浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法

浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法机械设备管理是企业生产过程中非常重要的一环，它的管理质量直接关系到生产效率和产品质量。

随着企业规模的扩大和生产技术的更新换代，机械设备管理中也存在着一些问题，如设备故障率高、维修成本大等，这些问题严重影响了企业的生产经营效益。

对机械设备管理中存在的问题进行深入分析，并提出解决方法，对于改善企业的生产效益具有十分重要的意义。

一、存在的问题1. 设备故障率高随着机械设备使用时间的增长，部分设备逐渐老化，故障率逐渐升高。

设备的频繁故障不仅会影响生产进度，还会增加维修成本，严重影响企业的生产效益。

2. 维修成本高由于设备故障率高，维修成本也大大增加。

需要更换设备零部件和进行专业维修的费用不菲，严重冲击企业的利润。

3. 设备管理混乱在一些企业中，对机械设备的管理还存在着一定的混乱现象，例如设备的维护保养不到位、设备台账不够完善等，这也容易导致设备管理混乱。

4. 技术更新不及时随着科技的不断进步，新型设备不断涌现，但部分企业对技术更新的掌握有所欠缺，导致老旧设备不能及时更新，影响了企业的生产效率。

5. 设备使用率低由于设备的故障和维修时间增加，导致设备的使用率大大降低。

这不仅浪费了企业的资源，还影响了生产进度和效益。

二、解决方法1. 加强设备保养企业应当加强对机械设备的保养工作，定期对设备进行检查和维护，延长设备的使用寿命，降低设备故障率和维修成本。

2. 完善设备管理制度建立健全的设备管理制度，规范设备的台账管理、维修保养、安全操作等方面，提高设备管理的规范化程度，减少设备管理混乱。

3. 强化技术更新加强对新技术的学习和研究，及时了解并引进新型设备，更新老旧设备，提高生产效率和产品质量。

4. 提高维修技术水平培训企业维修人员，提高其维修技术水平，减少因维修技术不过关而导致的设备故障率和维修成本。

5. 改善设备使用环境优化设备使用环境，保持设备周围的清洁和通风，减少设备受到灰尘等因素的影响，有利于延长设备的使用寿命。

机械设备管理中存在的问题及解决方法分析摘要：随着社会进步与经济发展，我国城市化进程不断加快。

在这样的新形势下，工程项目的数量逐步增多，而在工程具体建设过程当中会使用多种机械设备。

因此，加强机械设备管理工作的正常展开至关重要，但是在当前的实际管理工作中存有一系列的问题，这样对提升机械设备管理质量与实际成效起着不良的影响。

针对此现象，需要采取科学合理的措施进行处理以及解决，这对促进我国社会的稳定发展起着至关重要的作用。

关键词：机械设备管理；问题；解决方法1机械设备管理中存在的一些问题1.1没有完善的制度系统现阶段我国许多生产设备企业忽视了机械设备管理系统的必要性。

在实际工作中，通常没有对相关的会计程序和技术数据文件进行建档，导致公司管理工作处于混乱状态，也有一些公司采购新设备后，新设备没有及时的进行财务核对而导致机械设备没有正式进入公司编制内，进而有可能使企业资产造成损失。

除此之外在设备的实际工作中，施工点通常是分散的，所需时间周期也很长，操作人员的工作环境也随着机械设备的施工地点而经常发生变动，同时相关的机械设备管理人员也比较缺少，操作人员和管理人员之间的直接联系也较少等各种因素，致使机械设备管理工作陷入困境。

1.2生产企业的自身的配置欠缺合理性对生产机械设备的配置进行合理的分配，不仅能够使生产成本的支出得到有效的降低，而且还可以使企业利用最小化的消耗来获得最大化的利益。

但是大多数的企业，为了降低企业的投资成本，就不断的降低机械设备的配置成本，导致一些已经老化的机械设备得不到应有的维护以及更换。

这些看似比较省钱的方式不仅会对企业生产的安全造成影响，还会使企业的资源造成浪费，最终导致企业的生产效率得不到保障。

1.3设备的维修方式相对落后企业在发展的过程中，无论从技术手段上还是企业发展的思想上都要不断的进行更新，现在企业发展的情况和以前完全不同了，以前是对人力进行管理，而现在实现了机械一体化就要对机械设备进行管理，机械设备的使用和人力工作的性质是不同的，我们只有将机械设备管理好才能更好的进行工作。

