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次贷危机的原因过程和机理次贷危机（Subprime crisis）是指2007年美国开始爆发的一场金融危机，对全球金融体系和经济产生了重大冲击。
此次危机的主要原因有多方面的因素，其过程和机理可以从以下几个方面来进行分析和解读。
首先，次贷危机的根源可以追溯到上世纪90年代末期。
当时，美国的低利率政策以及金融创新（如房地产抵押证券化）促使了房地产市场的快速繁荣，许多人开始涌向房地产市场购买房屋，房价也开始快速上涨。
接着，随着房价上涨，很多人开始认为房地产市场是一个快速获取财富的途径，于是借款购买房屋的需求也迅速增加。
然而，许多人并不具备良好的信用记录和偿债能力，无法通过传统的银行贷款渠道获得贷款。
此时，一些金融机构开始推出次贷产品，即给予信用记录不良的借款人高风险高收益的贷款。
这些次贷产品具有较高的利率，并通过抵押证券化的方式，将房地产抵押贷款转化为证券进行销售。
因为这些抵押贷款的背后都有房屋作为抵押，所以投资者对这些证券具有比较高的信心，纷纷购买这些高风险高收益的产品。
然而，这其中存在着严重的信息不对称问题。
金融机构并没有充分评估借款人的信用风险，并将很多次贷产品与其他更安全的证券混合在一起进行销售。
投资者也没有充分了解这些产品所包含的风险，只看到高收益的一面。
当房地产市场一旦出现调整，这些次贷产品的违约率大幅上升，投资者遭受巨大损失，金融市场信心受到严重打击。
次贷危机的危机传导过程主要体现在金融机构之间的相互关联。
一旦一家金融机构遭受损失，其它机构可能面临追加资本或债务违约的压力。
这种关联效应会导致信心危机蔓延，整个金融体系陷入严重的流动性危机。
而这种流动性危机进一步导致全球金融体系的信任崩溃，银行之间的互信关系被削弱，金融机构纷纷陷入困境，甚至出现破产。
次贷危机的机理主要涉及资本市场的失灵和金融监管的问题。
首先，资本市场对次贷产品的评估存在严重的信息不对称，金融机构没有充分披露风险，投资者没有充分了解产品风险。
次贷危机原因过程与机理分析次贷危机是指2007年发生在美国的一场金融危机，其不仅波及到美国经济，还对全球金融市场产生了重大冲击。
此次危机的起因可以追溯到上世纪90年代末开始的一系列金融创新，以及房地产市场的繁荣与崩溃。
本文将围绕着次贷危机的原因、过程以及机理进行分析。
首先，次贷危机的根本原因在于金融创新背后的副作用。
20世纪90年代末期以来，金融机构通过创新金融产品满足大众对于房屋贷款的需求。
其中主要的创新包括抵押贷款债务证券化与担保品衍生品。
抵押贷款债务证券化是指将大量住房贷款打包成债券，然后进行交易，旨在分散风险。
担保品衍生品则是金融机构与投资者之间就抵押贷款债务证券化进行的衍生品交易，其中最著名的就是信用默认掉期（CDS）。
然而，这些金融创新背后暗藏着风险。
首先，抵押贷款债务证券化使得原本由金融机构承担的风险转嫁给了投资者，使得后者对于抵押贷款的风险知之甚少。
其次，担保品衍生品的交易量远远大于实际抵押贷款债务证券化的市场规模，导致了信用风险在整个金融体系中的膨胀。
此外，这些金融创新也使得金融机构更加注重短期利润与流动性，忽视了风险的长期积累。
然后，房地产市场的繁荣与崩溃也是次贷危机的重要原因。
上世纪90年代末到2000年代初期，美国房地产市场经历了一轮繁荣。
低利率、宽松信贷以及投机情绪的推动下，房价暴涨，让更多的人投资购买房产。
金融机构也借此机会放宽了房贷审批标准，大规模向不具备偿还能力的借款人发放次贷（subprime）贷款。
房地产市场的繁荣使得金融机构和投资者过度乐观，忽视了房价的可能回落以及次贷贷款的风险。
随着时间推移，房地产市场开始出现泡沫。
