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质量月启动会领导的讲话稿5篇第一篇: 质量月启动会领导的讲话稿同志们：今年9月，是全国第二十二个质量月。
为贯彻落实国家、省、市质量工作会议精神和认真执行国务院《质量振兴纲要》，今天，由县人民政府主办、县质监局承办的年全县质量月活动仪式在这里正式启动！这标志着我县质量监管工作又站在一个新起点上，它必将推动全县企业提升质量管理水平，提高全民质量安全意识，产生良好的导向作用。
质量安全和质量诚信是社会和谐的基础，是切实保障人民群众利益的长效工程。
近年来，县质监局坚决贯彻县委、县政府的各项工作部署，通过实施监管责任制、普查摸底、市场准入制度、专项整治等措施，促使我县质量工作呈现出崭新的局面。
为扎实开展好质量月活动，下面我讲几点意见：一、加强宣传，努力提高质量意识今年质量月的活动主题是建设质量强县，共创美好生活，我们要以三个代表重要思想为指导，以全面贯彻落实《质量振兴纲要》为主线，围绕活动主题加大宣传力度，要切实做到电视有影、报纸有字，通过全方位、多角度地广泛宣传，力求做到家喻户晓，妇孺皆知，不断提高广大企业和消费者的质量意识。
二、明确责任，认真做好质量工作县政府是全县质量安全工作的责任主体，我们将继续加强对全县质量工作的组织领导，引导督促企业加强质量管理，大力支持监督部门依法行政。
质量监督部门要把《产品质量法》和《质量振兴纲要》学习好、宣传好、贯彻好；要着力加强队伍建设，提高队伍素质，正确处理依法行政与优化经济环境的关系，坚决查处制假、售假案件，并及时向社会公布。
同时要充分发挥技术优势，搞好服务工作，寓服务于监督之中，及时正确解决问题，切实维护消费者合法权益，真正成为政府责任的执行者、企业发展的支持者、群众利益的维护者。
三、强化监管，切实维护消费者权益中秋、国庆节将至，各职能部门要充分履行监管责任，注重实际，突出重点，积极开展大检查活动，重点查处米、面、油及中秋节月饼等与人民生活密切相关的食品；严厉查处标识不符、掺杂掺假、短斤缺两、滥用添加剂、无证生产等违法行为。
2022年9月全国“质量月”实施方案加活动总结【2022年质量月方案】为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度，从我做起，告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。
落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。
2022年9月我公司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。
一、指导思想围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，部组织人员认真学习、组织专题会议相互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量意识和质量管理水平。
二、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设。
三、活动时间9月1-30日。
四、组织领导组长：AAA副组长：BBB成员：CCC.摄像组：照相组：五、活动重点（一）以会议的形式召开“质量月”活动动员宣誓大会项目全体人员及各施工队主要管理人员参加，并进行确保质量目标的宣誓，宣誓誓词：我是XXX工程的一名员工，创造精品是我神圣的职责。
为了自己的荣誉，为了客户的需要，为了公司的发展，我郑重宣誓:我一定认真学习质量法规，不断提高质量素质，严格遵守规章制度，切实履行质量职责；视工作质量为自己的人品，视工程质量为企业的生命，用一流的工作质量创造一流的工程质量；规范质量行为，恪守工艺纪律，精益求进，不出次品，多出精品，用自己的心血和汗水铸造卓立品牌。
（二）住宅工程质量信息公示试点工作。
将加大《XX市住宅工程质量信息公示工作方案（试行）》执行力度，真正把质量信息公示工作落实、落好。
（三）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。
按照国务院国资委《推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案》和集团公司《2022年瘦身健体提质增效工作方案》的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。