机械设备管理常见问题及有效措施陈寅寅摘㊀要:机械设备的使用和管理直接影响到机械设备的使用寿命ꎬ直接关系到建设工程的顺利施工ꎮ加强机械设备的管理ꎬ做好管理工作ꎬ可以保证机械设备的安全ꎬ保证机械设备的正常工作ꎮ因此ꎬ机械设备管理在施工企业管理中占有重要的地位ꎮ解决机械设备管理中存在的问题ꎬ加强管理ꎬ完善制度ꎬ做好维修工作ꎬ才能发挥机械设备在施工企业中的作用ꎬ创造更大的价值ꎮ关键词:机械设备管理ꎻ问题ꎻ有效措施一㊁机械设备管理中的常见问题(一)制度不完善㊁不规范从实际情况看ꎬ施工企业机械设备管理存在的最大问题是制度不完善㊁不规范ꎬ影响了管理质量ꎮ可以毫不夸张地说ꎬ大多数企业把经济效益放在首位ꎬ忽视了管理的重要性ꎬ没有把管理放在重要位置ꎬ造成了管理制度不完善㊁不规范等问题ꎮ管理体系的不完善和不规范主要体现在以下几个方面:一是施工企业没有建立起一套行之有效的设备管理制度ꎬ不重视设备管理文化ꎬ缺乏科学管理ꎬ只能靠感觉和经验来管理ꎮ二是管理人员缺乏ꎮ在机械设备管理过程中ꎬ管理人员短缺是一个普遍现象ꎮ多数企业注重生产ꎬ忽视设备管理的重要性ꎬ管理人员安排较少ꎬ存在管理人员缺乏等问题ꎮ三是施工企业不重视机械设备的维护保养ꎬ缺乏制度支持ꎬ只停留在手册和经验上ꎬ缺乏专业的管理制度支持ꎬ无法有效开展机械设备管理ꎮ(二)机械配置不当机械设备配置不当是企业机械生产设备中的另一个常见问题ꎮ合理配置生产机械设备ꎬ可以降低生产成本ꎬ实现经济效益最大化ꎮ但一些企业没有意识到这一点ꎬ忽视了机械设备合理配置的重要性ꎬ存在机械配置不当等问题ꎬ造成经济损失ꎮ机械设备配置不当主要体现在以下几点ꎮ一是企业过于重视成本ꎬ管理者意识错误ꎬ导致不重视机械配置的问题ꎬ导致机械配置不合理ꎬ造成资源浪费ꎬ影响企业的生产效率ꎮ二是重视老化设备的更换ꎬ老化设备不仅容易发生故障ꎬ而且影响机械设备的安全ꎬ影响安全生产ꎬ在故障频发的情况下ꎬ影响工程建设的效率和质量ꎮ三是存在机械设备闲置的现象ꎬ闲置的生产设备是一种浪费ꎬ不仅浪费了机械设备资源ꎬ而且影响了机械设备的使用ꎬ无法满足施工企业的生产需要ꎬ影响了机械设备能力的发展ꎬ阻碍建筑企业发展ꎮ(三)机械设备技术人员缺乏专业培训目前ꎬ一些企业对相关技术人员的使用比培训更为重视ꎬ对技术人员和相关设备的作用更为重视ꎬ却没有投入精力和财力去培养人才㊁维护设备ꎬ导致一线技术人员水平相对弱化ꎬ对设备的性能指标和参数认识不深ꎮ二㊁处理机械设备管理中的问题的措施(一)建立健全的机械设备管理制度ꎬ促进规范使用一切都是预先建立起来的ꎬ没有什么是预先放弃的ꎮ为了保证机械设备的正常使用ꎬ必须建立完善的机械设备管理制度ꎬ以便于采用规范的方法进行实际操作ꎬ保证机械设备的使用寿命ꎮ具体来说ꎬ企业首先需要根据实际情况建立良好的规章制度ꎬ作为操作指南ꎮ建立健全的规章制度ꎬ不仅可以提高机械设备的管理效率ꎬ在一定程度上对企业具有关键的现实意义ꎬ而且可以促进企业的科学发展ꎮ除了建立健全制度外ꎬ还要注意档案的建立和完善ꎮ具体来说ꎬ每种机械设备都需要日常的维修保养ꎬ企业在进行维修保养时ꎬ可以完善管理档案ꎬ督促员工按要求填写档案ꎮ这样有助于员工了解这些设备的情况和状况ꎬ便于规范化管理ꎮ(二)实行 三定 制度ꎬ确保机械设备的良好运行为了保证机械设备的正常运转ꎬ企业要注意落实责任到人ꎮ具体来说ꎬ可以制订和实施 三定 制度ꎮ所谓 三定 制度ꎬ是指定机器㊁定人员㊁定岗位的责任ꎮ基于此系统ꎬ每台机械设备都可以有专业人员负责保管㊁维护和操作ꎮ明确责任后ꎬ企业还应加强监督落实ꎬ促进机械设备的正常使用和维护ꎮ另外ꎬ企业可以制订相应的奖惩制度ꎬ正确处理和对待机械设备管理中出现的问题ꎬ使员工树立责任感ꎮ(三)机械设备的合理有效选用合理有效地选择和利用机械设备ꎬ不仅可以有效地改善机械设备利用效率低下的问题ꎬ而且可以有效地解决机械资源配置不合理的问题ꎮ通过对设备的合理选择和使用ꎬ机械设备的管理将朝着成本效益管理的方向发展ꎬ以最小的成本实现利润最大化的目标ꎮ比如ꎬ一个施工单位的加工能力达到２万吨ꎬ正常的机械配置是租用汽车吊装卸钢筋ꎮ在现场条件允许的情况下ꎬ可采用龙门吊进行钢筋装卸和成品运输ꎮ这样可以减轻工人的劳动强度ꎬ降低工程造价ꎮ由此可见ꎬ机械设备的合理选择和使用可以提高企业的经济效益ꎮ(四)机械设备的及时维护机械设备的维护保养工作必须坚持预防为主㊁维修为辅的原则ꎬ做好日常维护管理和定期维护保养工作ꎬ注意设备的前㊁中㊁后状态指标ꎮ从传动系统的运行到电气系统ꎬ再到数控系统ꎬ都要认真记录㊁检查各部件的技术状态ꎬ紧固松动部件ꎬ调整间隙ꎬ检查联锁和安全装置ꎬ保证设备正常运行而不磨损ꎮ例如ꎬ在装载机的日常保养中ꎬ要检查装载机的动力系统是否需要更换柴油滤芯㊁发动机滤清器㊁空气滤清器㊁机油等ꎻ检查装载机的传动系统ꎬ检查变速箱油位和连杆销轴的润滑情况ꎻ检查整机螺栓有无松动ꎬ整机有无滴漏ꎻ检查电气系统有无虚接㊁松动㊁电气元件碳化㊁照明灯正常使用ꎻ检查液压系统有无需添加液压油及液压油油质ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ设备管理在现代企业生产中占有重要地位ꎮ设备管理水平和设备使用情况直接影响企业的经济效益ꎮ要改变传统的设备管理观念ꎬ树立设备管理意识ꎬ结合企业日常运行和生产经营实际ꎬ对设备进行实时更新改造ꎬ建立完善的设备管理体系ꎬ并完善设备管理㊁运行维护人员队伍ꎬ充分发挥设备在企业中的重要基础性作用ꎮ参考文献:[１]朱立水.现代机械设备管理面临的问题及措施[Ｊ].质量探索ꎬ２０１６(３):５８－５９.[２]何丽君.机械设备管理中常见问题及应对措施[Ｊ].江西建材ꎬ２０１７(１１):１８２ꎬ１８８.[３]王卫东.浅谈机械设备管理常见问题及处理措施[Ｊ].机电信息ꎬ２０１８(１５):８０－８１.作者简介:陈寅寅ꎬ男ꎬ汉族ꎬ江苏苏州人ꎬ研究方向:机械ꎮ８４１。

