9-日志报表汇总

西软FIHIS酒店管理系统版报表说明书西软X5报表说明书 61 前厅报表61.1 预订报表 61.1.1 RES01 指定日期接机报表 61.1.2 RES02 指定日期CANCEL报表 61.1.3 RES03 指定日期住客生日报表71.1.4 RES04 未来指定日期住店客人报表81.1.5 RES05 指定日期将到客人表（含特殊要求）91.1.6 RES07 NO-SHOW报表-指定日期101.1.7 RES11 本日-当日预订当日到客人一览表111.1.8 RES14 指定日期将到VIP报表121.2 抵达报表131.2.1 ARR01010 本日将到客人报表-散客131.2.2 ARR01040 本日将到客人报表-团队主单141.2.3 ARR01050 本日将到客人报表-团队成员（含房价）15 1.2.4 ARR01070 本日入住客人报表-散客161.2.5 ARR01110 本日入住客人报表-团队成员（含房价）17 1.2.6 ARR01121 指定日期到店客人报表-按国籍181.2.7 ARR02 预计到店报表191.2.8 ARR10110 指定日期W AITING LIST报表201.3 在住客人211.3.1 GIH01 当前在住客人列表211.3.2 GIH01010 零房价报表221.3.3 GIH03020 指定日期在住 231.3.4 GIH04020 免费房报表241.3.5 GIH04030 自用房报表251.3.6 GIH04040 不允许记账在住客人报表261.3.7 GIH10160 当前在店客人报表（升级） 271.3.8 GIH10170 当前在店客人报表（保密） 281.3.9 GIH14 W ALK-IN报表（指定日期）291.3.10 GIH20100 特殊要求统计报告301.3.11 GIH03030 房租入账报表311.3.12 GIH04 换房改房价报表 321.3.13 GIH09 房价差异报表331.3.14 GIH10120 早餐报表341.3.15 GIH10140 早餐汇总报表351.3.16 GIH13 前台信用卡入账明细表361.3.17 GIH22010 在住客Fixed Charge报表371.3.18 GIH06 留言报表381.3.19 GIH07 Alerts报表391.3.20 GIH08020 门锁发卡记录查询表401.3.21 GIH16 矛盾房报表 411.3.22 GIH09010 当前有效状态无地址的客人档案列表42 1.3.23 GIH09020 指定日期创建无地址的公司档案列表431.3.24 INT010 在住客人电话等级情况表44 1.3.25 INT020 在住客人宽带等级情况表45 1.3.26 POLIC1 内宾登记底簿461.4 离店客人471.4.1 DEP01 当日实际离店报表471.4.2 DEP02 预期离店报告481.4.3 DEP02001 指定日期延迟退房报表491.4.4 DEP05 上日提前离店报表501.5 团队511.5.1 GRP04010 团队主单列表511.5.2 GRP04020 团队成员列表521.5.3 GRP01 在住团体信息报表531.6 客史541.6.1 PRF01020 公司客史档案列表 541.6.2 PRF01140 协议到期客史列表 551.6.3 PRF03 投诉报表562 销售报表572.1 预测572.1.1 FOR29 统计及预测572.1.2 FOR02 客房的可用582.1.3 FOR09 按市场码预测报表592.1.4 FOR13喜好预测报表602.1.5 FOR18 综合预测612.1.6 FOR23010市场码大类预测报表622.1.7 FOR26 包价预测报表632.1.8 FOR14 三个月统计与预算报表642.2 统计652.2.1 STT10 指定日期UPS查询652.2.2 GIH100 续住报表662.2.3 STT01010 经理查询报表 672.2.4 STT01020 营业日报 682.2.5 STT50 矩阵报表692.2.6 STT12 销售分析报表702.2.7 STT21销售日报统计712.2.8 STT30客户消费分析报表722.2.9 STT32 协议单位业绩对照732.2.10 STT65000 当日进住及在住客人报表74 2.2.11 STT13 客房营业日报752.2.12 STT34 销售员业绩分析报表762.2.13 STT41 房类销售分析报表1 772.2.14 STT60客房出租率报表783 财务报表793.1 财务基本报表793.1.1 FIN20900 退房未平账报表793.1.2 FIN01 前台帐务明细表803.1.3 FIN02 催帐报表803.1.4 FIN03 信用列表813.1.5 FIN04 实时帐户余额表823.1.6 FIN05 实时帐单833.1.7 FIN06 入账员入账日报表843.1.8 FIN30010 现金收入表853.1.9 FIN30020 现金收入汇总表863.1.10 FIN40010 收款员入账报表873.1.11 FIN40030 客房帐务报表883.1.12 FIN50020 帐户余额简表893.1.13 FIN90020 款待汇总表903.1.14 FIN10010 前台收款汇总表913.1.15 FIN10020 前台入账汇总表923.1.16 FIN10030 前台分类明细表933.1.17 FIN10060 前台冲调帐列表943.1.18 FIN10080 前台转帐列表953.1.19 FIN20010 前台收付交班表953.1.20 FIN60010 夜间稽核工作底表963.1.21 FIN60020 试算平衡表983.1.22 FIN08020 外币兑换报表1013.1.23 FINA0010 发票使用情况统计1023.1.24 FINA0011发票使用情况查询1023.2 应收帐报表1033.2.1 AR-010实时帐户余额表（AR）1033.2.2 AR-020 实时帐单（AR）1043.2.3 AR-600 帐龄表 1043.2.4 AR-10010 交款汇总表1053.2.5 AR-10020 分类明细表1063.2.6 AR-10050 入帐汇总表1063.2.7 AR-10070 转帐列表 1073.2.8 AR-10080 帐户入帐清单 1073.2.9 AR-20010 收付交班表1083.2.10 AR-20020 收付交款表1083.2.11 AR-20030 结帐汇总单1093.2.12 AR-20130 应收帐户挂账日志1103.2.13 AR-20131 前台转应收明细表1103.2.14 AR-20132 餐饮转应收明细表1103.2.15 AR-20134 信用卡帐户挂账明细1113.2.16 AR-20135 收银员AR收款明细表111 3.2.17 AR-20136 AR付款报表1123.3 佣金报表1133.3.1 CMS01 佣金明细报告1133.3.2 CMS02佣金汇总报表1133.3.3 CMS03 佣金支付记录1143.3.4 CMS04 当前在住客人列表-含佣金码1143.3.5 CMS05 预订客人列表-含佣金码1153.3.6 CMS06 历史住店客人列表-含佣金码1153.3.7 CMS07 客户列表-含佣金码1164 客房中心1164.1 HSK01 房间状态报表 1164.2 HSK02 客房中心对房表（针对矛盾房） 1174.3 HSK05 客房实时状态图一1184.4 HSK06 空房报表 1194.5 HSK07按楼层房间利用率表-月累表 1204.6 HSK08 客房状态报表 1214.7 HSK09 楼层服务员报告表 1224.8 HSK12 房态综合报表 1234.9 HSK16020 维修房报表1244.10 HSK13 客房日志1254.11 HSK10141 客房中心在住及本日将到报表1264.12 HSK17 BOS收款报表1274.13 HSK18020 客房商品销售报告（按商品归类）1284.14 HSK20010 客房中心交班报表-日报1294.15 HSK22 客房清洁分配状况报告1304.16 HSK23 客房清洁员工作量统计报表1314.17 HSK25 客房租赁报表1324.18 HSK26 拾物综合报表1335 商务中心1345.1 BUS02020 商务中心商品销售报告（按商品归类）134 5.2 BUS02030 商务中心收款报表1355.3 BUS03010 商务中心交班报表-日报1366 餐饮报表1376.1 POS0101 餐饮部门报表1376.2 POS0107 餐饮类别统计表1386.3 POS0209 历史被冲销菜明细1396.4 POS0204 餐饮取消餐单一览表（历史）1406.5 POS0206 综合收银赠送菜一览表（历史）1416.6 POS0302 本日餐厅转前台餐单汇总1426.7 POS0401 餐饮部款待/OC明细帐1436.8 POS0500 厨房打印记录144西软X5报表说明书1 前厅报表1.1 预订报表1.1.1 RES01 指定日期接机报表[报表路径]：报表专家→报表仓库→预订[使用人员]：礼宾部[报表作用]：查看指定到日范围内需要接机的宾客信息，提前做好准备工作。

