投标报价评分办法

价格评分办法简述一、各类评分方法的定义1、基准价衡量法基准价衡量法：首先根据经验值设置评标基准价，其中，采购报价为基准价的供应商得价格满分，其它报价按照高于或者低于基准价的比例分别予以扣分，一般上浮价格扣分比例为下浮价格扣分比例的两倍。

2、直线内插法直线内插法：一般来说，最低报价设定得价格满分，其它投标人报价得分=价格满分×（最高报价＋最低报价－该报价）/最高有效投标报价。

3、反比法反比法：与直线内插法的计算原理相似，最低报价得价格满分，其它报价得分=价格满分×最低报价/该项报价。

4、基准价格系数调整法基准价格系数调整法：将各报价的算术平均值设为基准价，确定基准价的得分=（价格满分*基准价得分比例），各报价得分=价格满分*Q-（该报价-基准价）/（基准价*调整系数），其中，基准价得分比例为0至100%的数。

5、最低价格系数调整法最低价格系数调整法：将各报价的算术平均值设为基准价，各报价得分=价格满分-（该报价-最低报价）/（基准价*调整系数）。

二、各类方法在评分计算过程中的对比分析1、基准价衡量法此处的基准价一般是根据经验来设定或采用各报价的平均价格（投标人数较多情况下采用去除最高最低价后的平均价格），投标人报价得分采用最简单的加减算术拉开设定的差距。

2、直线内插法和反比法的对比假设：a为价格满分，Pi为合格投标人投标价，Pmin为合格投标人的最低投标价，Pmax为合格投标人的最高投标价，则（如下图所示）：M Pmin＝a，M Pmax＝a*Pmin/Pmax其余合格投标人得分：直线内插法下：MPi＝a*（Pmax＋Pmin－Pi）/Pmax反比法下：MPi＝a*Pmin/Pi采用直线内插法和反比法分别计算可知：中间投标价的得分差距:反比法较直线内插法小（△M2＞△M2’）靠近最高及最低的得分差距:反比法较直线内插法大（△M1＜△M1’）结论：反比法不易拉开中间投标价格之间的得分差距，同时接近最低、最高投标价的得分差距被明显放大，因此，在计算原理相似的条件下，直线内插法较反比法更为合理。

(完整)招投标评分办法【文档】招投标评分办法【文档编号】x【合用范围】本招投标评分办法合用于我公司所有的招投标项目。

【编写目的】为了确保我公司所有招投标项目评分结果的公正，合理，科学，该招投标评分办法得出。

【评分标准】1. 投标报价（100分）根据投标文件中要求的报价进行评分，报价最低省50分，其余投标报价比例分配分数。

2. 经验与能力（100分）（1）经验（30分）评估投标人在过去三年中相关技术的成功应用经验及技术人员的经验；具有相关经验的投标人将得到更高评分。

（2）能力（70分）参考投标文件要求的人员数量与人员级别（高、中、低）来决定评分。

3. 项目时间安排（100分）考虑投标人提交的项目时间表及项目计划，对其完成时间赋予评分。

4. 商务方案（100分）（1）合同条款（50分）对于投标人提交的合同条款进行评估，对于器合同条件要求合理的投标人，赋予更高分数。

（2）技术方案（20分）根据投标人提交的技术方案进行评估，合格的技术方案将得到更高评分。

（3）风险控制（20分）评估投标人提交的风险控制措施，合理的措施将得到更高的评分。

（4）售后服务（10分）投标人提交的售后服务保障计划及服务承诺进行评估，合适的服务承诺将得到更高评分。

【评分说明】1. 评委会由五名专业技术人员和三名法律人员组成。

评分标准以评委会的共识为准。

2. 投标文件在做出评分前，经过严格的资格审查。

未通过资格审查的投标人将被拒绝。

3. 投标人可在对评分结果不满意时，申请复核或者作出说明。

评众会将考虑其声明，并决定是否重审。

【附件】1. 投标报价表2. 技术方案3. 合同条款4. 售后服务保障计划5. 其他有关附件【法律名词及注释】1. 资格审查：指招标人对投标人所提供的投标文件的形式、齐全性、真实性和合规性等方面的审查，以确定投标人是否符合公告所要求的资格条件。