机械设备管理存在的问题以及改善措施摘要：机械设备管理中，一些企业忽视机械设备管理，更加关注企业经营效益；缺乏健全的机械设备管理制度，难以规范企业发展等，这些都影响企业经营。

基于此应完善机械设备管理制度、加强员工专业培训、设置设备维护小组、提升领导和员工对机械设备管理的重视程度等，不断提升机械设备管理水平，为促进企业经营效益提升，提升机械设备运用效率奠定基础。

关键词：机械设备管理；存在问题；改进措施机械设备是现代企业加工生产的主要工具，对提高企业生产效率，降低企业经营成本具有积极的意义。

但是一些企业只重视机械设备的经济效益价值，很少关注机械设备管理，导致机械设备频频出现故障，难以保证日常工作顺利进行。

因此需要重视机械设备管理问题，加强员工培训，完善机械设备管理制度，为减少机械故障发生，保证机械安全运行，实现机械运用效益最大化创造有利条件。

一、机械设备管理的现实意义随着工业化进程加快，企业生产经营都离不开机械设备，机械设备是企业生产经营中必不可少的工具，如果不加强机械设备管理，将会给企业带来损失，比如由于不正确使用机械设备，导致机械设备损坏，产生维修成本，而且还影响了企业生产经营效率，通过加强设备管理，积极做好设备维护，引导员工正确使用机械设备，对提升企业生产效率，降低企业生产经营成本具有积极的意义。

另外机械化生产中，加强机械设备管理，有助于员工科学生产，避免产生机械事故，给员工身体带来伤害。

此外加强机械设备管理有助于提高机械设备使用效率，企业生产经营中存在一些租赁的机械设备，根据经营需求设置设备使用时间，能有效提高设备使用率，提升企业生产经营效益。

最后，加强企业设备管理，有利于提高产品质量。

试想机械设备在使用中频频出现问题，则很难保证产品质量，使企业生产经营受损，加强企业设备管理，能够保证机械设备使用过程的通畅性，提高产品生产质量、产量。

二、机械设备管理存在的问题（一）缺乏健全的管理制度很多企业机械设备管理主要是口头管理，没有形成具体的制度约束。

机械设备管理存在的问题及解决方法摘要：随着我国企业的发展，机械设备在其中起到了巨大的推动作用，推动企业能够以更快的效率进行生产，以及提高产品质量。

随着科技的发展，机械设备也在不断地更新迭代，其发展也逐渐细分化、垂直化、智能化，操作方面也有了更高的要求，这些变化都对传统机械设备管理产生了影响。

传统管理经验也逐渐被现代化的管理理念所替代。

所以，企业要不断地解决机械设备管理中的问题，才能不断地提升机械设备所发挥的作用，提升企业竞争力。

基于此，本文就机械设备管理存在的问题及解决方法进行了探讨。

关键词：机械设备；管理；问题；解决方法1机械设备管理中存在的问题1.1管理制度不健全目前很多生产制造企业内部由于缺乏科学完善的机器设备管理体系和相关采购制度，使得机械设备在采购、生产、运营、维护等各个环节都表现出一定的劣势，无法充分有效地发挥机械设备的真正作用。

机械设备的使用台账以及相关资格证书不全，日常维护保养数据不清晰，责任机制不健全，管理采购服务各项工作无章可循、管理无序，有的大型施工设备企业甚至在多次决定购买了新型的机械设备后，没有及时或根本不及时采购入账，造成机械设备采购管理工作相当被动，很多机械设备的浪费现象十分明显，这给企业的经济带来了严重的损失。

