1.弟子规与企业文化

弟子规心得体会关于工作(通用8篇)弟子规心得体会关于工作篇1“德行是不可分割的：是则是，非则非，一点都不能含糊。

”人这一生最重要的就是要懂得如何做人。

而做人要从孝悌来入门——古人深知这样的道理，于是他们传承给我们一些最宝贵的做人经验，而这些都记录在《弟子规》里。

《弟子规》这本书出自于孔子的笔下。

这本书主要是围绕着“孝心，孝言，孝行”而创作的一本古诗词。

读了这本书后我深有感触。

让我先来说说“孝心”吧!孝就是孝敬的意思，心就是我们的爱心，而孝心的意思就是说我们要有一颗孝敬尊重长辈的心。

我们时时刻刻要考虑到父母和长辈地感受，想着要为他们做些什么。

愉快而迅速地完成我们需要做得事。

“孝言”是说：我们在对长辈、父母、同学、朋友说话时一定要文明用语，这样的话别人就会认为你是一个懂事的好孩子。

我认为每天对爸爸妈妈说的四句话是每位同学必须具备的:1. 早上起来对爸爸妈妈说声：“早上好”2. 到了学校对爸爸妈妈说声：“再见”3. 回到了家对爸爸妈妈说声：“我回来了”4. 睡觉前对爸爸妈妈说声：“晚安”如果你做到了并且对爸爸妈妈说了，这样的话爸爸妈妈就会认为你已经长大了，而且会很开心。

希望大家可以说好这四句话，让文明语言在我们的生活中开始传播吧! 除了“孝心，孝言”还有“孝行”;在生活中我们一定要孝敬老人，爱护比我们年龄小的弟弟妹妹们。

在长辈们累的时候，我们可以为他们捶捶背，或是帮他们做一些力所能及的事，在弟弟妹妹们遇到困难的时候我们可以去帮助他们。

我们要用实际行动来践行对“孝心，孝言”“孝行”地理解。

孝是无所不适的，社会不能没有孝，生活中更不能没有孝。

凡事孝为先，没有孝就什么都做不好。

让我们从今天做起，从一点一滴做起，从一分一秒做起，为构建社会主义和谐社会贡献自己的微薄之力。

弟子规心得体会关于工作篇2在我的“书库”里面，有许许多多的书。

当然，也少不了一些经典作品。

如：《三字经》、《百家姓》、《水浒传》、《西游记》……我都非常喜欢看。

弟子规与企业管理弟子规与企业管理总叙弟子规圣人训首孝悌次谨信泛爱众而亲仁有余力则学文《弟子规》是根据至圣先师孔子的《论语·学而》中“弟子入则孝，出则悌，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”的教诲编成的生活规范，共五个大方面。

入则孝、出则悌、泛爱众、而亲仁是要求我们要仁、要义、要礼;次谨信，是要求我们以礼、以信;余力学文，则是要求我们“智”。

可以说《弟子规》五方面就是要以仁、义、礼、智、信为价值取向, 其中仁是核心，义、礼、智、信是不同场合的不同体现(仁、义、礼、智、信在中国古代称为五常，从宋代起它就和三纲联用。

三纲、五常这两个念，来源于西汉董仲舒的《春秋露》一书，但如果作为一种道德原则、规范的内容的，它渊源于先秦时代的孔子，孔子曾提出了君君臣臣、父父子子和仁义礼智等伦理道德观念，孟子进而提出“父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有序，朋友有信”的“五伦”道德规范，董仲舒按照他的大道“贵阳而贱阴”的阳尊阴卑理论，对五伦观念作了进一步的发挥，提出了三纲原理和五常之道。

而《弟子规》中的1008个字则是把五常“仁、义、礼、智、信”这样的大意落实到“温、良、恭、俭、让”这些处事的准则习惯小节中(温、良、恭、俭、让出自《论语·学而》，温就是温和、良就是善良、恭就是恭敬、俭就是节俭、让就是谦让)。

