学校管理工作流程图
向管理要质量，只有管理科学化才能提高工作质量和效率。科学化管理，除了运用科学管理的原理，健全管理制度，各级各部门领导者除了具有科学管理头脑之外，还必须强化管理过程的规范化、程序化。通过管理过程的规范化、程序化，可以减少工作中的随意性和盲目性，还可以防止不负责的互相推委，有利于各级各部门领导者通过反馈，了解部门工作的情况，便于对各司其职的检查，从而提高工作的质量和效率。
根据学校的实际，从提高教育、教学质量和发展的高度来思考，提出学校各项管理工作处理流程图。
一、行政管理结构图
党支部校长教代会
校务政教处教导处总务处
工会人事食管办
办公室
德班团青教教财基门食育主保学务会建
工任
队工工工事修
卫堂
作工作作作务缮作
二、学校常规管理工作处理流程图
㈠校长工作
1、制定学校规划（计划）
2、学校工作总结
总结报告党政会议讨论教代会审定全体教职工
校务会议
3、学校工作重大决策
决策党政会讨论教代会审定全体教职工
校务会议
㈡校务办公室
1、校办用印
以学校名义发须用专用校办校长打印校办出的报告、文件文稿纸复审签发及原稿登记
以学校名义签订合同经校长召开有关会议后，由校长签发
校办
的合同、申请书用印
申请书由校长签发
需学校证明的函件相关教职工申请校办复审校长签发
联系工作介绍信相关部门申请校办复审校长签发
2、上级领导机关来文
校长签校办主任学校领有关部文件归
收拆封登记、批转导批示门办理还校办
报告办转
理结果档案室
3、党政会议及校务会议
由分管校长
直接贯彻
党政会议、有关处室
校务会议的决议贯彻执行
由校办传达
有关处室
反馈贯彻执行情况
4、来信来访
①来信
校办登记校办主任校长签署校办转有关主办部门将办理结果填写来信单批转意见部门处理报告校办并存档
主办部门将办理结果报
告校办，校办将结果报
校长及上级有关部门②来访
门卫通知寻访结束，
被访人接待被访人签字
门卫室填写
来访单
门卫通知校校办主任接待结束，
办，校办记录安排接待人接待人签字
5、教职工工作情况资料汇总
校长会议、行政会议校办按要求各处室汇总部门
提出资料汇总要求编制项目表教职工工作资料情况
校办后期校长会议、行政会议校办汇总后
整理资料存档归纳整理听取意见递校长
㈢人事工作
1、工作调动
①调出
本人申请或人事干部校长签署
上级教育行政机关
由组织联系审核意见人事部门审核
答复本人或商调单位
不同意
本人办理用人单位人事部门发
离校手续发接收调令函同意调出
同意
②调入
有关部门提出人事干部校务会议校长通知需求人员意见初审审核签署意见有关部门
通知有关部门
人事干部向
上级人事
上级机关教育
部门审核
人事部门申请
来校人事干部人事干部办理
报到发出调令有关调入手续
2、奖惩
①奖励
上级、学校群众评议部门填写先进
下达奖励名额推荐事迹呈报表
奖励存档校内表彰
党政工征求
群众意见
报全国报市级报区级
②处分
部门提出人事干部听取群众校务会议
初步意见初审意见审批
通知本人并分别情况在不同按规定扣发处
做好思想工作场合宣布处分决定工资、奖金分
与福利，人事存性质严重的处分等候批复，通知财务档
报请上级部门宣布处分决定
性质属违法的报司法依法追究结论
部门与教育上级机关责任存档
3、离退休人员、临时工聘用
有关部门提校务会议人事干部办校方与聘用正式
出聘用申请讨论、审核理手续备案人员签订合同聘用
4、待退、辞退、留职停薪
本人人事干部校务会议校长上级教育人正式申请初审审核签署意见事部门审批聘用
5、结婚（离婚）手续
人事干部审核出具证明民政局办理
本人组织讲解
申请
民政局办理
法院办理
6、离、退休手续
本人人事干报上级教育人事干部通知召开申请部初审人事部门审批办妥手续本人欢送会
本人填写有关表格
7、请假
①病假
教学管理部
规定医院经校长
安排调（代）课人事干部
作好统计病假证明单批准部门负责人
妥善安排工作
精品文档
通知财务
按规定编制
工资、奖金等
②事假
半天
部门负责人签署意本人
申请
校长批准
一天以上
③探亲假教师
教学管理部
安排调（代）课
部门负责人
职工妥善安排工作
人事干部
作好统计
通知财务
按规定编制
工资、奖金等通知财务
本人申请人事干部校长
填写探亲单初审批准
本人销假差旅费报销
④产假、产后哺乳假
本人人事干部校长人事干部通知
申请初审批准统计财务
⑤婚丧假
向校长汇报
本人人事干部
通知部门安排好工作
申请初审
通知财务
8、奖金福利
①奖金
校务会议确定奖金校长人事干部通知
程度、范围及时间批准统计财务
②福利费及实物
通知财务校务会议确定额度校长人事干部
范围及时间、品种批准统计保障服务部负责采购