《电算化会计》第二次作业参考答案一、名词解释：（每题2分，共20分）1、账套的引入答:引入账套功能是指将系统外某账套数据引入本系统中。

在计算机环境中，无论是计算机故障或病毒侵犯，都会致使系统数据受损，这时利用账套引入功能，恢复备份数据，可以将损失降到最小。

另外，子公司的账套数据可以定期被引入母公司系统中，以便进行有关账套数据的分析和合并工作。

只有系统管理员才能进行该功能的操作。

2、系统初始化答：系统初始化包括系统工作环境设置，账套设置，科目、凭证种类、初始余额录入，系统的人员管理，初始银行未达账，初始未核销往来账等设置。

账务系统的初始设置一般由财务主管或财务主管指定的专人进行。

初始设置工作在系统投入使用时进行，以后一般不再重新设置或修改，如需修改应在年末结账后进行。

3、凭证审核答：为确保登记到账簿的每一笔经济业务的准确性和可靠性，制单员填制的每一张凭证都必须经过审核员的审核。

审查认为错误或有异议的凭证，应交与填制人员修改后，再审核。

在审核凭证的过程中审核员和制单员不能是同一个人。

凭证一经审核，就不能被修改、删除，只有被取消审核签字后才可以进行修改或删除。

4、银行对账答：账务处理子系统中的银行对账就是将系统登记的银行存款日记账与银行对账单进行核对，银行对账单来自企业开户行。

采用自动对账和手工对账两种方式。

5、试算平衡答：试算平衡就是将系统中设置的所有科目的期末余额按会计平衡公式“借方余额=贷方余额”进行平衡检验，并输出科目余额表及是否平衡信息。

6、结账答：根据有关会计制度的规定，结账主要是计算和结转各个会计科目的本期发生额和期末余额，同时结束本期的账务处理工作，计算机的结账工作也应按此办理。

结账工作应由具有结账权的人员进行。

由于结账工作比较重要，应该确定专人进行结账工作。

7、机制凭证答：是指由计算机生成的两种凭证：一种是对于某些具有规律性、且每月都发生的期末结转业务，由计算机根据设置自动生成其记账凭证，这类凭证一般称为机制凭证，另一种是由计算机会计信息系统中其他子系统生成的记账凭证。

部门工作计划报表及总结管理规定第一章总则第一条为了加强公司规范化管理，提高工作效率，完善员工的激励、约束和绩效考核等机制，促进公司各项工作的顺利开展，结合公司实际，制定本管理规定。

第二条本管理规定所指的报表、工作计划及总结专指公司经营层所属部门按照《公司工作计划管理办法》进行分解的周计划、日工作计划、总结。

第三条本规定适用于XXX有限公司经营层所属部门（单位）及部门所属员工。

第二章管理规范第四条公司所属部门（单位）及部门所属员人应按本管理规定，如实记录各项工作进度、落实情况等，做到日有工作总结计划（简称工作日报）、周有工作进度计划（简称工作周报）、月有工作总结计划。

第五条工作记录报告要求语言简洁精练，重点突出，力求规范，避免胡诌和瞎编。

（一）真实性：所有人员应真实、客观记录工作记录报告内容；（二）简明性：工作记录报告应简明、扼要，能说明每个工作事项的要点、难点、进度等即可；（三）实用性：按重要性、紧迫性对每项工作排序，然后确定当日（周）工作重点，使此提高工作效率。

第六条工作记录内容（一）当日（周）主要工作计划、工作内容完成情况、工作总结、次日（周）工作计划等；（二）本人责任范围内有关工作的进展情况；（三）工作中遇到的问题、工作建议意见等。

第七条工作记录总结均以表格报送。

工作日报的格式按照《工作日报表》格式填写，工作周报和工作月报应当按照《工作周报表》的格要求填写。

第八条所有人员工作报告均须独立完，不得相互抄袭，不得以他人名义为他人代报，也不得要求他人以自己名义为自己代报。

第九条进行工作报告时，如涉及的有关事项有资料附件或者成果、证据材料的，应当一并附在后面(属保密资料的可以不附）。

第十条工作日报（周报）报应当按照《员工工作日报/周报表报送流程图》所列时限要求按时报送。

如确因特殊原因（出差期间、遇紧急外出事务或其他特殊情况）不能及时报送的，必须在次日9:30之前补报。

第十一条各级员工向本岗位直接领导送交工作报表，原则上不允许越级报送工作报表。

实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
实习日志
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的
年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：。

销售日志报表汇总 - 提高销售管理效率一、概述销售是企业运营中至关重要的一环，对于企业的销售管理来说，及时准确地了解和分析销售数据，对于制定营销策略、调整产品结构、评估销售业绩等方面起着至关重要的作用。

