工程投标报价评分表
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(一)基准价的确定。
基准价的计算方式:
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最
2、开标后,如果有效投标个数少于5个(含),则:基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%;
3、如果有效投标个数少于3个(不含),则招标人应当重新组织招标。
(二)商务标得分计算。
各有效投标报价得分,以基准价为标准进行比较:
1、每高于基准价1.0%的扣2分,以此类推。
计算公式为:商务标得分=0.2×【100-〔(投标报价-基准价)/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分,以此类推。
计算公式为:商务标得分=0.2×【100-〔(基准价-投标报价)/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时,得20分。
的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价;的算术平均值乘以98%;
投标报价-基准价)/基准价〕×100×2】;
基准价-投标报价)/基准价〕×100×1】。
装修工程投标评分表
评委签名:日期:
注:工程业绩应提供合同或结算书、中标通知书以及顾客调查意见表等证明材料,其中中标通知书以交易中心发出公开招标的中标通知书为准,如发现有虚假情况,即取消其投标或中标资格并通报有关监督部门。
起重机安装工程投标评分表
评委签名:日期:
注:工程业绩应提供合同或结算书、中标通知书以及顾客调查意见表等证明材料,其中中标通知书以交易中心发出公开招标的中标通知书为准,如发现有虚假情况,即取消其投标或中标资格并通报有关监督部门。
采用综合评分法的评议指标一览表
综合评分法为最大限度满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件规定的各项因素进行综合评审后,以得分最高的投标单位为推荐的中标候选单位。
根据评标办法的规定,评标小组将主要从商务部分和技术部分对投标单位进行综合评议,具体的分数取值如下表:
说明:以上各部分权值项目可根据招标项目的实际情况进行相应的调整。
商务部分评分表
满分100分
说明:
1)商务部分评分权值为E1=0.80,其中1-9项为评审投标单位各项资质、业绩、履约能力、财务状况、工期和付款方式等影响商务评议过程中的指标内容,根据项目具体要求,可增加评议内容。
该部分为商务部分权值的30%,即a1=A1×20%。
2)投标报价部分为商务部分权值的70%,即a2=A1×80%。
技术部分评分表
满分100分
说明:技术部分评分权值为E2=0.30,根据项目具体要求,可增加评议内容。
经综合评审后,各投标单位的评标分数=F1×A1+ F2×A2,其中F1为商务部分评分结果,F2为技术部分评分结果。
本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!!精品文档【精品word文档、可以自由编辑!】楼工程施工招标评标办法(工程招标编号:MSGZ2011-2)评标事宜一、评标委员会组成人员(一)依据七部委联合发布的12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》,招标人依法组建评标委员会。
(二)评标委员会由5人以上的单数组成,其中建设单位评标成员为三分之一人,建设行政主管部门专家库中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二,评标委员会设主任委员,由评标委员会全体成员选举产生。
(三)技术经济专家由招标人从专家库随机抽取.(四)评标委员会名单在开标、评标、中标人确定之前保密。
二、评标原则(一)依据招标文件投标人须知对投标人的投标书进行认真的审查和评议。
(二)评标过程和内容保密,不得向与评标过程无关的人员泄漏评标过程和任何情况。
(三)投标人直接或间接向评标委员会每一位参加评标的评委、工作人员施加影响,将导致取消该投标人的评标资格和中标资格。
(四)评标委员会每位委员在评标过程中遵循公平、公正诚实的原则独立评标,记名打分,并在自己的评价结论上签名,对自己的评价结论负责。
(五)投标文件的详细评价采用数值表示评价意见,全体评委所打分值去掉一个总分最高分,去掉一个总分最低分后的算术平均值即为评标委员会的结论。
(六)凡是用定性描述评价意见的,由评委会统一讨论另行制定办法。
(七)根据评标结论,评标委员会向业主提供评标报告,评委通过后办理签字手续。
(八)招标人授权评标委员会,根据评标结果按得分高低排序,推荐中标候选人。
三、评标程序(一)按招标文件投标人须知执行。
(二)评标委员会交回所有资料,评标委员会解散。
四、投标文件的符合性审查(一)投标文件的编排、装订、份数、签署是否符合招标文件须知的要求,以及审查投标书是否与招标文件提供的文本完全一致。
(二)招标文件要求必须明确承诺的所有实质性条件,如投标报价、工期、质量等是否承诺或承诺是否符合招标文件的要求。
招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。
通过该评分表,能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估,并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性(20分)确定提供的技术方案是否可行,是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排(15分)评估提供的施工计划或服务计划是否合理,是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理(15分)评估提供的施工组织及管理方案是否完善,是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理(10分)评估提供的安全管理措施是否到位,是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力(20分)评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款(10分)评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性(20分)评估技术方案是否具有创新性,是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性(15分)评估技术方案是否可行,是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性(15分)评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准3.1 报价(20分)评估投标单位的报价是否合理,是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺(20分)评估投标单位对售后服务的承诺程度,包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间(15分)评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准4.1 报价(80分)评估投标单位的报价是否合理,是否低于或接近市场价格。
三、评分过程1. 由评标小组成员对每个评分标准进行评分,分别给出相应的分值。
2. 每个评分标准的分值相加,得到该标准的总分。
3. 所有评分标准的总分相加,得到投标单位的总分。
四、评分结果根据投标单位的总分,按照得分从高到低的顺序确定中标单位。
如果多个单位总分相同,则按照技术方案、服务承诺和报价的得分依次进行比较。
招投标评分表招投标评分表第一章评标标准1.资格条件评分(1) 企业注册资金评分(2) 企业经验评分(3) 企业信誉评分2.技术方案评分(1) 技术方案可行性评分(2) 技术方案创新性评分(3) 技术方案实施计划评分3.价格评分(1) 报价金额评分第二章资格条件评分1.企业注册资金评分(1) 注册资金不低于万元:________30分(2) 注册资金不低于万元:________20分(3) 注册资金不低于万元:________10分2.企业经验评分(1) 近三年完成的类似项目个数不小于个:________30分(2) 近三年完成的类似项目个数不小于个:________20分(3) 近三年完成的类似项目个数不小于个:________10分3.企业信誉评分(1) 企业信誉等级 AAA:________30分(2) 企业信誉等级 AA:________20分(3) 企业信誉等级 A:________10分第三章技术方案评分1.技术方案可行性评分(1) 技术方案完整清晰,符合招标要求:________30分(2) 技术方案基本完整,需作部分修改:________20分(3) 技术方案不完整,需作较大修改:________10分2.技术方案创新性评分(1) 技术方案具备较大创新性:________30分(2) 技术方案具备一定创新性:________20分(3) 技术方案无创新性:________10分3.技术方案实施计划评分(1) 技术方案实施计划合理可行:________30分(2) 技术方案实施计划需作部分修改:________20分(3) 技术方案实施计划需作较大修改:________10分第四章价格评分1.报价金额评分(1) 报价金额最低:________30分(2) 报价金额次低:________20分(3) 报价金额较低:________10分第五章评标方法1.计算各项评分的总和,得出每个投标方的总评分。