浅谈机械设备管理
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浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要:在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。
因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。
但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。
关键词:机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。
相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。
或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。
2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中,普遍存在着机械设备的管理弱化问题,专业技术人员严重短缺,建筑中机械设备操作人员素质低下,相关管理制度没有真正起到应有的作用。
现在,大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式,但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担,因此会出现许多机械设备老化的问题,制约着机械设备的发展和企业的进步。
还有就是当施工企业的任务比较多时,企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要,而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候,机械设备又会全部闲置下来,造成了资源的大量浪费。
3、工程机械的维修设施不全面,维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养,并没有建立完善的机械维修车间,检验的技术不够,导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。
有些企业会经常聘用一些短期技术人员,他们培训的时间短,技术能力低,而且在培训的过程中只注重机械的操作,不注重机械保养。
浅谈建筑施工机械设备的安全管理摘要:随着技术的不断更新,为了保证工程质量,各施工单位都在引进先进的施工设备。
施工过程中,施工现场设备种类繁多,施工人员数量超过其他单位,对现场安全管理提出了很大挑战。
对于施工单位来说,施工设备的保护直接影响到工程的质量。
因此,在施工现场,有必要管理和配置施工设备,尽可能避免潜在的安全问题,以确保项目的顺利进行。
关键词:建筑施工;机械设备;安全管理1加强工程机械设备安全管理的重要性对于建筑企业来说,引进先进的设备将大大提高工程质量,从而带来经济收入。
在施工过程中,必须能够合理使用这些施工设备,以确保工程的顺利完成。
施工过程中使用的机械设备专业性强,需要专业人员操作,否则可能发生安全事故。
机械设备一旦因操作不当而出现问题,不仅会造成不必要的经济损失,还会造成严重的人员伤亡,给机组带来无法弥补的损失。
做好机械设备的安全管理和配置,可以有效地降低事故的发生频率,从而减少事故带来的损失。
在施工过程中,做好设备管理工作,确保施工人员合理使用设备,提高施工质量,确保工期及时完成,为企业带来良好的经济效益。
2.施工设备管理过程中存在的问题2.1机械设备使用时间安排不合理在施工过程中,许多建筑公司经常加班加点来赶工期。
在赶工期间,施工人员不可避免地会使用施工设备。
对于机械设备,它们不能无限期运行,需要休息一段时间。
然而,一些施工单位忽视了这一要求。
在施工过程中,为了节省时间,这些设备被毫无限制地使用。
过度使用机械设备会造成严重损坏并缩短其使用寿命。
其次,由于设备运行时间长,无法及时维修和检查。
运行一段时间后,机械设备部件可能会磨损,必须及时更换。
否则,可能会影响设备的有效性,造成安全隐患,甚至造成人身伤害。
但一些施工单位为了盲目赶工,不能及时检查设备,甚至带病作业,导致问题不断,安全事故频发。
