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上海新天地商业街调研分析报告开发商香港瑞安集团、上海复兴建设发展有限公司合资开发地址上海市中心卢湾区的太平桥地区体量南里、北里6万平规划分为南里、北里，及企业天地，南里为购物休闲娱乐中心，北里为多家高档消费场所及国际餐厅目标客群以国际性商务人群、旅游人群为主，包括中产阶级、时尚白领、金领、企业高管、驻沪外籍人士等。
开业时间2001年投资额14亿项目概况项目区位整体规划业态规划连动项目项目分析卢湾区之上海新天地项目特色项目概况上海新天地：上海名信片城市文化立体"标本" 商业地产标杆上海新天地是具有浓厚“海派”风格的都市旅游景点，它的前身是上海近代建筑的标志——石库门居住区。
通过改造成为集餐饮、购物、娱乐等功能于一身的国际化休闲、文化、娱乐中心。
项目概况项目区位整体规划业态规划连动项目项目分析卢湾区之上海新天地项目特色项目区位商务核心区市级商业中心高端商务居住区上海新天地座落在上海城市中心，淮海中路南侧、黄陂南路和马当路之间，毗邻1号线黄陂南路地铁站和南北、东西高架路的交汇点。
距离淮海中路及轨道交通1号线黄陂南路站仅120米，多达30余条公交线路，距离上海南站6公里，距离上海火车站2.8公里，距离浦东飞机场22公里。
新天地2.8公里6公里22公里大时代广场巴黎春天新世界大厦太平洋百货美美百货上海新天地东方商厦香港广场力宝广场世纪巴士大厦浦东国际机场上海火车站上海南站希尔顿酒店锦沧文华大酒店上海四季酒店JW 万豪酒店88新天地沈家花园大酒店项目概况项目区位整体规划业态规划连动项目项目分析卢湾区之上海新天地项目特色整体规划项目分为南里与北里，北里2.5万方，主要为石库门传统建筑改造而成，业态以特色餐饮、酒吧为主导，辅助以时尚零售；南里3.5万方，由新老建筑相结合，业态集时尚零售、休闲娱乐、时尚餐饮、会所及高端服务公寓于一体。
太仓路顺昌路太平桥人工湖南里北里兴业路北里酒吧及娱乐美食艺术文化及其它自忠路南里企业天地时尚业态规划业态比例为：品牌特征：时尚中高档定位、以国际品牌为主导，占85%。
上海商业项目考察和昌资管2018.05.15考察项目目录一、长风大悦城二、爱琴海购物公园长风大悦城长风大悦城位于景色优美的长风公园湖畔，集时尚、潮流、文化、艺术、旅游、运动、美食、娱乐、购物于一身，可谓融合了众多创新休闲元素的游憩型微度假购物中心。
囊括了大型综合性购物中心长风大悦城、国内唯一一家乐高探索中心、国家级4A旅游景区长风公园、长风海洋世界、成龙电影艺术馆、五星级宾馆国丰酒店的长风城市微度假区日前正式成立。
长风大悦城将充分发挥“游憩中心枢纽”作用，以“长风城市微度假区”为主题，牵头推出系列微度假产品，真正打通文旅和商业资源，实现优势互补。
项目名称长风大悦城坐落地址大渡河路178号开发商大悦城地产所属商圈长风商圈总建筑面积12.6万m2商业面积12万m2物业组成商业开业时间2018-05层数地上5层、地下1层停车位650个位于上海市普陀区大渡河路和云岭东路交叉路口西南角，是长风生态商业区的首家大型国际化区域型购物中； 距离上海站6.5km ，距离上海南站8.2km ，距离虹桥国际机场7.0km ； 距离地铁2号线威宁路站800m ，距离地铁13号线大渡河路站900m 。
项目概况长风大悦城外立面长风大悦城中庭项目概况屋顶建筑现场美陈公共空间现场导视打造国内首条购物中心屋顶凌空观光跑道，组成运动潮人必打卡地标主题定位：一座时尚辣妈逛街圣地——穿着高跟鞋也可以溜娃的理想城池按商场店铺数量进行分类各业态商铺数量占比零售餐饮服务娱乐业态占比零售50.0%餐饮33.0%服务12.0%娱乐5.0%楼层业态组合重点品牌L5层休闲娱乐华谊兄弟影院、Vigor100KTV等L4层零售、餐饮、娱乐极速运动站、阿迪达斯、NIKE、金吉鸟健身、塔顶泰国菜、西西弗书店、海马体、MOVO等L3层零售、餐饮、娱乐俏江南、粤春秋、小小运动馆、先驱跆拳道、MarColor、金宝贝、阁林书店、popoking等L2层零售、餐饮、娱乐西贝筱面村、播、MOOOST、MU、星巴克、乐高探索中心、鹿港小镇、爱婴室等L1层休闲餐饮、精品零售星巴克、泰朵、SEPHORA、SONY、H&M、奈雪の茶、KFC、BMW、小米之家、CKjeans等B1层精品超市、休闲美食、G-super、百武西、桂源铺、三草两木、老京口、满记甜品、小杨生煎、zoff、屈臣氏、越小舍、SUPIN等爱琴海购物公园爱琴海购物公园国内首个文化体验商业综合体，也是上海地区的商业新地标。
