【参考文档】物流现场管理岗位职责-word范文模板 (7页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==现场管理报道稿篇一：现场管理演讲稿现场管理演讲稿我不是从事现场管理的工作人员，对现场管理这门企业管理的理论也没有深入的研究，今天站在大家面前，是想谈谈对现场管理的感受。

各位一定记得去年北京奥运会开幕式的壮观情景：坐在电视机前，随着那一幅幅历史的画卷在主会场“鸟巢”拉开、随着一幕幕精美绝伦的表演，我从心底为伟大的祖国自豪！稍感遗憾的是，我没有看到北京奥运会开幕式后观众席位上的画面。

在此之前，韩国在当时的汉城、现在的首尔举办亚运会开幕式，数万观众离开后的现场，竟然没有丢弃一片纸，更没有果皮烟头，散场后的主会场与会前彻底保洁时一模一样！外国媒体对北京奥运会开幕式的评价是“无与伦比”，面对汉城亚运会观众退场后的现场，却发出“大韩民族太可怕了”的感叹！扪心自问：我或者是我们，如果是在“鸟巢”的现场，在提前入场及观看演出长达六七个小时的过程中，能做到像韩国观众那样高度的自觉吗？我不知道韩国对亚运会开幕式的现场是如何管理的，但我知道，现场管理的最高境界应该是一种根植于内心的养成，一种无须他人提醒、以承认约束为前提的自觉，一种设身处地为他人着想的善良。

现场管理体现在日复一日、年复一年的工作中，体现在寻常的生活里、体现在人与人的关系上，在心灵的深处展示着人性的内涵。

当我们在车间的“看板”前驻足、当我们翻阅“标准化”的相关规定、当我们经过车间白线标明的通道，想到过自己加工的零件应该摆放整齐、散落的铁削应该清理、操作的设备旋转的电机应该设有防护网吗？简单回顾一下近期的恶性事故：瓦斯超标仍然允许井下作业、公路高架桥路面施工桥下依然允许通行、向饮用水源地排放未经任何处理的工业废水、在药品、食品中参杂使假??类似这样的事情是对人类文明的肆意践踏，更是对企业现场管理的亵渎！现场管理与我们每一个职工有关，与我们的生活紧紧相连。

岗位职责(物流)
1. 负责物流运输安排，负责货物的运输安排，包括货物的装载、卸载、运输路线的规划和运输工具的选择，确保货物能够安全、及
时地到达目的地。

2. 管理仓储和库存，负责仓库的管理，包括货物的入库、出库、库存的盘点和管理，确保货物的存储安全和合理利用仓储空间。

3. 协调供应链，与供应商、承运商和客户进行有效沟通和协调，确保供应链的畅通和高效运转。

4. 处理物流问题，负责处理物流中可能出现的问题，包括货物
丢失、损坏、延误等情况，及时解决并与相关方沟通协调，确保问
题得到妥善处理。

5. 制定物流计划，根据公司的物流需求和市场情况，制定物流
计划，包括运输路线的选择、运输工具的调配和运输时间的安排，
确保物流活动的高效执行。

6. 优化物流流程，不断优化物流流程，提高物流效率和降低物
流成本，通过技术手段和管理手段提升物流运作水平。

7. 遵守相关法规，遵守国家和地方的物流相关法规，确保物流活动的合法合规，减少因违规行为而可能带来的风险。

8. 参与物流项目，参与物流项目的策划和执行，包括新产品上市的物流规划、仓储设施的建设等，确保项目顺利进行并达到预期目标。

9. 提供物流报告，定期向上级主管提供物流运作情况的报告，包括物流成本、运输效率、库存状况等，为决策提供数据支持。

10. 培训和指导团队，负责培训和指导物流团队，提高团队成员的专业素养和工作效率，确保团队的整体运作水平。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==岗位职责确认书篇一：信息员岗位职责确认书范本汽车销售服务有限公司公司岗位职责确认书姓名（本人手签）岗位（行政部填写）篇二：负责人岗位职责及考核说明确认书广州建融工程有限公司济南分公司负责人岗位职责及考核确认书甲方：广州建融工程有限公司济南分公司（以下简称“甲方”或“公司”）乙方：张强，身份证号码：（以下简称“乙方”）鉴于乙方为甲方实际负责人，并全面负责甲方的经营管理。

