建设单位(业主方)工程项目管理流程图(最新整理)汇编

建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图图1-1项目管理工作总体流程（一）图1-2项目管理工作总体流程（二）图1-3施工协调管理流程图1-4工程建设月报上报流程图1-5档案信息管理流程图2-1项目安全管理工作总体流程（一）图2-2项目安全管理工作总体流程（二）图3-1项目质量管理工作总体流程（一）图3-2项目质量管理工作总体流程（二）图3-3施工质量控制管理流程图4-2项目造价管理工作总体流程（二）图4-3工程进度款管理工作流程图4-4工程变更管理工作流程图4-5成本控制管理工作流程图5-1项目进度管理工作总体流程图5-2项目设备、材料供应计划管理流程图5-3材料进货检验（设备开箱）流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程图6-1项目技术管理工作总体流程。

建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图图1-1 项目管理工作总体流程（一）图1-2 项目管理工作总体流程（二）图1-3 施工协调管理流程图1-4 工程建设月报上报流程图1-5 档案信息管理流程参加工程竣工验收图3-2 项目质量管理工作总体流程（二）图4-2项目造价管理工作总体流程（二）图4-3 工程进度款管理工作流程图4-4 工程变更管理工作流程图4-5 成本控制管理工作流程图5-1 项目进度管理工作总体流程图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程图5-3 材料进货检验（设备开箱）流程图6-1 项目技术管理工作总体流程1.如何替换找不到的原文字体？复制要替换的字库为将被替换的字库名，如：打开一幅图，提示未找到字体jd，你想用hztxt.shx 替换它，那么你可以去找AutoCAD字体文件夹(font)把里面的hztxt.shx 复制一份，重新命名为jd.shx,然后在把XX.shx放到font里面，在重新打开此图就可以了。

以后如果你打开的图包含jd 这样你机子里没有的字体，就再也不会不停的要你找字体替换了。

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精品文档V图1-1项目管理工作总体流程（一）建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）工程指挥部建设部工程部物资公司设计单位项 目 \立 项 与 可 研 设 计 与 招 标 制定物资 采购计划物资采购否初步设计1 F施工图设 计及预算1图1-2 项目管理工作总体流程（二）图1-3 施工协调管理流程图1-4 工程建设月报上报流程图1-5 档案信息管理流程安全监察部监督检查工程安全管理体的建立和运行项目安全管理工作总体流程（工程指挥部参建单位建设部工程部项目刖期及施工11建立安全1 *1‘管理网络1111111建立安全管理1制度和安全管111理台账1111f11督促、检查参11建单位编制安全管理制度、111台账及危险点111 [预控措施监理项目部1 r施工项目部编制安全监理工作方案，建立安全管理台账修改完善达到安全文明施工开工条件 ,条件-- +:编制安全文明施工实施细则方案及危险点预控措施，建立安全管理台账r施工项目部监理项目部开工前，落实审核安措费使安全文明措用情况，对现施，落实安全 4 场安全文明施会议精神和风工条件及措施险、应急、分落实情况进行包等管理措施把关整改完善图2-1 项目安全管理工作总体流程（一）项目安全管理工作总体流程（二）项冃施工及竣工阶段图2-2 项目安全管理工作总体流程（二）图3-1 项目质量管理工作总体流程（一）图3-2 项目质量管理工作总体流程（二）图3-3 施工质量控制管理流程领导小组项目造价管理工作总体流程（一） 工程指挥部建设部工程部监理单位参建单位刖 期 阶 段初 步 设 计 阶 段V施 工 图 设 计阶 段 ■■开始组织可研 估算工作 组织初步设计评审批复初步 设计组织施工图 及预算会审批复施工 图预算 参与施工图 及预算评审编制底标，组织 施工单位招标审核工程 变更审查工程 变更预算设计单位编制 初步设计概算设计单位配合 初步设计评审设计单位编制 施工图预算施工单位提 出工程变更1 f否施 工 阶 审核申请段 是施工单位申 请其他付款 审批重大设 计变更预算施工单位申 请支付工程进度款 施工单位申 请支付工程 预付款 重大设 计变更审查批准支付工程变更费用图4-1 项目造价管理工作总体流程（一）领导小组项目造价管理工作总体流程（二）工程指挥部建设部工程部监理单位参建单位竣工验收阶段签署审查意见图4-2 项目造价管理工作总体流程（二）图4-3工程进度款管理工作流程图4-4 工程变更管理工作流程图4-5成本控制管理工作流程图5-1 项目进度管理工作总体流程图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程图5-3 材料进货检验（设备开箱）流程图6-1 项目技术管理工作总体流程。

工程项目管理工作流程图
图1-1 项目管理工作总体流程（一）
图1-2 项目管理工作总体流程（二）
图1-3 施工协调管理流程
图1-4 工程建设月报上报流程
图1-5 档案信息管理流程
图2-1 项目安全管理工作总体流程（一）
图2-2 项目安全管理工作总体流程（二）
图3-1项目质量管理工作总体流程（一）
图3-2 项目质量管理工作总体流程（二）
图3-3
图4-1项目造价管理工作总体流程（一）
图4-2项目造价管理工作总体流程（二）
图4-3 工程进度款管理工作流程
图4-4 工程变更管理工作流程
图4-5 成本控制管理工作流程
图5-1 项目进度管理工作总体流程
图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程
图5-3 材料进货检验（设备开箱）流程
图6-1 项目技术管理工作总体流程。