2006年，房价开始下滑，次贷贷款违约率上升。
由于抵押贷款债务证券化的存在，这些次贷贷款迅速蔓延至整个金融系统。
金融机构、保险公司以及大规模持有次贷债券的投资者纷纷受到冲击，出现了大量的倒闭、破产与违约。
次贷危机的连锁反应导致了整个金融市场的动荡和信心的崩溃。
解读美国次贷危机经济衰退不可避免本世纪初，美国政府为了应对经济衰退，采取了“减税”、“降息”等一系列财政和金融政策，虽然经济衰退得到了有效的控制，但也使得次级贷款的规模逐步扩大，最终导致了次贷危机的爆发。
在次贷危机爆发、新经济弊端的出现、石油价格居高不下的多重影响下，美国消费者支出大幅缩减，再加上人口衰退期的到来，美国的消费型经济将面临严峻的考验，新一轮的经济衰退将不可避免的出现。
标签：次贷危机经济衰退新经济2007年4月，美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融破产，美国次级抵押贷款危机浮出水面。
8月初，美国住房抵押贷款公司申请破产保护。
8月15日，美国最大抵押贷款公司全国金融公司股价开始暴跌。
因房地产危机的出现，这些公司的住房不良贷款数额升高，银行要求追加保证金，导致资金链断裂的风险加大。
于是，次贷危机迅速在美国乃至全球市场蔓延开来。
是什么导致了次贷危机的产生，美国经济是否会出现衰退成了大家关注的焦点和讨论的对象。
一、美国次贷危机产生的原因美国次贷的发放主要是在2001年后。
在2002年到2005年间，次贷的规模由2000亿美元增加到6000亿美元；而从2005年到2007年间，其规模进一步膨胀了1倍，达到了1.1万亿美元左右，占到美国全部按揭贷款存量的近13%。
为什么在2001年后美国会出现如此大规模的次贷？美国在2000年到2001年出现本世纪首次经济衰退，为了缓解这次经济衰退，美国政府采取了一系列挽救经济衰退、刺激经济增长的举措，其中心是“以降息为先导的较宽松的货币政策”。
美联储不断地降息，使得低收入家庭能够承担起按揭贷款了，仅仅这一事件就给住房市场打开了巨大的发展空间，加之随后的一系列金融创新终于打开了这道拦蓄洪水的闸门。
1.资产证券化成功开启次按市场大门。
进入资产证券化的时代以后，情况开始发生了变化。
资产证券化给银行提供了更多的按揭贷款的资金来源，从而使获得按揭贷款更加容易。
而这又促使银行不断降低按揭贷款发放的标准，一些原来被认为信用较低的低收入家庭得以进入按揭市场，资产证券化终于开启了次按市场的大门。
解读次贷危机（一）美国次贷危机简介次贷危机又称次级房贷危机。
所谓次贷，即次级抵押贷款。
在美国，房贷机构根据借款人信用的高低，将贷款分为“优级”和“次级”，所以次级贷款者就是一些信用程度较差或收入不高的借款人。
这场危机是指由于美国次级贷款者违约增加，与次贷有关的金融资产的价格大幅下跌，一些次级抵押贷款机构破产，投资资金被迫关闭，股市剧烈震荡，从而导致了全球金融市场的动荡和流动性危机。
（二）次贷危机产生的原因1.流动性过剩是次贷危机产生的宏观背景。
次贷危机爆发前的几年里，包括美国在内的全球主要经济体经济增长情况较好，金融市场流动性较强。
而次贷产品的高收益，对市场流动性具有较大的吸引力。
通过购买次贷产品，大量商业银行，投资银行，成为了次贷风险的分担者，在一定程度上推动了次贷市场的超长增长，同时蕴藏了潜在风险。
2.美联储货币政策调整是次贷危机发生的外部诱因。
2000年以来，由于互联网泡沫破裂、政府减税、以及战争等因素，美国经济陷入衰退，因此美联储在2000年以后一度长期实行扩张性的货币政策来刺激经济。
从2001年1月到2003年6月，美联储25次降息，长时期低利率政策推动了房贷需求和房价上涨。
此后为了避免经济快速增长带来通货膨胀压力，美联储17次提高联邦基金利率，造成借款人还贷压力增大，结果是使得他们无力按时归还贷款利息。