同时，机械设备应用生产以及管理部门之间出现严重脱节现象，无法做到协调性管理，导致机械设备的应用效果不佳。

1.2缺乏必要的设备维护在目前的机械设备日常使用管理中，很多机械设备的使用都缺乏日常维护以及保养工作的开展，因此，导致其使用效率和寿命大打折扣。

设备的维护保养工作通常要求专人专员处理，细化落实到个人。

但现实是机械设备的维护保养工作落实不到位，甚至存在设备管理盲区，不做台账登记与数据记录而随意使用设备，最终导致机械设备的使用寿命大大缩短。

在许多企业中，管理人员往往只重视眼前的部分企业利益，在生产管理中容易出现一些短期行为，只侧重维护企业的整体产值和长期利益，重机械使用轻生产管理。

工程机械维护管理工作中存在的问题及处理办法工程机械在完成工程施工过程中，能正常发挥自身的使用性其管理和维护是特别关键的，而在日常工程机械工作中，管理和维护工作还存在着许多问题，为有效地提高工程质量，还需要加强对问题的讨论与解决。

一、工程机械维护管理工作中存在的薄弱环节1、管理机构不健全，管理制度不完善工程施工中往往会消失，因施工缘由调动人力物力资源，而假如没有相应的管理制度，就会由于调动不合理消失延误工程进展时间。

管理机构就会消失内部冲突，管理人员之间的连接工作就会处于混乱现象。

2、机械设备使用和保养相互脱节机械设备在工程施工使用时，工作人员一般只注意机械的使用性，而对机械设备却没有意识到保养的重要性，导致在施工中常常消失机械故障的状况，等机械消失问题之后，再把时间铺张在修理机械的事情上，这样不仅会耽搁工程的进展，还在机械修理上增加更高的成本。

3、管理人员缺少才智投资，操作人员专业素养有待提高机械设备的保养可延长机械设备使用的寿命，可往往许多工程施工方却没有考虑到这一问题，对机械管理工作人员在管理和保养培训方面不愿去投资，而去花高价钱选择购买新设备。

管理人员投资方向不明智，又缺乏对机械设备操作的专业性，导致在成本上的铺张，又降低了管理工作人员对设备的保养专业性。

4、机械设备使用不规范，加速设备磨损老化由于机械管理操控人员技术的不专业、设备学问不全面、责任心不强、保养工作不到位而影响到机械设备的老化磨损已经是普遍存在的问题。

许多操控人员为了将工作进度提前，对机械设备的平安隐患不顾，即使是处于“病态”中的机械设备也会连续使用施工中，再加上长期违规操作，严峻导致机械设备的损坏。

5、机械设备维护“滞后”，缺乏科学修理目前多数的工程机械设备管理工作中没有落实实质性的管理保养措施，缺乏提前预防管理、保养等工作，一般是等到机械设备的故障问题消失以后再去解决，这样就造成了财务资源的损失。

此外，施工企业机械设备“铺张修理”现象也非常严峻，个别修理人员为了贪图便利，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其主观随便地报废，更有甚者，不考虑其它设备的整体性能，实行“拆东墙补西墙”做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半，大部分企业修理缺乏有效监管。

机械设备管理存在问题及对策★一、目前机械设备管理中的问题(一)管理制度不健全。

相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

另外，施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象，而管理部门却与基层单位严重脱节，未能齐抓共管，协同作业，使得设备管理工作难以顺利开展。

(二)配置不合理。

机械设备的合理配置主要是指拖工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

对于机械设备的购置除要求其工作效能和工作质量外，还要求其性能可靠，并尽量与已有设备相匹配以形成施工机械的“功率”匹配。

亦即并重其技术价值与经济价值。

由于高新技术的高速发展，我国施工企业现有的机械设备多已陈旧，在一定程度上制约了企业的发展。

施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。

但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的拖工要求，新置设备如成“废物”。

还有—些企业为了一昧追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投人使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低。

不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。

二、加强机械设备管理的必要性随着国内外各种施工机械的不断更新，建筑施工中机械化程度的不断提高，建筑工程市场竞争的日益激烈，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视，并由此带来了良好的经济效益，为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础。

分析设备管理存在的问题与对策随着企业机械化程度的日益提高，机械设备在企业中的地位和作用已无可替代。

目前，由于企业存在着设备管理重用轻管的现状，致使设备的管理、使用和维修等各个环节存在着许多需要解决的问题。

本文就机械设备管理存在的问题和提高管理的方法进行了简单的论述。

标签：机械设备;设备管理;对策引言：当前施工企业所在的建设市场正在扩大，并出现层次化和差异化趋势，施工企业要想实现经济和社会目标必须做好现实的施工工作，在提高建筑质量的基础上，扩大市场份额，完成企业发展预定的各项任务。

机械设备是施工企业重要的生产资料，是提高施工企业效能的基本条件和保证，特别在当前竞争越来越激烈的背景下，施工企业更应该做好施工机械设备管理，确保机械性能稳定和良好运转，实现机械设备对施工的支撑，进而确保施工企业任务和目标的达成。

一、工程机械设备的使用特点1、露天作业在工地上进行施工作业的机械设备，一般都是露天进行作业的，工作环境经常会受到客观因素的影响，在雨天，到处都是泥泞，极易对机械设备造成腐蚀;在晴天，又会是一幅尘土飞扬的景象，还因为在室外工作，所以温度问题也要进行考虑，是否会对机械设备造成影响，维修起来是否困能等等诸如此类的问题。