2. 合同条款：双方在签订合同时所约定的合同条件，包括了商务部份和法律部份。

招投标评分办法一、投标报价（满分50分）（1）有效的投标报价最高者得50分。

投标报价与转让底价相同的，得基本分35分。

投标报价-挂牌价格（2）各投标人的投标报价得分：F =35+ —————————×15最高报价-挂牌价格（3）低于挂牌价格的投标报价为无效。

二、投标人及担保方的相关承诺及保证措施（满分10分）根据投标人及担保方提供的相关承诺文件材料，从支付承诺、中标承诺及其他承诺等给予判断、评分。

（1）投标人对中标价款的支付承诺及保证措施。

（5分）（2）针对标的企业 1.7085亿美元银行贷款的清偿或担保责任的转移，担保方的具体实施方案及保证措施。

（5分）三、投标人对于标的企业的近期经营计划及措施（满分35分）投标人递交的投标文件中对于标的企业的近期经营计划及措施应包括但不限于如下内容：企业现状及发展环境分析、近期经营计划与发展重点、项目实施的保障措施。

评标委员会成员将从合理性、可行性以及全面性等方面对投标人提交的标的企业近期经营计划及措施进行综合分析和评价。

（1）企业现状及发展环境分析（包括但不限于基本情况、发展环境分析、竞争力分析以及存在的主要问题等）（10分）（2）近期经营计划及措施（包括但不限于近期经营发展重点的表述、投融资计划、存在问题的解决方案等）（15分）（3）标的企业已签订项目的实施方案及保障措施（包括为保证或有助于项目实施而制定或拟采取的各类措施或建议）（10分）四、投标人及担保方的实力和能力（满分5分）根据投标人及担保方提供的相关证明材料，对投标人及担保方财务状况和信誉、管理能力和水平给予判断、评分。

（1）投标人及担保方的相关背景和经营业绩（2分）（2）投标人及担保方财务状况和资信状况（2分）（3）投标人及担保方管理能力和水平（1分）。

招标项目价格评分方法1.反比差值法注：X为经济部分总分，Y为差距倍数特点：最低价得满分X，其余报价按照差距倍数Y递减。

优缺点：（优点）低价能保证经济部分得高分，弥补商务技术方面的弱项；（缺点）难以防止恶意报低价的情况，对于服务招标这种较注重软实力的项目，较难保证中标服务方案的质量。

适用范围：一般适用于商务技术简单的，或物资采购占较大比例的招标项目。

2.基准价法一注：X为经济部分总分，Y、Z为差距倍数特点：基准价得满分X，其余按公式高于、低于基准价的报价分别按设定阶梯扣分Y和Z。

扣分差距基本可控。

优缺点：（优点）经济部分鼓励合理的报价，既不鼓励报低价，也不鼓励报高价，商务技术方案对结果决定性增强，有利于业主选择综合实力较强的中标人；（缺点）因为所有有效报价的平均值设定为最优，可能会出现高价中标的情况。

适用范围：一般适用于注重技术条件、服务方案，且不太强调经济因素的产品或服务招标。

3.基准价法二注：X为经济部分总分，M为基准价得分，Y、Z为差距倍数特点：基准价得价格分的80％为M，其余按公式高于基准价的报价按Y 扣分，低于最佳点的报价按Z加分，加到满分X为止。

优缺点：（优点）鼓励在合理报价的基础上的适当优惠，低价得分较高，但低到一定程度则无区别，均加到满分，避免了恶意低价拉差过大。

但若出现低价的情况，也会拉低最佳点，导致低价得分较高；（缺点）在一定程度上鼓励低价扩张优势，因此会削弱商务技术服务方案的影响力。

适用范围：一般适用于既注重技术条件、服务方案，又强调经济因素的服务招标。

4.直线内插法注：当投标价格为，取；当投标价格为时，取。

特点：最低价为满分，其他价格根据与最低价及最高价之间的比例，计算经济得分。

优缺点：（优点）计算公式固化，所有变量由投标人报价确定；（缺点）最低价满分，鼓励低价扩张优势，在恶意低价存在的情况下，将大幅拉低合理报价的经济得分，并削弱商务技术服务方案的影响力。

适用范围：一般用于通用性强、无技术差距，以价格为主导的产品或服务招标。

评标办法及评分标准一、评标原则(一)评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。

(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1.价格分（20分）（1）以进入评标的最低的投标报价为20分。

