工作量统计模板

工作量统计表
第（ 1 ）季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)
季度放发总数: a.健康素养66条(手册) b.急救常识（手册） c.中医四季养生保健（手册）d.妇女中医保健常识（手册）e.高血压中医保健常识（手册）f.糖尿病中医保健常识（手册）g.中风中医保健常识（手册）h. 老年人中医保健常识（手册）i. 卫生计生监督协管服务（手册）j. 预防接种（折页）k.母乳喂养（折页）l.预防病你知我知（折页） m.脑血管病患者健康教育处方（处方）
第（ 2 ）季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)
第（ 3 ）季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)
第（ 4 ）季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)。

员工工作量调查表
姓名性别年龄学历所在部门岗位专业岗位年限
日常工作（即每日都需要做的工作。

统计单位：天）内容描述发生频次
时间（以小时
为单位）
累计时间
每周工作
（即每周都
需要做的工
作。

统计单
位：周）
内容描述发生频次时间累计时间
月度工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
临时工作
（统计单位：
月）
内容描述发生频次时间累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价：
签名：年月日注：工作量不饱和的，请在评价栏写出该员工的岗位建议。

以下是一个简单的项目工作量统计表格模板，您可以根据实际情况进行修改和调整。

说明：
1.此表格用于统计项目的工作量，包括项目名称、工作量、完成比例和负责人等
信息。

2.序号用于标识表格中的行次，可根据实际情况进行调整。

3.项目名称、工作量、完成比例和负责人等列需要填写具体信息。

4.工作量可以按照小时、天数或其他时间单位进行统计。

5.完成比例用于表示项目完成的进度，可根据实际情况进行调整。

6.负责人一栏用于填写负责该项目的员工姓名。

2、凡是参与项目所获得加分值必须提供相关信息表附件2。

3、所有个人和集体项目要求是在
本人签名：专业负责人审核签名：
成员签字认可。

2、如参与的是分院外的项目，需加盖项目归属单位公章。

专业负责人审核签名:
项目归属单位盖章：
附件3机电工程分院教职工教学建设（集体项目）工作量分配、其他工作情况表
Vvvv50
备注：1、本表由专业负责人、学工秘书填与，报分院办公室统发布。

2、其他工作情况含集体项目申报、指导学生竞赛、学生就业指导课、专业教育负责人签名:
附件4机电工程分院教职工工作量汇总表
2011年工作量汇总
专业负责人审核签名：
备注：1、本表由教职工个人填写。

2、教学运行量不得结转下一年。

3、教科研工作量统计中各项目必须提供相关佐证材料。

工作量统计分析表
编制：
每天时间段工作计划表
1. 8.00-8.10 部门早会（周二、四、六）。

2. 8.20-9.10 与计划员去各个车间查看生产进度状况（产量数据
与进度异常）。

3. 9.30-9.40 到仓库了解工作情况。

4. 9.50-10.20 与物控员、采购员衔接物料到位情况。

5. 10.30-11.00 核对昨天的物料到位点、生产量、仓库物料情况。

6. 10.30-10.50 与王经理、郭主管讨论工作异常问题。

7. 12.30-13.10 去车间了解生产情况。

8. 13.30-13.50 与业务部衔接计划工作。

9. 14.00-14.30 与计划员、物控员衔接当天工作
10. 15.00-15.40 与计划员去各个车间查看生产进度状况。

11. 16.00-16.20 召开生产会。

12 当天的空点时间去学习与了解锅的生产工艺。

13 加班点，分析计划生产、物料安排和当天工作总结。

工作量统计模板Workload statistics template汇报人：JinTai College工作量统计模板前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。

通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、保管员岗位1、统计范围：保管员工作量统计在有效数据的情况下需将票数、笔数（指货位）、件数、体积、重量等统计完全，工作量考核以笔数为准。

2、统计内容：入库、出库、盘点、移库。

3、统计标准：入库、出库、盘点、移库工作量统计以涉及的货位作笔数统计，如1票单子涉及1个货位，即为1笔，涉及10个货位即为10笔。

4、质量考核：保管员的质量差错统计以笔数为准，差错率=差错笔数/总笔数。

二、铲车驾驶员岗位1、统计范围：铲车驾驶员工作量统计在有数据的情况下需将笔数（指托盘）、件数、体积、重量都统计完全，工作量考核以笔数为准。

2、统计内容：贝尔及电梯铲车作业统计挑货、装车、卸车、堆装工作量，其他项目统计出库、入库、移库铲车作业量。

3、统计标准：3.1铲车作业的笔数以托盘统计，即1个托盘即为1笔，无托盘操作（如电梯、贝尔）以立方折算，即1立方折算1托盘;3.2因贝尔及电梯项目的特殊性，铲车工作量统计区分挑货、装车、卸车、堆装。

挑货指为出货作准备将货物从库位上挑出的作业量，装车指备好的货铲到车上的作业量，卸货指将货物从车上铲下直接放入库位的作业量，堆放指货物卸车后需堆装再入库位的作业量，其中装车的工作量按实际工作量的2倍计算，即装车10个立方以20个立方计算。

3.3普通项目铲车作业以出入库、移库作为工作量统计，出库指将货物从货位上取出并装上车的作业量，入库指将货物从车上卸下并放入库位的作业量。