为了能够确实的保证工程质量与施工进度，因此，工程施工机械的工作可靠性就要高，确保在发生故障后能够及时的排除。

2、技术结构复杂工程施工机械的种类是比较多的，且规格大小也不一致，各类机械设备器材的结构也是不一样的，所以结构也是比较复杂的。

一般机械设备都会涉及到机、电、液以及计算机等领域。

而针对不同的机械的类型，就需要使用不同的保养方法、维修方法，这在管理上都需要有很强的技术性以及经济性。

因此，对于施工单位来说，是一个比较大的负担。

3、购买施工机械投资额度较大在工程施工中，购买施工机械的投资额度都比较大，一台机械设备的价格一般在十几万元到上千万元元不等，对此，这些庞大的施工器材的额度，都需要由施工单位将其转化为固定的资产，并按照规定的时间进行折旧，这层原因主要是为了在今后不会因为施工工程的不确定性，在一定程度上减轻企业的负债压力。

机械设备管理的不足及措施机械设备管理的不足及措施随着科学技术的不断发展，机械设备在我们的生产生活中逐渐成为必不可少的重要工具。

众所周知，机械设备是能够通过多种途径来提高生产效率和品质的重要装备，但是在机械设备的管理、维护和维修方面，我们也面临着不少挑战。

本文将探讨机械设备管理的不足及措施。

一、机械设备管理的不足1、机械设备使用不规范很多人在使用机械设备时，没有遵循相关规范，使用习惯不好，导致机械设备容易损坏，也容易造成劳动者受伤。

2、机械设备缺乏维护机械设备使用一段时间后需要进行维护，然而很多企业由于忽视这一点，没有采取有效的保养措施，导致机械设备寿命缩短，使用效率下降。

3、机械设备维修不及时我们在使用机械设备时，难免会遇到故障或者损坏的情况，如果不能及时维修，会对企业的正常生产造成重大影响。

4、机械设备存储不当机械设备的存储也是一个很重要的方面，如果存储不当，容易导致机械设备变质、受潮腐蚀等，从而影响设备的使用寿命和工作效率。

二、机械设备管理的措施1、建立科学的机械设备使用规范企业要建立科学的机械设备使用规范，重视设备使用的规范性和安全性，加强对操作者的培训和管理。

规范机械设备的使用行为，避免使用不规范而给设备带来损坏。

2、加强机械设备的定期保养企业需要在规定时间内对机械设备进行定期的保养，及时更换设备的零部件，有效的维护机械设备的可靠性和稳定性，在设备使用寿命方面进行延长。

3、及时进行机械设备的维修企业需要对损坏的机械设备及时维修，修复设备的故障，确保设备尽快可以恢复正常使用，避免设备引起的生产线停滞。

4、注意机械设备的存储在存储机械设备上，企业应该注意一些基本要求，诸如设备的存储环境应该干燥、防潮，室内温度适宜等。

离散设备和部件应该定期的进行防腐、防霉等化学处理。

此外，企业还应该对设备进行保险保库存达到设备的安全存放。

5、效率差的机械设备需要进行调整一些效率不高或损坏严重的机械设备，需要进行调整或更换，以保扶重要的机械设备的正常工作。

浅谈机械设备管理存在的问题及解决措施摘要：随着科学技术水平的快速发展，机械设备的结构及应用日趋复杂，机械设备的管理也出现一系列的问题，这些问题制约着企业的进一步发展。

进而分析在生产过程中对机械设备如何管理，以避免出现故障，充分发挥设备的最大使用潜力，提高经济效益。

关键词：机械设备；管理；问题；措施随着我国市场经济的发展，机械管理逐步被企业所重视，提高机械设备的使用效率、完善机械设备的保养、减少设备投资、降低生产成本已成为现代生产企业所关注的重点问题。

下面就机械设备管理的意义，存在的问题及解决措施进行阐述：一、机械设备管理的意义1.保证生产的基础机械设备正常运转，工作连续均衡才能保证生产连续、稳定地运行。

如果缺少设备的管理工作，势必会造成设备状态恶化，故障频繁，从而难以保证施工进度，生产也得不到保障。

2.提高企业经济效益正常运行的机械设备可以保证施工任务、效率、产品质量等。

如果设备管理不完善会对产品产量以及质量有一定的影响，同时也会加大维修费用。

所以，对机械设备进行合理的管理，有利于延长机械设备的使用期限，降低维修费用，提高生产质量和效益。

3.安全生产及环境保护的前提设备的管理落后和管理不善是导致设备事故和造成环境污染甚至人身伤害的重要因素。

安全生产是企业搞好生产的前提，企业的任何活动都必须建立在安全生产的基础之上，因此必须保证设备正常运转，进行良好的设备管理。

4.企业长远发展的重要条件企业要在激烈的竞争中生存和发展，就要不断采用新技术、新方法等，这都需要加强设备管理，推动生产装备的技术进步，保证施工项目的顺利完成，实现企业的长远发展。

二、机械设备管理存在的问题1.管理不规范1. 企业没有建立起一套行之有效的设备管理制度，没有将设备管理条文化，而仅凭经验和感觉进行管理，使管理缺乏科学性；1. 企业对机械设备的维护保养不到位，仅停留在说明书和经验的层面上，缺少系统和专业化的模式；1.3 管理人员较少，不能满足机械设备的管理要求。

机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备管理存在的问题及解决措施机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。

确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。

因此，如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。

一、机械设备管理中存在的主要问题招投标制度和项目管理制是市场经济的产物，项目部为企业临时派出机构，工程上场组建、工程结束后解散，决定了机械设备管理的临时性，这种临时必然导致设备管理存在较多问题。

1、管理机构和制度不健全(1)一个施工企业要搞好机械设备管理thldl，需要建立和健全的管理机构，明确各级机构人员的职责，落实终端责任制，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。

