2017(甲方)工程项目流程图
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工程建设项目史上最完整的全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流4.7 合同管理控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。
工程建设项目完整的全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程如下:1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.7合同管理控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程4.14保修阶段监理工作流程。
工程施工流程图工程施工流程图是将工程施工过程中的各个环节按照次序进行排列,并用箭头连接起来,形成一个流程图,以示施工过程的顺序和关联关系。
下面是一个简单的工程施工流程图。
1. 项目策划阶段:- 确定项目的总体目标和要求- 确定项目的可行性和可行性研究- 制定项目计划和时间表- 确定项目的预算和资金来源- 编制项目的投资报告和决策- 进行项目的法律审批和申请2. 工程设计阶段:- 进行工程勘测和测量- 进行土地规划和环境评估- 编制工程的详细设计和施工图- 进行设计的审查和批准- 准备工程所需的材料和设备- 确定工程施工的安全措施3. 施工准备阶段:- 招标和投标- 签订合同和技术协议- 准备施工人员和设备- 确定施工方案和方法- 确定工程的施工周期和进度计划- 成立工程施工组织和管理机构4. 施工阶段:- 进行临时建筑物的搭设和拆除- 进行土方开挖和地基处理- 进行建筑物的结构施工和装饰- 进行屋面和墙面的施工和粉饰- 进行电气和管道工程的施工和安装- 进行设备和设施的调试和测试5. 竣工验收阶段:- 进行工程的竣工验收和验收材料的整理- 进行工程的环保和消防验收- 进行工程的质量检测和监督- 进行工程的竣工结算和结算材料的编制- 完善工程的有关手续和手册- 交付使用和验收结算6. 工程保修阶段:- 进行工程的保修期内的维修和维护- 进行工程的质量保证和技术支持以上是一个简单的工程施工流程图,具体的施工流程会根据不同的工程类型和项目要求而有所差异。
工程施工流程图的目的是为了将工程施工过程中的各个环节清晰地表达出来,以帮助项目人员更好地理解和掌握整个施工过程,从而提高施工效率和质量。
目录第一部分装修施工流程 (1)1.项目施工总流程 (1)2.分项施工流程 (2)2.1精装修施工进场前准备工作流程 (2)2.2精装修施工材料进场验收流程 (3)2.3精装修施工工序流程 (4)2.4精装修施工验收工作流程 (6)2.5精装修工程移交工作流程 (7)第二部分装修作业指导书 (8)1.室内精装修——地面砖、墙面砖及石材施工 (8)1.1地面砖施工流程 (8)1.2墙面砖施工流程 (9)1.3地面石材施工流程 (10)1.4控制要点 (11)1.5质量通病 (15)2.室内精装修——橱柜安装 (17)2.1橱柜安装施工流程 (17)2.2控制要点 (18)2.3质量通病 (22)3.室内精装修——天花吊顶部分 (23)3.1铝扣板吊顶施工流程 (23)3.2控制要点 (24)3.3质量通病 (27)4.室内精装修——室内门施工 (28)4.1室内门施工流程 (28)4.2控制要点 (29)4.3质量通病 (31)5.室内精装修——木地板部分 (33)5.1实木复合木地板施工流程 (33)5.2复合木地板施工工艺流程 (34)5.3控制要点 (35)5.4质量通病 (37)6.室内精装修——卫生洁具安装 (39)6.1洁柜施工流程 (39)6.2镜柜施工流程 (40)6.3马桶施工流程 (41)6.4台(柱)、盆施工流程 (42)6.5控制要点 (43)6.6质量通病 (44)7.