高级生产运营经理资格认证

中软国际科技服务有限公司〔2013〕HW线032号签发人：曹雁项目经理任职资格认证制度（试行）中软国际科技服务有限公司目录1第一部分概述1.1目的1.2适用范围1.3补充说明2第二部分项目经理任职标准2.1任职级别2.2任职标准2.2.1任职标准结构2.2.2任职标准1：核心价值观及职责和贡献2.2.3任职标准2：必要条件2.2.4任职标准3：关键能力2.3项目经理能力模型2.3.1能力要求2.3.2级差定义3第三部分项目经理考核与激励3.1考核规定3.2淘汰和降级处理3.3激励4第四部分项目经理任职资格认证流程4.1任职资格认证周期4.2任职资格认证流程4.3任职资格认证答辩4.4例外说明5第五部分附则项目经理任职资格认证制度1第一部分概述1.1目的为了建立项目管理职业通道，有效开展项目经理任职资格认证和在岗项目经理的合理激励，特制订项目经理任职资格认证制度，牵引项目经理主动提升项目管理能力，满足客户交付要求。

1.2适用范围该标准适用于中软国际科技服务有限公司华为线从事项目管理工作的员工。

1.3补充说明项目经理任职资格每年复核一次，0级项目经理任职资格复核由PO负责，1级及以上项目经理任职资格由PMO负责，到期未参加复核或复核不通过者，均视作未取得对应级别的项目经理任职资格。

2第二部分项目经理任职标准2.1任职级别项目经理任职级别共分为6级（0级~5级），0级不分等，1级及以上每级分为A、B、C三等，不同等级对应不同的任职要求。

2.2任职标准2.2.1任职标准结构项目经理任职标准包括核心价值观及职责和贡献、必要条件和关键能力三部分。

2.2.2任职标准1：核心价值观及职责和贡献任职标准明确了作为项目经理应有的品德和核心价值观，以及每一级的应负的职责及对组织的贡献，体现了如下三个导向:1、牵引项目经理对齐中软的内部目标和客户目标;2、牵引项目经理必须成功地交付独立项目;3、牵引项目经理承担起组织能力建设任务。

BSCM 当前位置：首页→APICS认证→CPIM→BSCM课程简介此课程将探讨在整个供应链中管理物料流动的基本定义和概念，使学员对供应链的整体流程有一个全面的认识，包括从内部和外部供应商流入和流出企业本身的全过程。

介绍了供应链中从供应商到客户的各个环节的相关活动。

课程目标★全面解读供应链管理的概念★系统了解供应链管理相关流程★建立通用管理语言★为CPIM后续模块的学习奠定基础内容提要供应链管理导论需求管理主计划物料需求计划产能管理和生产活动控制集合库存管理项目库存管理实体配送和采购精益/及时化生产与质量体系约束理论TOC课程时间4天，共30学时MPR当前位置：首页→APICS认证→CPIM→MPR课程简介此课程将探讨如何确定和评估企业内部和外部的需求、进行需求预测以及如何制定销售及运营计划等流程。

重点内容是如何建立切实可行的、与企业战略和目标相一致的并符合可用资源限制的主排程。

课程目标★解读主资源计划体系和原理★详细了解主资源计划体系的各层面计划的制定、确认以及考核的流程和步骤★学习需求管理，销售及运营计划和主排程的技术和方法★掌握如何在不同商业环境下制定运营计划内容提要课程时间主资源计划需求预测需求管理与客户服务配销计划销售运营计划流程销售运营计划与主排程流程管理主排程流程案例分析及复习4天，共30学时DSP当前位置：首页→APICS认证→CPIM→DSP 课程简介课程主要探讨物料和产能排程的各种技巧，包括详细的学习物料需求计划(MRP)，产能需求计划(CRP)、库存管理的实务，采购及供应商的排程等。

课程目标★学习库存管理的概念、原理、策略和技术★精通物料需求计划MRP的计算逻辑，过程和参数的应用★了解产能需求计划CRP的流程以及与MRP的关系★初步了解供应商关系管理的概念和技术内容提要库存策略库存计划物料计划流程所使用的信息MRP 的机制：基础使用 MRP 的输出和管理项目详细的产能计划详细的产能管理建立供应商关系供应商关系和评审活动课程时间4天，共30学时ECO 当前位置：首页→APICS认证→CPIM→ECO课程简介此课程重点阐述的内容包括：工作订单的优先权和排序、计划的执行、生产进度控制与报告、业绩评估和反馈。