七方面的学习先后过程本身就是一个遵道贵德按修齐治平为次第的学习过程。

“好学近乎智”，行有余力则以学文就是教导我们“智”，教导我们国学为体、西学为用的学习工作方法。

孝悌，亲仁，恩欲报，怨欲忘……凡是人，皆须爱，更是让我们落实在专业的地产和文化事业中，用专业创造财富，感恩成就人生。

将加人，先问己，势服人，心不然，理服人，方无言，虽贵端，慈而宽就是修己以安人;泛爱众就是让我们共图“老者安之，朋友信之，少者怀之”的美好愿景。

我们一分，惊呼向南居宣言与《弟子规》竟然如此高度一致，《弟子规》简直就是为我们向南居人而写，《弟子规》的1008个字则是对“向南居宣言”每一句每一字的细化和深入解释。

弟子规与企业的关系弟子规与企业的关系《弟子规》是以引导人们发扬人性的光辉和关爱为主要宗旨的教材，与企业的关系是什么呢?一、通过对《弟子规》的学习，可以大幅度提升员工素质。

《弟子规》主要分为孝、悌、谨、信、泛爱众、亲仁、学文共七个部分，其中前六个部分都是讲做人的，而这些东西恰恰是目前很多企业员工所缺乏的。

通过对谨信的学习，可以有效提升员工的诚信品质，培养员工认真做事、按规矩做事的品质，增加工作责任心和责任感。

而我们在企业管理实践中发现，企业真正缺乏的不是有才能的人，而是认真做事的人。

通过对泛爱众和亲仁的学习，可以提升员工的感恩心、责任心和爱心，使员工更加关心同事，热爱企业，增强对企业的忠诚度。

员工对企业的忠诚，恰恰是我们今天构建企业文化的核心。

二、通过对《弟子规》的学习，可以帮助员工养成良好的行为习惯。

《弟子规》具体生动，它直接从生活的日常小事入手，教育我们应该怎样做。

“冬则温，夏则凊;晨则省，昏则定;出必告，反必面。

”这是我们子女孝顺父母应该做的六件细小的事;“或饮食，或坐走，长者先，幼者后。

”这是教育我们如何与长者相处;“晨必盥，兼漱口，便溺回，辄净手”这是日常的生活习惯……如果企业员工都能按照《弟子规》的要求来规范自己的行为，我们的企业管理自然会上一个台阶。

“细节决定成败”，良好的行为习惯往往就是在生活小事中养成的，这与《弟子规》不谋而合。

三、通过对《弟子规》的学习，可以增强企业的执行力。

严不起来，落实不下去，是很多企业管理面临的现实难题。

《弟子规》开篇就讲孝道，对孝理解为服从，服从父母、服从长辈。

而且《弟子规》强调的是身体力行，自我管理，自我约束，不断学习与进步也可以增强员工的工作自觉性与员工的素养。

《弟子规》蕴含了以孔子为代表的儒家文化的精髓，是儒家文化最高道德和行为的观念的集中体现。

清朝秀才李毓秀根据《论语》“学而篇”第六句：“弟子入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁，行有余力，则以学文”的这几句话为精神内涵编写了《训蒙文》，并以“孝悌、谨信、泛爱众、亲仁、余力、学文”为组成部分;后来清朝学者贾存仁修订改编并改名为《弟子规》。

