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会展概论教案第一篇：会展概论教案【问题导入】为什么学习会展？你心目中的会展是什么？【案例导入】APEC会议、广交会、众说会展【新授】第一节会展的概念广义会展——会议、展览、大型节事活动、奖励旅游。
狭义会展——会议与展览；当今社会二者的关系→相互渗透、密不可分。
一、会议的概念（一）会议的字根分析会：集会、聚会。
议：商量、讨论。
（二）会议的定义1．三人或三人以上参与的、有组织、有目的的一种短时间聚集的集体活动方式。
2．有组织有领导地商议事情的集会。
（三）会议的特征 1．有明确的目的和议题； 2．有一定的议程；3．是群体性的活动；4．是短暂的行为，并有一定的结果。
（四）会议的基本功能1.沟通信息：这是最基本的功能。
2.发扬民主：会议作为一种载体，在现代民主进程中发挥着巨大作用。
【案例：全国人大、全国政协——“两会”】。
3.科学决策：无论是社会、国家、企业等发展都需要管理，而决策在管理中起着重要的地位（管理的决策学派观）。
会议为决策提供依据。
4.协调与合作：为冲突和矛盾的协调解决提供机会和条件。
【案例：朝核问题六方会谈】。
5.联络感情：会议的活动交往方式，有助于感情的沟通。
二、、展览的概念：（一）展览的字面分析展：陈列、展示（物品）。
览：参观、观看。
（二）展览的定义1．《现代汉语词典》：展览是陈列出来给人们看。
2．《辞海》：展览会用固定或巡回的方式，公开展示工农业产品、手工业制品、艺术作品、图书、图片，以及各种重要实物、标本、模型等，供参观、欣赏的一种临时性组织。
（提醒：该定义存在的缺陷）（三）展览会的性质和特征1．博览会。
强调其综合性。
【案例：中国花卉博览会】。
2．展览会（含交易会、看样订货会）。
强调其贸易性。
3．展销会。
强调其消费性。
【例：各地迎春商品展销会、服装展销会】。
4．庙会（含灯会、花会等）。
强调其以现场消费为主。
【案例：（1）《水浒》中的情节；（2）老北京庙会】。
5．集市（含集、墟、场等）。
第三章第三节大型活动的分类【教学思路】本节课主要以图片展示为主，在教学过程中，让学生能够对相关知识点有视觉上的冲击力，同时也希望能够激发学生的课堂兴趣。
【组织教学】提问：会议可以按照怎样的标准来分？ICCA是划分国际会议的标准是什么？【导入新课】会展业所包括的三大要素：展览、会议、大型活动（学生回答）。
前面我们学习完展览和会议的不同分类标准以及其各自的特点，那么大型活动又是如何来划分的呢？【教学过程】一, 讲解大型活动的分类标准＊1、国际节日与活动协会（IFEA：International Festivals and 家Events Associations）将活动划分为：大型活动（LargeEvents）、小型活动（Small Events）、艺术节日（ArtsFestivals）、体育盛事（Sporting Events）、展览会或交易会（Fairs）、与公园和游憩有关的活动（Parks and Recreation Events）、城市相关活动（City Events）、会议及观光活动。
2、根据活动性质的基本内涵（包括活动投资额、参与活动的人数、活动产生的媒体曝光率、社会声誉影响面、举办的时间间隔性等多个层面）划分。
⑴大型活动（Special Events）：用来形容精心计划和举办的某个特定的仪式、演讲、表演或庆典，大型活动标志着某个特殊场合或要达到的特定的社会、文化或社团目标或目的。
大型活动包括国庆节和庆典、重大市民活动、独特的文化演出、重要体育赛事、社团活动。
(2)巨型活动（Mega-events）：参加人数超过100万，活动费用不少于5亿（美元或加币），能为东道国或地区创造极高水平的旅游、媒体报道、声望影响或经济收益的非看不可的活动。