2.2机械设备更新速度慢近年来,中国的科技发展速度非常快,因此各种机械设备的更新和更换也非常快。
浅谈工程机械设备的现场管理与维护摘要:企业要提高施工机械的现场管理水平,保证施工质量,就必须加强对施工单位的重视,增加资金的投入,转变以往的管理方式,对现场的管理体制和维修体制进行优化,在招募操作人员时,要选用适当的人才,以防止因要压缩人力费用而降低需求的现象发生,特殊设备和核心设备的操作人员必须持有相应的证件,只有如此,才能保证生产和施工的正常进行,将作业中对机械设备造成的不利后果降到最低。
关键词:工程;机械设备;现场管理;维护1现阶段工程机械设备的现场管理与维护问题1.1 管理机制缺陷多为了保证工地上的工程机械能够一直处于一个较好的工作状态,并且能够提高设备的使用寿命,建立一个健全的机械设备的管理机制是非常关键的,建设单位必须依照相关的规章制度来执行设备的使用、维护和维护工作,但是现实中,大多数的建筑工地并没有按照相关的规范来对机械设备进行管理维护,并且以项目的工期和建设的效率作为第一目的,往往会出现机器设备满负荷运转,并且24小时不间断的工作情况,这使得机器在服役过程中极易发生故障,不仅会耽误工作的进程,而且还会对现场工作人员的生命和财产带来很大的危害。
1.2 工程机械设备养护不到位除机械设备的管理体系不健全之外,对设备的维护与维护工作也做得不够,往往是“头痛医头、脚痛医脚”,不会预先对机械设备进行全方位的维修和维护,使得机械的实际工作状况得不到良好的保障,许多已经被淘汰的老旧的设备还在工作,没有得到及时的更换和更新,在现场的设备数目众多,类型繁多的情况下,设备的管理者根本就无暇顾及,不可能对每一台机器的维修都进行全方位的管理,目前许多公司已经按照新的要求建立起了机械管理职责体系,但是却没有一个健全的监控体系来保证机械的管理工作,这极大地影响了施工机械的维修质量和工作效率,使维护费用和机械更换费用增加,而且还导致了设备的工作效率下降。
建筑公司将工程机械长期投入使用,以减少建设周期和增加收益,并且没有配置充足的设备管理员,不能对设备进行定期、定时、定人的专业维修,有时还会使设备带病运行,对建筑工地造成很大的安全风险。
浅谈施工企业机械设备集中管理随着我国经济的快速发展,建筑业的快速发展也带动了施工企业机械设备的快速增长。
在设备数量增多、种类繁多的情况下,施工企业应从效率、安全和成本等角度考虑,采取机械设备集中管理的措施。
本文将从以下几个方面浅谈施工企业机械设备集中管理。
一、建立机械设备库施工企业应该建立专门的机械设备库,对机械设备进行集中管理和分配。
机械设备库由库房、码头、管理人员、维护人员组成,确保机械设备的有效利用和安全保障。
库房应该建在距离工地较近的地方,方便运输和管理。
建立机械设备库的好处在于区分设备的类型和规格,确保使用正确的设备;能够减少设备的遗失和损坏,方便设备的维修和保养;能够节省存储成本,提高管理效率。
二、设立专门的机械设备管理人员施工企业应该设立专门的机械设备管理人员,对机械设备进行全面的管理和监控,从而对不需要的设备进行判别,确保设备能够被充分利用和操作。
管理人员应该有机械设备相关的专业知识和操作技能,能够对设备进行正确操作和维护。
管理人员应该明确设备的使用及保养规定,严格按照设备使用要求进行管理。
设立专门的机械设备管理人员的好处在于提高设备的使用效率和使用寿命;减少设备的维修成本;保障施工作业的安全。
三、建立机械设备管理制度施工企业应该建立机械设备管理制度,制定出使用标准、保养标准、维修标准和清洗卫生标准等详细的管理内容,确保设备能够得到良好的维护和管理。
管理制度应该对设备使用过程中的操作、维护、保养进行详细的规定和要求,从而使设备能够充分利用和延长使用寿命。
同时,制度还应该规定设备的归还、报废等具体流程。
建立机械设备管理制度的好处在于能够规范设备的使用和维护,使设备能够得到长期的保养和维护;减少设备的遗失和损坏;保障施工作业的安全。
四、采取智能化管理措施随着物联网技术的发展,施工企业应该采取智能化管理措施,对机械设备进行监控和追踪,从而对设备的使用进行调度和监管,保证设备的充分利用和安全保障。