论弟子规与企业管理之道弟子规，圣人训；首孝悌，次谨信；泛爱众，而亲仁；有余力，则学文。

简简单单一句话，体现了古人对人类情感的追寻、对行为规范的思考、对人际交往的约定，以及对自身能力升华的一种探讨。

通读此书，书中故事犹如天籁之音，环绕耳边，久不散去；亦犹如电流直击心灵，难以忘却。

后每反复思索，其与企业管理有着异曲同工之妙。

现把自己的思索记录下来，与大家交流，如有心得，不甚欣慰。

弟子规，作为学生的修养规范，其目的在于“成人”------使其成为一个真正的人。

弟子规重点强调的是对人的一种要求、一种约束、一种定义。

企业是由人为单位组成，各个单位都优秀，企业何愁不优秀？首孝悌，乃为人处事的根本，亦是企业灵魂的归宿。

入则孝、出则弟。

初中学对联时，老师教：望子成龙天下父母心，报恩尽孝世间儿女情。

现在终于体会到老师的良苦用心。

孝，乃为人之根本，犹如大厦之根基，只有根基稳固，才能承建千层大厦；弟，更多强调的是做人的礼节，为人处事的标准。

十年树木，百年树人。

梁启超的《少年中国说》：故今日之责任，不在他人，而全在我少年。

少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。

所以国家之强盛，全在我少年；企业之发展，亦在我员工。

以孝道为基础的人，其心正，为人处事光明磊落，其为人谦虚，善于学习，是企业发展所必需人才。

有孝必有德，正如有因必有果，现在很多大企业用人标准：首选德才兼备，其次有德无才，再次无德无才，决不选无德有才之人。

道出了孝、德乃是企业用人的重要标准之一。

对于企业来说，企业文化、团队精神乃企业之灵魂，犹如忠义礼孝对人的素养气质的影响。

建立一个企业，最根本的是建立企业的文化，打造企业的精神灵魂。

石油大王洛克菲特曾经描述过自己建立的企业团队，说：即便你剥夺我所有的公司资产、市场，但是只要有我组建的这支队伍，十年内，我亦会叱咤石油界，建立自己的石油王国。

通过“孝”和“悌”，我们明白了企业真正需要的人才是什么；明白了推动企业发展的灵魂是什么。

《弟子规》与现代企业管理理念1《弟子规》是一本古书，但她却历久弥新，依然散发着智慧的光芒，启迪着人们的心灵。

若要让她古为今用，就要和现代生活密切联系，方能体现出她的宝贵价值。

下面是我学习的一点感悟向大家汇报一下，便于以后更好的学习和深入。

《弟子规》全书共1080个字，用现代眼光看充其量是一篇短小的文章，但她的字里行间却蕴藏着丰富的内涵。

文中列举了113件日常生活小事，让人们在饮食起居、洒扫应对中进行修身，为以后的齐家治国平天下打下坚实的基础。

古人的用意和存心我们要深刻的领悟，才能突破时空的界限更好的同圣贤进行思想和心灵的交流。

当说到《弟子规》可以修身齐家治国平天下时，似乎离我们很遥远，但若把整部《弟子规》浓缩成一句现代公认的管理名言“细节决定成败”，或许大家会有所认同。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。

良好的行为习惯从小就要在琐碎的生活小事中养成。

由此可见，古人对童蒙养正打好建功立业基础看的多么重要啊。

而“细节决定成败”是用现代的语言阐明了生活行为习惯对事业成败有着至关重要的影响。

二者不谋而合。

生活的细节《弟子规》中列举的很全面，依教奉行肯定会有很大的受益。

《弟子规》开篇就讲孝道。

中国传统文化的思想精髓就是以孝道为基础扩而广之的。

对孝的现代理解是：服从，是“心悦诚服”的服从。

服从父母、服从长辈、服从领导、服从党、服从国家和民族；服从法律、服从纪律、服从规章制度、服从命令、服从管理，直至严格执行，“没有任何借口”。

“没有任何借口”这句洋为中用的管理名言被我们所接受，而我们自产自销的名言“君让臣死，臣不得不死；父叫子亡，子不得不亡”却被深深的打上封建糟粕的烙印，以显示其多么残酷无情和霸道。

