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附表1：
监理单位（监理项目部）项目建设全过程安全管控责任清单及执行记录工程名称：
注：
1.该表将策划方案中重点要求表格化，具体明确责任人及实施计划，并强化实际执行监督，旨在解决策划与执行“两张皮”问题，推动策划文件中重点要求有效落地，形成过程管控责任落实及监督记录，作为“尽职免责、失职追责”的重要依据。
2.严格按照相关法律法规及有关制度文件规定的建设管理单位（业主项目部）安全管理责任，认真填写建设全过程安全管控的重点工作及针对性措施，明确具体的执行人员和监督人员，并做好过程执行监督检查及记录。
3.根据重点工作及措施实际执行需要，“计划执行时间”可以是某个时间点，也可以是一个时间段，实际完成时间是一个时间点，过程监督检查要加强重点工作及措施实际执行监督，在重点工作及措施全面完成后，在“是否按时履责”中划“√”或划“×”，并签名确认。
监理风险源辨识清单在工程项目监理中，风险源辨识是一项非常重要的工作。
监理人员需要对可能出现的各种风险进行清晰地识别和分析，以便及时采取有效的措施来避免或减少风险发生，确保工程项目顺利进行。
下面将从多个方面列举监理工作中可能存在的风险源，以供相关人员参考。
一、工程质量风险1. 施工过程中质量控制不到位2. 人员操作不规范或技术不过关3. 材料选用不当或质量不达标4. 设计方案不合理或存在漏洞5. 现场管理混乱，造成施工质量难以保障二、进度风险1. 施工计划制定不合理或过于紧张2. 难以及时处理工程变更或突发事件3. 人力、机械等资源不足导致进度延误4. 现场环境复杂或恶劣影响工程进度5. 各参与方沟通配合不畅导致协调困难三、成本风险1. 施工过程中材料价格波动大2. 人工成本过高或资源浪费严重3. 设计方案变更频繁带来额外成本4. 其他突发状况导致不可预见的费用增加5. 合同约定不明确或有漏洞导致经济纠纷四、安全风险1. 施工现场安全管理不到位2. 施工人员操作不符合规范安全意识不强3. 施工设备设施存在安全隐患4. 自然环境因素造成安全风险加大5. 施工过程中未能及时处置意外事件五、法律合规风险1. 合同条款不合法或不合规2. 未按规定办理相关手续或证件3. 监理工程未经合规审批4. 现场违法违规情况频发5. 监理人员不熟悉法规导致合规风险加大六、社会影响风险1. 工程施工对周边环境或居民生活造成负面影响2. 工程未能达到预期的社会效益3. 施工过程中产生大量噪音、粉尘等污染4. 施工围挡设置不当影响周边交通或人员流动5. 工程项目未能融入当地文化或城市规划，影响市容市貌综上所述，监理工作中存在的风险源众多，监理人员需要做好充分准备，加强对各种风险的辨识和防范，确保工程项目的安全顺利进行。
只有认真努力，及时应对各种挑战，才能让监理工作更加出色，为工程建设贡献力量。
建筑工程监理单位安全风险辨识分级管控清单一、安全风险辨识1. 概述安全风险辨识是建筑工程监理单位对工程施工过程中可能存在的风险进行识别和评估的过程。
通过辨识安全风险，能够及时采取相应的管控措施，预防事故的发生，保障工程的安全可靠进行。
2. 辨识方法建筑工程监理单位可以采用以下方法进行安全风险的辨识：- 现场勘查：对施工现场进行全面细致的勘查，识别可能存在的安全隐患；- 工艺分析：针对不同的施工工艺，分析其可能带来的安全风险；- 安全规章制度分析：审查建设单位和施工单位的安全规章制度，分析其是否有漏洞和不足；- 经验总结：通过总结以往项目的安全事故和风险，识别出常见的安全风险。
二、安全风险分级管控1. 分级标准建筑工程监理单位根据安全风险的重要程度，将其分为不同的级别，以便更好地进行管控。
一般可分为高、中、低三个级别，具体标准如下：- 高风险：可能造成严重人员伤亡或财产损失的风险；- 中风险：可能对人员和财产造成一定伤害或损失的风险；- 低风险：可能对人员和财产造成较小影响的风险。
2. 管控措施根据各级别的安全风险，建筑工程监理单位应采取相应的管控措施，确保安全风险得到有效控制。
- 高风险：采取最严格的管控措施，例如实施特殊的安全工艺和技术措施；- 中风险：采取适当的管控措施，例如加强监督和检查，确保施工过程符合规定；- 低风险：采取基本的管控措施，例如监督施工单位按照规定操作，遵守安全规章。