在施工过程中，工程项目点多线长，设备、人员调动频繁等，存在着管理机构不全，技术管理人员力量薄弱等现象，还存在错误地认为，机械设备是施工现场的事，管理部门与基层单位只限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构，压缩人员甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并人其它部门兼管。

由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施；(2)相当一部分工程项目仍缺乏完善的机械设备管理制度，机械设备台账、技术资料档案不全等，管理工作无章可循、管理无序，有的甚至购买新设备后，没有及时或根本没入账，造成管理工作被动，设备糊涂使用、失保失修，工程结束后作残值处理。

2、施工设备选型配套不合理工程中标后从各工点抽调的机械设备大多技术状况较差甚至失修，这些设备型号规格比较杂，配套起来比较困难，有的甚至一上场就开始闲置，投人到新的工程难免影响工程进度和质量。

而一些铁路工程所需大型或特殊的设备到位又有时间性，且需要以这些设备为主进行其他设备配套，往往现有各工点抽调上场设备不能合理配套，从而造成新购或重新配套。

浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法摘要：机械设备已经遍布了很多现代化企业，而且随着技术的提高，机械设备更加有效化，智能化，自动化，高级化，极大的提高了工作效率。

人们对它的依赖性也越来越强。

所以，机械设备在日常生活中的地位是不可取代的。

但随着设备使用时间的增加以及更新换代的过程，使得这些设备在一些方面出现不可避免的问题。

因此，人们就需要针对这些机械设备存在的问题，提出相应的解决方法。

本文通过从多方面分析机械设备中存在的问题，有针对性的提出相应的措施，希望能给大家带来一些帮助。

关键词：机械设备;管理;问题;措施一、机械设备管理中存在的一些问题（一）没有完善的制度系统现阶段我国许多生产设备企业忽视了机械设备管理系统的必要性。

在实际工作中，通常没有对相关的会计程序和技术数据文件进行建档，导致公司管理工作处于混乱状态，也有一些公司采购新设备后，新设备没有及时的进行财务核对而导致机械设备没有正式进入公司编制内，进而有可能使企业资产造成损失。

[1]除此之外在设备的实际工作中，施工点通常是分散的，所需时间周期也很长，操作人员的工作环境也随着机械设备的施工地点而经常发生变动，同时相关的机械设备管理人员也比较缺少，操作人员和管理人员之间的直接联系也较少等各种因素，致使机械设备管理工作陷入困境。

（二）机械设备的运营和维护不协调在现阶段企业的实际生产工作中，通常情况下一台机器匹配一名操作工。

不过机械设备的维护工作体制并不够完善。

机械设备的维护并非专门分配给维修技术员，在当前项目完成后，机器的维护保养工作并没有做好，机器出现问题与故障时，维护技术员只是专门针对故障点进行临时简单的故障排除，而又一次發生故障的时候，设备操作员就会和设备机修工相互埋怨，同时互相推卸己方的责任，此种情况使机器的使用效率变的很低，也影响了机器的使用年限。

此外，许多设备管理层人员没有战略性的眼光，只顾目前能实现经济效益，不仅非法操作机器，而且使机器工作在超负荷的工况，这种现象是普遍存在于现代企业生产过程中。

浅析施工现场机械设备管理存在的问题及解决措施摘要：随着我国建筑机械化程度的不断提高，在现代化施工生产中的作用日益增大，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。

选择科学合理的机械设备管理控制措施，不仅可以有效减少工程设备运行过程中的故障隐患，有效控制工程进度，尽量减少成本消耗，还能够有效延长机械设备的使用寿命，提高施工单位的经济效益。

本文对施工现场机械设备管理进行了分析探讨，以供参考。

关键词：施工现场；机械设备；使用管理1、机械设备管理存在的问题1.1机械设备管理不够重视的问题施工现场企业中有很多民营企业。

通过这种方式，不可避免地要关注在管理过程中有效的项目和问题，而不是对设备的维护和管理以及长期投资的设备升级的关注不够。

这将导致设备无法定期维护，使设备停止工作，带来病态工作，对建筑构成安全隐患。

中长远看会降低经济效益。

1.2机械设备的保养问题在运营过程中，企业的管理，人员管理，特别是施工设备的管理并没有受到足够重视，使机械设备的管理显得没有那么重要。

大家只是在表面上说重要，但实际并没有做出相关的行动，因此，在这种管理思想的指导下，很难及时、高质地维护机械设备，导致了只能哪里痛治哪里的情况，这将会使设备故障不断发展。

操作和维护人员在设备故障后互相推卸责任，没有危机意识，且在维护中也是应付差事。

没有经过完全维护的机械设备在使用过程中造成的能源消耗要比完全维护的机械要多，这也导致了设备安全隐患的增加。

1.3机械设备使用不规范的问题与以前相比，目前的施工团队经历了翻天覆地的变化。

由于许多工程项目已经不需要人为，引进机械工作，施工团队并没有接受过系统式、专业式的训练，所以缺乏高度的专业技能和机械操作的能力，只能简单操作。

而且，由于领导的经营理念，工人们已经赶到施工期并赶紧按计划进行，导致设备长时间超负荷运转。

另外，项目建成后，设备无法及时维护和维护，不可避免地降低设备的效率和使用寿命。

1.4机械设备检测维修上的问题由于大多数建筑机械和设备都在户外使用，因此会受到更多自然气候的影响。

浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法摘要：对机械设备的使用管理直接影响着企业后续的经营发展，这就要求有关人员对设备管理加强重视。