为促使乙方全面履行本职工作，甲乙双方经友好协商一致同意签署本确认书，以资共同信守。

一、目的鉴于以考核来进行激励，以保证乙方能在工作中不断进步，遵循甲方的有关策略和决定，带领下属为甲方创造更多的业绩。

二、乙方岗位职责1、主持公司的经营管理工作，组织实施公司决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构设置方案；4、拟订公司的基本管理制度； 5、制定公司的具体规章制度；6、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划；7、对严重失职、营私舞弊，损害公司利益和形象的行为进行处理；8、组织和召开经营通报、分析、决策会议；三、甲方及乙方岗位待遇1、甲方同意原则上年终奖按甲方净利润的30%，具体奖金奖励标准及发放办法，由乙方提前向甲方书面申请，并经甲方书面同意后方可执行。

如若乙方违反本确认书内容的，甲方有权扣除公司年终奖金额的 %，若本确认书另有针对乙方个人考核处罚的，一并执行。

2、乙方基本薪资：人民币元/月；绩效奖金：人民币元/月四、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核(定性)2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3、考核结果与收入、晋升或辞退挂钩。

五、考核周期1、月度考核：每个月开展一次，考核实施时间为每个自然月后第一个月的1日～10日对上个月进行考核。

物流现场管理岗位职责物流现场管理是物流行业中非常重要的一环。

物流现场管理岗位职责包括以下几个方面：1. 运输协调：物流现场管理人员负责协调运输事宜，包括货物的收集、码放、装载和配送等环节。

他们需要确保物流运输的顺利进行，以及货物的准确及时抵达目的地。

2. 仓库管理：物流现场管理人员需要负责仓库的管理工作，包括货物的入库、出库、库存管理等。

他们需要确保仓库的安全、整洁，并能够及时处理仓库内的货物流转等问题。

3. 物料采购：物流现场管理人员需要与供应商合作，负责物料的采购工作。

他们需要根据需求制定采购计划，选择合适的供应商，并跟踪物料的供应情况，确保物料的及时到货。

4. 订单处理：物流现场管理人员需要负责处理客户订单，包括接受、确认、处理和跟踪等环节。

他们需要及时反馈订单的处理情况，并确保订单能够按照客户要求准时完成。

5. 人员管理：物流现场管理人员需要管理和指导现场工作人员的工作，包括安排工作任务、培训新员工、调动人员等。

他们需要确保现场工作人员的工作效率和质量，并能够解决工作中的问题和纠纷。

6. 检查与维护：物流现场管理人员需要定期检查设备和仓库等设施的运行情况，发现并解决问题。

他们还需定期维护设备，确保其正常运行，提前预防故障和事故的发生。

7. 数据分析：物流现场管理人员需要收集并分析物流数据，以了解物流运作的情况。

他们可以通过数据分析找出问题所在，并据此制定改进方案，提高物流运作的效率和质量。

8. 客户服务：物流现场管理人员需要与客户保持良好的沟通，及时回答客户的问题和解决客户的投诉。

他们需要建立良好的客户关系，提高客户满意度，并争取更多的业务机会。

9. 安全管理：物流现场管理人员需要负责安全管理工作，包括制定安全管理规定、培训员工、组织应急演练等。

他们需要确保现场工作人员的安全，并采取措施防止意外事故的发生。

10. 成本控制：物流现场管理人员需要制定和执行预算，并通过控制成本提高企业的利润。

物流仓库管理员工作职责1、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。

3、负责全宾馆物资的收、发、存工作。

必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。

4、验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。

如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。

对于进仓的物品，应在包装上打上____宾馆的标记，入库时间和批号。

5、负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足。

6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。

7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。

8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理。

9、物品出库和入库要及时登记造账，结出余额，以便随时查核。

10、做到入账及时，当日单据当日清理。

11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各有关部门。

12、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品，严禁有意或无意地向供应商索要财物，严禁与使用部门勾结，损害宾馆利益，严禁与供货商、采购员勾结，损害宾馆利益。