建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图
图 1-1 项目管理工作总体流程（一）
图1-2 项目管理工作总体流程（二）
图1-3 施工协调管理流程
图1-4 工程建设月报上报流程
图1-5 档案信息管理流程
图 2-1 项目安全管理工作总体流程（一）
图2-2 项目安全管理工作总体流程（二）
图3-1项目质量管理工作总体流程（一）
图3-2 项目质量管理工作总体流程（二）
图3-3 施工质量控制管理流程
图4-3 工程进度款管理工作流程
图4-4 工程变更管理工作流程
图4-5 成本控制管理工作流程
图5-1 项目进度管理工作总体流程
图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程
图5-3 材料进货检验（设备开箱）流程。

建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）工程指挥部建设部工程部图1-1 项目管理工作总体流程（一）物资公司设计单位项目\立项与可研可研批复设计与招标制定物资采购计划设计、监理招标配合物资采购施工图及预算审查通过是编制资金计划否初步设计施工图设计及预算图1-2 项目管理工作总体流程图1-3 施工协调管理流程图1-4 工程建设月报上报流程图1-5 档案信息管理流程安全监察部监督检查工程安全管理体的建立和运行项目安全管理工作总体流程（工程指挥部参建单位建设部工程部项目刖期及施工11建立安全1 *1‘管理网络1111111建立安全管理1制度和安全管111理台账1111f11督促、检查参11建单位编制安全管理制度、111台账及危险点111 [预控措施监理项目部1 r施工项目部编制安全监理工作方案，建立安全管理台账修改完善达到安全文明施工开工条件 ,条件-- +:编制安全文明施工实施细则方案及危险点预控措施，建立安全管理台账r施工项目部监理项目部开工前，落实审核安措费使安全文明措用情况，对现施，落实安全 4 场安全文明施会议精神和风工条件及措施险、应急、分落实情况进行包等管理措施把关整改完善安全监察部全过程安全管理监督检查指导组织开展各类安全检查项目安全管理工作总体流程（二）工程指挥部建设部工程部检查指导项目安全管理参建单位项冃施工及竣工阶段落实季度及专项安全大检查总结并制定安全管理改进计戈y监督改进落实*-情况并提出预防措施定期召开安全会议组织开展安全管理活动监督指导项目问题整改组织实施全过程安全管理定期开展危险点预控管理分包管理评价，总结上报■ 组织月度和随机安全检查持续动态改进保持良好按文明施工环境图3-2 项目质量管理工作总体流程（二）领导小组工程指挥部建设部工程部监理单位参建单位刖期阶段初步设计阶段V 施工图设计阶段■■开始组织可研估算工作组织初步设计评审批复初步设计组织施工图及预算会审批复施工图预算参与施工图及预算评审编制底标，组织施工单位招标设计单位编制初步设计概算设计单位配合初步设计评审设计单位编制施工图预算审查批准支付审批重大设计变更预算施工单位提出工程变更图4-1 项目造价管理工作总体流程（一）V领导小组工程指挥部建设部工程部监理单位参建单位竣工验收阶段签署审查意见图4-2 项目造价管理工作总体流程（二）图4-3工程进度款管理工作流程图4-4 工程变更管理工作流程图4-5成本控制管理工作流程图5-1 项目进度管理工作总体流程图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程图5-3 材料进货检验（设备开箱）流程图6-1 项目技术管理工作总体流程。

- - - 建立单位〔业主方〕工程工程管理工作流程图
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-图1-1 工程管理工作总体流程〔一〕
图1-2 工程管理工作总体流程〔二〕
图1-3 施工协调管理流程
图1-4 工程建立月报上报流程
图1-5 档案信息管理流程
图3-2 工程质量管理工作总体流程〔二〕
图3-3 施工质量控制管理流程
图4-1工程造价管理工作总体流程〔一〕
图4-2工程造价管理工作总体流程〔二〕
图4-3 工程进度款管理工作流程
图4-4 工程变更管理工作流程
图4-5 本钱控制管理工作流程
图5-1 工程进度管理工作总体流程
图5-2 工程设备、材料供给方案管理流程
图5-3 材料进货检验〔设备开箱〕流程
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图6-1 工程技术管理工作总体流程
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工程项目管理工作流程图
图 1-1 项目管理工作总体流程（一）
图1-2 项目管理工作总体流程（二）
图1-3 施工协调管理流程
图1-4 工程建设月报上报流程
图1-5 档案信息管理流程
图 2-1 项目安全管理工作总体流程（一）
图2-2 项目安全管理工作总体流程（二）
图3-1项目质量管理工作总体流程（一）
图3-2 项目质量管理工作总体流程（二）
图3-3
图4-1项目造价管理工作总体流程（一）
图4-2项目造价管理工作总体流程（二）
图4-3 工程进度款管理工作流程
图4-4 工程变更管理工作流程
图4-5 成本控制管理工作流程
图5-1 项目进度管理工作总体流程
图5-2 项目设备、材料供应计划管理流程
图5-3 材料进货检验（设备开箱）流程
图6-1 项目技术管理工作总体流程。