由此，本文对机械设备管理进行研究，通过对其中存在的问题进行分析，提出了对应的解决对策，以提高设备管理质量。

这不仅有助于保障机械设备的安全稳定运行，还能减少设备故障的发生，有助于提升设备运行效率，为后续企业发展打下坚实的基础。

关键词：机械设备；设备管理；解决方法引言：在企业生产经营过程中，机械设备管理是保障内部管理得以顺利实施的重要环节。

具体而言，通过开展机械设备管理，管理者能够对企业的物资库存、项目建设以及预算支出等信息加以了解，并在此基础上制定完善的发展决策。

但从实际情况来看，多数企业的设备管理中存在问题，没有达到预期的管理效果。

对此，企业管理者需采取适宜的措施，保障设备管理的顺利进行，为企业发展打下坚实的基础。

1 机械设备管理中存在的问题1.1 安全管理不到位在机械设备管理过程中，安全管理不到位主要体现在作业人员的能力不足、安全意识淡薄等方面。

现阶段，随着国内外科学技术的不断更新，新材料、人工智能以及自动化等行业的发展愈发突飞猛进，这也给从业人员的设备操作水平、管理能力等综合能力提出了较为严格的要求。

但从实际情况来看，当前我国设备领域中存在严重的从业人员年龄结构断层的问题，大部分从业人员的年龄在40岁以上[1]。

这部分员工受年龄因素的影响，对新事物的学习及接受能力相对较差，在遇到突发事故时很难做出正确地应对，或是凭借自身的经验进行慢慢股处理，这进一步提高了故障事故的影响程度。

此外，还有的操作人员安全意识不足，在施工过程中仅以自身经验为标准展开工作，缺乏对安全施工的重视，常有违章作业的现象发生。

1.2 管理制度存在缺失对机械设备管理而言，规范制度的缺失也是引发设备管理问题的重要因素。

在这种情况下，若想加强对机械设备的管理，改善管理效果，施工单位就需要构建规范的管理制度，对现场人员的行为进行有效约束。

浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法机械设备作为企业生产的重要工具，对企业的生产效率和质量具有直接影响。

因此，对机械设备的管理显得尤为重要。

但是在实际的管理工作中，机械设备管理中经常存在着一些问题。

一、存在的问题1. 质量管理不到位：经常出现机械设备对产品进行加工时，因为设备的质量不佳，导致产品质量问题。

这样会造成企业的利益损失，也会降低企业的竞争力。

2. 操作管理不规范：操作员经常缺乏相关的岗位培训，导致对机械设备的操作不规范。

同时，也存在操作员安全防护意识差等问题。

3. 维护保养管理不到位：机械设备保修期过后，维修保养工作往往不能及时开展，导致设备使用寿命缩短，维修成本增加。

4. 操作记录管理混乱：很多企业没有完善的机械设备操作记录管理机制，记录不规范、不全面，导致很难及时发现机械设备故障，无法对设备进行有效的维修保养。

5. 技术管理不足：技术部门的技术水平和管理能力不足，导致企业在技术创新、备件采购等方面出现诸多问题。

二、解决方法1. 加强质量管理：企业应该优先考虑购买质量较高、使用寿命较长的机械设备，并定期对设备进行检查和保养，防止因设备质量问题对产品质量产生影响。

2. 强化操作规范管理：企业应该建立严格的操作规范，实施不合规操作追责机制。

同时，还应该对操作员进行相关的安全生产和操作规范方面的培训，提升操作员对设备操作的自觉性和规范性。

3. 实现维护保养管理制度化：企业应该成立专门的维修团队，建立完善的维修保养计划和设备保养记录，按照计划定期进行设备检查和保养。

4. 加强操作记录管理：企业应该建立详实、完整的机械设备操作记录管理制度，及时发现和处理故障信息。

5. 推广技术进步和设备更新：企业应该注重技术创新，提升技术部门的技术水平和管理能力。

同时，应该按照设备技术更新的需要，及时进行设备更换和升级。

综上所述，对于机械设备管理中存在的问题，应该采取对应的解决方式，确保机械设备的正常运转，进而为企业的发展做出更大的贡献。

关键词：机械设备管理；问题；改进措施引言机械设备在现代化建设中发挥着重要作用，随着我国科技水平的不断提升，机械设备管理方式也越来越先进，任何机械设备在使用过程中，往往都会出现不同程度的问题，如果这些问题没有得到及时解决，势必会对企业生产产生影响，科学合理的机械设备管理技术应用势必会在很大程度上提升管理水平。

大型机械生产企业应该制定出完善的统一化的机械设备管理标准，这也是促进企业长久健康发展的基础前提。

1现代化建设背景下机械设备管理的意义在现代化建设的背景之下，机械设备管理已经成为了企业生产力的要素之一，在实际工作展开的过程中，设备管理的理念应该深入到设备购进、设备运行损耗监督、设备使用以及设备维修等多个环节中。

企业在展开生产工作的时候，都是通过人工的方式来对设备进行操作，产品的数量质量以及成本控制情况，都需要有设备技术对其进行辅助，随着企业生产规模的不断扩大，机械设备的运转管理也更加趋向于自动化和精密化，新型的设备产品陆续投入应用，并且在实际应用的过程中，发挥了较为理想的效果。