如世博会、奥运会、世界杯。
(3)标志性活动(Hallmark Events):指一个重复发生的活动,由于其在传统、吸引力、形象或知名度方面的突出表现而增加了东道国或地区的竞争力，尤其指社会性节庆的类别。
会展概论教案一、课程背景介绍会展产业作为现代服务业的重要组成部分，已经成为推动经济发展和国际交流的重要平台。
随着经济全球化的深入发展，会展行业的需求不断增加，对会展人才的需求也日益迫切。
因此，开设会展概论课程，能够帮助学生全面了解会展行业的发展背景、相关概念和常见组织形式，培养学生的会展意识和综合素质，为他们未来从事会展工作打下坚实的基础。
二、教学目标1. 了解会展行业的发展背景和重要性；2. 理解会展行业的相关概念和术语；3. 掌握会展行业的常见组织形式和运作流程；4. 培养学生的团队协作、沟通和组织管理能力。
三、教学内容和安排1. 课程概述- 会展行业的定义和发展背景； - 会展行业的国内外现状和前景。
2. 会展概念和术语- 会展行业的概念和相关术语； - 会展行业的分类和特点。
3. 会展组织形式- 展会的组织和管理；- 会议的组织和管理；- 商贸活动的组织和管理；- 专业展览的组织和管理。
4. 会展运作流程- 会展策划与设计；- 会展场馆选择和布置；- 参展商招募和管理；- 参观者服务和展示效果评估。
5. 会展管理实践案例分析- 国际、国内著名会展案例的分析；- 学生自主选择的会展案例分析。
四、教学方法1. 授课法：采用讲授的形式，介绍会展行业的相关概念和知识点，并结合案例进行讲解，以便学生理解和掌握。
2. 分组讨论：将学生分为小组，根据课程内容要求，进行讨论和分享，加深对会展行业的理解和实践运用能力。
3. 案例分析：引导学生分析和解决各种会展管理实践案例，培养学生的问题思考和解决能力。
4. 实地考察：安排学生参观和考察相关的会展活动，了解会展行业的实际操作和管理方法。
五、教学评价1. 平时表现：参与课堂讨论和小组活动的积极性，对课程内容的理解程度。
2. 案例分析报告：要求学生分析并撰写会展管理实践案例报告，评价学生的问题解决和应用能力。
3. 期末考试：对学生的综合理论知识进行考察，检验学生对会展行业的掌握程度。
《会展概论》教案2分析教材内容分析：《会展概论》是一门旨在介绍会展产业的基础课程。
教材内容主要包括会展产业的发展历程、会展的定义、分类和功能、会展经济的特点、会展市场的分析、会展策划的基本概念和方法、会展组织和管理等内容。
通过学习本课程，学生能够了解会展产业的特点、了解会展的基本概念和方法，并能够应用所学知识进行会展策划和组织管理。
教学目标分析：本节课的教学目标根据教材内容进行设计。
主要目标如下：1.知识目标：了解会展的定义、分类和功能，理解会展经济的特点，掌握会展市场的分析方法。
2.能力目标：能够运用所学知识进行会展策划和组织管理，能够参与会展市场分析和会展活动的实施。
3.情感目标：培养学生对会展产业的兴趣和热爱，增强学生的团队合作意识和沟通能力。
教学方法分析：为了实现教学目标，教师可以采用以下教学方法：1.讲授法：通过讲解、展示和演示等方法，向学生介绍会展的定义、分类和功能，讲解会展经济的特点和会展市场的分析方法。
2.互动式教学法：通过提问、讨论等方式，引导学生主动参与课堂，提高学生的学习兴趣和思维能力。
3.案例教学法：通过分析真实的会展案例，让学生了解会展策划和组织管理的实际操作过程，培养学生的实践能力。
教学评价分析：为了评价学生的学习成果和教学效果，可以采用以下评价方式：1.课堂小测验：可以设置一些选择题、判断题或填空题等形式的课堂小测验，测试学生对本节课内容的理解程度，并及时发现和纠正学生的理解错误。
2.课堂讨论：通过参与课堂讨论，了解学生对会展产业的理解和认识，评价学生的思维能力和表达能力。
