工程施工管理流程图(整理)工程施工管理流程图规划性文件编制由综合部负责。
投标书的编制和与业主的交流由技术部负责。
材料设备需求计划编制和施工图纸预审和交底由技术部负责。
市场拓展及开发和相关信息收集也由技术部负责。
中标通知书领取和工程进度计划编制以及相关作业指导书和技术标准交底由技术部负责。
入场管理人员及实验班负责现有试验设备及工具的维护及保养，以及新入库设备的电行交接试验。
入场人员合同签订及归纳入档和现场施工人员的管理由实验班负责。
现场施工操作、现场施工进度的控制、施工质量及安全工作的监督及执行以及分部分项工程的质量验收由技术部和工程部负责。
检查施工过程中存在的缺陷和对发现缺陷进行处理也由技术部和工程部负责。
根据验收缺陷清单处理已发现的缺陷和最后一轮处理现场存在的各种问题由技术部和工程部负责。
对已安装设备进场存在的各种问题和土建分部分项缺陷处理由实验班负责。
送电开通手续的办理和出具交接实验报告由技术部负责。
现有库存数量的清查和根据材料及设备计划对不足物资进行购买由物资部负责。
提供所有施工人员的个人防护用品和收集相关设备的合格证及说明书也由物资部负责。
对需检测设备或者材料进行检测和施工过程中的后勤保障以及施工人员的考勤管理由物资部和技术部、工程部共同负责。
配合监理单位对已完成工程项目进行初步验收和对验收缺陷登记在册由技术部和工程部负责。
配合业主验收，提供相关的技术资料也由技术部和工程部负责。
相关资质文件的准备和标书工作的打印由综合部负责。
资料及现场技术说明在进行现场工作时，准备好必要的资料是非常重要的。
这些资料可以包括图纸、规格书、工艺流程等等。
这些资料可以帮助工作人员更好地理解工作任务，从而更有效地完成工作。
在现场工作时，技术说明也是必不可少的。
这些说明可以包括安全注意事项、操作步骤、维护保养等等。
这些说明可以帮助工作人员更好地了解工作流程，从而更好地完成工作。
技术说明行在进行现场工作时，技术说明是非常重要的。