机械设备管理使得整个生产过程的综合品质得到了一定保证[1]。

2机械设备管理过程中常见的问题2.1管理制度规范程度不高整体来看，现阶段我国很多大型企业在展开机械设备管理工作的时候，往往缺乏规范的、完善的管理制度，一般情况下，相关管理人员在展开机械设备管理工作的时候，主要还是凭借着主观经验来进行的，缺乏硬性规定，这也使得管理工作展开过程中经常会出现漏洞。

同时很多企业在机械设备管理理念上尚且存在着与企业效益发展不同步的情况，这也使得企业机械设备管理工作的针对性没有得到很好的体现，当机械设备管理与企业现阶段经济效益情况分离之后，很可能会导致设备维护费用不足的现象出现，进而导致了设备失修以及维修缓慢，最终影响到了企业自身的市场竞争力。

2.2设备维修不及时导致经济损失的情况经常出现很多企业在展开生产工作的时候，往往只是一味对机械设备进行应用，却在一定程度上忽略了对设备进行维修以及管制的重要性，还有一部分企业过度依赖管理，从而没有设置专项设备维修资金，这也导致了机械设备修理不到位的现象经常出现，很多设备出现问题之后，并没有得到有效修理，便开始再次投入生产，这也势必会对生产安全性以及生产效率产生严重影响[2]。

机械设备管理存在的问题及改进措施摘要：随着现代工业的不断发展和壮大，大量的机械设备随之产生，机械设备对生产、生活的影响和作用也在逐渐增大。

但是，这些设备在管理和使用上存在许多问题和误区。

通过探讨机械设备在管理方面存在的问题，提出了改进的措施和意见，以期为保障工作人员的安全和提升企业的经济、社会效益提供帮助。

关键词：机械设备管理；存在的问题；改进措施引言机械设备在现代化建设中起着至关重要的作用，先进的设备和技术是企业发展的不竭动力。

实践证明，任何先进的机械设备在使用和存放过程中都会出现不同程度的问题。

因此，优良的机械设备管理技术、经验和后期的维护工作都是必不可少的，不可让因管理不当而出现的问题成为制约企业经济发展的绊脚石，应以科学的管理技术统一规划、管理机械设备，这是保障企业健康发展和经济效益最大化的前提。

1.机械设备管理的意义（1）对机械设备进行管理能够有效的避免其发生事故，确保工作人员的安全以及经济利益不受损害。

（2）对机械设备管理不恰当很可能会影响到产品的质量，甚至在燃料、动力以及润滑材料等方面会产生高消耗或需要大量维修费用。

所以，定期对机械设备进行维护与管理是十分必要的，增加它的使用寿命，在一定程度能够减少维修费用，提高生产效益。

（3）加强对机械设备的管理，能够提高企业的资金应用率。

在企业的生产当中，机械设备管理所发挥的作用已日益突出。

随着建设规模不断地发展扩大，机械设备也在不断更新、增多，机械设备管理制度也在随之逐渐完善。

机械设备管理在企业固定资产中所占的比例越来越高，所以说，科学化、合理化的对机械设备进行管理，对提高企业的资金利用率有很大帮助。

（4）用科学的方法对机械设备进行管理，能够使机械设备处在一个良好的状态下，随时可供利用并发挥应有功效。

2.机械设备管理中主要存在的问题2.1没有规范的管理制度（1）在企业当中，并没有建立健全完善的管理制度对机械设备进行规范与管理，仅仅是通过经验之谈来进行管理工作，所以难以避免的会出现很多漏洞。

机械设备管理中存在的问题及改进措施分析摘要:目前，由于我国的科学技术在不断的发展，社会经济建设也在日益的提高，所以在建设发展的过程当中也越来越重视对基础设施的建设，从而也得到健康长足的稳定发展。

在建设发展的过程中，其规模在不断的扩大，并且新设备、新技术以及新方法也在日益的更新，而随着建设企业不断的壮大，所拥有的机械设备也在明显的增多，然而，由于这些机械设备在管理当中会存在这样或者是那样的问题，并且也存在使用不当等方面的种种原因，所以就造成机械设备常常发生一些事故，从而也导致给国家以及人民群众带来重大的损失。

对此，为可以促使在建设发展的过程中管理好机械设备，充分发挥出它的优化作用并适应发展的需要，从而提高经济效益。

主要针对在机械设备管理当中所存在的问题提出相应的解决措施，并进一步进行探讨。

关键词：机械设备管理:问题:措施引言由于先进的机械设备则是确保企业稳定生产的发展关键,同时，也是确保企业经济发展提升的重要条件。

通过实践证明，不管是多么优良的技术设备在应用一段时间以后都会出现定的设备故障问题，所以，维修设备则在在企业生产当中是不可或缺的-一个重要部分，同时也是作为重要的管理内容。

在很多企业当中，虽然追求的都是零故障的管理思想，然而从当前的设备制造水平以及使用情况来看，一些零部件的技术精准度仍存在一些缺陷，甚至在结构的设计上也会存在不合理的方面等，从而导致设备发生故障，也直接影响了正常的生产活动。

对此，在对机械设备的使用管理当中必须要确保其安全性，并以科学的方法对其进行管理，从而确保它可以长时间的安全运行以及提高经济效益。

1企业设备管理工作中存在的主要问题1.1缺乏规范的管理制度部分企业的设备管理工作缺乏规范性和系统性，单纯依靠自身不成熟的经验进行管理，致使管理工作中存在诸多漏洞。

同时在对设备的保养和维护时缺乏系统的分析和研究，并且企业的管理模式不够健全，没有构建完善的管理制度，在对设备的管理过程中缺乏主观能动性。