上海购物中心考察报告篇一：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地址兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深切的分析，增强关于商业空间设计的概念，进一步了解并熟悉在此后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1. 购物中心的概念购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地域，并取得迅速发展。
购物中心的概念较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的概念是：购物中心是被作为一个整体来进行统一计划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心概念为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
咱们还可以这样以为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店和有关的服务设施组成的群体。
随着时期的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物进程，购物已不单单是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，乃至是取得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或无钱者，都可享受购物中心这个既有文化又具活力的公开场合。
人们到购物中心，不仅可以大体买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和参观客前去的公开场合，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
商业综合体考察心得商业综合体是近年来城市化发展的产物，是将商业、办公、住宅、娱乐等多个功能融合在一起的综合性建筑群体。
作为商业地产领域的重要形式，商业综合体不仅提供各种商业服务和娱乐休闲设施，同时也为城市带来了经济效益和就业机会。
最近我有机会进行了一次商业综合体的考察，以下是我的一些心得体会。
首先，商业综合体的地理位置非常重要。
良好的地理位置可以为商业综合体带来更多的潜在客户和流量。
在我的考察中，我发现一些商业综合体位于繁华的商业街区或重要的交通枢纽附近，这样的位置能够吸引来自周边地区的消费者和游客。
另外，商业综合体附近的居民区也是一个重要的考虑因素，因为居民的购物需求和消费能力对商业综合体的经营影响很大。
其次，商业综合体的规模和设施也非常关键。
规模越大的商业综合体通常意味着更多的商业品牌和更完善的设施。
在我的考察中，我发现一些大型商业综合体配备了多个商业街区、超市、餐饮街区、影院、健身房等各种娱乐设施，能够满足不同人群的需求。
此外，商业综合体的设计和装修风格也是吸引消费者的重要因素之一，精心设计的商业综合体能够给人以舒适和时尚的感觉。
第三，商业综合体的经营模式和管理也非常重要。
商业综合体的经营模式通常包括租赁和销售两种方式，其中租赁模式是主要的经营方式。
商业综合体的管理团队需要制定有效的招商计划，吸引品牌商家入驻，并对商家进行租金管理和服务保障。
此外，商业综合体还需要定期开展活动和促销策划，吸引消费者增加购物频次。
第四，商业综合体的场景营销也是一个重要的经营手段。
商业综合体拥有多种功能和设施，可以提供丰富多样的消费场景。
在我的考察过程中，我注意到一些商业综合体注重打造消费场景，例如组织特色市集、举办主题活动、打造主题街区等。