而对于销售数据的汇总、整理和分析，使用Excel表格是一种非常有效的方式，能够帮助企业实现销售数据的集中管理和快速分析。

二、销售日志报表的重要性1. 了解销售业绩通过销售日志报表的汇总，可以清晰地了解公司的销售业绩，包括销售额、销售数量、销售额同比增长率、环比增长率等详细数据，让销售管理人员对公司的销售状况有清晰的了解。

2. 分析销售趋势通过对销售日志报表的数据进行分析，可以了解产品销售的趋势，比如哪些产品销售情况较好、哪些产品需要调整销售策略等，从而更好地指导销售工作。

3. 辅助决策销售日志报表的汇总数据可以为企业的管理层提供决策依据，比如根据销售数据调整产品结构、调整销售策略、调整市场定位等，使企业的销售工作更加合理化。

4. 监督销售人员通过销售日志报表的汇总，可以监督销售人员的工作情况，及时发现问题并进行处理，提高销售人员的工作效率和质量。

三、如何汇总销售日志报表1.确定报表内容确定需要包括在销售日志报表中的内容，一般包括销售日期、销售人员、客户尊称、销售产品、销售量、销售金额等信息。

2.整理销售数据将各销售人员的销售日志按照日期进行整理，整理后的数据要符合所需要的报表内容。

3.使用Excel进行汇总将整理后的销售数据输入Excel表格中，利用Excel的数据汇总工具进行数据分析和报表生成。

四、如何利用Excel汇总销售日志报表1.使用数据透视表功能Excel中的数据透视表功能能够快速方便地对销售数据进行汇总和分析，可以按照销售人员、销售日期、客户尊称等字段进行数据汇总，生成清晰的报表。