三、清单示例以下是建筑工程监理单位安全风险辨识分级管控清单的示例：风险级别 | 风险描述 | 管控措施- | - | -高风险 | 施工现场存在高处坠落风险 | 实施安全网的设置和使用，加强高处作业人员的安全培训中风险 | 施工现场存在电气触电风险 | 加强电气设备的巡检和维护，确保使用符合安全标准的电器设备低风险 | 施工现场存在堆场积压风险 | 确保堆放物品的整齐有序，设置安全提示标识四、总结建筑工程监理单位在施工过程中要进行安全风险辨识，将安全风险分级，制定相应的管控措施，以保障工程的安全进行。
脚手架搭设重大危险源辨识清单及预防管理措施脚手架搭设是建筑施工过程中常见的作业方式，但由于其高处作业的特点，存在一定的安全风险。
因此，针对脚手架搭设的重大危险源进行辨识，并采取相应的预防管理措施是非常重要的。
以下是一份针对脚手架搭设的重大危险源辨识清单及预防管理措施。
1.重大危险源辨识清单：1.1高处坠落风险：脚手架的搭设位置通常较高，因此存在工人从脚手架上坠落的风险。
1.2水平移动风险：在脚手架搭设过程中，若没有稳固的支撑或者没有留意地面情况，可能会导致脚手架水平移动，从而造成意外伤害。
1.3倾斜或崩塌风险：由于脚手架的不稳定或者遭受外力作用，可能会导致脚手架倾斜或崩塌，对工人的人身安全造成威胁。
1.4电气触电风险：脚手架上通常会存在电线等电气设备，若不小心碰触这些设备，可能会导致触电事故发生。
2.预防管理措施：2.1加强人员培训：为了确保工人了解脚手架的搭设及使用规范，应加强相关培训，包括脚手架的安全操作要点、注意事项、应急措施等。
2.2设立防护措施：在脚手架的边缘设置防护栏杆或者安装安全网，以防止工人从脚手架上坠落，并确保栏杆或安全网的稳固性与承载能力。
2.3做好脚手架的固定：脚手架的固定是确保其稳定性的关键，应使用足够数量和规格的脚手架连接件，并通过构造计算确定所需的固定点数量和位置。
2.4定期检测与维护：定期对脚手架进行检测与维护，包括检查脚手架连接件的损坏情况、脚手架结构的稳固性等，并及时进行修理或更换。
2.5加强电气安全管理：在脚手架上设置专用电源插座，并确保插座与电线之间的安全距离，以防止电气触电事故的发生。
2.6审查监督：施工单位应加强对脚手架搭设的审查与监督，确保脚手架的搭设符合相关法律法规和标准，同时工地监理也要加强对脚手架的检查和监管，及时发现问题并及时纠正。
通过对脚手架搭设重大危险源的辨识，以及采取相应的预防管理措施，可以有效降低施工过程中的安全风险，提升建筑工人的安全意识和防范意识，保障他们在高处作业过程中的人身安全。
监理单位安全责任清单
安全监理是建设工程安全管理的重要保障，也是提高施工现场安
全管理的有效方法，也是项目管理体制改革中加强安全管理的一种新
模式。
监理安全责任清单编制主要参考《建设工程安全生产管理条例》、
《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《建设工程监理规范》、
《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等。
总监理工程师安全责任清单
一、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对建设工程安全生产承担监理责任。
二、主持项目监理机构工作，全面负责安全监理工作，根据工程特点，明确监理人员的安全监理职责，建立监理单位安全生产管理制度。
三、组织编制项目监理规划，监理实施细则，明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案，并组织安全教育培训和技术交底。
四、负责审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并监督、检查实施情况。
五、检查施工单位安全生产规章制度和安全管理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
六、负责对施工单位安全生产条件进行核查，确保安全生产条件达标，不达标严禁开工建设。
七、负责审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划，监督、检查施工单位实际安全投入。
XX工程关键节点识别及风险管控清单
填表说明：1、按照工程自身特点进行填写，表格格式不变；已有开工的项目填写未实施的节点，新开工项目监督交底后，15天内上报。
2、每一类关键节点有可能存在多个部位，需要分别填写（比如明挖类别中：分别注明甲车站、乙车站、甲车站附属、乙车站附属等）。