3.作业评价：设计一些与教学目标相适应的作业，评价学生对所学知识的掌握和应用能力。
总结：通过对《会展概论》教案2的分析，可以帮助教师全面了解本节课的教学内容、目标、方法和评价方式，从而更好地进行课堂教学，提高学生的学习效果和综合能力。
一、教学目标1. 知识目标：（1）使学生了解会展的基本概念、发展历程和分类；（2）使学生掌握会展的基本功能和作用；（3）使学生熟悉会展市场的特点和发展趋势。
2. 能力目标：（1）培养学生对会展行业的认识和分析能力；（2）提高学生策划、组织和参与会展活动的能力；（3）增强学生的团队协作和沟通能力。
3. 情感目标：（1）激发学生对会展行业的兴趣，树立正确的职业观念；（2）培养学生的社会责任感和行业使命感；（3）提高学生的审美情趣和综合素质。
二、教学内容1. 会展的基本概念和发展历程；2. 会展的分类和功能；3. 会展市场的特点和发展趋势；4. 会展策划与组织；5. 会展市场营销；6. 会展礼仪与接待；7. 会展案例分析。
三、教学方法1. 讲授法：系统讲解会展的基本概念、发展历程、分类、功能等理论知识；2. 案例分析法：通过实际案例分析，使学生深入了解会展策划与组织、市场营销等方面的知识和技巧；3. 讨论法：组织学生围绕特定话题进行讨论，提高学生的团队协作和沟通能力；4. 角色扮演法：模拟会展活动场景，让学生亲身体验会展策划与组织、市场营销等环节；5. 实践操作法：组织学生参与实际会展活动，提高学生的实际操作能力。
四、教学过程1. 导入新课：通过图片、视频等形式展示会展活动，激发学生的学习兴趣；2. 理论讲解：系统讲解会展的基本概念、发展历程、分类、功能等理论知识；3. 案例分析：选取典型案例，引导学生分析、讨论，提高学生的分析能力；4. 实践操作：组织学生参与实际会展活动，让学生亲身体验会展策划与组织、市场营销等环节；5. 总结与反思：引导学生总结所学知识，反思自己的学习过程，提高学生的自我认知能力。
五、教学评价1. 课堂表现：观察学生在课堂上的参与程度、讨论积极性、团队合作精神等；2. 案例分析报告：评估学生对案例的分析能力和解决问题的能力；3. 实践操作：根据学生在实际操作中的表现，评价其策划、组织、沟通等方面的能力；4. 期末考试：通过书面考试，检测学生对会展概论知识掌握程度。
会展概论第二版课程设计一、课程简介会展概论是一门介绍会展产业并探讨会展管理的课程。
本课程旨在为学生提供基本的会展知识，让他们了解会展产业的特点、发展现状和趋势。
同时，还将介绍会展企业组织、事件策划和执行、质量管理、会展营销以及会展服务等方面的内容。
通过本课程的学习，学生将具备基本的会展管理能力，并能够为企业的会展活动提供支持。
二、课程设计1. 课程名称会展概论2. 课程目标本课程的主要目标是：1.培养学生对会展产业的理解和认知。
学生将掌握会展产业的基本知识，了解其发展现状和趋势。
2.培养学生的会展管理能力。
学生将具备会展企业组织、事件策划和执行、质量管理、会展营销和服务等方面的基本能力。
3.培养学生的团队协作和沟通能力。
学生将通过小组讨论、案例分析和课堂演讲等形式，学会与他人合作和沟通。
3. 课程内容本课程的教学内容包括如下几个方面：1.会展产业的概述。
介绍会展产业的定义、特点、组成以及发展历程和现状。
2.会展企业的组织和管理。
介绍会展企业的组织架构、职能分工、管理体系和运作流程等方面。
3.会展事件的策划和执行。
介绍会展活动的策划、执行和评估等环节的基本要素和重点关注点。
4.会展质量管理。
介绍会展活动的质量管理体系、质量标准、质量评估和改进等方面。
5.会展营销。
介绍会展活动的营销策略、营销渠道和营销效果评估等方面。
6.会展服务。
介绍会展活动的服务内容、服务标准、服务质量和服务改进等方面。
4. 教学方法本课程采用如下教学方法：1.理论讲授。