物流仓库管理员工作职责（2）物流仓库管理员是负责仓库日常运营和管理的职位，在物流供应链管理中扮演着重要的角色。

他们的主要职责包括以下几个方面：1. 仓库存货管理：物流仓库管理员需要负责仓库内的存货管理工作，包括接收、验收、标记、入库、出库、盘点等工作。

他们需要确保及时准确地记录和跟踪仓库存货的数量、位置和状态，保证存货信息的准确性和可靠性。

物流公司现场操作管理制度一、总则1. 为确保物流操作的规范性、安全性和高效性，特制定本管理制度。

2. 本制度适用于公司所有物流操作人员，包括但不限于装卸工、搬运工、司机及相关管理人员。

3. 所有操作人员必须遵守本管理制度，违者将根据情节轻重给予相应的处罚。

二、人员管理1. 所有操作人员必须经过专业培训，并取得相应的操作资格证书。

2. 上岗前，员工需接受公司安全教育和操作流程培训，确保熟悉岗位职责。

3. 定期对员工进行业务技能和安全知识的考核，以提升整体作业水平。

三、设备管理1. 所有操作设备（如叉车、输送带等）必须定期进行检查和维护，确保其良好运行状态。

2. 操作前，员工需对设备进行常规检查，发现问题及时上报并做好记录。

3. 使用特殊设备时，操作人员应严格遵守操作规程，防止事故发生。

四、作业流程1. 明确货物接收、存储、拣选、包装、装车等各环节的操作标准和流程。

2. 确保作业区域标识清晰，通道畅通无阻，避免货物错放和堵塞。

3. 对于易碎、危险品等特殊货物，应按照特定程序处理，并做好明显标记。

五、安全管理1. 严格遵守安全操作规程，穿戴好个人防护装备，如安全帽、工作服、防护鞋等。

2. 现场应配备必要的安全设施，如消防器材、急救箱等，并定期检查其有效性。

3. 发生事故时，立即启动应急预案，及时处理并报告上级管理部门。

六、环境与卫生1. 保持作业环境的清洁与整洁，定期进行清扫和消毒。

2. 废弃物应分类收集，按环保要求妥善处理。

3. 鼓励节能减排，合理利用资源，减少环境污染。

七、监督与考核1. 建立和完善现场操作监督机制，确保各项规定得到有效执行。

2. 定期对现场操作进行抽查，发现问题及时整改，并对优秀表现给予奖励。

3. 通过客户反馈、内部审计等方式，持续改进现场操作管理制度。

八、附则1. 本管理制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

3. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==仓储能力承诺书篇一：仓储保管员承诺书仓储品管员责任承诺书作为公司仓储品管员，为保障公司项目现场材料管理工作，本人郑重向公司承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：1、按照公司相关规定，配合项目经理、仓储部经理做好对施工现场所有材料领取与回收、所有施工机具、设备租用和归还的管理工作，按时完成上级领导交给的各项工作任务。

行使公司材料供应、监督、管理的权力，承担公司有关材料管理规定的义务。

2、按照工程所需材料的品种、规格、数量、性能、质量，配合工程项目部编制好施工材料需求计划单，按照公司材料领取、使用发放流程，及时将施工材料需求计划单报送公司仓储部进行审核后，再报送公司采购部进行材料采购，落实进场时间，确保施工现场的材料供应。

3、认真贯彻执行质量标准，严格执行材料入库验收制度。

在项目经理的领导下，对进场材料、机具及设备进行质量检查验收，把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关，杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。

工程施工使用所有材料、机具及设备入库时必须做到：检验名称、品(来自:WwW. : 仓储能力承诺书 )种、规格、数量、性能、材质证明资料等。

未经验收的材料一律不能入库。

4、根据工程施工进度计划和材料、机具及设备使用计划，严把数量关，严格按照工程施工实际使用数量及时领取、租赁工程使用物资。

领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位发料单等凭证及时入库，并及时、真实的办理核算，配合仓储部经理做好台帐记录，必须做到日清月结、帐物相符。

发现帐、物不相符时必须及时向上级主管领导进行汇报。

5、必须掌握工程各施工段材料消耗实际情况，向仓储部经理及时、准确的提供现有材料实际库存数量，及时调整材料供应计划。

必须熟知各种材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求计划单，在2日内及时领取所需的材料，杜绝因材料、构配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。

岗位职责(物流)
1. 确保货物的准确收发，包括货物的装卸、分拣和包装等工作；
2. 负责货物的运输安排，包括选择合适的运输方式、制定运输
计划和跟踪货物的运输进度；
3. 管理仓库的日常运作，包括货物的存储、库存管理和仓库设
施的维护；
4. 负责制定物流成本控制和预算管理，确保物流成本的合理控制；
5. 协调与供应商、客户和运输公司的沟通，确保货物的及时交
付和客户满意度；
6. 负责制定物流运作流程和标准操作程序，确保物流运作的高
效和规范；
7. 参与物流项目的规划和执行，包括新产品上市、仓库搬迁等
项目的物流安排；
8. 负责物流团队的管理和培训，确保团队成员的工作效率和素质；
9. 参与物流相关的数据分析和报告撰写，为物流决策提供数据
支持；
10. 积极参与物流改进和优化工作，提出改进建议并推动实施。