3.次级贷款者的经济状况不佳是次贷发生的基础原因。
次级贷款者主要对象是收入较低，不具备良好信用记录的借款者。
当经济环境发生变动时，贷款者极可能集中发生拖欠行为，造成次贷市场的系统性风险。
实际上，随着美国利率升高，房价下降，次级贷款者开始难以承受房贷负担。
4.金融监管不到位是这次爆发的重要原因。
在金融自由化思想的影响下，美国对不断涌现的各类金融创新缺乏相应的监管措施，对投资银行和住房信贷机构公司治理建设以及信用评级机构的监管也严重滞后，形成了明显的“监管失灵”。
（三）美国针对次贷危机所采取的措施在应对次贷危机的过程中，美国政府及时采取了较为积极的应对措施。
让你十分钟内弄明白美国次贷危机让你十分钟内弄明白美国次贷危机美国次贷危机越演越烈，美国经济现在毫无疑问面临着自大萧条以来最大的经济困境，新世纪金融公司跨了，房利美、房贷美要美国政府接手了，而贝尔斯登的垮台、美林证券被接管、百年投行雷曼兄弟的破产、全美最大的储蓄及贷款银行——华盛顿互助银行的倒闭及最为著名的花旗银行的岌岌可危的情况，这些事件意味美国的次贷危机正在逐步演变为全面的金融危机，金融海啸正在逐步逼近。
为了挽救金融市场，10月4号，美国国会众议院日前投票通过修改过的金融救援方案，而且最终获准的资金规模甚至超出最初7000亿美元的规模，达到了8500亿美元。
但市场似乎对此并不领情。
消息公布带来的冲高行情仅维持了3分钟。
纽约股市三大股指随即回落，最终全面收低，三大股指跌幅均超过1%。
美国政府启动大萧条以来最大规模的救市计划，似乎仍然难以抑制次贷危机的继续蔓延。
为了应对目前深刻的金融危机和挽救金融市场的信心，10月8号，美联储、欧洲央行、英国央行及其他央行更是史无前例地联手采取降息措施。
美国政府通过大萧条以来最大规模的救市计划、世界各国央行联手同一采取降息措施以应对越演越烈的次贷危机，这样让人诧异万分的局面真是历史上所未曾有过，次贷危机为什么会越演越烈？为什么会产生如此深远而严重的影响呢？当笔者思考次贷危机问题的时候，不禁开始怀疑自己是否真的理解了次贷危机具有如此破坏力的本质原因，不禁开始怀疑自己平日所学的经济学理论是否真的能够解释这样的经济现象，也许很多人根本就没有弄明白美国次贷危机爆发的原因所在，本文试图给美国的次贷危机现象以一个相对简单明确的解释，让你能在十分钟内理解其具体过程。
美国抵押贷款市场分为“次级”和“优惠级”，它们是以借款人的信用条件作为划分界限的。
根据信用的高低，放贷机构对借款人区别对待，从而形成了两个不同层次的金融市场。
所谓次级按揭抵押贷款，是指在美国向信用等级较低、收入证明缺失、负债较重的人提高住房贷款。
根据有关统计数据显示，2001年全美25%次级抵押贷款发放给了那些收入证明缺失的借款人，但2006年这个比例已升至45%。
更令人惊愕的是，一些贷款机构甚至推出了“零首付”、“零文件”的贷款方式，贷款人可以在没有首付的情况下购房，仅需声明其收入情况，而无需提供任何有关偿还能力的证明。
亚洲金融危机过后，在经历了最初几年的沉寂期后，由于利率持续下降至40年来的最低点以及房地产市场的逐步繁荣，房价步步走高，在上个世纪90年代末，次级抵押贷款市场又迎来新一轮的增长黄金期，各类从事次级房贷的金融机构如雨后春笋般地冒了出来，在房价持续上涨的刺激下，那些收入不足或者信用等级低的人纷纷借入次级贷款，因为在房价不断上涨的情况下，即使他们的收入无力偿还贷款，他们也可以通过出售房子而获得一定的价差收益，或者也可以通过房产增值获得再贷款来填补缺口。
因此在种种有利因素的刺激下，美国的次贷市场越来越欣欣向荣、越来越蓬勃发展，同时次贷泡沫也越吹越大，越吹越美丽，美国人民都沉浸在这场疯狂的财富盛宴中。