（2）某投标人价格得分 = 投标人最低报价（金额）某投标人报价（金额）×20分 2.技术实施方案分(30分)一档（10分）：提供的技术方案简单，有简单的项目执行组织措施、项目执行保障措施，建设思路、建设规划等，能根据采购单位的实际情况进行定制教学设计方案，有简单的拍摄计划；二档（20分）：提供的技术方案考虑周全、具体，建设思路、建设规划、建设内容思路清晰，精准把握项目需求，符合专业群资源库建设需求，建设内容表述完整。

有简单的项目进度安排。

根据采购单位的实际情况进行定制教学设计方案和拍摄计划；三档（30分）：提供的技术方案考虑周全、具体，建设思路、建设规划、建设内容思路清晰，精准把握项目需求，符合专业群资源库建设需求，建设内容提炼清晰、突出，切入点准确、表述清晰、完整；组织机构健全，有项目组织机构图，详细说明各个阶段工作安排及实施进度，实施人员配备完备，项目执行组织措施、项目执行保障措施详细可行；根据采购单位的实际情况进行定制教学设计方案和拍摄计划。

能深入理解项目的难点与关键点，并针对本项目提出有建设性的意见。

不提供组织实施方案得0分。

3.在线课程运行技术保障分（14分）提供的课程运行平台可作为“国家职业教育在线精品课”支持的全国性公开平台，对以下技术要求进行系统原型演示(提交演示视频或者现场演示)；每演示一项，得2分，未提供演示得0分。

课程平台支持在同一页面展示多个视频,Word 文档、PPT 、图片、教参书等。

招投标评分办法
一、投标报价（满分50分）
各投标人得分按照下列方式计算
A、有效报价最高的投标人得满分50分，投标报价与转让底价相同的，得基本分25分。

B、其他投标人根据投标最高报价的情况分为以下计分方式：
投标报价—转让底价
其他投标人的报价得分：F = 25+ ×（25分）
最高报价—转让底价
C、低于转让底价的投标报价为无效。

二、投标人对转让相关条件的承诺及保证措施（满分20分）
评标委员会将依据挂牌公告受让条件以及对应保证措施对投标人递交的投标文件进行综合分析和评价。

（一）投标人对转让相关条件的承诺；
（二）投标人对于履行承诺的保障措施；
（三）投标人不按承诺履行的违约责任。

三、投标人的受让资格条件（满分10分）
根据投标人提供的相关证明材料对投标人是否符合挂牌公告的受让资格条件进行判断、评分。

（一）投标人具备受让资格条件的相关财务、资信状况；
（二）投标人对标的企业的经营发展战略。

四、职工安置、债务处理措施及相应保障（满分20分）
根据投标人提交的职工安置承诺、债权债务处理方案及提供的履约保障措施进行判断、评分。

（一）投标人的职工安置办法及措施；
（二）投标人对于债务的处理方案；
（三）投标人对于职工安置及债务处理的保障措施及违约责任。

招标项目价格评分办法汇总价格得分对一个项目是否中标往往起到关键性的作用，笔者整理了常规的招标项目价格评分办法，供编写招标文件人员参考，便于各投标人员对照分析。

M：为进入详评的投标人数量a．如果M<10，不去掉任何一个报价b．如果10<=M<20，去掉一个最高评标价和一个最低评标价，如果如在同一包内出现并列最高或最低评标价的情况，在计算基准价时只去掉其中一个最高或最低评标价，以下类推c．如果20<=M<30，则去掉两个最高评标价和一个最低评标价d．如果30<=M，则去掉三个最高评标价和两个最低评标价；然后计算剩余投标人（N个）评标价的算术平均值A1；再剔除（剔除只为计算平均值使用，并不是废标）评标价与算术平均值A1 偏差超过[-20%，10%]区间的投标人报价，计算剔除后投标人（P个）评标价的算术平均值A2；最后计算A2和P个投标人中最低评标价的算术平均值A3，以A3为基准价；若N个评标价均在算术平均值A1 [-20%，10%]区间以外，则所有进入详评的投标人（M 个）评标价的算术平均值A4作为基准价。

价格部分得分=100-100×n×m×|投标人的评标总价-基准价|/基准价；当投标人的评标总价>=基准价，m=1；当投标人的评标总价<基准价，m=[0.3，0.8]；当计算出的价格部分得分<0，按0分计。

