浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法

机械设备管理中存在的问题及解决方法分析摘要：机械设备在各个行业中占据着十分重要的地位，是生产企业发展与经计算收入来源的根本。

随着科学技术的不断进步，越来越多的新技术被广泛地应用到了机械设备上，促进了机械设备的自动化、智能化发展，由此提高机械设备运行效率，以及生产企业的经济利益，同时，也更方便企业对经济成本进行有效地控制。

人们质量意识的提升也加强了对机械设备的管理工作，但是就目前装来看，在机械设备管理过程中还仍然存在较多的问题有待解决，相关的企业就需要加强对这方面的重视，提出针对性地解决措施。

关键词：机械设备管理问题解决措施引言：随着社会的不断发展，机械设备在当前社会发展过程中有着广泛应用，而各行业的需求增加，对生产技术和机械设备的要求也更为严格。

企业特别重视生产运行成本，机械设备作为企业生产的重要基础保障，也是成本控制的重要工作环节，机械设备的成本包括故障维修与损耗方面，这些也是最基础的，通过对机械设备进行定期维护与保养，及科学合理的管理，可以减少机械设备故障问题的出现，从而降低企业的成本支出。

同时，也只有加强对机械设备管理，保证设备质量，才能够确保机械设备运行稳定与安全。

1.当前机械设备管理工作中的主要问题1.1缺乏管理意识从当前的机械设备实际管理情况来看，部分工作人员在机械设备中普遍存在的问题主要是管理意识问题。

一些企业生产设备管理人员缺乏专业的管理技术，或存在对机械设备质量管理意识较为薄弱等问题，致使机械设备质量达不到标准，导致机械设备故障频发和损耗增加，还影响到企业生产运行工作效率以及生产企业经整体济效益。

在新时代背景下，机械设备得到了很好的发展，各功能也变得更加完善，给企业带来的经济利益是巨大的，因此企业增加了对机械设备的引进和采购数量，从而给企业增加更多的经济利益，同时许多的问题也显现出来。

由于部分企业内部结构与机械设备质量管理制度尚未完善，缺乏了丰富的管理经验与理念知识，以此降低了机械设备整体管理质量与效率，间接影响到生产运行的质量与经济效益。

机械设备管理存在的问题以及改善措施摘要：机械设备管理中，一些企业忽视机械设备管理，更加关注企业经营效益；缺乏健全的机械设备管理制度，难以规范企业发展等，这些都影响企业经营。

基于此应完善机械设备管理制度、加强员工专业培训、设置设备维护小组、提升领导和员工对机械设备管理的重视程度等，不断提升机械设备管理水平，为促进企业经营效益提升，提升机械设备运用效率奠定基础。

关键词：机械设备管理；存在问题；改进措施机械设备是现代企业加工生产的主要工具，对提高企业生产效率，降低企业经营成本具有积极的意义。

但是一些企业只重视机械设备的经济效益价值，很少关注机械设备管理，导致机械设备频频出现故障，难以保证日常工作顺利进行。

因此需要重视机械设备管理问题，加强员工培训，完善机械设备管理制度，为减少机械故障发生，保证机械安全运行，实现机械运用效益最大化创造有利条件。

一、机械设备管理的现实意义随着工业化进程加快，企业生产经营都离不开机械设备，机械设备是企业生产经营中必不可少的工具，如果不加强机械设备管理，将会给企业带来损失，比如由于不正确使用机械设备，导致机械设备损坏，产生维修成本，而且还影响了企业生产经营效率，通过加强设备管理，积极做好设备维护，引导员工正确使用机械设备，对提升企业生产效率，降低企业生产经营成本具有积极的意义。

另外机械化生产中，加强机械设备管理，有助于员工科学生产，避免产生机械事故，给员工身体带来伤害。

此外加强机械设备管理有助于提高机械设备使用效率，企业生产经营中存在一些租赁的机械设备，根据经营需求设置设备使用时间，能有效提高设备使用率，提升企业生产经营效益。

最后，加强企业设备管理，有利于提高产品质量。

试想机械设备在使用中频频出现问题，则很难保证产品质量，使企业生产经营受损，加强企业设备管理，能够保证机械设备使用过程的通畅性，提高产品生产质量、产量。

二、机械设备管理存在的问题（一）缺乏健全的管理制度很多企业机械设备管理主要是口头管理，没有形成具体的制度约束。

机电设备管理中存在的问题及解决对策摘要：随着时代发展和社会进步，越来越多的地方引进了专业化设备开展生产作业，但是在实际应用的过程中，机电设备也很容易发生各类事故现象，更严重的还会影响人民生命财产安全，所以一定要加强对机电设备的管理工作。