浅谈工程机械设备管理与维修保养措施薛宝辉摘㊀要:施工机械设备的管理与维护对工程质量至关重要㊂特别是在科技发展的大背景下,机械设备多样化,对机械设备的质量要求更加严格㊂工程机械设备作为工程的基础,设备的管理和维护直接影响着工程造价㊂科学开展机械维修,确保机械设备健康㊁正常运行㊂但在实际管理中,存在一些设备管理和维护不到位的问题,影响了机械设备的正常运行,缩短了设备的使用寿命,增加了故障率,不利于工程质量的保证㊂关键词:工程机械;设备管理;维修;措施一㊁影响工程机械设备管理与维护的因素(一)施工机械设备管理上的巨大差距导致设备无法正常施工在整个施工过程中,工程冗长复杂,有时甚至更为烦琐,有时由于工程机械设备人员的管理,无法进行有效衔接和频繁调动,或因人手不足,同时兼任数个岗位,职工管理权力悬殊,造成管办分离,设备无法正常施工㊂但仍有一大批企业管理体制不完善,直接影响到设备管理的有序推进㊂在一定程度上也影响了整个项目的实施进度,损害了企业的经济效益㊂(二)工程机械设备维修保养制度不完善,导致机械设备磨损率大幅上升有的企业只注重工程机械设备的使用,而忽视了最基本的维修工作㊂工程机械设备虽然有专人维修保养,但由于操作人员技术水平的欠缺,遇到的问题不能灵活处理㊂另外,当设备出现问题时,维修人员素质不够,耐心不够,以致遇到的问题时间很短,不易解决,这就使得设备损坏严重,故障频发㊂当问题发生时,操作人员和维护人员无法意识到问题的严重性,责任就转移到了对方身上㊂在一定程度上,施工进度不能正常进行,施工质量也受到影响㊂对于设备本身,使用寿命和安全系数也降低了㊂(三)对于磨损严重老化的设备,不能做到及时有效地进行更新目前,一些企业的设备仍存在严重的磨损和老化现象㊂社会经济的发展带来了科学技术水平的提高,工程机械设备也应得到发展㊂但是,企业只注重眼前的经济效益而没有长远考虑,没有及时更换新设备,造成工程机械设备的 机体 不如以前,机械性能降低,故障也增多㊂在一定程度上给运营商带来了隐患㊂而且,还会耽误整个工作的进度,降低项目的效率,降低企业的经济效益,最终影响整个企业的发展㊂二㊁施工机械设备管理维护的有效措施(一)二保三检四修制度根据机械设备运行维护的要求,科学整合维修方法,总结出较为完善的维修模式,以提高机械设备的管理水平㊂其中,确保运行中设备的维护保养到位,制订定期维护保养计划,做到 两个保证 ㊂机械设备管理人员必须严格按照规定进行设备维护保养,并做好设备维护保养的细节工作,避免为了快速完成维修工作,简化维修步骤,机械设备维护保养不到位㊂科学避免人为维修失误,及时完成机械设备维修工作,延长设备使用寿命,减少设备故障,降低机械设备管理成本㊂ 三检 工作主要包括机械设备专业点检㊁定期和定期完成机械设备检查和日常维护㊂维修人员根据设备的性能和使用情况,及时检查其流畅性和功能,并对具体检查项目进行抽查㊂ 四修 主要从机械设备故障维修㊁定期维修㊁定向维修和大规模综合维修等方面入手,根据机械设备的不同阶段,选择合适的维修模式,保证机械设备维修到位,设备正常运行㊂(二)机械设备维修方法的选择1.调整方法的应用在工程机械设备中,螺钉的数量很大,而螺钉的维修主要是根据调整方法进行的㊂通过对螺钉的磨损情况,选择合适的垫片厚度,及时增减垫片,从而解决间隙扩大或螺钉松动的问题㊂机械设备维修时,应灵活调整螺钉垫片,有效改善磨损,控制螺钉与其他零件的间隙㊂尤其是发动机设备,在工作过程中,气门座和凸轮会严重磨损,影响配气机构的稳定性㊂这样,阀脚间隙就会增大,造成相位混乱㊂通过调整方法对磨损进行处理,保证合理的间隙控制,从而提高机械设备的运行质量,延长使用寿命㊂2.镶套修复法应用在机械设备维修中,根据设备零部件的性能和价格,选择镶修方式㊂特别是对于贵重零件,从经济因素的角度来看,单纯的普通修复方法已不能满足零件修复的需要,因此需要与镶嵌修复方法相配合㊂在机械设备的孔和轴的加工中,灵活调整孔径㊁合理设计外径和轴可以保证设备的正常运行,但不能抑制孔径的不断扩大,从而影响机械设备的安全运行㊂根据镶修方法,将内径与轴科学匹配,加上轴套,形成一个整体㊂这样,提高了整体结构稳定性,设备运行更安全,延长了设备的使用寿命㊂(三)提高机械抢修能力工程机械设备的维护管理不仅需要在设备停止运行和施工前进行维护,还面临着设备在运行中出现故障的情况,因此需要具有一定的现场维修能力㊂现场故障维修对维修人员的能力要求较高,因此有必要对机械故障进行应急诊断,并采取及时的维修技术,及时恢复设备运行㊂现场维修具有快速㊁及时的特点,维修时间相对较短㊂另外,在施工现场,维修环境并不理想,因此很难迅速恢复机械设备的状态㊂三㊁结语工程机械管理维修的目标是不断提高和提高设备管理维修水平,以最经济合理的全寿命周期成本保持设备良好的性能,保证工程建设的需要㊂从而促进施工企业提高生产效率和经济效益㊂综合考虑各环节,充分利用企业现有条件,最大限度地提高设备的维修质量,延长设备的维修周期和使用寿命,充分发挥设备的经济效益㊂参考文献:[1]申兵飞.