2.利用图表功能展示销售趋势利用Excel的图表功能，将销售数据以图表的形式呈现出来，能够更加直观地展示销售趋势，使销售数据一目了然。

成本会计工作总结日志成本会计工作总结日志1__年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。

具体工作如下：（一）积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。

为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

（二）及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。

制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。

成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。

在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

（三）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。

在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

2021钉钉数字化管理师1.已通过的审批单是不支持修改/撤销的错误正确正确答案: A2.若提交5天请假审批实际只休了3天,即使修改或者撤回重新提交3天的请假并且通过了,剩下的2天也不会回到余额当中错误正确正确答案: A3.钉钉能通过实时在线的沟通,准确的表达,使对方更快更好地接受并得到回应错误正确4.把企业的线下审批流转到线上,可以避免员工办事不合规,反复修改,效率低下等情况错误正确正确答案: B5.使用钉钉群直播,如有参会人迟到10分钟,可在直播结束后通过直播回放,自行补充遗漏息错误正确正确答案: B6.日志提交后可以分享到哪些地方?QQ支付宝钉钉群及好友微正确答案: C7.王总的公司员工较多,人员年龄偏大,指纹磨损严重,请问应该提供给王总一个什么方案,选择什么方式?钉钉的M2智能前台,人脸识别任何一台人脸识别考勤机应该都可以满足王总的需要一般的刷卡机也可以的钉钉手机打卡正确答案: A8.小钉需要和外地的小伙伴同步项目进展,钉钉的哪个功能能满足这种异地共享内容的需求?会议DING视频会议密聊智能办公电话正确答案: B9.电话会议进行中,小钉想查看手机相册怎么办?可以缩小会议界面,进行手机正常操作可以在德律风会议界面勾选手机相册图片这个举措无法实现正确答案: A10.新员工入职时,若何快速了解公司相关规章制度,提升员工归属感?欢迎公告失密公告普通公告置顶公告正确答案: A11.关于企业邮箱以下说法正确的有?企业邮箱支持一键全员分配免费企业邮箱一共50+1个邮箱绑定免费企业邮箱之后目前无法解绑手机端支持一键开通免费企业邮箱正确答案: A B D12.一个化妆品零售企业,在全国有多家门店,以前总部及区域经理完全不认识也无法触达一线门店的导购,一线导购感受不到公司的文化,也没有归属感,用钉钉后,请问公司管理者应该怎样做,可以让导购感受到公司的关怀,实现以人为本的管理方式?用钉钉日志设置模板"A公司的一天",由高层管理者每天把公司的最新动态,战报,有意思的人和事儿写到日志里,发送给全员,让一线导购感受到跟组织在一起每个月的销售排行榜发送到社交软件群,方便大家进行传播可以把每天的钉钉启动页面设置成员工生日的祝贺页,在启动页设置员工的头像,姓名以及生日祝词,提升员工的归属感印刷公司刊物,定期分发到一线门店正确答案: A C13.小钉设置了排班制考勤组,以下哪些说法是正确的?排班周期支持做一休一,三班倒,两班轮换等多种周期可以经由过程点击排班表中某一个日期,设置该考勤组中全部员工当天的排班排班制考勤组中未排班的员工,当天不能参与考勤可以经由过程设置排班周期实现快速排班正确答案: A B D14.贩卖团队的外出考勤办理是令人头疼的一件事,怎样处理才能做到简单高效呢?给每位成员配一个纸质签到卡,宴客户合作伙伴签到确认引入钉钉的签到机制,帮助团队内努力的同学尽快成长开启外勤打卡功能,在日常工作中,尽量减少团队成员的低效投入让团队成员每到一地发一张本地的照片为证正确答案: B C15.传统的家装企业门店分支多,大部分管理方式比较落后,搞家装活动时的资金审批流程非常漫长,需要层层审批,而且都是纸质单据在异地之间传递,经常会影响一线营销活动的正常进行,使用钉钉后,大幅提高了审批效率,请问钉钉审批的优点有哪些?大幅缩短审批的周期,使得一线的营销活动可以正常进行审批流程透明化,流程到哪一步一目了然员工可以催办领导,实现平等沟通审批单可以分类,领导可以辨识紧急度正确答案: A B C D16.钉钉的分类建群,可以十分灵活地建立扁平化的组织,它能满意哪些建群的需求?人员项目场景职能正确答案: A B C D17.哪些人能在智能报表里默认看到全公司日志,审批数据?管理员财政部主管息部主管企业负责人正确答案: A D18.某公司有多家门店,日常中有很多营业数据报表要汇总,现在都是用Excel处理,然后通过邮件发送给指定人汇总,过程中常常出错,还浪费时间.区域经理现决定提升数据汇总的效率,你有什么好的建议?可以把员工的月度工作总结设置到日志模版中,区域经理收到工作总结落后行点评,实现自下而上的息反馈客户意向表可以通过日志来登记,然后把客户添加到外部联系人中,方便后续跟踪服务区域经理可以设置一个"公司的一天"日志模板,请每位店长轮流填写分享,实现息扁平化传递,记录每个闪光的时刻可以把各门店的营业额报表设置到日志模板中,每日填写日志,可以通过智能报表看到汇总数据正确答案: A B C D19.目前传统的沟通体式格局有哪些痛点?群内沟通消息容易被冲掉,无法保证人员全部查看状态电话沟通效率低下,成本较大消息回复不及时,员工易遗漏正确答案: A B C20.传统组织架构管理的难点有哪些?息缺失,查找方便,找人不方便纸质存档易丢失人员变更无法实时准确统计纸质统计真实准确正确答案: A B C1. "组织在线"是核心基础,夸大的就是组织干系的在线化正确2.审批抄送人支持添加脚色正确3. "协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务管理之间能够相互支持正确4.钉钉群聊可以开启水印防护正确5.把企业的线下审批流转到线上,可以避免员工办事不合规,反复修改,效率低下等情况正确6.有一家电脑销售公司,公司人数100人.每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出单,请假单以及出差审批.2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉.自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍.请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作?在钉钉考勤打卡中进行了审批关联设置7.手机建立钉钉团队的正确路径是?翻开手机钉钉-点击通讯录-建立团队8.每个企业的请假制度不一样,钉钉的假期规则可以根据企业的个性化需求进行设置,请问以下说法毛病的是?请假的最小单元只能按半天请2.若提交5天请假审批实际只休了3天,即使修改或者撤回重新提交3天的请假并且通过了,剩下的2天也不会回到余额当中错误3.钉钉能经由过程及时在线的沟通,准确的表达,使对方更快更好地接受并获得回应正确4.德律风会议可以实现多人在线沟通,开会不受时间与空间限制正确5."协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务管理之间能够相互支持正确6.下列日志描述不正确的是?PC端编辑的日志支持及时保存,可是手机上不支持7.小张作为一名息处的员工,每天需要从邮件,文档以及各种沟通平台接收不同部门的知识反馈,分类处理之后再根据不同部门的使用习惯发布到不同的平台.这反映了怎样的知识管理痛点?公司缺少好的知识办理平台/工具8.王总的公司员工较多,人员年龄偏大,指纹磨损严重,请问应该提供给王总一个什么方案,选择什么方式?钉钉的M2智能前台,人脸识别9.每个企业的请假制度不一样,钉钉的假期规则可以根据企业的个性化需要进行设置,请问以下说法错误的是?请假的最小单位只能按半天请10.小钉需要和外地的小伙伴同步项目进展,钉钉的哪个功能能满足这种异地共享内容的需求?视频会议11.添加企业成员的方式有哪些?手动输入面劈面二维码添加企业后台批量添加从手机通讯录选择12.若何理解数字化办理的协同在线?任务和工作流实现在线协同内部的知识和经验可以得到沉淀和共享2.审批抄送人支持添加角色正确1. "协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务办理之间能够相互支持正确3.钉钉息发送24小时内可撤回,管理员无法强制撤回错误5.主管理员能关闭子管理员看数据的权限正确6.钉先生是一家企业的董事长,每天行程安排非常繁忙.他每天都感觉时间不够用,对此也很焦虑.对于这种问题,最佳的解决方案是什么?A多聘用几个职业经理人,减轻自己的压力B根据自己的能力,先处理优先级高的事情,不重要的事情全推掉C使用钉钉日程管理自己每天的时间,提升时间管理效率,事情再多也有条不紊D多聘用几个秘书,帮自己办理日程正确答案：C8.小吴公司比较大,小吴的老板不想普通员工随意打电话给他,作为管理员,你有什么办法能帮到老板?为老板开启高管模式9.接收到对方发送的日志,针对未读的日志有什么提醒?未读日志红点提醒10.企业通讯录支持一个组织架构内随时随地找人,具有完善的权限控制,通讯录息字段可以自定义,支持各种组织架构形式等,以下关于通讯录的优势描述正确的是?手机不用再存同事通讯录11.钉钉的协同办理可以下降哪些成本?差旅成本软件成本硬件成本时间成本正确答案: A B C D12.你作为公司的行政管理人员,要组织一次公司的部门会议,为了保证会议的高效开展,你会怎么做?用钉钉的会议功用,提前通知参会人员,并指定会议记录人经由过程云盘给参会人员发送会议材料会议结束后,会议记录人把会议记录发送给参会人员,保证会议内容获得沉淀提前用钉钉预定会议室正确答案: A B C D13.在钉钉,沟通渠道丰富多样,如:电话会议视频会议直播群正确答案: A B C D14.