室内精装修——涂料工程 (46)7.1涂料施工流程 (46)7.2控制要点 (47)7.3质量通病 (49)8.室内精装修——灯具、家电和小五金安装 (52)9.室内精装修——成品保护 (55)附表 (60)附表一 (60)附表二 (61)材料进场计划表 (61)附表三 (62)施工交接面验收表 (62)附表四 (64)装修房屋模拟验收记录表 (64)附表五 (67)装修房屋移交验收记录表 (67)真理惟一可靠的标准就是永远自相符合。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!欧阳家百(2021.03.07)2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注:本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者,如原版权所有者不同意转载,请及时联系我们,以便立即删除。
工程建设项目前期工作流程 基本流程
建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程
政府投资项目企业投资项目
工程建设项目管理流程 项目管理基本流程
招投标基本流程
合同签订流程
施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
项目风险管理流程
• 积极保留• 保险转移• 减小风险
项目信息管理流程
竣工验收流程
工程项目监理工作基本流程
工程项目实施监理的总流程
修改
组织协调控制流程
工程质量问题及工程质量事故处理流程
工程安全事故处理流程
处
理
工程洽商控制及签证工作流程
工程竣工验收控制流程
保修阶段监理工作流程。
工程施工各流程模板一、前期准备阶段1. 项目批复阶段:立项内部会议:确定项目需求、目标和计划;项目立项报告编制:包括项目概述、实施方案、预算和进度安排等;项目批复申请:提交项目立项报告申请相关主管部门进行审批。
2. 勘察设计阶段:勘察设计方案编制:确定项目勘察设计范围、方法和技术要求;勘察设计单位确定:招标或委托相关单位进行项目的勘察设计工作;勘察设计阶段交底:明确项目勘察设计的目标要求和工作计划。
3. 施工准备阶段:施工组织设计编制:确定施工组织结构、施工方法和施工计划等;施工图纸审核:对项目的施工图纸进行审核,确保施工实施符合相关规范标准;施工方案确定:编制施工详细方案,包括工程量清单、造价和进度计划等。
二、施工阶段1. 施工准备工作:场地准备:清理施工场地、搭建施工设施和临时建筑;材料采购:根据施工方案计划采购施工所需的各类材料;人员配置:确定施工队伍和各岗位人员的职责和任务分工。
2. 土建施工工程:地基处理:进行地基处理工作,包括挖土、压实、加固等工作;基础施工:进行基础深基坑、桩基础等工作,确保基础质量符合要求;主体结构施工:进行主体结构的施工工作,包括柱、梁、板等构件的浇筑和安装。
3. 安装工程:设备安装:对机电设备进行安装和调试工作;管道工程:进行各类管道的敷设和连接工作;工艺管线:进行各种工艺管线的连接和调试工作。
4. 装饰装修工程:室内装饰:进行室内墙面、地面、天花板等装饰工程;外立面装饰:进行外立面的涂装、贴砖等装饰工程;家具设备:安装室内各类家具和设备。
三、竣工验收阶段1. 工程验收:资料齐全:整理和提交施工相关的验收资料和文档;验收申请:提交工程竣工验收申请,由相关主管部门进行验收;验收合格:经过验收合格后,颁发验收合格证明。
2. 工程移交:工程移交单位:将工程移交给业主单位或使用单位;移交文件:移交施工图纸、技术资料、设备保养和维护手册等相关文件;移交交底:对移交的工程进行交底,说明工程设计、施工要点和注意事项等。
建筑工程施工程序框图一、建筑工程施工程序框图的制定1.确定施工环节:首先需要确定建筑工程施工的各个环节,包括施工前准备、地基基础工程、结构工程、装饰工程等内容。
2.整理施工流程:针对每个施工环节,详细整理出工程的具体施工流程,包括施工前的准备工作、施工中的各项工艺流程、施工后的验收和收尾工作等。