在房地产市场繁荣阶段，大量的银行和次贷公司将很多这样的次级贷款打包，定制成债券，出售给其他的金融机构和各种基金，因为出售这些债券之后，其一风险也自然转移给了其他的投资者，其二银行不需要为次级债务计提准备金，增加了银行的可用资金，而且由于次级债券的利息较普通的国债要高的多，在一个房价节节上升的时候，风险相对很低，因此很多金融机构也愿意增持这些次级债券，因此这几乎是一个两全齐美的办法。
在这个链条中，“两房”，即房利美和房地美，是其中的一个关键环节。
“两房”由美国国会批准成立，接受联邦住房企业监管办公室监管，房利美与房地美是两家私人所有的上市公司，但他们又是“准国有企业”，实际上承担着某些政府机构职能，“两房”以这种“准国有”身份享受着特权，包括可以免交联邦和地方政府的各类税收，享受来自美国财政部的信贷支持。
由于“两房”的特殊性，因此被投资者认为是政府担保企业，市场普遍相信，如果“两房”出现问题，美国政府绝不会坐视不理。
因此由于大众对它们的高度信任，使得“两房”公司才能在金融市场上以较高的信用等级、以较低的利率发行大量的债券来进行融资，然后再利用融来的资金从银行、次贷公司和其他抵押贷款公司手中大量收购次级住房抵押贷款，并将其中的一部分住房抵押贷款证券化后打包出售给其他投资者。
这两家公司可以说是美国住房抵押贷款的主要资金来源，它们共持有或担保约5万亿美元住房抵押贷款，占全美国12万亿美元抵押贷款的42%，因此可以说“两房”公司是美国次贷泡沫的相当重要的资金来源之一，比如我国政府就持有数千亿美元的“两房”债券，在解释美国次贷危机的原因是不应该漏掉如此重要的因素的。
接下来出场的是华尔街的各大投行，比如贝尔斯登、雷曼兄弟和美林证券等公司，资产证券化是华尔街的变现法宝，在华尔街有一句话广为流传："只要一种资产能够产生稳定的现金流，就可以将它证券化。
" ，资产证券化是将流动性相对不足但预期现金流稳定的金融资产汇集为一个资产池，并进行结构性重组，将其转变为具有特定风险收益特性的证券的过程。
在这个时候，大名鼎鼎的金融衍生品CDO出现了。
所谓CDO，是指担保债务凭证(Collateralized Debt Obligation, CDO)是一种固定收益证券，现金流量之可预测性较高，不仅提供投资人多元的投资管道以及增加投资收益，更强化了金融机构之资金运用效率，移转不确定风险。
凡具有现金流量的资产，都可以作为证券化的标的。
通常创始银行将拥有现金流量的资产汇集群组，然后作资产包装及分割，转给特殊目的公司（SPV），以私募或公开发行方式卖出固定收益证券或受益凭证，CDO背后的为一些债务工具，如高收益的债券、新兴市场公司债或国家债券、银行贷款或其它次顺位证券。
美国各金融机构的次级债券经过华尔街各大投行的点金手后，就变成可以在资本市场流通的证券化的CDO了，在房地产市场不断繁荣的局面下，由于CDO的高利息，这让CDO成了不少喜欢高风险、高收益的对冲基金的最爱。
在2001-2005年的时候，在房地产价格节节攀升的时候，次级贷款的违约率相对较低，这就无疑让对冲基金是赚了盆满钵满。
对冲基金赚大钱的结果引起了无数其他金融机构的眼红，虽然华尔街的各大投行已经在次级债券的证券化的手续费上赚取了不少的金钱，但他们仍然不满足让对冲基金独享这块大肥肉，于是他们纷纷成立了一些自己旗下的基金公司，也开始大量介入CDO市场，比如贝尔斯登公司旗下的两个公司就曾因为大量投资CDO，而一时风光无限，当初很多人为了能够买到该基金，而不得不找关系托人才行。
面对对冲基金和投行的暴富，银行当然也坐不住了，一些具有激进风格的银行深度介入次贷产品市场，不仅发放大量的次级贷款，而且也大量买入CDO和次级债券，作为重要的投资渠道之一，各类次贷资产在银行的资产中占据了越来越重要的分量。