销售团队的外出考勤管理是令人头疼的一件事,怎么处理才能做到简单高效呢?给每位成员配一个纸质签到卡,请客户合作伙伴签到确认引入钉钉的签到机制,帮助团队内努力的同学尽快成长开启外勤打卡功能,在日常工作中,尽量减少团队成员的低效投入让团队成员每到一地发一张当地的照片为证正确答案: B C15.添加企业成员的方式有哪些?手动输入面劈面二维码添加企业背景批量添加从手机通讯录选择正确答案: A B C D16.以下哪两种考勤方式不能同时开启?外勤打卡极速打卡签到打卡拍照打卡正确答案: B D1.创建日志模板时,只能选择现有模板填写,暂时无法新建自定义模板错误正确正确答案: A2."沟通在线"是指组织成员在一个安全环境中能够实现高效沟通,相互尊重,实现工作和生活分离错误正确正确答案: B1.电话会议可以实现多人在线沟通,开会不受时间与空间限制A毛病B正确正确答案：B2.钉钉能通过实时在线的沟通,准确的表达,使对方更快更好地接受并得到回应A错误B正确正确答案：B3.若提交5天请假审批实践只休了3天,即使修改或者撤回从头提交3天的请假并且经由过程了,剩下的2天也不会回到余额当中A毛病B正确正确答案：A4. "协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务办理之间能够相互支持A毛病B正确正确答案：B5.钉钉群聊可以开启水印防护A错误B正确正确答案：B6.小钉需要和外地的小伙伴同步项目进展,钉钉的哪个功能能满足这种异地共享内容的需求?A会议DINGB密聊C视频会议D智能办公电话正确答案：C7.每个企业的请假制度不一样,钉钉的假期规则可以根据企业的个性化需要进行设置,请问以下说法错误的是?A可以设置假期余额,也可以不限制假期余额B请假的最小单位只能按半天请C每个请假流程都可以设置成二维码,直接扫码进入流程D可以自定义假期名称正确答案：B8.王总的公司员工较多,人员年岁偏大,指纹磨损严重,请问应该供给给王总一个甚么计划,选择甚么体式格局?A钉钉的M2智能前台,人脸识别B一般的刷卡机也可以的C任何一台人脸识别考勤机应该都可以满足王总的需要D钉钉手机打卡正确答案：A9.小张作为一名息处的员工,每天需求从邮件,文档以及各种沟通平台接收不同部分的知识反馈,分类处理之后再根据不同部分的使用习惯公布到不同的平台.这反应了怎样的知识办理痛点?A小张缺少时间办理能力B小张工作效率低下C息处人力资源欠缺D公司缺乏好的知识管理平台/工具正确答案：D10.下列日志描述不正确的是?APC端编辑的日志支持及时保存,可是手机上不支持B日志能设置提交规则,提醒员工发日志C手机端的日志上有定位,但是电脑上没有定位D日志中能发红包正确答案：A11.如何理解数字化管理的协同在线?A任务和工作流实现在线协同B在群里沟通交接事宜就是协同在线C内部的知识和经验可以得到沉淀和共享D邮件交接往来就是协同在线正确答案：A C12.钉钉通讯录有哪些价值点?A统一沟通入口,避免多个沟通平台造成息不对称B员工无需添加好友便可沟通协同工作C钉钉通讯录数据与协同沟通相结合,快速找人正确答案：A B C13.添加企业成员的体式格局有哪些?A手动输入B企业背景批量添加C面对面二维码添加D从手机通讯录选择正确答案：A B C D14.小钉公司在使用网络会议,在会议中可以支持下面哪些操作?A全员静音B免提C会议记录D加人减人正确答案：A B D15.钉钉群的哪些功用可以宣扬企业文化?A聊天背景B群助手C群直播D群头像正确答案：A B C D16.小钉在一家服装企业工作,在不同城市有多个门店,有些门店有Wi-Fi,有些门店没有,关于考勤工作以下说法正确的是?A在有Wi-Fi的门店可以设置连接Wi-Fi打卡B不能在同一个考勤组设置不同考勤地点C可以在不同的考勤组设置不同的考勤地点D在没有Wi-Fi的门店可以设置办公地点考勤正确答案：A C D17.作为家电行业的销售经理,生意受市场影响略有下滑,为了提高销售业绩,降低经营成本,你可以采用的方式有?A出钱找公众号大V编写营销软文,进行产品推广,用费用换流量B销售日报发送到部门群,让大家看见彼此间的工作状态,营造一个积极的工作氛围C把公司产品放到钉钉企业主页上,通过企业广场进行引流,整个过程无需花费额外费用D在搜索引擎上增加投入,花钱让更多人看到公司的产品正确答案：B C18.钉钉的日志功能不仅帮助员工养成了每日总结,每日精进的工作习惯,还帮助团队形成了相互研究,相互分享的工作氛围,以下哪些是属于日志功能的特点?A发送对象可以是个人或群组,可以统计日志查看情况,提升阅读率B日志可以添加附件和照片,帮助管理者更直观了解工作情况C利用碎片化的时间,随时随地填写,减少对员工生活的打扰,实现工作和生活的分离正确答案：A B C19.作为公司的HR卖力人,老板要求你来提升公司的人文关怀,钉钉的哪几种功用帮你实现?A使用M2智能前台,设置上班,上班问候语,让员工每天在上班和上班的时候都有一个美意情B开通智能人事提醒,在员工的华诞,入职周年自动发送祝福C设置日志模板,由公司高层每天轮流填写,向全员共享当天公司发生的大事件D使用钉钉的笑脸打卡功能,把笑脸墙发到全员群评选最美笑容正确答案：A B C D20.钉钉通讯录支持一个组织架构内随时随地找人,具有完善的权限控制,通讯录息字段可以自定义,支持各种组织架构形式等,以下关于通讯录的优势描述正确的是?A刚入职的新人不能快速准确找到同事,需要管理员设置B不支持自定义设置员工展示息C手机不用再存同事通讯录D可以在组织架构里看到同事的息正确答案：A C1.把企业的线下审批流转到线上,可以避免员工办事不合规,反复修改,效率低下等情况A错误B正确正确答案：B2. "协同在线"是指组织成员在线实现业务上的协同工作,各个任务办理之间能够相互支持A毛病B正确正确答案：B3."沟通在线"是指组织成员在一个安全环境中能够实现高效沟通,相互恭敬,实现工作和生活分离A毛病B正确正确答案：B4.审批模版支持增加地点,接洽人,外部接洽人控件,实现外出上报位置的需求A错误B正确正确答案：B5.钉钉息发送24小时内可撤回,管理员无法强制撤回A毛病B正确正确答案：A6.某企业有新员工办理入职,需要填写纸质档案,然后由人事录入系统,请问数字化的方式如何实现?A让新员工在电脑上填写Excel的档案表B让新员工直接登陆正式员工的人事系统填写花名册息C使用钉钉"办理入职"功用,员工扫码填写正确答案：C7.小钉是某流水线班组一员,员工每周有多个班次,上上班时间都不一样,应该选择甚么排班类型最合适?A排班制B固定制C都可以D自由工时正确答案：A8.怎样通过钉钉会议工具展示及分享我们的数据或者其他文件?A建议人在手机客户端建议视频会议B发起人在电脑客户端发起视频会议C发起人在手机客户端发起电话会议D发起人在电脑客户端发起电话会议正确答案：B9.传统的通讯录息不能满足员工的使用诉求,不具有完善的权限控制,息安全无法保证.关于钉钉通讯录的优势,理解正确的是?A钉钉经由过程体系存储,员工不用存储息也可以随时随地联络到同事B刚入职的新人不能快速准确找到同事,需要管理员设置一定的权限C任何息的变更,都需要管理员进行维护,否则无法同步显示D员工息是系统后台维护的,不支持自定义设置和息备注正确答案：A10.日常请假需要设定一些规则才能够在数字化管理平台上实现在线处理,关于请假的假期规则设置,以下说法错误的是?A计算假期的时长可以按照工作日,也可以按照天然日计算B请假单位可按小时,半天和天来请C新员工转正后才可以入手下手享用假期D假期的有效期可以设置为允许延迟,最长可延长180天正确答案：C11.数字化办理平台的沟通群的价值有哪些?A文化阵地,组织建设B人员安全,息安全C息触达,高效简单D文件存储,方便查询正确答案：A B C D12.关于日志说法正确的是?A员工可看到公司内所有日志模板B目前员工也可建立日志模板C日志可设置提醒员工提交D日志可支持进行双周统计正确答案：B C D13.小钉设置了排班制考勤组,以下哪些说法是正确的?A排班周期支持做一休一,三班倒,两班轮换等多种周期B可以通过设置排班周期实现快速排班C排班制考勤组中未排班的员工,当天不能参与考勤D可以通过点击排班表中某一个日期,设置该考勤组中全部员工当天的排班正确答案：A B D14.钉钉通讯录支持一个组织架构内随时随地找人,具有完善的权限控制,通讯录息字段可以自定义,支持各种组织架构形式等,以下关于通讯录的优势描述正确的是?A刚入职的新人不能快速准确找到同事,需求办理员设置B可以在组织架构里看到同事的息C不支持自定义设置员工展示息D手机不用再存同事通讯录正确答案：A D15.哪些人能在智能报表里默许看到全公司日志,审批数据?A管理员B企业卖力人C息部主管D财务部主管正确答案：A B16.李总是一家创业公司的负责人,员工人数将近50人,一直使用钉钉写日志.为了能够听到一线员工的声音,全面掌握一线存在的问题,李总要求管理员小钉给自己开通查看所有员工日志的权限,请问小钉要如何操作?A将李总设置为有日志管理权限的子管理员B将李总设置为企业卖力人C将李总设置为部门主管正确答案：A C17.小蔡在一家教培机构任职人力资源经理一职,她发现公司的考勤办理上遇到了一个问题:分校多,老师上班不固定,月底统计和计算考勤薪资需求投入大量的精力,从人事的数字化转型上来讲,小蔡可以做哪些尝试?A每个分校区进行零丁结算和处理,从流程上改变考勤计算的体式格局B在统计上可以考虑增加人员,招聘1-2个实习生处理考勤的计算C很多老师有可能调班,经由过程审批和考勤班次关联,体系会自动计算D使用钉钉考勤来管理班次,使用数字化平台处理起来应该很高效正确答案：C D18.假设要用"日程"功能组织一场数字化会议,以下哪些步骤不可省略?A会议通知B预定会议室C会议纪要D签到正确答案：A B C D19.日常业务中有很多场景会使用到钉钉,关于钉钉审批的功用,以下说法正确的有哪些?A钉钉审批支持多条件审批,可以灵活设置各个企业特殊的审批流B钉钉审批可以支持会签和或签的功用C钉钉审批数据在智能报表中可以汇总呈现.比如费用类的审批,老板可以实时掌握成本支出D通过审批后支持修改和撤销.例如外出审批单已经审批通过了,如果临时无需外出了,是可以撤销的正确答案：A B C D20.一个化妆品零售企业,在全国有多家门店,以前总部及区域经理完全不认识也无法触达一线门店的导购,一线导购感受不到公司的文化,也没有归属感,用钉钉后,请问公司管理者应该怎样做,可以让导购感受到公司的关怀,实现以人为本的管理方式?A用钉钉日志设置模板"A公司的一天",由高层办理者每天把公司的最新静态,战报,成心义的人和事儿写到日志里,发送给全员,让一线导购感遭到跟组织在一起B印刷公司刊物,定期分发到一线门店。