物流中心现场管理制度一、法律依据本管理制度制定根据《中华人民共和国物流法》、《物流中心管理办法》等相关法律法规，保障物流中心现场管理的合法合规性。

二、管理目标为了提高物流中心的运作效率、减少人为操作失误和提升服务品质，本管理制度旨在规范物流中心现场管理的工作流程，明确各部门的职责和权利，保障物流中心的正常运行。

三、组织架构1. 物流中心现场管理部门本部门负责物流中心现场管理的具体工作，包括仓库管理、订单处理、货物装卸和配送等工作。

2. 各部门之间的协调沟通各部门之间需密切配合，共同完成各项任务，保障整个物流中心的运作顺畅。

四、岗位职责1. 仓库管理员负责仓库内货物的接收、存储、装卸和发货工作，保障货物的安全和完整。

2. 订单处理员负责处理客户订单信息，保证订单的准确性和时效性。

3. 货运司机负责货物的装卸和推送，保证货物的安全运送到指定地点。

4. 物流管理人员负责物流中心内各项工作的协调和管理，保证整个物流中心的正常运作。

五、工作流程1. 货物接收：仓库管理员接收货物，进行检查、登记和存储。

2. 订单处理：订单处理员根据客户要求处理订单信息，生成配送清单。

3. 货物装卸：货运司机进行货物的装卸和装车工作。

4. 货物配送：货运司机根据配送清单，将货物送达客户指定地点。

5. 货物追踪：物流管理人员实时监控货物的运输轨迹，保证货物的安全送达。

六、工作要求1. 严格执行操作规程各岗位人员要按照相关操作规程进行工作，不得擅自修改或忽视规定。

2. 责任心和积极性各岗位人员要保持责任心，认真对待工作，积极主动解决问题，提高服务质量。

3. 安全意识物流中心存在一定风险，各岗位人员要时刻保持警惕，保证自己和他人的安全。

七、管理制度执行1. 定期培训各岗位人员要定期接受相关培训，提高专业知识水平，保证操作规程的执行。

2. 监督检查物流中心管理部门定期对各岗位人员进行监督检查，发现问题及时整改。

3. 违纪处理对于违反规定的行为，将依据公司相关规定进行处理，维护物流中心秩序。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==在今后的工作中,取长补短、篇一：个人工作总结工作总结个人工作总结我在苏宁环球天润广场的成长中又渡过一年。

回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的管理上的知识。

一年来我心中最大的感受便是要做一名合格的现场管理员不难，做一名优秀的现场管理员就没有那么容易了。

一名好的管理员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。

而且在思想政治上、业务能力上更要专研。

作为一名年轻的管理员需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养作为一名女现场管理员，首先要有完成工作的责任，必须具备管理员素质，树立正确的商场管理的思想。

在这一年中我认真参加各种学习和活动。

是的，作为一名女现场管理员，在工作的环境中出现的问题或是营业员与顾客之间的问题，我能很好的和她们沟通处理解决问题。

当问题和事情出现的时候，就会体现管理员的职责了，现在的我不再拒绝问题和事情的突发性。

而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能的好一些。

二、素质提升在学习工作中我认真听取经验丰富的前辈意见，仔细思考问题，并在工作之余的时间认真思考，在班中进行一些尝试讨论处理问题的方法。

在工作中，我认真投入，认真学习。

我感到学无止境，我能学，要学的东西还很多。

特别是商场管理上的。

我会阅读一些商场现场管理上的文章，查询有关现场的管理资料，学习后能运用到实际工作中。

三、工作内容现场管理员的工作不仅仅是上班开门，下班锁门，主要是维护商场的日常营运的正常做好保障工作，上班前要检查营业员的着装，仪容仪表，礼节礼貌，首饰，手袋等与商场管理规定不符的方面，作为领班不仅要带领好本班做好日常营业前的准备工作，还要与营运部门相互协调好节假日的商场促销，特卖活动，更是要处理好营业期间发生的突发情况的应急与处理。