根据不同的教学内容，采用讲解、演示、案例分析等形式进行教学。
2.小组讨论。
学生将根据不同的教学内容，自行组成小组，进行案例分析、讨论和演示等活动。
3.课堂演讲。
学生将根据课程要求，进行个人或小组课堂演讲，展示对会展概论相关知识的掌握情况。
5. 课程评价本课程的评价方式包括如下几个方面：1.平时表现。
学生的平时表现将包括出勤情况、小组讨论、课堂演讲等方面。
2.期末考试。
《会展概论》是会展专业的基础课程，旨在帮助学生了解会展的基本概念、特点、分类和发展趋势。
朱玉蓉老师的教案内容丰富，包括教学目标、教学内容、教学方法和教学评价等方面。
一、教学目标1. 掌握会展的基本概念、特点、分类和发展趋势；2. 了解会展行业的发展现状和趋势；3. 学会分析会展行业的前景和机会。
二、教学内容1. 会展的定义和特点：首先，让学生了解会展的基本定义和含义，以及会展的特点，如聚集性、规模性、商业性和互动性等。
2. 会展的分类：根据不同的标准，会展可以分为不同的类型，如展览会、会议、节事活动等。
通过讲解不同类型的会展，让学生了解各种会展的特点和要求。
3. 会展的发展趋势：随着经济的发展和社会的进步，会展行业也在不断发展和变化。
通过讲解会展行业的发展趋势，让学生了解未来的发展方向和机遇。
4. 会展行业的前景和机会：会展行业是一个充满机遇和挑战的行业，通过讲解会展行业的前景和机会，让学生了解未来的发展方向和可能遇到的挑战。
三、教学方法1. 讲授法：通过讲解，让学生了解会展的基本概念、特点、分类和发展趋势。
2. 案例分析法：通过分析具体的案例，让学生了解不同类型的会展的特点和要求，以及如何组织和策划会展。
3. 小组讨论法：将学生分成小组，让他们讨论会展行业的发展前景和机会，以及如何应对未来的挑战。
4. 实践操作法：通过模拟实践操作，让学生了解如何组织和策划会展，以及如何处理可能出现的问题。
四、教学评价1. 课堂表现：观察学生的课堂表现，包括学生的参与度、思考问题的方式、表达能力的提升等方面。
2. 课后作业：布置与会展相关的作业，检验学生对会展概念及分类的掌握情况。
3. 期末考试：通过期末考试的形式，检验学生对整个学期所学知识的掌握情况。
总之，朱玉蓉老师的《会展概论》教案内容丰富，涵盖了教学目标、教学内容、教学方法和教学评价等方面。
通过这样的教学设计，可以帮助学生更好地理解和掌握会展知识，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
会展经济与管理专业《会展概论》教案教学目标：1.了解会展经济与管理专业的基本概念、发展历程和主要领域；2.了解会展产业链与生态系统的构成和运行机制；3.掌握会展策划、组织、执行和评估等基本知识和技能；4.培养学生的团队合作、创新思维和解决问题的能力。
教学内容与方法：1.内容：（1）会展经济与管理专业的定义、特点和发展趋势；（2）会展产业链的构成和运行机制，包括会展策划、组织、执行和评估等环节；（3）会展经济与管理专业的主要领域，如会展策划与设计、会展市场营销、会展服务管理等；（4）会展经济与管理专业的核心课程和实践教学安排。
2.方法：（1）理论授课：通过讲解、课件展示等方式，介绍会展经济与管理专业的基本概念和发展历程；（2）案例分析：选取典型的会展案例，分析其策划、组织、执行和评估过程，培养学生的实际应用能力；（3）小组讨论：将学生分成若干小组，讨论与会展经济与管理专业相关的课题，培养学生的团队合作和解决问题的能力；（4）实践教学：安排实地考察和实习实训，让学生亲身参与会展策划、组织和执行过程，提高专业技能。