这些举措能够吸引消费者驻足和留购，并提升商业综合体的知名度和影响力。
第五，商业综合体的配套设施也需要重视。
商业综合体通常包括商场、办公楼和住宅等多个功能，因此需要提供相应的配套设施。
对于江浙沪商业考察学习报告关于江浙沪的商业考察学习报告关于江浙沪的商业考察学习报告20__ 年 4 月 13 日在市社周华主任的带领下，考察小组到江浙沪十余商业综合体进行了细致深入的考察工作，并前往杭州供销社、绍兴柯桥供销社学习交流了先进的综合改革经验，以期对我司未来发展综合体项目有所裨益，此次考察让考察小组的每个成员都获益匪浅，现对此次考察的感受及下阶段工作设想做如下汇报：一、考察学习概况（一）考察学习心得在为期一周的考察工作中，我们学习了时代前沿的商业项目：宁波罗蒙环球城、印象城，万象城，上海爱琴海、大悦城、国金中心，苏州新光天地、苏州中心、诚品书店以及德基广场等综合体在策划定位、业态布局、内外部空间设计方面的经验，例如宁波地上多层停车场的经济性、通风性、便民性，上海建筑上的集约性和高密度性，杭州整体规划的统一性和业态的全面性，苏州内部设计风格的文艺性、时尚性，南京对于水流、光线运用的多样性、创新性；以及兄弟单位杭州供销社（杭州合众工业集团有限公司等）和绍兴柯桥供销社（浙江绍兴华通商贸集团股份有限公司等）的先进综合改革经验，包括：参股企业股权结构、股权流转方式、龙头企业经营方式及发展历史等，并与顶尖设计公司飞睿组织专题会议就项目的初步设计规划进行了探讨。
（二）企业发展思考经过认真地考察学习，对比一线商贸流通龙头企业的优势，我们发现了存在的差距，也找到了发展的方向，明白了要想在互联网冲击传统行业的大环境中求生存，我们必须要保持企业的创新能力以及企业的生命力，并且深刻地意识到供销社下属企业需尽快由传统百货商场向大型综合购物中心转型，深知这种变革的必然性和紧迫性。
结合自身实际与湖南的发展趋势，我司拟在长沙新区建立一个定位中高端，开放式、公园式、花园式的商业综合体。
该项目落成后将成为长沙规模体量最大、业态最齐全、面积不低于 20__万方的第一商业综合体，同时也必将成为长沙城区新地标。
（三）项目设计规划项目设计方面将充分利用丰沛水系，与周边景区结合，形成自己的独特亮点，室外景观入目或绿草如茵、翠色欲滴,或小桥流水、奇石林立，或树木成荫、亭台楼阁、漫步走廊点缀其间。
2010年4月1日到4月6日，我公司组织人员对上海、杭州的近十个商业综合体项目进行了细致深入的调研工作，以期对我司所属1－10商业地块项目的开发有所裨益，考察结束后，我们认为上海大宁国际广场、浦东金桥商业广场、百联西郊购物中心和杭州大厦四个综合体项目在其开发过程、运营管理等诸方面对我公司1-10商业项目的开发具有较大的借鉴意义。
一、综合体要做大目前商业综合体作为最流行、最时尚的一种全业态整合的新地产开发模式，越来越被地产开放商青睐，其不同于住宅开发的最大方面是综合体本身具备的自我盈利能力和多种资源的整合能力，开发商不仅可以通过销售物业直接获利，同时可以通过自持物业，得到融资机会和后期更大的物业升值空间。
对开发商而言持有型物业是个机遇，同时也是极大的挑战，对其资源整合能力、资金实力、可持续性经营能力等都是很大的考验，最关键的问题是如何控制可销售物业和自持物业之间的合适比例。
在对沪杭这几个综合体细致分析后，我们认为商业综合体要做大、做强才会有出路，因为只有做到足够大的体量才有可能做出更丰富的业态来吸引更多的客流，才会具备日后经营中进行业态调整的可能以抵御市场风险。
对于中国铁建地产1－10地块而言，具备明显的做大、做强的优势：一是1-10地块本身所具有的26万平米的体量优势，加上当前的市场预期较好，开发资金不是制约地块发展的关键问题，开发商有足够的实力将开发工作做细，这是做大、做好综合体的先决条件;二是出于创建中国铁建商业地产品牌的考虑，务必以此为契机，坚持高起点、大成就，以承担深远的社会责任为已任，仿效中粮大悦城、华润万象城、万达广场和宝龙商业广场等成功案例，全国联动，走多物业形态开发的道路，做出属于中国铁建自己的商业地产品牌，以扩大社会影响力，提升品牌的价值；三是地块周边的环境日趋成熟，未来地块区域内将有非常丰富的人口资源以及较高的购买力，而类似本项目的地块资源在区域内却日渐稀缺，不可复制，应把眼光放长远。