3、合理价优选法（1）初评阶段，如各投标单位的报价偏离均未超过全体投标单位报价算术平均值的±0 0 ％，则评标委员会将否决所有投标。

（2）进入详评的投标单位的经济标得分按下述计算方法计算：■合理价优选法当进入详评的投标人少于 5 家时，所有有效投标人报价的平均价作为基准平均价。

当进入详评的投标人大于等于 5 家时，在技术商务排名前80%的供应商范围内，去掉10%最高价格，去掉10%最低价格（出现小数点时，按四舍五入取整），计算平均价作为基准平均价。

评标办法及评分标准一、评标原则(一)评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。

(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1.价格分（30分）（1）以进入评标的最低的投标报价为30分。

（2）某投标人价格得分 = 投标人最低报价（金额）某投标人报价（金额）×30分 2.出版方案分（30）一档（10分）：供应商提供的出版方案简单，对项目需求理解无偏差，方案没有明显错误，总体符合采购文件要求；二档（20分）：供应商提供的出版方案较完整，对项目需求理解到位，安排合理有序，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员等方面的描述，方案总体符合采购文件要求；三档（30分）：供应商提供的出版方案全面、详细、合理，对项目需求理解透彻、有针对性，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员、时间节点等方面的描述，描述全面、详尽、可行，方案总体符合或优于采购文件要求。

不提供出版方案得0分。

3.售后服务分（20分）一档（7分）：供应商售后服务方案简单，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的描述，内容没有明显疏漏，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；二档（14分）：供应商售后服务方案较详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，措施可行、渠道合理，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；三档（20分）：供应商售后服务方案全面、详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，描述清楚、可行，措施到位、有针对性，资源配置合理，方案中还应提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，退换便利，方案总体符合或优于采购文件要求。

招标文件的两种价格评分模式一、在一定范围内最低价中标：详细评审详细评审是对通过初步评审的投标进行技术、商务和价格的评审。

1．技术评分：技术评分各单项所占权重详见附表技术打分表；2．商务评分：商务评分各单项所占权重详见附表商务打分表；3．价格评分：将评标委员会评审后的所有投标人的评标价格，取算术平均值作为基准价格。

在基准价格±2%（含2%）的评标价及基准价格下浮20%以内（含20%）的评标价定为100分。

高于基准价格2%以上的评标价则按其比例，每高于基准价1％减1.5分；低于基准价格的：①基准价格下浮20%以上且不低于基准价格下浮30%（含30%）的，每低于基准价1%扣1分；②低于基准价格下浮30%以上，每低于基准价1%扣1.5分。

如此类推，算出所有投标人的价格评分。

4．价格评审：（1）投标人不得以低于成本的报价竞标。

如果评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，将要求该投标人作书面说明并提供相关证明材料。

投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的，评标委员会将认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作无效投标处理。

（2）投标报价有计算上或累加上的算术错误，修正错误的原则如下：a投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；b总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；c单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价；d对投标货物的关键、主要设备，投标人报价漏项的，作非响应性投标处理；e买方需要的服务和附带备品、配件所需的费用，如果投标人是另外单独报价的话，评标时计入投标报价总价。

5．技术、商务及价格权重分配评标总得分=F1×A1＋F2×A2＋……+Fn×AnF1、F2、……Fn分别为各项评分因素的得分；A1、A2、……An分别为各项评分因素所占的权重（A1+A2+……+An=1）根据上述技术、商务及价格综合评价的权重分配计算进入详细评审的各投标人的综合得分，并按得分从高到低排名。

附件C：
C1投标报价评分办法（满分100分）
1、投标报价评标标准值的确定
（1）当投标人的有效投标报价在五家以上时，采用以下方法确定评标标准值：
经评审的有效报价中去掉最高报价和最低报价后其他家报价的算术平均值作为本工程的评标标准值。