教学内容安排：单元一：会展经济与管理专业概论1.会展经济与管理专业的定义和特点（2学时）2.会展产业链的构成和运行机制（2学时）3.会展经济与管理专业的发展历程和现状（2学时）4.会展经济与管理专业的主要领域（2学时）单元二：会展策划与组织1.会展策划的概念和步骤（2学时）2.会展项目的组织与管理（2学时）3.会展策划案例分析（2学时）单元三：会展市场营销1.会展市场的特点和分类（2学时）2.会展市场营销策略（2学时）3.会展市场营销案例分析（2学时）单元四：会展服务管理1.会展服务的特点和要素（2学时）2.会展服务流程与质量管理（2学时）3.会展服务管理案例分析（2学时）单元五：综合实践教学1.实地考察：参观会展场馆或会议中心（2学时）2.实习实训：参与会展策划与组织活动（4学时）教学评估：1.作业：布置理论作业、案例分析作业和实践报告等，检查学生对理论知识和实践应用的掌握情况；2.考试：设置闭卷考试或开卷考试，检验学生的理论知识和分析能力；3.小组讨论和课堂表现：评价学生在小组讨论和课堂活动中的表现情况，包括思考深度、表达清晰度和团队合作能力等。
天津开发区职业技术学院教案天津开发区职业技术学院教案内页第一章绪论第一节会展的研究对象和框架一、会展研究对象➢会展企业➢会展场馆➢会展项目➢会展政策➢会展组织二、会展研究框架➢会展营销管理➢会展财务管理➢会展物流管理➢会展人力资源管理➢会展客户关系管理➢会展电子商务管理第二节会展研究的方法体系一、会展研究的基本原理➢系统原理➢效益原理➢人本原理二、会展研究的一般方法➢归纳和演绎➢抽象和具体➢分析和综合➢系统论方法二、会展研究的具体方法➢统计分析法➢抽样调查法➢图表模型法➢综合调查法第三节会展的功能体系➢提升功能Advanced function➢辅助功能principle function➢基本功能assistant function第四节会展的核心概念概念一狭义的会展是以欧洲为代表C&E ( Convention And Exposition )或者M&E ( Meeting and Exposition ) 会展的内容包括会议和展览M：Corporate Meetings 公司业务会议I：Incentive Tour 奖励旅游C：Convention 协会或社团组织会议E：Event 事件活动概念二广义的会展以美国为代表，MICE会展的内容包括：各类型的专业会议、博览交易会、奖励旅游以及各种事件活动。
一、会议(Meetings)会议是指人们怀者各自相同或不同的目的。
围绕一个共同的主题进行信息交流或聚会、商讨的活动。
二、展览(Exhibitions )➢展示Display➢展销会Fair➢展览Exhibition➢博览会Exposition三、奖励旅游(Incentive)奖励旅游管理协会(SITE)的定义：奖励旅游是一种向完成了显著目标的参与者提供旅游作为奖励，从而达到激励目的的一种现代管理工具。
四、节事活动（Events）节庆是“节日庆典”的简称，包括各种传统节日。
西方常把节日(Festival)和特殊事件(Special Event)看作一个整体，Festivals & Special Event(FSE)译为“节日和特殊事件”，简称“节事”案例分析:青岛国际啤酒节天津开发区职业技术学院教案分页天津开发区职业技术学院教案内页第二章国内外会展发展史第一节会展的起源与发展阶段一、古代集市（一）中国古代集市的发展（二）欧洲古代集市的发展二、近代展览活动（一）欧洲近代展览活动的发展（二）中国近代展览活动的发展三、现代会展业第二节国外会展业发展概述一、欧洲会展业发展概述（一）德国：世界头号会展强国（二）法国：精耕细作的会展业（三）意大利：兴旺发达的会展业（四）俄罗斯：欣欣向荣的会展业二、北美会展业发展概述1、发展概况：2、主要会展城市:三、亚太会展业发展概述1、澳大利亚2、新加坡3、日本四、其他会展业发展概述(1)日本处于亚洲领先水平；(2)东南亚的泰国和西亚的阿联酋会展业正在快速发展；(3)中国大陆、香港地区和新加坡，形成三大区域性展览模式：新加坡在展览硬件和软件、政府扶持等方面做得较好；香港以贸易出口的品牌展览会为主，会展服务设施完善；中国大陆有广泛的发展空间。