物流运输岗位职责明细物流运输是指将货物从生产地运送到销售地的整个过程，是现代社会经济活动中不可或缺的环节。

在物流运输行业中，不同岗位都有各自独特的职责和工作内容。

以下是物流运输岗位的职责明细：1. 物流运输经理：物流运输经理是负责整个物流运输过程的协调和管理工作。

其职责包括：- 制定物流运输计划，安排货物的运输方式和路线；- 监督货物的装卸和运输过程，确保运输安全和准时到达目的地；- 协调各个环节的工作，确保整个运输过程顺利进行；- 管理运输团队，指导员工的工作并解决问题。

2. 物流运输主管：物流运输主管是具体负责调度和监督物流运输工作的人员。

其职责包括：- 分配货物运输任务，安排司机和车辆进行运输作业；- 确保货物按时送达目的地，及时处理运输中出现的问题；- 检查和维护运输工具和设备，确保其正常运行；- 协调不同部门之间的合作，保障运输流程的顺利进行。

3. 物流运输专员：物流运输专员是负责具体实施物流运输计划的人员。

其职责包括：- 负责货物的装卸和打包工作，确保货物完好无损；- 准备运输文件和单据，记录货物的运输情况和轨迹；- 跟踪货物的运输状态，及时更新运输信息并与客户沟通；- 协助解决运输中的问题，保障货物的顺利运输。

4. 物流运输司机：物流运输司机是负责驾驶运输工具进行货物运输的人员。

其职责包括：- 遵守交通法规，安全驾驶运输工具，确保货物和自身安全；- 按照运输计划将货物送达目的地，在路上保持沟通和联系；- 检查和维护运输工具和设备，确保其良好状态；- 处理运输中出现的问题，及时向上级报告并协助解决。

5. 物流运输调度员：物流运输调度员是负责协调和安排货物运输的人员。

其职责包括：- 接受客户的订单和运输需求，制定运输计划；- 联系司机和物流公司，安排货物的装卸和运输事宜；- 监控运输过程，跟踪货物的位置和状态，及时调整运输计划；- 处理客户的投诉和问题，确保客户满意并维护公司形象。

以上是物流运输岗位的职责明细，不同岗位在物流运输过程中扮演着不同的角色，共同保障货物的安全和准时到达。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==现场设备管理通讯报道篇一：通讯报道通讯报道：中秋、国庆期间，确保“两节”期间矿井各项工作安全有序开展，煤二队突出抓好“查隐患、反三违、强管理、防事故”工作，巩固安全防线确保安全稳定。

鉴于在双节期间，职工思想比较活跃，安全意识容易松懈、麻痹的情况。

该队坚持从严管理抓安全，认真做好职工安全思想教育，充分利用班前班后会等多种形式，进一步加大安全宣传教育力度。

同时强化管理提高标准，确保现场动态达标。

完善工作面皮带设备设施，严格执行敲帮问顶等制度，突出抓好顶板管理等工作，确保现场安全生产。

各班组加大机电设备隐患排查治理力度，突出抓好以往达标验收中查出问题的落实工作，确保用电安全。

突出抓好现场灭火器的排查、排查记录的填写等工作，加大对巷道防尘喷雾设备维修管理力度，确保现场综合排尘效果。

加强与各单位间的协调配合，按照规定时间上下井，严格执行上下山“行车不行人，行人不开车”等制度，确保现场运输系统安全通畅，确保“双节”期间安全生产。

篇二：电气-检修通讯报道(5月降本增效，以厂为家电气XX班自成立以来，始终坚持以“安全生产”管理为核心，设备安全稳定的运行是我们一直努力的方向和目标，由我们的班长带领下，始终对设备认认真真，不敢丝毫怠慢的，对所管辖设备时刻小心、细致的完成对设备的监测和检修及技术和安全工作。

因为这就是我们的使命，我们所学技术知识、安全技能等工作经验在这里才能得以充分的发挥和体现。

从XX热电一期建设完工机组试运行168小时以后，我们担任起#1、#2主机炉，除脱，热网，综合水等一次设备的运行、维护责任和设备检修工作，从14年至今我们不断的摸索设备运行状况，采集全面的设备信息，势要将工作做到最好。