在这个让人激动万分的次贷产品市场上，虽然一些投资风格激进的金融机构已经大量投资次级债券和CDO市场了，可仍有大量的稳健型的金融机构，比如货币基金、养老基金乃至其他国家的政府等等，依然对此持旁观态度，因为他们的投资理念是非常保守的，次级贷款天生具有的高风险不禁让他们望而却步。
可华尔街不愧为世界的金融帝国，面对这种情况，它又发明出了两种产品，来降低次贷产品的高风险性。
即回购协议和CDS。
回购协议是指，次级贷款作为一种新金融产品，在二级市场上打包作为次级债券出售时，买方为了降低市场风险，通常都会要求与卖方签订一个在一定条件下的回购协议，根据该回购协议，当某公司的已出售贷款的违约率上升到一定水平时，就由卖方，即次级贷款公司负责全额回购，正是这一制度安排，极大低降低了买方的市场风险。
还有CDS，即信用违约互换（Credit Default Swap,CDS)，它是目前全球交易最为广泛的场外信用衍生品。
在CDS合约中，CDS买方定期向CDS卖方支付一定的费用，这个费用一般用基于面值的固定基点表示。
如果不出现信用主体违约事件，则CDS卖方没有任何现金流出；而一旦信用主体出现违约，CDS卖方有义务以现金形式补偿债券面值与违约事件发生后债券价值之间的差额，或者以面值购买CDS买方所持债券。
信用违约互换的出现解决了信用风险的流动性问题，使得信用风险可以像市场风险一样进行交易，从而转移担保方风险，同时也降低了企业发行债券的难度和成本。
通俗来说，CDS，就是类似给CDO买个保险，如果CDO能够安安稳稳地完成,那么我就支付一点的保险费，而一旦出现高的违约率，那么你就必须购买回我的CDO。
在这两种看似极大降低市场风险的金融工具对冲下，大量的货币共同基金、养老基金乃至世界上其他国家的银行和政府机构终于放心了，天塌下来，有保险公司和卖方兜着，在高息的诱惑下都开始大量买入美国的次级债券和CDO，比如我国的金融机构就买了数千亿的“两房”债券以及其他的次贷产品。
但也正是这种制度安排，会将一定程度的市场风险放大为整个公司、乃至整个次贷市场的危机，因为回购协议和CDS的本质是是要卖方金融公司承担将15%的违约风险放大为100%的回购风险，在房地产市场不断降温的情况下，一旦次贷违约率上升到回购协议预定的比率，那么卖方金融公司就不得不回购全部的次级债券，以2006年美国7500亿美元的次级贷为例，即使在当前15%的违约率的情况下，市场的真实流动损失也不过才1125亿美元，但如果要求卖方金融公司全部回购的话，就需要提供7500亿美元的资金了，而这恰恰会成为在困难时期压垮骆驼的最后一块巨石。
2004年，随着美国经济的反弹和通货膨胀压力的重新抬头，以及对房地产市场过度繁荣的担心，美联储从2004年6月到2006年6月的两年时间内又连续17次上调联邦基金利率，将1%的联邦基准利率提高到5%左右的水平上。
联邦基准利率的大幅度提高导致浮动利率抵押贷款的利率上升，从而导致购房者还款压力骤然增加，潜在购房者也因为高昂的房贷利率望而却步。
联邦基准利率的连续大幅上升终于使得美国房地产市场的繁荣周期结束了， 2006年美国房地产市场进入了向下的周期。
2006年8月美国房地产开工指数（U.S. Home Construction Index）同比下降40％。
与之同时，大约4000亿美元可调整利率贷款的利率开始重新设定。
2007年美国住宅房地产的销售量和销售价格均继续下降。
二手房交易的下跌程度是1989年以来最为严重的，也是十多年来交易最为清淡的。
还款利率陡增和房地产市场的不景气导致次贷市场的违约率大幅上升，次级抵押贷款的高风险因此而逐步显露出来，这无疑首先对直接提供次级贷款的金融机构造成严重打击。
次贷危机的第一波冲击的就是各大经营次级抵押贷款的金融公司，以美国第二大次贷公司——新世纪金融公司为例，可以很好的说明金融机构在次贷危机下的倒闭破产机理。