（4）日本的东京、韩国的汉城、中东的迪拜也是亚太地区区域展览中心市场的强有力竞争者。
第三节国内会展业发展概述一、北京会展业：一马当先二、上海会展业：迅速崛起三、广州会展业：中国贸促会发布的《2005中国会展经济发展报告》显示，从各城市的展馆面积看，广州目前已有近35万平方米，是北京的2.2倍，上海的1.9倍；就会展行业的总收入来算，广东占全国会展业总收入的比重已超过三分之一。
“广州会展业发展的目标是，将广州建设成为亚洲主要会展城市、国际会展中心城市”，广州副市长、市会展业管理领导小组组长王晓玲向《中国经济周刊》表达了广州会展业的宏图大略。
〇典型案例——广交会一、广交会简介二、回眸广交会走过的辉煌五十年三、广交会对中国出口贸易意味着什么四、广交会将引领中国会展业的发展天津开发区职业技术学院教案分页天津开发区职业技术学院教案内页第三章会展市场营销管理第一节会展市场营销概述一、会展市场营销的特点➢营销主体的综合性➢营销内容的整体性➢营销手段的多样性➢营销对象的参与性二、会展市场主体构成1、主办者2、承办者3、参展商4、观展商第三节会展市场营销管理及其策略一、会展营销调研管理（一）参展商与观展商购买行为分析（二）会展市场信息调研（三）市场营销环境分析（四）会展市场潜力分析二、会展营销渠道管理（一）会展营销渠道类型（二）营销渠道选择的影响因素三、会展营销管理策略（一）市场定位策略（二）市场发展策略（三）市场竞争策略（四）营销组合策略〇典型案例——中国（大连）国际服装纺织品博览会China (Dalian) International Garment&Textile Fair一、服博会简介二、组织构架及单位三、参展指南四、展中活动介绍五、本届服博会的亮点六、经验与不足天津开发区职业技术学院教案分页天津开发区职业技术学院教案内页第四章会展企业管理与组织构架第一节会展企业的战略管理一、战略与战略管理战略是一整套相互协调的使命和行动，旨在开发核心竞争力，获取竞争优势。
战略具有目的性，它在所采取的行动发生之前形成，体现对公司战略意图和使命的一种共识。
战略管理是指进行战略制定、实施和评价，以便组织通过跨功能决策而达到其目标的一种艺术和科学。
二、会展战略管理（一）确立企业的战略目标（二）分析企业战略环境三、选择经营战略（一）成本领先战略（二）差异化战略（三）集中经营战略四、战略实施与控制公司治理组织结构战略领导创新能力第二节会展企业的运营管理一、会展企业运营管理的特点➢运作机制灵活➢专业化程度高➢经营开放性强➢注重协同发展二、会展企业运营管理的内容1、会展企业日常经营管理➢财务管理➢项目管理➢人力资源管理➢硬件设施管理➢市场管理➢信息管理2、展会现场管理➢组织管理➢物流管理➢安全管理➢突发事件管理三、会展企业运营管理的业务流程➢展前阶段➢展中阶段➢展后阶段第三节会展企业的组织结构一、会展企业组织结构设计原则➢分工协作原则➢有效制约原则➢目标导向原则➢动态适应原则➢控制跨度原则二、会展企业组织结构设计的因素分析➢外部环境➢企业战略➢技术➢企业发展阶段三、会展企业组织结构类的选择（一）职能式组织结构（二）事业部制组织结构模型（三）区域型组织结构（一）职能式组织结构四、会展企业组织部门设计天津开发区职业技术学院教案分页天津开发区职业技术学院教案内页第五章会展场馆设计与管理第一节国内外会展场馆概述一、国内外会展场馆发展概况（一）国外会展场馆发展概况1、所谓集中，一指会展场馆主要集中在几个大城市，二指各会展城市的场馆建设规模较大，便于统一规划集中布展2、所谓合理分散，即指几乎每个会展业发达国家都制定了科学的会展业发展的潜力CASE：德国的主要展览地集中在慕尼黑、法兰克福等Case：德国汉诺威（二）现代会展场馆的特征