基于此，本文对机电设备管理中存在的问题及解决对策进行了深入分析。

关键词：机电设备；问题；解决对策引言伴随着工业时代的持续发展，机电设备的应用非常多，但是机电设备使用的过程中，极易出现各类故障，严重时甚至会危及到生产安全和产量效益，所以必须对机电设备实施有效的管理与保养，并由此来保证设备工作状态的稳定性。

一、机电设备管理存在的问题（一）机电设备维修维护不及时在机电设备管理的整个流程当中，必须对机电设备加强保护，并且在维护的过程当中，发现设备存在的故障和隐患，应及时进行修理和调整。

在机械修理的过程当中，必须对维修时间加以掌握，但通常受各种因素的影响，在维修的过程中会发生不正确的状况，而有些潜藏的隐患就在此时被激发出来，最严重的会造成机械安全事故。

举例来说，当设备工作过程当中，有异物卡入了机器，某一些零部件会出现由于没有及时维护而导致严重磨损的情况，最后出现机械部件断裂，以此引发了较为严重的机电事故，出现了较大的经济损失。

（二）机电设备维修管理制度不完善在机电设备管理过程当中，极其容易出现的问题，还有管理制度不完善的情况。

通常情况下出现这样的原因一是在于管理维修人员没有意识到机电设备管理的重要性，为了节省维护成本而出现了更大的问题；二是在于机电设备数量较多，没有根据实际情况制定合理细致的管理制度，许多管理制度都是照搬其他管理制度，但是因为不同企业都存在着不同的特性，部分制度无法适用，所以当管理制度出现漏洞的时候，解决问题起来也十分困难。

举例来说，对一些设备故障和问题排查的过程当中，极其容易出现排查不彻底的情况，部分设备的检查流于形式。

（三）机电设备维修技术人员水平低机电设备管理流程当中，新技术的使用非常频繁，所以对管理人员的专业知识技术水平要求也比较高，不过受产业的特点影响，很多企业都缺乏新技术的认知，在机械设备保养与维修的管理流程当中，也很难对故障隐患进行合理的排查。

工程机械维护管理工作中存在的问题及处理办法工程机械在完成工程施工过程中，能正常发挥自身的使用性其管理和维护是特别关键的，而在日常工程机械工作中，管理和维护工作还存在着许多问题，为有效地提高工程质量，还需要加强对问题的讨论与解决。

一、工程机械维护管理工作中存在的薄弱环节1、管理机构不健全，管理制度不完善工程施工中往往会消失，因施工缘由调动人力物力资源，而假如没有相应的管理制度，就会由于调动不合理消失延误工程进展时间。

管理机构就会消失内部冲突，管理人员之间的连接工作就会处于混乱现象。

2、机械设备使用和保养相互脱节机械设备在工程施工使用时，工作人员一般只注意机械的使用性，而对机械设备却没有意识到保养的重要性，导致在施工中常常消失机械故障的状况，等机械消失问题之后，再把时间铺张在修理机械的事情上，这样不仅会耽搁工程的进展，还在机械修理上增加更高的成本。

3、管理人员缺少才智投资，操作人员专业素养有待提高机械设备的保养可延长机械设备使用的寿命，可往往许多工程施工方却没有考虑到这一问题，对机械管理工作人员在管理和保养培训方面不愿去投资，而去花高价钱选择购买新设备。

管理人员投资方向不明智，又缺乏对机械设备操作的专业性，导致在成本上的铺张，又降低了管理工作人员对设备的保养专业性。

4、机械设备使用不规范，加速设备磨损老化由于机械管理操控人员技术的不专业、设备学问不全面、责任心不强、保养工作不到位而影响到机械设备的老化磨损已经是普遍存在的问题。

许多操控人员为了将工作进度提前，对机械设备的平安隐患不顾，即使是处于“病态”中的机械设备也会连续使用施工中，再加上长期违规操作，严峻导致机械设备的损坏。

5、机械设备维护“滞后”，缺乏科学修理目前多数的工程机械设备管理工作中没有落实实质性的管理保养措施，缺乏提前预防管理、保养等工作，一般是等到机械设备的故障问题消失以后再去解决，这样就造成了财务资源的损失。

此外，施工企业机械设备“铺张修理”现象也非常严峻，个别修理人员为了贪图便利，对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用，任凭其主观随便地报废，更有甚者，不考虑其它设备的整体性能，实行“拆东墙补西墙”做法，得过且过，只要机械能动就交差了事，结果也只会是事倍功半，大部分企业修理缺乏有效监管。