企业运营管理师的简称一、背景介绍企业运营管理师（Certified Operations Manager，COM）是一项专门针对企业运营管理领域的认证资格。

作为企业运营管理师，人们需具备广泛的运营管理知识和技能，能够有效地管理企业内部的运营流程和相关资源，提高企业的运营效率和绩效。

企业运营管理师证书是许多企业和雇主相中的重要资质，被广泛认可和接受。

二、认证要求想要获得企业运营管理师认证，个人需要满足以下要求：1.学历要求：具备大学本科学历及以上学历；2.工作经验：有着一定的相关从业经验，在企业运营管理领域拥有一定专业知识和技能；3.培训要求：完成指定的培训课程，并通过考试考核；4.考试内容：涵盖企业运营管理的核心知识点，包括战略规划、流程优化、资源管理、绩效评估等；5.申请认证：申请参加认证考试，并通过考核。

三、认证优势成为企业运营管理师所带来的优势如下：1.专业知识：企业运营管理师通过培训和考核，掌握了全面的企业运营管理知识和技能，能够更好地应对日常运营管理中的问题和挑战；2.职业发展：企业运营管理师资格可以提升个人在企业运营管理领域的专业能力和竞争力，为职业发展打下坚实基础；3.薪资水平：企业运营管理师具备丰富的实战经验和专业知识，因而通常能够获得更高的薪资待遇；4.行业认可：企业运营管理师认证是企业和雇主普遍认可的标准，证明其在企业运营管理领域的能力和专业素质；5.职业网络：通过参与企业运营管理师认证培训和活动，个人可以结识行业内的专业人士，拓展职业人脉。

四、职业发展方向企业运营管理师是一个广泛的职业领域，持证人员可以选择不同的职业发展方向，包括但不限于以下几个方向：1.运营管理顾问：为企业提供运营管理方面的咨询和建议，协助企业实施改进措施，提升运营效率；2.运营经理：负责企业内部运营流程的管理和协调，确保资源合理配置，优化运营成本；3.供应链管理：负责企业供应链和物流管理，协调需求与供应之间的关系，提高供应链的效率和稳定性；4.项目管理：在企业内部负责项目的策划、执行和管理，确保项目按时、按质量、按成本完成；5.质量管理：负责企业内部质量控制和改进，推动质量管理体系的建立和优化。

生产运营总监岗位职责生产运营总监岗位职责篇1岗位职责:1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、负责公司改造厂房建设、生产及gmp认证工作;;3、负责厂房筹建过程中的工艺设计和设备选型;4、负责处理生产运营过程中的问题及难题;5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;6、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

任职要求:1、本科及以上学历,制药工程及化药工程专业等相关专业;2、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力;3、有大输液行业或相关注射剂药厂生产管理经验优先。

生产运营总监岗位职责篇2一、业务职责1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

9、负责重要生产设备的申购。

10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责1、组织建设（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；（2）、确定下级部门的组织结构；（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免A、用人需求（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总裁（总经理）确认。

B、面试（1）、进行直接下级岗位的初试；（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；（3）、组织参与面试的人员。

国家通信职业资格证书制度简介一、通信行业职业（工种）资格1. 通信行业职业资格制度通信行业职业技能资格证书是由劳动和社会保障部、信息产业部联合颁发的国家级职业资格证书。

作为通信行业就业准入证书，是该职业从业人员求职、任职、开业和通信企业录用劳动者的主要依据，也是境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件。

通信行业职业技能资格根据不同职业（工种）以及对应申报条件，分为国家职业资格五级（初级）、四级（中级）、三级（高级）、二级（技师）、一级（高级技师）。

2. 通信行业主要职业（工种）●电信机务员移动通信机务员、光通信机务员、数据通信机务员、数据信息服务机务员、网络通信安全管理员、长途机务员、市话机务员、无线市话机务员。

