司进行 业务合作
➢1967年开始与大发工业公司进行业务合作
➢1972年日本国内累计汽车产量达到1,000万辆 丰田邀请中国汽车工业代表团访日
➢1974年成立丰田财团
➢1975年参与住宅建设事业
2007年 5月28日 下线
2004 年2月 23日 下线
2005年 12月15 日
2002 年10 月3 日下 线
2003年 11月6 日下线
2003年11 月6日下线丰田生产方式★丰田生产系统的特色： 丰田生产系统的两大支柱:准时化与自动化 TOYOTA寻求经高效率的生产方式，制造出物美价廉的产品。
亚洲
丰田理念
TOYOTA WAY
Challenge Kaizen Genchi Genbutsu Respect Teamwork
挑战 改善 现地现物 尊重 团队精神
谢谢聆听
➢1982年丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车 公司
➢1984年与美国通用的合资公司NUMMI在美国建成投产 ➢1988年位于美国肯塔基州的独资生产厂家TMMK建成投产 ➢1990年COROLLA花冠车累计产量达到1,500万辆 ➢1992年位于英国的独资生产厂家TMUK建成投产
★1997PRIUS普锐斯（混合动力汽车）投产上市
➢ 1933在丰田自动织机 制作所内设立汽车部
➢1935年，TOYOTA第一 辆原型轿车A1问世
➢ 1936年，第一款商品化 “Toyota”轿车AA上市！
1931年 丰田喜一郎下定了“汽车工业的设立是我们终身的工作”的决心， 并着手从事汽车科技的研究。

侵华战争和朝鲜战争让丰田受益
在朝鲜战争期间，丰田喜一郎做了一个大胆预测，他认为民用车才是丰 田的未来。1953年朝韩双方签署《朝鲜停战协定》后，驻日美军对丰田汽车 的需求由军用卡车变为民用轿车。1955年1月，丰田推出了第一种小轿车的 车型“皇冠”，丰田汽车进入民用车领域。1957年，第一代Corona轿车问世， 并在第三代车上市后，成为日本市场销量冠军。1966年，花冠(卡罗拉 Corolla)诞生，并于1969年成为日本销量冠军。
Production），”把丰田生产方式从生产制造领域扩展到产品开发、协作配套、 销售服务、财务管理等各个领域，贯穿于企业生产经营活动的全过程，使其内 涵更加全面，更加丰富，对指导生产方式的变革更具有针对性和可操作性”。
三井财团
丰田背后的三井财团
丰田汽车并不是一家简单的汽车制造企业， 他是一个“丰田财团”。日本一度流行着“丰田 汽车公司是日本中央银行”的说法，因为丰田汽 车拥有的现金数额比日本国内大型银行保有现金 数额还要多。
的规定，丰田促成了一汽集团兼并四川旅车和天津夏利的案例，并于2004 年与广汽集团合资成立广汽丰田汽车有限公司，标志着丰田汽车全面 进入中国。
丰田汽车在中国
大
丰
西
田
弘
章
致
男
虽然丰田在全球销量领先，但其在华业务远远的被大众甩在身后。丰田
也一直调整在中国市场的打法，2015年，现任丰田社长丰田章男不仅调整了一汽
高效性、“零库存”是很多企业追求的最高目标，丰田的“精益生产哲学”
揭开了生产与销售有效协同的迷局。
1935年，被人们誉为“销售之神”的神谷正太郎加盟丰田公司主持销
售工作，同年，美国通用公司日本首席销售经理山口佐助亦加盟丰田。神谷正

接下来，丰田的业务开始向世界各地市场开拓 发散，随后分别在印第安纳州、弗吉尼亚州等 地纷纷的建立分公司，到了1999年，丰田决定 在纽约和伦敦交易所正式上市。
◆ 2002年：推出全新Scion品牌，主打年轻消费 者市场
到了2002年，丰田推出了旗下的另一个子品牌 --Scion（赛昂），Scion是以美国年青人为消费 群体的汽车品牌。在该品牌成立之前，丰田一 向被认为其是把年龄较高的消费者做为主要的 消费对象。而要如何争取年青一代的客源成为 了当时的难题。
到了90年代，丰田集团进入稳定发展期，并且 组织架构开始重组，重组完毕之后小型汽车用 的新型发动机以及车款的设计都交给大发工业， 而货车的开发则交给日野汽车。至于燃料电池 车及以汽油和电池驱动的环保车款的开发，就 会与松下集团一同协作。
除此之外，丰田亦有出战世界纳斯卡等的汽车 赛事；同时也投身于先进技术的开发及实用化， 诸如燃料电池混合系统，以及G-Book车用通讯 系统等。
● 多重危机，从波峰到谷底（2005-至今） 全球经济危机/刹车门/日本地震
到了2005年，在福布斯颁布的世界前500强公 司的名单中，丰田公司已经排名第八，而到了 2008年第一季度，丰田汽车的产量已经达到了 241万台，取代生产225万辆车的美国通用汽车， 成为全球第一大汽车公司。
然而在随后2009年受到全球金融危机影响，丰 田公布公司出现了二次大战以来首次亏损， 2008年至2009年3月底丰田累计亏损达4369亿 日元，而随后丰田原社长渡边捷昭下台由丰田 家族的丰田章男接棒。
丰田品牌历史介绍（下）
整体概述
概况一
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概况二
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公司战略
丰田汽车公司专注于提供高品 质、可靠和环保的汽车产品， 不断创新以满足市场需求。
产品介绍
普通轿车系列
丰田汽车公司的普通轿车系 列提供多款多样的车型，满 足不同消费者的需求和偏好。
汽油电混合动力系 列
丰田汽车公司积极推动节能 环保，该系列车型实现了汽 油和电动混合动力的创新结 合。
纯电动车系列
未来展望
未来战略规划
丰田汽车公司致力于不断创新 和超越，制定具有远见的未来 战略规划以应对市场变化和挑 战。
未来产品与技术
丰田汽车公司将继续推出先进 的产品和技术，满足消费者需 求并引领行业的发展方向。
未来市场趋势预测
丰田汽车公司密切关注市场趋 势，预测未来的变化并做出相 应的战略调整。
总结
1 公司实力与业绩
丰田汽车公司致力于出色的 电动车技术研发，为减少环 境影响提供出色的纯电动解 决方案。
技术创新
1 TNGA架构
丰田新一代全球汽车架 构（TNGA）提供卓越 的操控性、安全性和舒 适性，为消费者带来卓 越的驾驶体验。
Байду номын сангаас
2 THS混合动力系统
丰田混合动力系统 （THS）通过最佳化燃 油利用率和减少尾气排 放，为可持续交通做出 贡献。
《丰田汽车公司》PPT课 件
丰田汽车公司是全球知名的汽车制造商，拥有悠久的历史和强大的实力。本 课件将介绍丰田汽车公司的概述、产品、技术创新、环保责任、国际化发展 和未来展望。
公司概述
公司历史
丰田汽车公司创立于1937年， 追求卓越和可持续发展的价值 观促使其不断壮大。
公司规模
丰田汽车公司是世界上最大的 汽车制造商之一，拥有广泛的 产品线和全球化的生产布局。