（2）当投标人的有效投标报价在五家以下（含五家）时，采用以下方法确定评标标准值：经评审的有效标书的投标报价的算术平均值作为本工程的评标标准值。

2、工程量清单投标报价
（1）当投标报价等于评标标准值时得90分。

（2）投标报价高于评标标准值，每高于1%扣2分，最多扣10分。

当投标报价低于评标标准值，每低于1%加2分，最多加10分，中间值按插入法计算。

报价偏离度计算公式=[（投标报价-评标标准值）/评标标准值]×100%
C2技术标审查项目（满足其中六项即为合格）
C2.1有各分部分项工程施工方案；
C2.2有质量保证体系且保证措施完善；
C2.3有确保工期的技术组织措施，且措施合理可行；
C2.4有安全生产、文明施工措施，且措施可行、完整，制度健全、人员安排齐全；
C2.5有环境保护措施，且措施可行、完整，制度健全、人员安排齐全；
C2.6有质量通病预整治措施，措施可行、完整；
C2.7施工进度计划安排合理可行、符合竣工日期要求、横道图或施工进度网络图绘制合理；C2.8有风季、雨季及冬季施工措施，且措施合理或完善；
C2.9有创建安全质量标准化工地方案，方案合理，完善；
C2.10劳动力投入计划满足本工程需要、合理可行。

1
2。

投标报价评分方法
在投标的世界里，报价评分可重要啦。

一种常见的方法呢，就是低价优先法。

就好比大家去市场买菜，谁的价格低，那肯定就更有优势呗。

在投标里也是这样，把所有投标方的报价从低到高排个序。

比如说，最低报价的那家，可能就会得到一个比较高的分数。

不过呢，这里面也不是说越低越好哦，要是低得太离谱，甲方可能会觉得你这质量不靠谱呢。

还有一种是基准价法。

这个基准价啊，就像是一个标准线。

怎么确定这个基准价呢？有时候是甲方自己根据项目预算啦、市场行情啦定一个价格作为基准价。

也有的时候呢，是用所有投标报价的平均值或者加权平均值来当这个基准价。

那各个投标方的分数就根据自己的报价和这个基准价的偏离程度来确定。

报价离基准价越近，分数就越高。

要是高太多或者低太多，分数就会相应地降低。

这就像是走平衡木一样，得稳稳地靠近那个中间的基准价才行 。

另外呀，有些投标报价评分还会考虑一些特殊情况。

比如说，有的项目可能会对某些关键部分的报价有单独的要求。

如果这部分报价不合理，即使总价看起来还不错，也可能会被扣分哦。

就像是做蛋糕，你要是面粉的价格报得太奇怪，哪怕其他配料价格正常，也会让人觉得你这个蛋糕成本算得有问题呢 。

招标项目价格评分方法1.反比差值法注：X为经济部分总分，Y为差距倍数特点：最低价得满分X，其余报价按照差距倍数Y递减。

优缺点：（优点）低价能保证经济部分得高分，弥补商务技术方面的弱项；（缺点）难以防止恶意报低价的情况，对于服务招标这种较注重软实力的项目，较难保证中标服务方案的质量。

适用范围：一般适用于商务技术简单的，或物资采购占较大比例的招标项目。

2.基准价法一注：X为经济部分总分，Y、Z为差距倍数特点：基准价得满分X，其余按公式高于、低于基准价的报价分别按设定阶梯扣分Y 和Z。

扣分差距基本可控。

优缺点：（优点）经济部分鼓励合理的报价，既不鼓励报低价，也不鼓励报高价，商务技术方案对结果决定性增强，有利于业主选择综合实力较强的中标人；（缺点）因为所有有效报价的平均值设定为最优，可能会出现高价中标的情况。

适用范围：一般适用于注重技术条件、服务方案，且不太强调经济因素的产品或服务招标。

3.基准价法二注：X为经济部分总分，M为基准价得分，Y、Z为差距倍数特点：基准价得价格分的80％为M，其余按公式高于基准价的报价按Y扣分，低于最佳点的报价按Z加分，加到满分X为止。

优缺点：（优点）鼓励在合理报价的基础上的适当优惠，低价得分较高，但低到一定程度则无区别，均加到满分，避免了恶意低价拉差过大。

但若出现低价的情况，也会拉低最佳点，导致低价得分较高；（缺点）在一定程度上鼓励低价扩张优势，因此会削弱商务技术服务方案的影响力。

适用范围：一般适用于既注重技术条件、服务方案，又强调经济因素的服务招标。

4.直线内插法注：当投标价格为Amax，Ai取Amax；当投标价格为Amin时，Ai取Amin。

特点：最低价为满分，其他价格根据与最低价及最高价之间的比例，计算经济得分。

优缺点：（优点）计算公式固化，所有变量由投标人报价确定；（缺点）最低价满分，鼓励低价扩张优势，在恶意低价存在的情况下，将大幅拉低合理报价的经济得分，并削弱商务技术服务方案的影响力。