3.确定责任主体:明确施工流程中的责任主体,包括施工单位、监理单位、业主代表等,确保每个环节都有明确的责任人员负责。
4.制定流程图:根据施工流程,绘制施工过程的流程图,按照先后顺序进行排列,清晰明了,方便施工人员参考和执行。
5.衔接各个环节:在绘制流程图时,需要确保各个环节之间的衔接和依赖关系,让施工工作有条不紊地进行。
二、建筑工程施工程序框图的内容要点1.施工前准备阶段:(1)搭建施工现场:包括搭建施工场地围栏、设立安全警示标志等。
(2)采购施工材料:根据施工图纸和设计要求,采购施工所需的各类材料和施工设备。
(3)组织施工人员:确定施工人员的岗位和任务,进行专业技术培训和安全教育。
2.地基基础工程:(1)进行场地勘察:对建筑工程的地基进行勘察和试验,确定地基承载力和土层情况。
(2)进行基础施工:根据设计要求施工地基基础,包括打桩、挖土、浇筑混凝土等工作。
3.结构工程:(1)搭建施工模板:按照设计图纸要求,搭建混凝土结构的施工模板。
(2)进行结构施工:在搭建好的模板上浇筑混凝土,进行梁柱、板梁等结构构件的施工。
4.装饰工程:(1)进行装修设计:根据业主要求和设计图纸,进行装饰设计和选材。
(2)进行装饰施工:包括墙面装饰、地面铺装、家具安装等工作。
5.收尾阶段:(1)进行建筑验收:根据设计要求和规范进行建筑验收,确保工程质量符合要求。
(2)撤除施工设备:清理施工现场,撤除各类施工设备和材料,保持建筑环境整洁。
以上就是建筑工程施工程序框图的制定和内容要点。
通过合理制定施工程序框图,可以确保施工工作的顺利进行,保证工程的质量和进度,提高工程的施工效率。
工程施工流程图在进行任何一项工程项目的施工过程中,都需要有一张清晰明了的施工流程图来指导工作的进行,以确保施工工序的有序进行,减少错误和延误。
本文将介绍一个常见的工程施工流程图,以帮助读者更好地理解和应用于工程实践中。
一、方案设计阶段:1. 召开工程方案设计会议,确定项目的整体目标和施工方案的基本要求。
2. 设计部门根据会议确定的要求,开始进行初步的方案设计,包括工程布局、施工工序、材料和设备选择等。
3. 设计部门与相关部门进行沟通和协商,进行修正和完善方案设计。
二、施工准备阶段:1. 确定施工队伍和人员配置,明确各岗位职责。
2. 确定施工所需的材料和设备,进行采购和储备。
3. 对施工现场进行勘测和测量,绘制施工平面图和剖面图。
4. 制定施工计划和进度表,明确每个施工工序的时间和顺序。
三、地基基础工程:1. 进行清理、平整和夯实施工现场。
2. 进行地基基础的开挖和回填工作。
3. 进行地基基础的浇筑和养护。
4. 进行地基基础的检测和验收。
四、主体结构工程:1. 进行主体结构的施工,包括墙体的砌筑、梁柱的浇筑等。
2. 进行主体结构的检测和验收。
五、装饰装修工程:1. 进行室内装修的施工,包括墙面的刷漆、地面的铺装等。
2. 进行室内装修的检测和验收。
六、给排水工程:1. 进行给水管道和排水管道的敷设和连接。
2. 进行给水系统和排水系统的测试和验收。
七、电气工程:1. 进行电气线路的敷设和连接。
2. 进行电气系统的测试和验收。
八、竣工阶段:1. 完成工程的最后收尾工作,包括清理施工现场和整理施工报废物等。
2. 进行工程的整体验收和交付。
以上是一个典型的工程施工流程图,供参考和借鉴。
在实际应用中,根据具体工程项目的不同,流程图的内容和顺序可能有所调整和变化。
希望本文对读者的工程施工实践有所帮助。
注:本文所提到的工程施工流程图仅为参考,具体操作还需根据实际情况进行调整。
工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”,文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程!一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程注:本篇文章内容整理源于互联网发布图片及文字版权属于原作者,如原版权所有者不同意转载,请及时联系我们,以便立即删除。