现代工程机械设备的管理及维护保养措施[J].建材发展导向,2019(11):93.[2]古日康.机械设备管理及维护保养技术浅析[J].现代制造技术与装备,2019(1).[3]王建军.建筑施工机械管理存在的问题及解决措施[J].建材发展导向,2018(14):212-213.[4]邓治宇.浅谈如何搞好机械设备的管理与维修保养[J].建筑工程技术与设计,2016(27):1808.作者简介:薛宝辉,男,汉族,河南三门峡人,研究方向:设备管理与维修㊂27。
浅谈工程管理中机械设备管理的意义伴随着当前我国社会经济建设的不断发展,国民经济水平也有了巨大的提高。
在这样的情况下,为了提高国民生活的质量,为我国国民的日常生活与生产创造一个更加良好的环境,社会的基础设施建设十分重要。
相比起20世纪,在进入21世纪以后,各项工程施工建设的数量与规模都在不断扩大。
而在任何一项工程的施工建设中,机械设备都是不可缺少的。
机械设备是工程施工建设的重要工具,对于提高工程的施工质量和施工效率有着巨大的帮助。
然而,虽然工程建设的施工一直在进行,但是从当前机械设备的管理上来看还存在着一些问题,不仅会影响到工程建设施工的质量,同时也会造成资源的浪费,扩大项目工程建设时的成本支出。
因此,从这方面来看,笔者认为,加强工程建设中机械设备的管理工作是十分重要的,只有这样才能帮助工程建设取得更加良好的进展,为我国社会的发展建设提供帮助。
1 机械设备管理在工程施工管理中的重要性每一个建筑工程的施工过程都少不了机械设备的参与。
通过机械设备的科学使用,能够提高建筑工程的施工质量和施工效率,更快更好地完成工程的施工建设。
当然,需要注意的是,在机械设备的使用过程中,绝对不能出现任何的误差。
这是因为一旦出现任何的误差都有可能影响到整个工程的施工质量,同时也会造成极大资源的浪费,严重的甚至会出现较大的安全事故,威胁到施工人员的人身安全。
因此,在项目工程进行施工的时候,一定要加强机械设备的管理工作,只有这样才能确保工程施工的安全性、稳定性以及高效性,从而提高建筑工程施工的质量。
最后,在进行机械设备的管理工作当中,一定要根据工程施工的实际情况,来制定相关的措施确保机械设备管理工作的正常进行,这样才能提高机械设备管理工作的质量,使得机械设备在工程施工當中能够发挥更大的作用。
2 当前工程施工中机械设备管理工作存在的问题2.1 机械设备与工程不匹配问题从当前笔者所观察到的情况来看,在工程的施工当中存在着机械设备与工程不匹配的问题。
浅谈工程机械设备的管理摘要:设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴。
从设备的全寿命周期来看,这个过程是最长的。
它的管理工作的好坏直接反映了一个企业设备管理工作的好坏。
针对目前工程机械维修中存在的主要问题,从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维修技术等方面分提出一些建议性的对策,以供商榷。
关键词:工程机械;现场管理;优化1工程机械维修管理的现状维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作,如运行情况的记录,维修间隔的控制,项目的实施。
这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分析控制等问题,有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。
事实上,目前的管理现状很难适应客观的要求,具体表现在以下几个方面:(1)维修管理模式不合时宜。
传统的计划预期检修制,不太顾及维修的经济性要求和经济管理。
因而这种管理模式是生产型的,而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要,更要追求维修的经济型和维修的经济管理。
(2)维修管理系统不健全。
各项规章制度执行不严,有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规章制度,或有制度而不能按制度执行,造成维修管理水平低下。
(3)重使用、轻管理。