将我们工作的热情，我们所发出的光和热融入到每一台设备中去。

下面举例讲述我们与热电厂的故事：具体情况概述，本年度3月14日#1机空冷PC A、B段母线烧损，事件原因分析1、空冷PC A段末端母排因电磁谐振产生振动，加之空冷配电段符合变化较大，使配电柜温度上升，造成A段母排绝缘薄弱处（母排末端夹件处）对地放电短路，再此故障发生后，班组人员及时开展抢修工作，及时，有效的将故障母线段拆除，恢复了空冷PC A、B段的临时可靠供电，至机组停机检修过程中，迚行了大规模检修，改善运行状况，加强了母线的绝缘性能，使之安全可靠的恢复安全供电，保证设备的安全可靠运行。

车间现场管理岗位职责模版一、负责车间现场的安全管理1. 负责制定和落实车间现场安全管理制度和操作规程，并监督执行情况。

2. 定期组织车间现场安全检查，发现安全隐患及时整改，确保现场安全。

3. 负责车间现场安全培训，提高员工的安全意识和技能。

二、负责车间现场的生产管理1. 建立和完善车间现场的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 组织和协调各个岗位的工作，合理安排人力、物力、机械等资源，确保生产顺利进行。

3. 及时处理生产过程中的问题和异常情况，确保产品质量和生产效率。

三、负责车间现场的设备管理1. 负责设备的维护保养工作，制定设备维护计划，保证设备的正常运行。

2. 监督设备操作人员的操作规范，确保设备的安全运行。

3. 及时处理设备故障，并与维修人员进行沟通，尽快恢复设备正常运行。

四、负责车间现场的物料管理1. 确保物料的准确投料和合理使用，防止物料浪费。

2. 负责车间物料的收发和库存管理，保持物料数量的准确性和及时性。

3. 与供货商和采购部门进行及时沟通，确保物料的及时供应。

五、负责车间现场的人员管理1. 组织和指导车间人员的工作，建立良好的团队合作氛围。

2. 进行员工绩效考评，提供激励和奖惩措施，提高员工的工作积极性和责任感。

3. 定期开展员工培训，提高员工的专业技能和知识水平。

六、负责车间现场的环境管理1. 监督车间现场的环境卫生，及时进行清洁和整理，保持工作环境的整洁有序。

2. 确保车间现场的环境符合相关标准和法规要求，定期进行环境检查和评估。

3. 组织和参与环境治理项目，减少污染源和环境风险。

七、负责车间现场的质量管理1. 组织德行现场质量检查，确保产品质量符合技术要求和客户要求。

2. 推动质量持续改进，制定和实施相关措施，提高产品质量和生产效率。

3. 参与质量问题的分析和处理，推动问题的解决和预防。

八、完成领导交办的其他任务和临时工作。

以上岗位职责仅为参考，实际工作中根据具体岗位和职责要求进行调整和补充。

物流仓管员岗位职责一、认真学习和执行有关客运规章制度和服务质量标准，遵守公司各项规章制度，按时上岗、坚守工作岗位。

二、高度重视安全生产工作，关注生产设备的运行状况，及时制止和处理违章行为，保证现场生产安全有序。

三、禁止非工作人员进入，注意防火、防盗，库内严禁吸烟，发现安全隐患及时报告。

四、熟悉本站营运线路、站点、里程、发车时间及班车进站情况。

五、行包快件到达后，分站点堆放，标志明晰，妥善保管，并按《快件托运单》的记录及时通知收件人，如无法联系收件人，应及时通过起运站与托运入联系处理。

六、主动热情指导收件人按要求提货，认真检查收件人的证件是否与《快运托运单》上指定的收件人相符，以防冒领、错领。

七、根据行包快件在本站保管的时间不同，作出是否需收取保管费的决定。

如需收取，应按规定计收保管费。

八、认真做好行包快件交接工作，交接时必须当面点验件数，标签号码、包装等，如有疑义应即向当班班长汇报。

九、讲究职业道德，倡导精神文明，端正工作态度，不以工作方便谋私，不刁难客户及参营单位。

十、有问必答，工作主动热情，收集客户意见，及时向上级领导汇报。

物流仓管员岗位职责（2）物流仓管员负责物流仓库的日常管理和运营工作。

下面是物流仓管员的岗位职责，包括但不限于以下方面：1. 负责物流仓库的货物进出库管理：- 按照订单和出库计划，及时、准确地进行货物的进出库操作；- 对进出库货物进行标记、包装、搬运，确保货物的安全和完整性；- 根据货物的特性和储存要求，合理摆放货物，确保整个仓库的货物管理良好。