开展“大学习、大调研、大改进”工作方案一、背景与意义随着我国社会经济的快速发展，各行各业都在不断变革和升级。
为全面提高我单位全体员工的理论素养、业务能力和服务水平，推动单位各项工作再上新台阶，我们决定开展“大学习、大调研、大改进”活动。
此次活动旨在通过深入学习、全面调研、持续改进，激发全体员工的创新意识和潜能，为单位的可持续发展提供强大动力。
二、总体目标1.提升全体员工的政治觉悟和理论素养，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.深入调研，全面了解单位内部管理和业务发展状况，找出存在的问题和不足。
3.制定切实可行的改进措施，推动单位内部管理和业务发展水平提升。
三、具体措施1.大学习（1）制定学习计划。
根据单位实际情况，制定详细的学习计划，明确学习内容、学习时间和学习要求。
（2）组织集中学习。
每周组织一次集中学习，全体员工参加，由领导或专家授课，提高全体员工的理论素养。
（3）开展个人自学。
鼓励员工利用业余时间开展自学，深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，以及与业务相关的专业知识。
2.大调研（1）成立调研组。
成立由领导挂帅，相关部门负责人参与的调研组，全面负责调研工作。
（2）明确调研主题。
根据单位实际，确定调研主题，如内部管理、业务发展、人力资源等。
（3）深入基层调研。
调研组要深入基层，与一线员工交流，了解他们的意见和建议。
3.大改进（1）制定整改措施。
根据调研报告，针对存在的问题和不足，制定切实可行的整改措施。
（2）落实整改责任。
明确整改责任人，确保整改措施落实到位。
（3）加强督查考核。
对整改工作进行督查考核，确保整改效果。
四、时间安排1.大学习：2023年1月-2023年6月，每周组织一次集中学习，每月进行一次学习成果检测。
3.大改进：2023年10月-2024年3月，落实整改措施，加强督查考核。
五、组织保障1.成立领导小组。
成立由单位主要领导任组长，相关部门负责人为成员的领导小组，全面负责活动的组织与实施。
全员参与的质量提升方案背景介绍在现代企业中，质量是企业发展的基石和核心竞争力之一。
企业在市场竞争中，不仅要求产品具有高质量，更要求服务和流程具有卓越的质量。
然而，在实际操作中，许多企业存在质量问题。
这些问题可能包括产品缺陷、服务不到位、流程不畅等。
因此，为了提高企业的整体质量水平，全员参与的质量提升方案势在必行。
方案目标全员参与的质量提升方案的主要目标是：通过全员的积极参与，建立和优化质量管理体系，提高产品、服务和流程的质量，提升企业的竞争力和盈利能力。
方案内容和实施步骤步骤一：明确质量目标和指标首先，企业需要明确质量目标和指标，在架构师约定时间内，达到质量目标和指标，并建立相应的考核机制。
步骤二：建立质量管理团队其次，企业需要建立质量管理团队，负责制定和实施质量管理计划。
质量管理团队应由不同职能部门的代表组成，包括生产、质量控制、研发、销售等。
步骤三：培训和教育为了确保全员参与质量提升方案，企业应开展培训和教育活动。
通过针对不同岗位的培训，提高员工对质量管理的理解和认识，并培养员工的质量意识。
步骤四：制定和落实质量管理措施企业需要制定一系列质量管理措施，包括质量检测、质量评估、质量改进等。
这些措施将帮助企业发现问题、解决问题，并持续改进质量。
步骤五：开展持续改进活动质量管理是一个持续改进的过程。
企业应定期评估质量管理工作的效果，收集和分析相关数据，并根据分析结果，改进和优化质量管理措施。
步骤六：建立沟通机制为了保证全员参与的质量提升方案的顺利执行，企业需要建立沟通机制。
这包括内部沟通、外部沟通和跨部门沟通。
通过有效的沟通，可以解决问题、协调工作，并促进团队的合作。
实施效果和持续监督全员参与的质量提升方案实施后，企业应对其效果进行评估和监督。
评估可以通过定期的质量检查、质量评估和客户满意度调查来进行。
监督可以通过建立监督机制和内部审计来实现。
结论全员参与的质量提升方案是企业实现高质量发展的重要手段之一。
第1篇大家好！今天，我们在这里召开员工调研会，旨在倾听大家的心声，了解大家在工作、生活等方面的需求和困难，共同探讨公司的发展方向和未来规划。