分析设备管理存在的问题与对策随着企业机械化程度的日益提高，机械设备在企业中的地位和作用已无可替代。

目前，由于企业存在着设备管理重用轻管的现状，致使设备的管理、使用和维修等各个环节存在着许多需要解决的问题。

本文就机械设备管理存在的问题和提高管理的方法进行了简单的论述。

标签：机械设备;设备管理;对策引言：当前施工企业所在的建设市场正在扩大，并出现层次化和差异化趋势，施工企业要想实现经济和社会目标必须做好现实的施工工作，在提高建筑质量的基础上，扩大市场份额，完成企业发展预定的各项任务。

机械设备是施工企业重要的生产资料，是提高施工企业效能的基本条件和保证，特别在当前竞争越来越激烈的背景下，施工企业更应该做好施工机械设备管理，确保机械性能稳定和良好运转，实现机械设备对施工的支撑，进而确保施工企业任务和目标的达成。

一、工程机械设备的使用特点1、露天作业在工地上进行施工作业的机械设备，一般都是露天进行作业的，工作环境经常会受到客观因素的影响，在雨天，到处都是泥泞，极易对机械设备造成腐蚀;在晴天，又会是一幅尘土飞扬的景象，还因为在室外工作，所以温度问题也要进行考虑，是否会对机械设备造成影响，维修起来是否困能等等诸如此类的问题。

为了能够确实的保证工程质量与施工进度，因此，工程施工机械的工作可靠性就要高，确保在发生故障后能够及时的排除。

2、技术结构复杂工程施工机械的种类是比较多的，且规格大小也不一致，各类机械设备器材的结构也是不一样的，所以结构也是比较复杂的。

一般机械设备都会涉及到机、电、液以及计算机等领域。

而针对不同的机械的类型，就需要使用不同的保养方法、维修方法，这在管理上都需要有很强的技术性以及经济性。

因此，对于施工单位来说，是一个比较大的负担。

3、购买施工机械投资额度较大在工程施工中，购买施工机械的投资额度都比较大，一台机械设备的价格一般在十几万元到上千万元元不等，对此，这些庞大的施工器材的额度，都需要由施工单位将其转化为固定的资产，并按照规定的时间进行折旧，这层原因主要是为了在今后不会因为施工工程的不确定性，在一定程度上减轻企业的负债压力。

浅谈机械设备管理存在的问题及解决措施摘要：随着科学技术水平的快速发展，机械设备的结构及应用日趋复杂，机械设备的管理也出现一系列的问题，这些问题制约着企业的进一步发展。

进而分析在生产过程中对机械设备如何管理，以避免出现故障，充分发挥设备的最大使用潜力，提高经济效益。

关键词：机械设备；管理；问题；措施随着我国市场经济的发展，机械管理逐步被企业所重视，提高机械设备的使用效率、完善机械设备的保养、减少设备投资、降低生产成本已成为现代生产企业所关注的重点问题。

下面就机械设备管理的意义，存在的问题及解决措施进行阐述：一、机械设备管理的意义1.保证生产的基础机械设备正常运转，工作连续均衡才能保证生产连续、稳定地运行。

如果缺少设备的管理工作，势必会造成设备状态恶化，故障频繁，从而难以保证施工进度，生产也得不到保障。

2.提高企业经济效益正常运行的机械设备可以保证施工任务、效率、产品质量等。

如果设备管理不完善会对产品产量以及质量有一定的影响，同时也会加大维修费用。

所以，对机械设备进行合理的管理，有利于延长机械设备的使用期限，降低维修费用，提高生产质量和效益。

3.安全生产及环境保护的前提设备的管理落后和管理不善是导致设备事故和造成环境污染甚至人身伤害的重要因素。

安全生产是企业搞好生产的前提，企业的任何活动都必须建立在安全生产的基础之上，因此必须保证设备正常运转，进行良好的设备管理。

4.企业长远发展的重要条件企业要在激烈的竞争中生存和发展，就要不断采用新技术、新方法等，这都需要加强设备管理，推动生产装备的技术进步，保证施工项目的顺利完成，实现企业的长远发展。

二、机械设备管理存在的问题1.管理不规范1. 企业没有建立起一套行之有效的设备管理制度，没有将设备管理条文化，而仅凭经验和感觉进行管理，使管理缺乏科学性；1. 企业对机械设备的维护保养不到位，仅停留在说明书和经验的层面上，缺少系统和专业化的模式；1.3 管理人员较少，不能满足机械设备的管理要求。

设备管理中存在的问题及改良措施随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。

水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。

水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的上下，直接影响着工程的质量、进度和效益。

目前，由于水电工程市场投招标机制的剧烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。

这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。

一、设备管理中存在的问题1．设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏设备租赁市场的开展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂，形不成规模。

工程法施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简。

再加上工程施工环境和作业条件恶劣，机械设备管理使用者工作待遇低，培训工作力度不够，鼓励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。