2. 负责货物的分类和库存管理：- 对进库的货物进行分类、登记和编码；- 定期进行库存盘点，确保库存的准确性和可靠性；- 及时上报库存情况，协助上级进行调度和物资采购。

3. 负责仓库设备和工具的维护：- 对仓库设备、工具和货架进行定期检查、保养和维修；- 及时发现设备故障或安全隐患，及时上报并采取相应的修复或处理措施；- 合理使用和管理仓库设备和工具，确保其安全、有效地运行。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==寄递物流安全管理责任书篇一：寄递安全承诺书黔西县百世快递寄递安全承诺书为加强快件寄递安全管理工作，保障国家安全和公共安全，保护用户合法权益，切实做好快件安全保障工作，我公司现就快件寄递安全向贵州省邮政管理局承诺如下:一、严格执行《中华人民共和国邮政法》（以下简称《邮政法》）等国家有关法律法规和有关部门关于禁止、限制寄递物品的规定，采取有效措施，切实加强安全防范，确保寄递物品安全。

二、按照“谁经营、谁负责”的原则，本企业法定代表人为寄递物品安全生产第一责任人，负全面责任；配备专人负责寄递物品安全生产工作，对寄递物品安全生产负专项责任；建立并落实寄递物品安全生产责任制，层层落实寄递物品安全生产责任。

三、制定应对寄递物品安全生产突发事件的应急预案，提出具体的应对措施；配备必要的安全生产检查设施，完善相应的快递网络安全运营规章制度；加强安全隐患排查，对自查中发现的问题及时整改，防患于未然。

四、严格执行收寄验视制度，严把收寄关，保证本企业无违反规定收寄禁止、限制寄递物品的行为。

对用户交寄除《邮政法》第五条规定由邮政企业专营的信件以外的寄递物品，做到当面验视内件，确认安全后方可收寄。

对国家明令禁止寄递的物品、不能确认安全的物品（如不明机电装置、粉末、装有不明气体或液体的密闭装置等）或用户拒绝验视的，不予收寄。

五、加强寄递物品安全生产的教育和培训，做到快递业务员受教育率达100%；对国家关于禁止、限制寄递物品的性质和种类的知晓率达100%；执行收寄验视率达100%。

六、积极配合邮政管理、公安、国家安全等部门的安全监管工作，为有关部门的执法检查提供便利条件，发现利用寄递渠道从事违法犯罪活动的，立即报告当地邮政管理、公安、国家安全等部门，并做好有关调查工作。

如违反上述承诺，本企业愿意接受相关管理部门的行政处罚，并承担相应的法律责任。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==现场驻点服务承诺篇一：采购IT类办公终端现场维护服务标书模板XX公司20XX年度IT类办公终端现场服务采购方案汇报一、采购依据运营中心以请购申请表（表单号：xxxx）提出购买xxxx年度IT类办公终端现场服务,本次请购总金额为xxxxxxx元，其中xxxxxx元纳入运营中心部门预算。

二、采购内容本次采购内容为20xx年度IT类办公终端现场服务。

IT和运营支撑中心和渠道运营中心共同负责公司各职能部门、各分公司办公终端（办公电脑、打印机等）的技术支撑和故障受理,满足xx公司各部门、各分公司办公和营业中对IT类办公终端的正常使用需求。

本次采购按照框架形式进行采购，服务期为合同签订之日起至20xx年xx月xx 日，或者超过采购金额上限为止，以先到者为准。

根据提供服务的方式和终端类别的不同，将请购内容分为三个比选包：比选包一：驻场服务为XXXX集团行政综合楼、网管大厦、华北物流中心等主要办公区提供驻场技术支持服务，保证在接到甲方的现场服务请求后的10分钟内及时到达对应驻场办公区域处理终端故障及使用问题，服务内容包括办公IT类终端、外设的日常巡检及标准化服务，设备清洁服务，各类终端及应用系统的故障解决、终端的安全、病毒防护等工作，并且定期对普遍、多发性问题进行总结，将同类问题的解决方案向用户进行培训，降低同类问题的重复发生率。