3、根据GB50652的相关内容对各关键节点风险等级进行划分，风险等级划分宜分为I、II、III、IV等四级，其中I、II级风险的应对部门为政府主管部门和工程建设各方，III、IV级风险的应对部门为工程建设各方。
一、安全生产职责1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保监理项目的安全生产。
2. 对监理项目进行全过程安全生产监督，及时发现和纠正安全隐患。
3. 负责组织安全生产培训和宣传教育，提高监理人员安全生产意识。
4. 配合政府相关部门进行安全生产检查，接受安全生产监督检查。
5. 对监理项目安全生产事故进行报告、调查和处理。
二、安全生产会议管理1. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，部署安全生产工作。
2. 对安全生产会议的记录、决议进行整理归档。
3. 对安全生产会议的执行情况进行监督检查。
三、安全生产费用管理1. 严格按照国家规定，设立安全生产专项资金。
2. 加强安全生产费用的使用管理，确保专款专用。
3. 定期对安全生产费用使用情况进行审计。
四、安全生产奖罚管理1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人进行处罚。
五、管理制度评审和修订1. 定期对安全生产管理制度进行评审，确保制度的有效性和适用性。
2. 根据安全生产形势和法律法规的变化，及时修订和完善安全生产管理制度。
六、安全培训教育1. 对监理人员进行安全生产教育培训，提高其安全生产意识和技能。
2. 定期组织安全生产知识竞赛、技能比武等活动，检验培训效果。
七、特种作业人员管理1. 对特种作业人员进行资格审核，确保其具备相应的安全生产技能。
2. 对特种作业人员进行安全培训，提高其安全生产意识。
八、管理部门、基层班组安全活动管理1. 定期开展安全生产活动，提高全员安全生产意识。
2. 加强基层班组安全生产管理，落实安全生产责任制。
九、风险评价1. 对监理项目进行风险识别和评估，制定风险控制措施。
2. 对风险控制措施执行情况进行监督检查。
十、隐患治理1. 对监理项目存在的安全隐患进行排查治理，确保隐患整改到位。
2. 对隐患整改情况进行跟踪复查，防止隐患反弹。
十一、重大危险源管理1. 对监理项目重大危险源进行识别、评估和监控。
监理项目安全风险控制措施1．清单控制法我们应着手控制安全事故发生的根源，即危险源。
监理工程师应在工程开工前详细分析各阶段、各施工队、各道工序中可能存在的风险的诱发因子，按照其发生的概率和损失程度分为重大、较大和一般危险源，做好危险源清单记录，并逐一制定控制。
2．监测控制法施工阶段，监理工程师仍需时刻警惕，若发生工程变更或条件变化，应及时分析，如果出现新增危险源，则应重新识别、评估风险，制定风险防范措施，及时告知相关人员实施。
除此，监理工程师还应该按照风险源清单经常查看施工现场实际执行情况，让作业人员重视控制危险源的重要性，自觉的小心谨慎作业。
3．安全事故应急预案监理工程师应在开工之前审核各施工单位编制的安全事故应急预案其中程序、措施是否切实可行，人员、器材的配备情况是否合理，并进行协调和统一思路。
如果发生安全事故，可使各单位相互协作。
另外，监理人员应检查各单位对应急预案内容的普及情况，如条件允许，监理工程师应带领大家进行一次安全事故演习，演习既可以加强作业人员对应急预案的熟知度，也可以从中发现不足之处，予以改正，4．专职安全员履责情况信息反馈制度项目监理部专职安全员应将当月履行安全监理职责的有关信息以及综合考核评价表定期向监理企业主管部门反馈，并接受其监督考核。
5．安全教育培训制度为提高广大监理人员安全生产管理的业务素质，监理企业除定期邀请有关方面专家进行业务培训外，还经常结合现场的具体事例组织内部学习交流，同时还要求项目监理部每周至少组织一次监理人员安全法律法规业务学习，推动监理人员安全监理业务素质的提升。
6．编制安全监理实施细则和监理规划法律规定三等以上的建设项目和危险性较大的分项工程必须在工程开工前完成安全监理实施细则的编制，结合施工组织设计和现场环境分析危险性较大的项目，制定详细的安全监理措施和方法。
其内容包括工程概况、相关强制性标准要求、安全控制要点、安全检查措施方法、检查项、检查频率、工作分工安排、检查记录形式等。