●线务员长途线务员、电缆线务员、市话线务员、机线员、天线线务员、光缆线务员、综合布线管理员、宽带接入管理员。

●通信电力机务员电力机务员●电信业务营业员电信营业员、移动通信营业员、用户通信终端销售员。

●话务员话务员、查号话务员、信息服务话务员。

●市话测量员市话测量员● 电信业务员电信客户业务经理、电信大客户业务管理员、电信客户服务经理、移动电话业务员、固定电话业务员。

3. 通信行业职业技能鉴定通信行业职业资格需通过国家通信职业（工种）技能鉴定，包括理论知识考试和技能操作考核。

二、通信工程师职业资格为适应我国社会主义市场经济建设和通信业发展的需要，将人才培养与合理使用有效地结合起来，推进通信专业技术人员认证管理工作与国际接轨，根据国家推行职业资格证书制度的有关规定，我国信息产业部实行了通信工程师职业资格的统一认证制度。

1. 通信工程师职业资格制度通信工程师职业资格证书是由信息产业部颁发的国家级职业资格证书。

通信工程师职业资格制度的实施范围及对象：各通信运营企业以及其他企事业单位所有从事通信专业的工程技术人员。

通信工程师职业资格分为：助理通信工程师、通信工程师、高级通信工程师。

2. 通信工程师的分类与范围（1）有线传输工程从事明线、电缆、载波、光缆等通信传输系统及工程、用户接入网传输系统以及有线电视传输及相应传输监控系统等方面的科研、开发、规划、设计、生产、建设、维护运营、系统集成、技术支持、电磁兼容和三防（防雷、防蚀、防强电）等工作的工程技术人员。

中国商业联合会高级品牌管理师职业资格培训认证遍布世界的“中国制造”，却罕有“中国创造”！号称“世界工厂”的中国，却罕有“世界品牌”！世界需要中国，中国需要品牌！中国第一个品牌管理专业人员评价的行业标准——《品牌管理专业人员技术条件》，点燃梦想，唱响世界，培养品牌管理专业人才，打造中国人自己的“世界品牌”！无品牌——如何设计和创立你的品牌？小品牌——如何培养和发展你的品牌？大品牌——如何维护和管理你的品牌？老品牌——如何刷新和再造你的品牌？一、项目背景：改革开放20多年来，人们物质文化生活水平有了巨大的提高，消费者认牌购买越来越普遍，品质和品牌已成为人们选择产品时的重要考虑因素。

人们购买商品或服务不仅是为了获得功能性的使用价值，而且是为了同时获得精神性的情感价值，品牌消费时代已经到来。

企业产品竞争不仅要比科技含量，比质量和服务水平，还要比品牌知名度、美誉度和联想度，品牌力已经成为企业的核心能力。

因此培训和认证更多的品牌管理师有利于贯彻落实国家“十一五”规划，促进中国自主品牌建设和创新型国家建设。

中国现有工商企业1300多万家，很多企业都设有市场部、企划部或广告宣传部，其中有品牌经理；部分大中型企业中设有品牌管理部，如联想、创维、TCL、隆力奇、用友和马应龙等。

若按5%的比率估算，则有60多万人从事品牌管理工作。

另有10多万家管理咨询和广告设计公司，专家估计其中约有10万人主要从事品牌管理工作。

再加上1万多家新闻单位中为企业品牌传播服务的人员，共有70多万人从事品牌管理工作。

品牌管理从业者主要集中在大中型城市的消费型企业和咨询公司，特别在京津冀、长江三角洲和珠江三角洲经济区更显集中。

从业人员大多有大专以上文凭，具有经济、心理、文化和传播多学科知识的复合型人才，目前主要来源于市场营销、工商管理、广告设计和新闻传播等相关专业，因为当前中国大学中尚无品牌管理专业。

人才市场和劳动力市场需求中大多包含在市场营销中，估计未来10年市场人才缺口在100万人，由于这类复合型人才培养较慢，因此就业前景很好。

项目生产经理岗位职责项目生产经理岗位职责11、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。

向项目经理汇报工作。

对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的'责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。