工作时间与XXXX集团员工工作时间同步，遇特殊情况能安排工程师在平时或节假日加班以满足甲方的服务支持请求。

本比选包采购金额上限为*****万。

比选包二：台式机、笔记本现场维护服务为XXXX集团各部门、分公司办公区及营业厅台式机、笔记本提供现场支持服务，保证在接到服务通知后的规定时间内到达现场处理终端故障及使用问题，服务内容包括：办公、营业类计算机终端的日常巡检及标准化服务，设备清洁服务，各类计算机终端的故障解决、维修、配件更换，终端的安全、防病毒防护等工作，定期对普遍、多发性问题进行总结，将同类问题的解决方案向用户进行培训，降低同类问题的重复发生率。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==实习岗位职责熟悉程度怎么写篇一：实习人员考核表德鲁克咨询（济南）有限公司常用系列表格实习人员考核表地址：济南市高新区汇展国际花园1号楼9层篇二：管理实习生岗位职责管理实习生岗位职责1、管理实习生岗位职责1、公司首先会将进行1-3个月综合能力的考核，考核是以轮岗的形式：2、协助销售经理做好电话来访工作，在销售人员缺席时及时转告客户信息，妥善处理；3、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。

2、应届管理实习生岗位职责1.从一线基层做起，愿意和各级主管学习各种营销管理技巧；2.进行团队拓展竞赛，提升您的影响力，培养良好的团队融合度；3.综合学习相关的中层管理技能，培训拓展能力；4.强化您的团队管理能力；综合学习提升营销、财务、人资行政、采购仓储管理等能力技巧。

3、网络管理实习生岗位职责1、熟悉和掌握各种计算机软硬件，可独立进行安装、调试及故障排除；2、精通局域网的维护及网络安全知识，熟练进行局域网的搭建和网络设备的维护和故障处理；3、熟练运用WindowsServer等对服务器进行维护与管理；4、熟悉网络结构、协议和标准；5、熟悉域服务器管理、SQL，能独立判断并解决计算机及网络常见的软、硬件故障；6、熟练掌握安全管理，包括防火墙，杀毒等技能；7、熟悉WIN2k3/LINUX、TCP/IP体系结构；8、了解路由器，交换机等网络设备的工作原理和配置方法；9、能够独立对服务器的运行进行监控、管理、维护；10、具备良好的团队合作精神、工作认真负责、积极主动、严谨务实的作风。

4、市场管理实习生岗位职责1.负责区域客户的开拓和维护，具备良好的客户服务意识；2.随时了解市场，掌握市场动态，积极开拓市场；3.通过客户拜访等形式开拓和维护负责区域客户，及时处理客户所需，建立、巩固均衡的客户关系平台；4.制定销售计划并带领团队达成集团的业绩指标。

货运作业现场管理规定范本一、目的和适用范围本管理规定为确保货运作业现场的安全、高效进行，规范货运作业人员的行为准则。

适用于所有从事货运作业的人员。

二、责任和义务1. 货运作业人员要具备相关岗位的工作技能和知识，并定期进行相关培训，确保能够安全、高效地完成工作任务。

2. 货运作业人员要严格遵守本公司和相关法律、法规的规定，不得擅自变更、修改货物的运输路径、方式等。

3. 货运作业人员要保证所操作的机械设备和工具的完好无损，并按照规定的检修周期进行维护和保养。

三、现场管理要求1. 货运作业人员在进行工作前，要仔细核对货物的种类、数量、尺寸等信息，确保与提货单一致，并做好相应的记录。

2. 货运作业人员要按照规定的装卸流程进行操作，确保货物的安全和防止误操作。

3. 货运作业人员要穿戴相关的防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等，确保自身的安全。

4. 货运作业人员要遵守现场的交通规定，注意交通安全，避免行人与车辆之间的冲突。

5. 货运作业现场要保持整洁有序，不得堆放杂物或废弃物，及时清理现场的障碍物，确保工作通道的畅通。

四、应急预案1. 货运作业现场要配备相应的消防器材，并定期进行消防器材的检查和维护。

2. 货运作业现场要设立明显的安全疏散标识，确保人员能够在紧急情况下安全有序地撤离。

3. 货运作业人员要熟悉应急预案，掌握应急程序，如遇紧急情况及时采取相应措施，保障人员的生命安全。

五、违规处理1. 发现货运作业人员有违规行为，首次将给予口头警告，并进行相应的教育。

2. 如再次违规，将作出相应的处罚，包括但不限于罚款、禁止进入作业现场等。

六、附则1. 本规定自发布之日起生效，并适用于整个货运作业过程。

2. 对于本规定未覆盖到的相关情况，将由公司领导进行具体的补充、解释。

以上规定为本公司货运作业现场管理规定范本，各相关部门和人员必须严格遵守，如有违反，将承担相应的责任。