目录1.在线软件安装及操作 ............................................................................... - 3 -1.1 在线软件安装....................................... - 3 -1.2 软件登录........................................... - 5 -1.2.1 登陆软件，点击下面快捷方式....................... - 5 -1.2.2点击进入相应账套 ................................. - 5 -1.2.3 进入软件。

....................................... - 6 -1.3 在线软件操作....................................... - 8 -1.3.1 基础设置......................................... - 8 -1.3.1.1 组织人员对应关系设置........................... - 8 -1.3.1.2 项目人员对应关系设置.......................... - 10 -1.3.1.3 项目组织对应关系设置.......................... - 12 -1.3.1.4 报表审核...................................... - 13 -1.3.2 报表管理........................................ - 14 -1.3.2.1 报表编报...................................... - 15 -1.3.2.2 报表上报...................................... - 17 -1.3.2.3 报表审核...................................... - 19 -1.3.2.4 报表汇总...................................... - 20 -1．4 成批处理......................................... - 25 -1．4．1 成批计算...................................... - 25 -1．4．2 成批打印...................................... - 26 -1．4．3 成批转换输出.................................. - 26 -1．5 报表管理页面快捷方式............................. - 27 -1．5．1 报表查询...................................... - 28 -1．5．2 报表修改...................................... - 29 -1．5．3 删除报表...................................... - 29 -1．5．4 筛选.......................................... - 29 -1．6 当前项目页面快捷方式............................. - 29 -2．离线版报表管理软件的安装以及操作 .............................................. - 30 -2．1 离线软件安装..................................... - 30 -2．2 离线软件登录..................................... - 32 -2．3 离线软件操作..................................... - 33 -2．3．1 权限管理...................................... - 33 -2．3．1．1操作员权限管理 ............................. - 33 -2．3．1．2 导入基础资料............................... - 34 -2．3．1．3操作日志 ................................... - 36 -2．3．2 系统服务...................................... - 36 -2．3．2．1 修改密码................................... - 36 -2．3．2．2 更换操作员................................. - 36 -2．3．2．3 数据备份与恢复............................. - 36 -2．3．3 报表管理...................................... - 37 -2．3．3．1 中心服务器设置............................. - 37 -2．3．3．2 报表同步................................... - 37 -2．3．3．3 报表上报................................... - 39 -2．3．3．4 报表编制................................... - 39 -2．3．4 报表管理...................................... - 39 -1.在线软件安装及操作1.1 在线软件安装直接通过http://211.167.248.17:7001/gsoftserver下载登陆报表管理中心，这里的应用服务器ip指的是总部服务器的ip，下载客户端的时候一定要注意安装的网络是通畅的，如果网络环境没有问题输入ip后，自动出现一下载界面。