但其用意和“没有任何借口”所见略同，只不过没有外国名言委婉含蓄罢了。

它们的主旨都是要求人们绝对服从，严格执行。

我们传统的教育方式是从婴幼儿就开始让其接受服从的意识，从孝顺父母做起的。

《弟子规》入则孝篇“父母呼，应勿缓。

篇一：?弟子规?心得体会孝道与企业文化?弟子规?心得体会孝道与企业文化我承受了单位组织的关于孝道与企业文化的专题学习，使我大彻大悟。

孝作为中国文化的一个核心观念，它既是纵贯天、地、人，祖先、父辈、己身、子孙，过去、如今与将来的纵向链条，也是中国一切人际与社会关系得以形成的精神根底。

孝是民族认同的文化根基，孝是中华民族的传统美德，孝是天下为公的社会责任意识的源头。

古语有云：“百善孝为先〞。

“孝〞也被儒家学说视为人最重要的品质。

然而现代社会人们步履匆匆、一头扎进喧嚣的世界繁忙，常忘记家中独守空巢的老人。

孝道，作为传统文化最为核心的一部分，在当今面临着为难的处境。

但不管时代怎么变，有些珍贵的品质始终具有普世价值。

一旦我们丧失了这些亘古不变的精神文化，那么往往会令自己迷失。

人们需要在物质追求和精神追求上寻找平衡点。

物质追求，我们力争现代化;而精神追求那么需要回归传统。

回归传统，首先应该重新审视如何尽孝。

那么孝道与企业文化又有何关系呢?一开始我也费解，但是听完这次学习后，让我不得不成认企业文化与孝道不可分割。

企业文化的建立不是招牌，企业培训不是过场，孝道文化就是一切企业文化的动机。

在培训界的狼道与指导力理念横行一时的时代。

我们倡导让更多企业团队更多的家庭回归人性，回归人性中最质朴的部分———孝道。

篇二：弟子规应用到企业学习心得*年学习?弟子规?的心得和体会我是。

当我初次接触传统文化，学习过?弟子规?后，我感觉到对自已是一场深化的思想革命、一次心灵的洗涤，抑制平时自己的一些惰性，做为客服部部长要求员工做到的，必须自己身体力行，处处走在员工的前面，为员工做好表率，以此作为准那么改善提升自己。

回忆工作、生活中的点点滴滴，其实我们一直在用心地做人做事，但依赖制度，凭借感性比较多。

而?弟子规?首先教育我们学会的是孝道，是感恩。

这也是完全吻合我们企业“追求客户满意〞效劳宗旨的道德理念。

学习?弟子规?贵在坚持，细水长流，格林自由成管理部一周践行一句?弟子规?原文，刚开始践行?弟子规?的时候，我们学习了“长者立，幼勿坐，长者坐，命乃坐〞。

《弟子规》是最好的企业管理宝典《弟子规》是最好的企业管理宝典企业管理贵在形成一种员工自我管理的模式，而管理的实质是人“心”的管理。

当今浮的社会，唯有先圣先贤流传给我们的传统文化精髓才能“束”住人的心，而集先贤的思想于一体的《弟子规》就是具有这种“力”的经典。

它是企业最好的管理宝典，被不少企业用作为企业员工培训的资料。

“首孝悌，次谨信，泛爱众，而亲仁，有余力，则学文。

”《弟子规》从这六个方面阐述了为人处世的方法，是人的行为准则。

对于一个企业来说，人是最重要的资源。

企业生产经营的好坏与发展的前景，关键在人，在于人的.素质的高低、人际关系的协调状况以及人的积极性与创造性发挥的程度。

因此，员工的人品是相当重要的。

我们知道，英国霸菱银行就是因新加坡一个期货员挪用公款太多，两百多年基业才毁於一旦。

全球第七大企业安隆集团，尽管每一年的营业额是数千亿美金，也因是为两个主管在会计上动手脚而宣布破产的。

所以，企业招聘不得的看重人品。

而企业家常常感到德才兼备的人难求，倘若企业用《弟子规》来培训员工，这个问题就不难解决了。

规范人的行为的《弟子规》一句话一个道理，一句话一种思想。

“勿畏难，勿轻略”，是说人要懂得不怕困难，懂得事事要谨慎，不可随便，不可轻忽。

“或饮食，或坐走，长者先，幼者後”，是教人不断形成恭敬心。

“置冠服，有定位，勿乱顿，致污秽”，是讲一个人负责的态度，让条不紊的做事方法扎根。

也无怪乎一些亲身体验过《弟子规》管理魅力的企业家说：“再也找不到一本比《弟子规》更好的书来规范员工的行为了。

”可见，《弟子规》就是企业管理的宝典。

古人云：“百善孝为先”。

孝悌是中国文化的基础，一个人能够孝顺，他就有一颗善良仁慈的心，有了这份仁心，就可以利益许许多多的人。

“君子之事亲孝，故忠可移於君”。

放在企业中来说就是，一个人只有懂得了孝悌，在家孝敬父母才会忠于企业，忠于上司，学会了尊重父母、兄弟，处理好了家人的关系才会在企业尊重上司、同事，与他们和睦相处。