首先，请允许我代表公司领导，对大家长期以来为公司发展做出的贡献表示衷心的感谢！一、调研会背景近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
面对新的形势和挑战，公司面临着诸多问题和困难。
为了更好地适应市场变化，提高公司核心竞争力，我们决定开展这次员工调研活动。
希望通过这次调研，全面了解员工的需求，为公司发展提供有力支持。
二、调研会目的1. 了解员工对公司各项工作的意见和建议，为领导决策提供依据。
2. 发现员工在工作、生活中存在的困难和问题，及时解决，提高员工满意度。
3. 激发员工主人翁意识，增强团队凝聚力，推动公司持续发展。
4. 为公司未来发展提供有益借鉴，助力公司实现战略目标。
三、调研会内容1. 公司发展战略及业务方向2. 员工工作环境及条件3. 员工薪酬福利待遇4. 员工培训与发展5. 员工工作与生活平衡6. 员工对公司的期望与建议四、发言要点1. 感谢首先，我要感谢各位同事在百忙之中抽出时间参加这次调研会。
你们的参与是对公司发展的高度关注和支持，也是对我们工作的肯定。
在此，我代表公司领导向你们表示衷心的感谢！2. 认识到问题我们要清醒地认识到，公司目前还存在一些问题和不足。
这些问题既有外部环境的影响，也有内部管理的原因。
只有正视问题，才能找到解决问题的办法。
3. 加强沟通为了更好地了解员工的需求，我们将建立长效沟通机制，定期开展调研活动，广泛听取员工的意见和建议。
同时，也希望各位同事能够积极反映问题，共同为公司发展出谋划策。
4. 改进措施针对调研中反映出的问题，我们将采取以下措施：（1）优化公司发展战略，明确业务方向，提高市场竞争力。
（2）改善员工工作环境，提供舒适的办公条件，保障员工身心健康。
（3）完善薪酬福利体系，提高员工待遇，增强员工归属感。
（4）加强员工培训与发展，提升员工综合素质，为公司发展储备人才。
全面质量提升实施方案在当前市场竞争日益激烈的情况下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提升产品和服务的质量。
质量提升是企业生存和发展的基础，也是企业持续发展的动力。
为了全面提升质量，我们制定了以下实施方案。
一、建立全员质量意识。
全员参与质量管理，从领导到基层员工，都要树立质量意识，明确质量是企业的生命线。
通过开展质量教育培训，提高员工的质量意识和质量管理水平，使每个员工都能够将质量放在首位。
二、加强质量管理体系建设。
建立健全的质量管理体系，完善各项质量管理制度和流程，明确各岗位的责任和义务，确保质量管理的全面覆盖和有效运行。
同时，加强对质量管理体系的监督和评估，及时发现和纠正存在的问题，不断提高质量管理的水平。
三、优化生产工艺流程。
对生产工艺流程进行全面梳理和优化，采用先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量稳定性。
同时，加强对原材料和半成品的质量控制，确保产品质量的可控性和稳定性。
四、加强供应商管理。
建立健全的供应商管理体系，选择具有良好质量信誉的供应商合作，建立长期稳定的合作关系。
对供应商进行定期评估和考核，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求，为产品质量提供可靠保障。
五、持续改进和创新。
建立持续改进和创新机制，鼓励员工提出改进建议和创新意见，推动企业技术和管理的不断创新。
同时，加强对市场和客户需求的研究，不断改进产品和服务，满足客户的不断变化的需求。
六、加强质量监督和检验。
建立健全的质量监督和检验体系，对生产过程和产品质量进行全面监控和检验。
加强对产品质量的把关和监督，确保产品符合国家标准和客户要求。
七、强化质量责任制。
建立健全的质量责任制度，明确各级管理人员和员工的质量责任，建立绩效考核与质量绩效挂钩的机制，激励员工积极参与质量管理，推动企业质量不断提升。
通过以上全面质量提升实施方案的落实，我们相信可以有效提升产品和服务的质量，提高企业的竞争力和市场占有率，实现企业的可持续发展和长远目标。
中盐舞阳公司多措并举迅速开展“质量月”活动中盐舞阳李娜近日，中盐舞阳公司迅速贯彻落实总公司“质量月”活动通知精神，结合企业实际，认真开展“质量月”活动，大力营造活动氛围，周密策划活动方案，认真抓好工作落实，全面提升质量管理水平。