监造人员签名：马世海 2013年10月08日
— 1 —
— 2 —
监造人员签名：马世海 2013年10月10日
— 3 —
— 4 —
监造人员签名：马世海 2013年10月12日
— 5 —
— 6 —
监造人员签名：马世海 2013年10月14日
— 7 —
— 8 —
监造人员签名：马世海 2013年10月15日
— 9 —
— 10 —
设备监造驻厂日志
监造人员签名：马世海 2013年10月17日
— 11 —
设备监造检验/检测记录
— 12 —
设备监造驻厂日志
监造人员签名：马世海 2013年10月18日
— 13 —
设备监造检验/检测记录
— 14 —
监造人员签名：马世海 2013年10月19日
— 15 —
监造人员签名：马世海 2013年10月21日
— 16 —
监造人员签名：马世海 2013年10月22日
— 17 —
设备监造检验/检测记录
— 18 —
设备监造驻厂日志
监造人员签名：马世海 2013年10月24日
— 19 —
设备监造检验/检测记录
— 20 —
设备监造驻厂日志
监造人员签名：马世海 2013年10月25日
— 21 —
设备监造驻厂日志
监造人员签名：马世海 2013年10月28日
— 22 —
— 23 —。

实习工作日志(15篇)实习工作日志1又是一个星期一，现在熟练了许多，再也不是之前那么犹犹豫豫的状态，实习报告《实习日志+文员》。

这一周，每天都很忙，很多东西都亲自动手，有点手忙脚乱。

春节过后公司新的考勤制度也出炉，并严格进行下去了。

上下班要准时打卡，请假要写请假条，要不就要扣除你的工资百分之几的。

但有奖也有罚的，全勤的可以奖励50元(其实是个幌子)，这些日子下来，惊奇地发现，公司大部分的人都很敬业，每天下班了都还不肯走，我也一样，上班时间也提早了半小时到了。

我正在慢慢适应这里实习的生活。

实习工作日志2政府机关会计实习工作日志一今天是我实习的第一天，一大早我就搭乘班车来到了实习单位------X市X区财政局。

漂亮热情的A局长接待了我，并安排业务能力很强的B阿姨带我实习。

在做了简单的自我介绍后，B 阿姨向我详尽讲述了单位的基本状况及业务范围：财政局是负责地方财政工作、贯彻执行财务制度，并管好用活地方财政资金、促进工农业生产和各项事业发展的机构。

由于X区是刚成立不久的新区，因此区财政局的业务不是很繁杂，主要就是总预算会计、行政会计、企业会计三大块。

因为是第一天实习，没有什么工作要做，午饭后B阿姨找了几份凭证给我看。

虽然有些乏味，但我还是希望多了解一下单位的财务状况和业务范围，让自己懂得多一些，才能更好地使理论与实践相结合。

这一天就这样平静地过去了。

政府机关会计实习工作日志二通过昨天简单翻阅凭证，我对单位的财务状况及业务范围有了一定的了解。

虽然财政局的工作相对清闲，业务也比较简单，但对于在学校里学习理论多于实践的我来说，还是有些吃力。

于是B阿姨找了一些预算类的书籍给我看，并针对单位凭证给我做了相关讲解。

在B阿姨的耐心指导下，我对财政局的基本职责和业务范围有了简单的了解：财政局的主要职责是根据地方经济发展情况制定年度预算和编制年度决算，并管理好地方各部门的经费支出及预算外资金。

由于我所在的区财政局属于基层单位，平时业务不是很多，于是我利用空闲时间把B阿姨讲解的内容结合书本和报表大致阅了一遍。

财政部统一报表系统用户操作手册财政部信息网络中心2018年6月目录1.系统简介 (1)1.1.系统基本情况 (1)1.2.系统环境要求 (1)1.3.系统登录地址 (1)1.4.系统界面说明 (1)1.5.密码找回功能 (2)1.6.系统业务流程 (4)2.用户功能模块介绍 (5)2.1.系统填报流程 (5)2.2.用户注册审批 (6)2.2.1 用户注册 (6)2.2.2 用户审批 (7)2.3.数据管理 (8)2.3.1数据录入 (8)2.3.2 数据上报（退回） (12)2.3.3 批量运算 (13)2.3.4 JIO数据导入 (14)2.3.5 JIO文件导出 (16)2.4.审核汇总 (17)2.4.1公式审核 (17)2.4.2 枚举字典检查 (18)2.4.3 节点汇总检查 (19)2.4.4 数据汇总 (20)2.5.查询导出 (21)2.5.1 数据查询 (21)2.5.2 数据导出 (23)2.5.3 打印报表 (24)2.5.4 上报情况纵览 (25)2.6.系统管理 (26)2.6.1 单位管理 (26)2.6.2 用户管理 (27)2.6.3 税号条目管理 (30)2.6.4 税号调查设置 (30)2.6.5 下载中心维护 (31)2.6.6 常见问题维护 (31)2.6.7 新闻通知 (32)1.系统简介1.1.系统基本情况“财政部统一报表系统”是由财政部开发的报表工作统一平台，其中包含了多套报表业务，涉及部内众多业务司局。