项目生产经理岗位职责21、预警项目管理：制定预警项目Checklist；定期核对各方得到的预警项目信息；对应职责人员工作进展进行后续跟踪确认；对执行过程中出现的问题进行讨论解决2、订单项目管理：召开启动会；制定项目计划书；每周组织集团生产项目沟通会，上报生产进展以及项目延误情况以及下周延误预防3、产能及出口任务：制定出口任务，每季度对出口进行跟踪，推动，及时汇总上报，每季度提交未出口项目分析报告4、助理性相关工作：负责协助开展大型、重要会议的资料收集及PPT的`制作；负责对上级领导安排的一些重要工作进行跟踪，确保工作完成项目生产经理岗位职责31、负责管理电芯工厂生产工作。

鼎睿-致力于培养专业化的职业管理者中国职业经理人资格认证培训一、认证体系根据中共中央和国务院?2001-2005年全国干部教育培训规划?〔中发[2001]4号〕、?2002-2005年全国人才队伍建立规划纲要?及中组部、国家经贸委?关于印发〈“十五〞期间全国企业经营管理人员培训纲要〉的通知?〔经贸培训[2001]748号〕的指示精神，国务院国资委中国企业联合会在广泛调查、专家论证的根底上，决定会同有关权威机构开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证〞工作。

主要针对大、中型企业中高层管理人士及专业人士进展管理培训和职业资格认证工作。

中国职业经理人等级资格认证是一种特殊形式的国家认证制度，代表了当今中国职业资格认证的最高水平。

它将进一步强化职业资格社会的管理体系，推动人才流动和年薪制的开展。

中国职业经理人等级书不仅可作为法律公证的有效文件，为社会和企业认可的个人品牌形象资产，更是求职、任职、晋升的重要依据，受到用人单位和社会的认可。

同时，该职业认证工程与学位工程相结合，获得“职业经理人〞证书的学员，经资格评审后，可通过学分转移，加修课程，申请美国西海岸大学MBA硕士学位、清华大学工商管理硕士研究生〔EMBA〕证书。

二、组织构造三、资格认证等级初级：助理职业经理人中级：职业经理人高级：高级职业经理人四、认证程序专家评审通过资格认证颁发书五、颁发证书1.通过考试和评价的学员，由国务院国资委中国企业联合会、中国企业家协会联合颁发职业经理人书。

2.?中国职业经理人书?采用防伪性造纸的印刷，证书按照全国统一的格式，凡通过资格认证已获得证书者,将录入全国经理人才库。

六、教学方式面授课程＋自修课程＋班级破冰+论坛交流＋企业考察+全国统考七、课程特色1、将人才标准中的“品德〞要素结合企业经营管理者的情况，设定为职业道德；2、将人才标准中的“知识〞要素确定为专业理论知识课程；3、将人才标准中的“能力〞要素细化为八个核心能力训练课程。

公司副总经理岗位安全任职资格
公司副总经理岗位安全任职资格通常要求候选人具备以下条件和资质:
1.教育背景:通常要求候选人具备理工类相关专业本科或以上学历，如化学工程、环境工程、机械工程等。

这些专业背景有助于候选人理解危废行业的生产流程和工艺。

从而能够正确组织、指挥安全生产和经济运行管理。

2.工作经验:候选人需要具备10年以上的企业管理经验，特别是在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上，以及在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上。

这些经验有助于候选人熟悉危废行业的生产、工艺流程和管理要求，以及应对各种复杂的生产和管理问题。

3.知识与技能:候选人需要精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等方面的知识，具备全面的企业管理和运营能力。

同时，候选人还需要具备优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力和计划与执行能力，以确保企业安全生产的顺利进行。

4.安全意识与合规性:作为副总经理，候选人需要具备高度的安全意识和台规性意识，能够严格遵守国家和地方的安全生产法规和标准，确保企业的生产活动符合法律法规要求，保障员工的安全和健康。

5.培训与认证:候选人可能需要接受相关的安全培训和认证，如安全生产管理培训、职业健康安全管理体系认证等。

以证明其具备相应的安全管理和领导能力。

需要注意的是。

具体的任职资格要求可能因企业规模、行业特点地区差异等因素而有所不同。

因此，在实际招聘过程中，企业应根据自身需求和实际情况制定合适的任职资格要求。