活动开始，公司总经理朱向光在全体干部会议上提出质量月以”提高质量效益，助推企业发展”为活动主题，要求全体干部职工以“质量月”活动为契机，把“质量月”活动的质量管理范围从产品质量延申到服务质量、工作质量、项目建设工程质量、干部员工工作质量等方面，成立质量监督小组，分工负责，以抓质量入手，自加压力，增强责任意识，全力抓好第四季度各项管理工作。
在活动中，中盐舞阳公司采取了很多措施促进活动的开展。
办公室利用宣传板报连续宣传质量月活动工作方案的推进情况，张贴质量宣传条幅；生产技术部门利用班前班后会对职工进行质量教育；生产、销售、采购、项目等各部门在质量监督小组的分工负责下各自采取有力措施，全厂呈现出处处严抓质量，人人关注质量的良好氛围。
与此同时，公司质量检查监督小组还组织相关部门人员重新审定质量管理制度，完善质量管理程序，细化质量监督检验规则，对生产设备、工艺进行复核，强化监督检查，严把原材料进厂关、产品出入库关，从生产、包装、储存、出库各环节排查质量隐患，细化质量责任，提升企业综合管理水平。
公司QC小组分别根据分管项目从人、机、料、法、环各方机查找原因，制订措施，促进质量管理工作的开展。
生产技术部还在职工中广泛开展质量管理职工合理化建议活动，围绕降本增效、优质高产开展讨论，发动全员参与提质量管理的合理化建议。
公司项目部以抓细节，赶进度，要求各项目负责人铁面无私把好工程建设进度和安装质量关。
目前，中盐舞阳公司在“质量月”活动中正以前所未有的责任感、紧迫感，扎实开展工作，确保在活动中全体干部员工以良好的工作态度生产高质量的放心盐产品，以优质服务的满足客户需求，持续巩固企业和产品地市场上的良好的信誉。
树立正确的质量观念，提高全员质量意识企业管理以人为本，而人的意识支配人的行为，所以培养和树立正确质量意识和观念，对提高质量管理工作尤为重要。
我们先看一下质量意识的概念，其解释为“一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解，这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。
”，可见意识支配行为毫无疑问可言。
那么，我们要怎样树立正确的质量意识呢？以下为本人在国内外资料及培训和工作实践中归纳并融入个人观点的一些思想凝结。
观念是人们在实践当中形成的各种认识的集合体。
观念具有主观性，实践性，历史性，发展性等特点。
形成正确的观念有利于做正确的事情，提高生活水平和生产质量。
一、通过学习、培训，获得正确的认知第一，我觉得首先要熟悉ISO9001:2008标准，并且理解相关术语和定义和“八项质量管理原则”。
同时要掌握质量管理发展的各个阶段的区别，特别是全面质量管理。
第二，学习先进企业的质量管理理念。
例如海尔的一些质量文化理念：有缺陷的产品就是废品；谁生产不合格的产品，谁就是不合格的员工；质量改进是个没有终点的连续性活动，停止就意味着开始倒退。
第三，了解一下先进的管理方法。
要知道什么是6S，什么是六西格玛，什么是精益生产，他们的共同点和区别是什么，会给我们带来哪些帮助？第四，了解一些质量管理工具，并学会运用几样。
例如，PDCA 的管理方法，因果图的应用，统计工具如直方图等。
要正确的认识到人在质量管理体系中的作用，会从人、机、料、法、环、测方面分析和查找问题。
第五，可以通过学习和了解一些有关质量的故事和案例来增强质量认知，树立正确的质量意识。
通过听故事后的感悟和反思，以使我们认识到：提高质量，总是有方法的；摒弃差不多的心态和出一次错有什么大惊小怪的思想，对我们来说是十万分之一次错误，对于消费者来说就是100%；品质没有折扣。
二、通过培训和实践认识到质量意识的重要作用（一）质量意识差，是工作质量差的根本原因。
关于如何提升工作质效促进高质量发展的调研报告一、引言（一）新时代开展企业主题教育的必要性1. 适应现代社会发展需求在新时代背景下，开展企业主题教育的必要性主要表现在以下几个方面。
首先，适应现代社会发展需求。
随着科技的不断进步，产业的快速更迭，企业的发展不仅需要高素质的员工，更需要具有前瞻性的战略思考能力。
通过主题教育，我们可以提升员工的专业素质和创新意识，使他们更好地适应现代社会的发展需求。
其次，提高企业竞争力。
企业的竞争力主要来自于员工的综合能力和素质。
通过主题教育，我们可以提升员工的知识水平，增强他们的创新能力和团队协作能力，从而提高企业整体的竞争力。
再者，培育企业文化。