例如:在日常管理考核、评比中,对设备管理的考核得不到应有的重视;对维修管理的投入不足等等。
(4)维修计划兑现率低。
施工企业对下属机械使用单位的制约不够,使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。
(5)管理技术相对落后。
先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用,对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备,很难凭经验及时发现故障隐患。
(6)安全管理不足。
一些施工单位,忽视对机械设备的技术管理和安全管理,技术档案不健全,安全装置管理不当,造成一些人为的安全事故,增大了企业的负担。
(7)维修管理基础设施跟不上。
有些较先进的设备,对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高,一些采购人员业务知识欠缺,责任心不强,购置了一些劣质配件和劣质油料,使一些较先进的机械设备,由于使用了劣质配件和劣质油料,造成机械设备的早期损坏,降低了机械设备的使用效率。
浅谈机械设备管理
摘要:在交通建设这个领域,如何保证路桥施工顺利进行,如何节能省时,如何提高工程质量是我们一直在探索的事情。
在科技发展迅猛的今天,现代化的机械设备在路桥施工中所起作用的比重也越来大。
机械设备工作状态的好坏以及性能的优劣都将直接影响着路桥施工的质量高低,工程进度的快慢,生产安全性高低。
本文根据实际的工作经验对施工中普遍存在的机械设备管理问题,进行了分析和探讨,仅供参考。
关键词:机械设备路桥建设管理方法
1.引言
想要保证施工安全顺利进行,我们不得不将注意力放在机械设备管理上。
因为机械设备是施工中的主要工具,它的好坏直接影响着施工效率,安全系数,工程成本。
那么我就必须要了解机械设备,认识到机械设备在管理方面所存在的一些问题,才能有效地解决。
那我们就先谈谈机械设备管理方面常见的几个问题。
2.机械设备管理常见问题
如果说机械设备是路桥施工的重点,那么设备如何管理就是重中之重。
设备管理的好坏体现着运营者重视程度和大局观。
由于运营者过于注重眼前利益就可能导致以下几个设备管理方面的问题。
2.1缺乏专业化,高素质人才
任何一个团队,都需要专业化高素质人才。
在路桥施工中,基本上很少见到有专业化对口知识的人才,大部分都是没有经过任何培训的工人。
因此,导致了操作员对机械设备了解不够,甚至不会看说明书,只是懂得简单的操作,对设备的维修与保养一窍不通。
缺失管理方面人才,只重视生产进度不重视加强管理,使得管理方面出现一团糟的现象,甚至在工程中留下安全隐患,设备隐患。
这样,没有科学化的操作和管理人员,可能会导致设备的性能降低,工程进度变慢,设备寿命减少,存在安全隐患。
2.2管理制度不完善,管理机构不健全
现在的施工团队大多数都缺乏完善科学的管理体系,没有建立与管理制度相对应的健全的管理机构,没有实行定人定岗的管理原则,使得管理工作开展被牵着鼻子走。
这样,导致了人员职责不明确,遇到事故,互相推脱,没有认识到问题的关键是缺乏合理的管理体系。
由于频繁的更换和调动施工管理人员,使得操
作班子与管理班子上下脱节,管理工作更加困难。
2.3设备配置不合理
目前,路桥工程因为不同的施工条件变得复杂多变。
设备的机型和数量也会随之改变,那就需要配置设备时选取不同的施工方案和设备启用方案。
施工前期,由于没有对工程项目的主要内容,地理环境,气候等综合考虑,盲目选购机械设备,导致设备配置不合理,与实际不符,设备有效利用率降低,浪费了资金,提高了成本。
2.4机械设备落伍,施工技术落后
在科技高速发展的今天,各式各样性能优异的机械设备不断问世。
很多的施工团队还在沿用陈旧落伍的机械设备和落后的施工技术。
这样,不但会造成在大型项目投标上趋于下游,降低竞争能力,而且也会拖慢施工进度,对经济造成不必要的损失。
在不同程度上是施工团队受到了制约,影响其发展和壮大。
想要真正在路桥施工这个领域占有一席之地,就必须要合理的购置精良的机械设备,使其在工程中发挥巨大的力量。
2.5缺乏正确的设备维修保养意识和知识
现在很多施工团队还缺乏对设备维修的意识和知识,总是认为设备坏了再修,好的不用修,也没有定期地对设备进行维修保养。
在施工期,为了能够提早完成任务,不间断地使用设备,使设备一直处于超负荷的运转中,对设备的损害非常巨大,寿命大大降低。