主要涵盖每个业务报表的下发、数据填报、数据审核、数据逐级汇总等功能。

1.2.系统环境要求本系统基于B/S（浏览器/服务器）模式构建，用户直接通过网页浏览器登陆和访问系统，不需要安装其他客户端软件。

系统支持Windows XP、7、10操作系统，支持使用IE、Chrome、Firefox和360等主流浏览器。

注：IE浏览器仅支持IE 9及以上版本，不能升级IE浏览器的，建议使用Firefox浏览器。

中国移动通信企业标准 中国移动日志集中管理和审计系统 功能及技术规范版本号：1.0.0 中国移动通信有限公司 发布2008-╳╳-╳╳发布2008-╳╳-╳╳实施 QB-╳╳-╳╳╳-╳╳╳╳ T h e R e q u i r e m e n t s a n d T e c h n i c a l S p e c i f i c a t i o n o f t h e C e n t r a l i z e d S y s t e m f o r L o g m a n a g e m e n t a n d A u d i t目录1. 范围 (1)2. 规范性引用文件 (1)3. 术语、定义和缩略语 (1)4. 综述 (2)4.1.建设需求 (2)4.2.建设目的 (3)4.3.系统总体框架 (4)5. 日志采集 (5)5.1. 采集对象及关键操作 (6)5.2. 采集机制与策略 (8)6. 日志标准化 (10)7. 日志分析 (11)7.1. 功能要求 (11)7.1.1. 用户身份关联 (11)7.1.2. 资产关联 (12)7.1.3. 操作行为分析能力 (12)7.1.4. 高危操作审计 (13)7.1.5. 数据库操作指令还原 (13)7.1.6. 会话重放 (13)7.1.7. 事件生成效率 (14)7.1.8. 审计查询 (14)7.1.9. 审计分析报告 (14)7.2. 审计策略 (15)7.2.1. 事件分类 (15)7.2.2. 事件分级 (15)7.2.3. 缺省策略 (15)7.2.4. 策略定制 (15)7.2.5. 定义合法行为 (15)7.3. 事件响应 (16)7.3.1. 触发警报条件 (16)7.3.2. 告警方式 (16)7.3.3. 告警信息 (16)8. 自身管理功能 (16)8.1. 日志功能 (16)8.1.1. 原始记录管理 (17)8.1.2. 备份管理 (17)8.2. 自身安全管理功能 (17)8.2.1. 多级用户划分 (17)8.2.2. 用户帐号管理 (17)8.2.3. 日志分组管理 (17)8.2.4. 用户认证管理 (18)8.2.5. 认证失败处理 (18)8.2.6. 自身审计数据生成 (18)8.2.7. 自身安全审计记录 (18)8.2.8. 组件管理 (18)9. 时间同步要求 (19)10. 系统部署方面的要求 (19)10.1. 整体要求 (19)10.2. 代理程序的安装和卸载 (19)10.3. 产品卸载安全 (19)11. 日志存储与备份 (20)11.1. 日志存储 (20)11.1.1. 存储安全性要求 (20)11.1.2. 存储配置管理 (20)11.2. 日志备份 (20)11.2.1. 备份日志安全性要求 (20)11.2.2. 备份数据存储压缩比 (21)11.2.3. 备份恢复功能 (21)11.2.4. 备份管理配置 (21)12. 接口要求 (21)12.1. 与被管理系统接口 (22)12.1.1. 采集接口 (22)12.1.2. 采集信息 (22)12.2. 与帐号口令集中管理系统接口 (23)12.2.1. 采集接口 (23)12.2.2. 采集信息 (23)12.2.3. 用户管理接口 (23)12.2.4. 身份认证接口 (24)12.3. 与综合维护接入平台接口 (24)12.3.1. 采集接口 (24)12.3.2. 采集信息 (24)12.4. 与工单系统接口 (24)12.5. 告警转发接口 (25)12.6. 日志转发接口 (25)12.7. 数据传输安全 (25)13. 性能要求 (25)13.1. 稳定性 (25)13.2. 资源占用 (25)13.3. 网络影响 (25)14. 编制历史 (26)前言随着中国移动通信网、业务网及各支撑系统的不断发展，各类设备产生的日志信息也越来越多。

宏宇电器门店基本信息所处地域门店名称品牌名称门店店长门店成员全年销售目标（万元）本月销售任务（万元）实际完成（万元）第一周销售任务（万元）实际完成（万元）第二周销售任务（万元）实际完成（万元）第三周销售任务（万元）实际完成（万元）第四周销售任务（万元）实际完成（万元）完成时间：年月日本店铺经营时间特点：第一部分月销售计划店名总计划目标时间摘要第二部分门店工作日志日期星期天气中午班负责人：下午班负责人：当日销售目标预计(元): 实际销售（元）今天销售评价：日工作总结：店长签字：第三部分门店工作周总结第四部分导购员日常检查表第五部分顾客订货记录第六部分赠品发放登记表备注：1、赠品必须建帐管理2、赠品发放出去，须详细记录发放数量，所卖货号，售价，小票号码，顾客姓名，顾客电话；3、任何私拿赠品的行为均属于做假帐行为，无论价值大小，给予十倍罚款4、促销活动完毕，各专柜将赠品按原包装整理收仓，并登记记录上交公司检查5、活动结束后，做出书面总结。

第七部分门店ＶＩＰ会员信息登记表1、结帐前应出示会员卡；2、凭会员卡在宏宇专卖店购正价商品可享受VIP 8.8折待遇（特价商品除外）；3、专卖店正价商品打折促销时，凭此卡可享受折上折优惠，即在原活动打折基础上再打9折（特价商品除外）；4、凭此卡在宏宇专卖店消费累计积分兑换礼品；此卡不可兑换现金，遗失不补；5、此卡最终解释权归宏宇电器专卖店所有。

第八部分售后服务受理记录表１、店铺在接受顾客投诉时，应认真填写此表；２、详细记录顾客姓名、电话，商品货号、购买日期、损坏情况及经办人；３、在投诉接待完毕后，导购员应及时与售后服务专员联系，给予顾客进行售后报务处理。

第九部分店铺员工学习计划表第十部分导购员销售技能动作诊断表第十一部分店铺月报分析第十二部分门店月度工作总结。

Yonyou U9 V6.0 IT维护操作手册用友网络科技股份有限公司2017年6月目录IT维护操作手册 0文档目的 (1)硬件巡检 (1)操作系统 (2)防火墙 (2)杀毒软件 (2)事件查看器 (3)系统日志 (3)应用程序日志 (3)安全日志 (4)性能监视器 (5)网络工具 (6)Ping (6)Pathping (7)Netstat (7)操作系统补丁更新设置 (8)数据库服务器 (8)必须开启的服务 (8)U9数据库 (8)报表数据库 (9)数据库定期备份 (9)恢复模式 (9)备份日常管理 (12)碎片整理 (12)日志收缩方法 (12)ErrorLog巡检 (14)作业Log巡检 (15)镜像环境维护 (16)群集环境维护 (17)检查节点是否发生切换 (17)补丁如何安装 (18)应用服务器 (18)U9日志清理 (18)IIS日志清理 (19)文档目的本文档将介绍U9上线后，建议服务器维护人员进行的一些日常维护工作，目的是保证U9的稳定健康地运行。

由于各个企业的实际情况有所不同，本文档只作为参考和建议用。

硬件巡检数据库和应用服务器的日常硬件检查非常必要。

通过服务器各类硬件指示灯，我们可以知道CPU 风扇是否需要更换、硬盘是否损坏、电源是否正常工作等。

一旦发现硬件故障应该及时通知硬件维护商，在系统宕机前解决问题。

各企业可以根据自己实际情况创建自己的巡检机制和巡检报告，但是巡检频率最好不要少于一周一次。

下表是某公司服务器硬件巡检报告（一天一次），供参考：第1页操作系统防火墙U9上线后，如果新增防火墙（软、硬件），应注意尽量将U9数据库服务器和应用服务器放在防火墙同一侧，或者关闭防火墙。

避免防火墙阻隔数据库服务器和应用服务器的正常通讯。

杀毒软件杀毒软件种类繁多，企业引入杀毒软件应注意是否对性能造成影响。

总体原则是建议对外网访问的安全控制统一在代理服务器上进行，内部网络的访问不要设置对TCP/IP和HTTP协议的包过滤检查，因为这会严重影响网络传输性能。