主题教育是传播和弘扬企业文化的重要方式，可以提升员工的荣誉感和归属感，增强团队凝聚力，对企业的长期发展有着积极的影响。
最后，推动企业社会责任实践。
在新时代，企业不仅需要追求经济利益，更需要承担社会责任。
通过主题教育，我们可以深化员工的社会责任意识，推动他们在实际工作中实践社会责任。
2. 提升企业高质量发展竞争力近年来，随着我国经济发展进入新时代，企业面临的挑战也愈加复杂和激烈。
为了在全球竞争中取得更大优势，各企业需要提升自身的高质量发展竞争力。
为了实现这一目标，企业主题教育成为一种重要的手段。
企业主题教育是通过开展一系列有针对性的培训和教育活动，引导企业员工增强使命感、责任感和创新能力，以推动企业的高质量发展。
首先，企业主题教育可以帮助企业员工更好地理解企业的使命和价值观，进一步激发个人的积极性和创造力。
其次，企业主题教育可以提升员工的专业素养和技能水平，增强企业的核心竞争力。
最后，企业主题教育可以培养员工的团队合作意识和领导能力，促进企业内部良性互动和协同发展。
为了有效开展企业主题教育，企业可以根据自身情况制定具体的培训计划，包括组织内外培训、专业知识培训、团队活动等。
同时，企业应充分利用现代科技手段，如在线学习平台和智能化培训设备，提高教育的效果和参与度。
全市党委办公系统综合调研经验交流暨表彰会经验材料
抓队伍提质量
推进调研工作整体上水平
铁力林业局党委办公室
（2005年9月16日）
一年来，铁力局党委办公室紧紧围绕市委和局党委中心工作，以着力提高调研质量为出发点，以狠抓调研的针对性和实效性为切入点，以强素质为立足点，不断延伸调研的触角，建立完善调研工作机制，使调研工作取得了较好的成绩，整体水平有了较大的提高。
一、抓队伍，提高调研工作的能力
调研工作政策性、专业性强，工作人员需具备一定的政策理论水平和文字写作能力，需要吃透上情，了解下情，掌握外情。
特别是近一年来，铁力局党委办公室的人员变动大，全室有5名同志，先后有3名同志调出，又有3名同志调入，新调入的同志一时还不能完全适应新形势、
新任务的需要。
为此，我们在抓好正常工作的同时，把调研队伍建设放在重要位置，高标准，严要求，努力提高调研队伍的整体素质。
一是加强学习。
从年初开始，我们采取自学与集中学习相结合的办法，把每周五下午作为办公室全体人员集中学习时间。
在学习内容上，把学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的路线方针政策和市场经济等相关知识作为自学内容，把上级党委的有关文件，党委重要工作会议精神、重要工作部署以及公文写作、微机操作等作为集中学习内容，把中办主办的《秘书工作》作为学习教材。
为确保学习取得实效，我们要求每名同志都要有读书笔记，每月组织一次学习情况交流会，人人发言，谈收获，谈体会，谈心得。
我们还为全室同志购置了有关调研方面的书籍，为提高调研水平奠定了基础。
二是发扬爱岗敬业精神，激励全室同志奋发向上。
牢固树立以人为本的思想，用爱岗敬业精神，激励大家干一行、爱一行、精一行，在平凡的岗位上施展才华，实现自身的价值。
在全室开展评比活动，树立先进典型，用身边的人和事教育大家，激励大家。
三是转变作风。
调查研究的过程从某种意义上说就是一个向实践、向群众学习的过程。
需要有吃苦耐劳、勤于学习、精益求精、求真务实的作风作保证，否则调研工作就不可能出精品、出成绩。
所以我们要求每
一名同志严格约束自己，把调查研究作为自己的党性、意志、品质锻炼的最好机会，力戒浮躁、轻率和肤浅，说实话，办实事，工作严谨细致，大胆创新。
特别是在调研过程中，我们把恪尽职守、廉洁奉公作为自己的行为准则，做到清廉、务实，树立了党委办公部门的良好形象。
二、抓质量，增强调研工作的针对性和实效性
质量是调研工作的生命。
为提高调研工作质量，我们着力在“三突出”上下功夫：一是突出中心工作，围绕重点开展调研工作。
我们始终坚持“抓住重点、围绕热点、突出特点”的原则。
抓住重点即围绕市委和党委中心工作最直接、最密切的情况和问题进行调研反馈。
围绕热点即以群众普遍关心的问题，收集素材，提出解决问题的计划、措施和方法。
突出特点即抓住事关全局、反映事物发展趋势，对整体中心工作具有指导意义的典型经验，及时进行总结，迅速提供给领导，以利于领导借鉴局部经验从宏观上指导工作。
二是突出服务与指导，准确把握调研工作方向。
立足为本级领导和上级机关服务，围绕贯彻落实上级的路线、方针、政策，及时反映发展中的重要情况、重大工作部署的落实和进展情况、各项工作中出现的新问题和发展趋势等进行调查研究。