现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。

2．维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。

水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣，环境粉尘大，任务量重，对设备保养的要求也就相应较高。

但保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。

设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。

维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工〞，这种“ 以换代修〞的局面已比拟普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修本钱的控制，造成不必要的浪费。

机械设备管理中常见问题及措施摘要：在企业管理当中，机械设备管理是重中之重。

它关系着企业工程的施工质量，直接影响了工程施工进程。

所以，加强机械设备管理，选择合适的机械设备，并且对机械设备进行科学使用，做好保养和修理工作，能够让设备保持良好的工作状态，确保工作顺利进行。

本文对机械设备管理中常见问题进行分析，并提出了有效的解决对策，进一步促进了企业对机械设备的管理，提高管理质量。

关键词：机械设备管理；常见问题；措施引言机械设备的使用寿命直接和机械设备的使用和管理有关，同时影响着工程的顺利进行。

加强机械设备管理，并做好管理相关工作，能够确保机械设备正常运行。

所以，机械设备管理在企业管理当中发挥着重要作用。

解决机械设备管理中的常见问题，加强管理，完善相关制度，并做好保养工作，能够充分发挥机械设备在企业当中的作用，为企业带来更大的利用价值。

1.机械设备管理常见问题1.1制度不完善，不规范从实际上看，企业在机械设备的管理方面存在的最大问题就是制度不完善，并且不规范。

这个问题直接关系着企业管理的质量。

对于大多数企业来说，企业的首要任务就是将经济效益最大化，往往忽视了管理的重要程度，以致于造成管理制度不健全、不规范等问题的存在。

它主要体现在下面几个方面：第一，企业缺乏一条有效的机械设备管理制度，忽视了设备管理文化，对管理缺乏科学性，仅仅依靠感觉或者经验对机械设备进行管理；第二，管理人员缺乏。

在机械设备管理当中，管理人员缺乏较为常见，大多数企业将工作的重点放在了生产方面，往往忽视了机械设备管理的重要性，设备管理人员缺乏；第三，企业不注重机械设备的保养，缺少制度上的支撑，仅仅停留在依靠说明书和经验等方面，不能够有效对机械设备进行管理。

1.2 机械配置不科学机械设备的配备不当是企业机械设备常见问题之一。

合理的机械配置能够大大降低企业生产成本，将经济效益最大化。

但是，一些企业往往缺乏对机械设备的合理配置，忽视了其重要性。

公路工程机械设备管理存在的问题和解决措施摘要：社会经济的发展带动了公路工程建设事业的进步，而在公路工程建设如火如荼般开展的今天，加强机械设备管理也引发了业界人士的广泛关注。

现阶段，公路工程机械设备管理仍存在一些问题与不足，并对工程建设质量以及工程经济效益带来不利影响。

笔者结合自身工作经验，就公路工程机械设备管理提出个人见解和建议，旨在为相关领域从业者提供参考。

关键词：公路工程；机械设备；管理问题；解决措施维修养护工作是公路工程机械设备管理的核心内容，同时也对机械设备的良好稳定运转有着积极地促进作用。

现阶段，公路工程建设事业正处于快速发展时期，而相关建设单位在具体的工程建设中并未对机械设备管理给予足够的重视与关注，从而导致了施工过程中许多设备故障问题，并最终给工程建设质量以及施工进度控制带来诸多负面影响。

基于此，相关领域从业者要加强机械设备管理的研究与创新工作，进而推动我国公路工程建设事业的长远稳定发展。

1公路工程机械设备管理的重要性1.1保障机械设备运行质量机械设备是公路工程建设单位的重要资产，同时也是公路工程施工不可或缺的重要组成部分。

与一般性机械设备不同，公路工程机械设备使用具有明显的周期性，而在公路工程建设停滞时期便会处于存放状态，例如冬季期间公路工程机械设备便会长时间停放。

除此之外，公路工程运行环境十分复杂，从而增加设备的损坏情况。

加强机械设备管理，一方面能够在闲置期间进行良好的维护与保养，另一方面则在施工过程中对于故障问题进行及时修复，从而最大程度上保证机械设备的运行质量，并大幅延长其使用寿命。

1.2提高工程建设质量效益对于公路工程建设而言，机械设备是最为重要的施工要素，而其运行质量也将对公路工程建设质量起到深远影响。

例如摊铺设备存在故障问题，会直接导致沥青混合料摊铺厚度与设计需求存在差异，甚至出现摊铺平整性不足，从而也就影响了公路路面的施工质量。

除此之外，在公路工程建设过程中一旦出现设备故障问题，还会给工程施工周期控制带来诸多负面影响，进而降低工程建设的经济效益。