招标项目价格评分办法汇总价格得分对一个项目是否中标往往起到关键性的作用，笔者整理了常规的招标项目价格评分办法，供编写招标文件人员参考，便于各投标人员对照分析。

2、区间复合平均价法（次低价平均）M：为进入详评的投标人数量a．如果M<10，不去掉任何一个报价b．如果10<=M<20，去掉一个最高评标价和一个最低评标价，如果如在同一包内出现并列最高或最低评标价的情况，在计算基准价时只去掉其中一个最高或最低评标价，以下类推c．如果20<=M<30，则去掉两个最高评标价和一个最低评标价d．如果30<=M，则去掉三个最高评标价和两个最低评标价；然后计算剩余投标人（N个）评标价的算术平均值A1；再剔除（剔除只为计算平均值使用，并不是废标）评标价与算术平均值A1 偏差超过[-20%，10%]区间的投标人报价，计算剔除后投标人（P个）评标价的算术平均值A2；最后计算A2和P个投标人中最低评标价的算术平均值A3，以A3为基准价；若N个评标价均在算术平均值A1 [-20%，10%]区间以外，则所有进入详评的投标人（M个）评标价的算术平均值A4作为基准价。

价格部分得分=100-100×n×m×|投标人的评标总价-基准价|/基准价；当投标人的评标总价>=基准价，m=1；当投标人的评标总价<基准价，m=[0.3，0.8]；当计算出的价格部分得分<0，按0分计。

3、合理价优选法（1）初评阶段，如各投标单位的报价偏离均未超过全体投标单位报价算术平均值的±0 0 ％，则评标委员会将否决所有投标。

（2）进入详评的投标单位的经济标得分按下述计算方法计算：■合理价优选法当进入详评的投标人少于 5 家时，所有有效投标人报价的平均价作为基准平均价。

当进入详评的投标人大于等于 5 家时，在技术商务排名前80%的供应商范围内，去掉10%最高价格，，计算平均价作为基准最低价格（出现小数点时，按四舍五入取整）10% 去掉．平均价。

招标项目价格评分办法汇总价格得分对一个项目是否中标往往起到关键性的作用，笔者整理了常规的招标项目价格评分办法，供编写招标文件人员参考，便于各投标人员对照分析。

M：为进入详评的投标人数量a．如果M<10，不去掉任何一个报价b．如果10<=M<20，去掉一个最高评标价和一个最低评标价，如果如在同一包内出现并列最高或最低评标价的情况，在计算基准价时只去掉其中一个最高或最低评标价，以下类推c．如果20<=M<30，则去掉两个最高评标价和一个最低评标价d．如果30<=M，则去掉三个最高评标价和两个最低评标价；然后计算剩余投标人（N个）评标价的算术平均值A1；再剔除（剔除只为计算平均值使用，并不是废标）评标价与算术平均值A1 偏差超过[-20%，10%]区间的投标人报价，计算剔除后投标人（P个）评标价的算术平均值A2；最后计算A2和P个投标人中最低评标价的算术平均值A3，以A3为基准价；若N个评标价均在算术平均值A1 [-20%，10%]区间以外，则所有进入详评的投标人（M 个）评标价的算术平均值A4作为基准价。

价格部分得分=100-100×n×m×|投标人的评标总价-基准价|/基准价；当投标人的评标总价>=基准价，m=1；当投标人的评标总价<基准价，m=[0.3，0.8]；当计算出的价格部分得分<0，按0分计。

3、合理价优选法（1）初评阶段，如各投标单位的报价偏离均未超过全体投标单位报价算术平均值的±0 0 ％，则评标委员会将否决所有投标。

（2）进入详评的投标单位的经济标得分按下述计算方法计算：■合理价优选法当进入详评的投标人少于 5 家时，所有有效投标人报价的平均价作为基准平均价。

当进入详评的投标人大于等于 5 家时，在技术商务排名前80%的供应商范围内，去掉10%最高价格，去掉10%最低价格（出现小数点时，按四舍五入取整），计算平均价作为基准平均价。