在保养方面,为了降低成本,选用劣质机油和汽油,甚至为了眼前利益,非要到设备显示没油才加油,机器内部的零件温度过高,对设备没油正确的保养和维修常识。
3.如何管理好机械设备
通过一些常见的机械设备管理问题,我们已经对机械设备管理的现状有所认识,怎样抓好机械设备管理,我们从几个方面一一探讨。
3.1引进和培养专业化、高素质人才
团队可以引进一些刚毕业,或者已经参加工作有实际经验的大学生,要求有相关专业知识和技能,能够很快适应环境,成为团队中必不可少的管理人才。
同时,定期地组织相关专业的业务培训和职业道德教育,提高技术人员的业务水平和工作能力,规范其对设备的安装,维修,操作,保养正确方法。
职业道德教育可以为技术人员树立良好的职业道德标准,培养成为有责任心,懂得承担责任的高素质人才。
这样就可以满足管理机械设备的要求,保证工程顺利安全的进行。
3.2完善管理体系
完善管理体系,包括建立完善的施工管理制度和建立健全的机构。
要做到明确团队中每个人的职责和权限,做到定人定岗,尽量避免出现事故人人推脱。
实行赏罚分明,对尽心尽力工作,表现突出的个人予以嘉奖;对工作懒散,没有责任心的人予以批评和适当处罚。
对于账本管理实行计算机统一管理,排除了可能的不正当行为。
每台设备都有做到定人,定机,加强机械设备管理制度,且不能出现“添了西墙补东墙”的现象,要做到“人不离机,机不离人”。
每天要求设备对应的维修人员对设备进行质量检测,维修保养,遇到问题及时处理,尽量不要耽误日常的工作。
这样,不但对设备的使用效率达到最大化,减少了寿命的损耗,还保证了施工进度,不会因为一些人的疏忽影响工程施工。
3.3配置合理
严格规定设备的配置要根据工程任务书的主要内容,施工的当地环境,气候,地质等条件综合考虑,结合以往工作经验,选购配置合理的机械设备。
避免设备配置的重复性,导致设备有效利用率低,增加了工程预算。
尽可能以设备中主要设备为主,配置辅助设备,减少配套程序,最大提高主要设备的性能。
树立正确的配置设备理念,优化配置,使其既经济安全,又高效率地完成施工任务。
有了配置精良的设备,合理地配置每台设备的工作时间,优化组装性能,也是优秀的施工团队中必不可少的。
3.4引进先进设备,更新施工技术
与时俱进,跟上科技发展浪潮,是每个运营者应该做到的。
根据自己的团队实际能力和经验和设备性能功效的优劣性,引进适合自己团队的先进机械设备,更新落后的施工技术才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
当然在引进先进设备的同时,不忘更新设备的维修,保养技术也是很重要的。
在追求经济利益的同时,也要保证先进设备的经济高效使用,提高工程质量,合理利用工程资金。
3.5普及和加强设备维修认识和知识
加强机械设备日常维护的管理,应根据不同设备的具体情况,采取相应的管理措施。
加强维修人员的认识和知识,详细了解每台设备合理的工作条件,使用情况。
随着设备运行时间增加,设备中的零部件或多或少都会出现一些磨损,为了保证设备高效工作,安全生产,就必须每天对设备进行检验,更换磨损严重的零部件,添加经济合格的机油,减少他们之间的磨损。
定期组织检查,对施工中的所有设备进行安全检测,并且安排专业的维护人员负责日常的设备维护保养工作,并填写每日班报,总结设备的工作情况及维护内容,这样使维护人员自然而然地更加重视设备的工作状态。
尽量抽时间对设备维护人员进行业务指导和培训,帮助他们全面地了解设备的整体组成和性能的有效运用,加强他们的业务能力和维护意识。
这样,就能保证设备的高效利用,减少设备的使用寿命,保证工程顺利进行,不会耽误设备日常工作。
4.总结语
总的来说,机械设备是工程中重要的生产工具,而机械设备管理就是重中之重。
对于机械设备管理,我们可以遵行这样一个原则,首先要认识到机械设备管理中存在的常见问题,再分析和总结产生问题的原因,然后合理地根据实际工作经验和科技手段提出合理最优的解决方案,最后认真地贯彻方案努力实施。
而我们要从施工团队人才的培养,管理体系的完善,配置的合理,先进设备的引进,设备维护意识和知识的加强等方面进行重点计划实施。
这样的施工团队才是真正配备精良设备,会将设备最有效合理利用,保证工程质量和进度的优秀部队。
参考文献
【1】张淋光机械设备管理的有效工作路桥工程2013年8期
【2】郑海鹏施工团队如何培养路桥建设与施工2013年12期
【3】刘建萍机械设备的重点维护路桥建设与施工2012年6期。