➢场馆规模宏大➢服务设施齐全➢智能化水平➢设计以人为本➢布局经济实用➢政府大力支持（三）我国会展场馆发展现状（四）我国会展场馆建设存在的问题➢会展场馆科技含量少，智能水平低➢会展场馆规模偏小，市场容量有限➢配套设施不足，会展场馆服务功能第一（五）我国会展场馆建设调整的应对策略➢推行ISO1400认证，促进生态场馆的建设➢综合治理会展馆场所在的城市，文明城市氛围➢利用CI和CS战略，优化会展场馆环境第二节会展场馆设计的原则和要求一、设计原则1、遵循合理化原则，做好会展场馆的布局规划2、遵循专业化原则，推动会展场馆设计与国际标准接轨3、遵循文化性原则，体现会展场馆设计的特色化4、遵循科技化原则，设计中融合高科技技术5、遵循生态化原则，设计与环保节能相结合二、设计要求（一）外部设计1、完善的功能设计2、优越的环境服务3、一流的场馆建设1、处于城市中心2、处于城市近郊3、处于城市远郊4、相对独立的会展城市（二）内部功能设计1、公路交通条件2、轨道交通及城市公交条件3、与航空港的联系4、与航运码头的联系第三节中国会展场馆运营管理一、会展场馆建设的管理模式➢企业自主管理➢政府管理➢行业协会管理二、会展场馆建设的结构调整➢布局结构调整➢规模结构调整➢资本结构调整三、会展场馆展会的经营定位（一）按照规模予以市场分类（二）按照行业予以市场分类（三）按照办展形势予以分类天津开发区职业技术学院教案天津开发区职业技术学院教案第六章会展项目管理第一节会展项目及项目管理一、项目的相关界定所谓项目是指一项独特的主题性工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。
1、目标性2、独特性3、约束性4、对象性5、风险性6、不可逆性二、会展项目的内涵➢服务目标性➢项目关联性➢客户广泛性➢效益综合性三、会展项目的类型及其特征(一) 科技展示项目及其特征(二) 产品交易型项目及其特征（三) 综合博览型项目及其特征（四) 会议洽谈型项目及其特征第二节会展项目管理的流程一、会展项目启动A、参展市场的调研B、观展市场的调研A、确定会展项目的主题B、构思相关项目的内容C、实施项目可行性研究A、国内项目立项有关规定B、国际项目立项权威规定二、会展项目规划（一）制定会展项目计划（二）实施项目分解设计1、明确会展项目目标2、确定会展项目范围3、估算会展项目时间4、编制会展项目预算1、招展项目设计2、观展项目设计3、服务项目设计三、会展项目执行1、会展项目控制➢项目任务监控➢项目成本控制2、会展项目调整➢会展项目人员的调整➢会展项目预算的调整➢会展项目目标的调整四、会展项目结束➢展会结束总结➢展会效益评估➢展会信息反馈第三节会展项目管理的方法一、头脑风暴法二、德尔菲法三、横道图法天津开发区职业技术学院教案分页天津开发区职业技术学院教案内页第一节会展品牌内涵解读一、会展品牌的基本特征➢规模性➢专业性➢权威性➢前瞻性➢互动性二、会展品牌的分类➢国际会展品牌➢国内会展品牌➢区域会展品牌三、品牌会展的要素构成➢具备权威协会和行业代表的支持➢代表行业的发展方向➢提供专业的展览服务➢配合强势的媒体宣传➢获得“UFI”的资格认可➢坚持长期的品牌战略第二节会展品牌的定位和价值提升一、会展品牌的定位➢主题定位➢功能定位➢项目定位➢市场定位➢价值定位二、会展品牌的价值提升过程➢加大推介力度，提高品牌知名度➢宣扬会展特色，提高品牌认知度➢塑造“名牌效应”，扩展品牌美誉度➢完善服务管理，培育品牌忠诚度➢建立工程体系，提升品牌满意度第三节会展品牌与知识产权保护➢我国品牌知识产权保护现状➢打造会展品牌自主知识产权的途径天津开发区职业技术学院教案分页天津开发区职业技术学院教案内页第八章会展物流管理第一节会展物流管理概述一、会展物流的基本概念（一）物流（二）会展物流是指以展销会为中心，所涉及到的展销辅助设施、产品的物理运动过程。