这样自然就增强了调研的针对性，提高了调研工作转化为领导决策的几率。
三是突出全
员性与实效性。
近年来，随着市场经济的不断发展，各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷。
在这种形势下，需要办公部门为党委提供更多、更新、更快、更准、更深的信息和调研成果。
我局党委办公室共有5人，远远不能满足工作的需要。
为解决人员少、任务重的矛盾，今年我们确定全体同志在做好本职工作的同时，都有参加调研活动、撰写调查报告的职责，并将任务目标落实到人，实行全员抓调研。
规定每人每季度至少撰写出1篇有价值的调查报告，还可根据需要，联合开展调研活动。
同时，实行联系工作线制度，每人侧重联系一方面的重点工作，使其有更多的精力研究同一方面的工作内容，对问题了解得更具体，研究得更深入，所提供的调查报告更具有参考价值。
实行联系工作线制度以来，办公室调研工作的实效性明显增强。
三、抓管理，建立并完善工作机制
（一）加强制度建设。
一是实行奖惩兑现制度。
坚持实行目标考核机制和奖励机制，有力地调动全室同志的工作积极性。
我们对每位同志都确定调研课题和数量，年终进行总评，看谁的调研成果多且质量好，对突出的同志给予奖励，从而调动了大家进行调研的积极性。
二是建立调研工作研究机制。
每双周周末，主任、副主任先召开一次
碰头会，然后召开全体工作人员会议，回顾两周以来的调研工作,通报党委、林业局近一个时期的工作措施、工作部署，安排下两周工作，确定下两周调研课题，并落实到人头。
三是实行点评制度。
我们对每位同志撰写的调研文章都进行点评。
大家坐在一起就文章的立意、观点以及文章结构等方面，各抒己见，发表自己的看法。
实践证明，通过点评，有力地促进了全室同志调研水平的整体提高。
（二）创新工作方法。
近年来，我们不断加大调研工作力度，找准角度，挖掘深度，确保调研的质量得到较大提高。
一是纵向延伸抓角度。
在调研中，我们对领导和职工群众都关注的热点问题，认真选好角度，着眼于新情况、新动向、新建议，力求在普遍中找出特色、找出亮点。
在分离企业社会职能改革尚未完全到位，职工群众特别是离退休人员、一次性安置人员、“混岗工”、转岗职工、职工家属等“社会人”群体的社会性工作出现一定断层，各种社会矛盾大量涌现、信访稳定形势严峻的情况下，我们进行了深入的调查研究，提出企业管理与社会管理两个管理一起抓，经济发展和社会和谐两个成果一起要，主动做好社会管理工作，积极参与地方社区工作。
我们撰写了《积极参与社区工作实现地企共建和谐社会目标》的调研文章，受到领导和同志们的好评。
二是横向扩展抓广度。
对
一些涉及面广的信息，通过多种渠道进行搜集和整理，强化信息综合，在具体撰写时，注意做到有数字、有比较、有分析，增加了调研的广度。
三是综合调研抓深度。
对于一些带有全局性和关系阶段性中心工作的重大问题，采取深入基层调查研究的办法，着力掌握第一手资料，提供高层次信息。
一年来，我们撰写的《一项兴企强民的大产业》、《护一片青山，富一方百姓》等调研报告均被上级刊物采用。
（三）强化服务职能。
一是增强服务意识，变被动服务为主动服务。
我们时刻把握党委和局各时期的工作部署，有针对性地进行主动调研，变“要我搞调研”为“我要搞调研”，增强了服务的主动性，使调研次数明显增加，针对性明显增强。
去年以来，我们围绕我局发展五大接续产业、职工自营经济、社会稳定等方面进行调研10余次，撰写调研报告10多篇。
二是找准着力点，为领导科学决策提供服务。
把企业中心工作作为调研的重点，及时反映有价值的新情况、新问题、新措施，开发信息、挖掘信息、提炼信息，增强调研的内容，提高调研的层次，使调研工作由单纯地反映工作，报送情况，向提供决策思考，启发领导思路的高层次发展。
我们围绕职工自营经济工作撰写的《关于铁力局职工自营经济发展情况的调查》等近10
篇调研报告，对领导决策起到了参谋作用。
局党政领导对调研工作也高度重视。
对在省、市刊物上编发的我局重要调研报告党政领导亲自审阅，并签属意见。
三是抓住调研工作的落脚点，为职工群众服务。
我们始终坚持在调研中反映职工群众关注的热点难点问题，通过调研这个桥梁和纽带，向领导反映情况。
尽管我们做了一些工作，但与各兄弟单位相比还有一定差距，我们坚信，借这次会议的东风，虚心学习兄弟单位的好经验好作法，加大综合调研工作力度，进一步提高调研质量，使我局综合调研工作再上新台阶。
