建筑工地常用表格演示教学
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工地不能混日子!掌握这75份工程算量表格及教程,领导求
着涨工资
工作两年很多兄弟们把工地当成养老的地
方,越混越迷茫越迷茫越想偷懒!要要真正改
变,就要从当下开始!如今社会所有人都奔着
价值而去,当你更有有价值你想要的都会慢慢
靠近!如今判断一个人的标准有用就是好,没
用就是不好,世俗社会有用就是一切!
例如1:259个造价工程量清单及计算规则(最终版)
例如2:建筑工程工程量计算表(全套42个)
有梁板,构件,门窗,砖基,玻璃幕墙,砖墙,红色瓷质砖,卫生间,楼地面等。
例如3:安装工程量自动计算表格(改版)
1、计算工程量前,肯定要进行熟习图纸(高手除外)和收集相关的图集资料。
此时可以打开《汇总表》把图纸上所涉及到工程量计算的工程项目一一罗列出来,当然不用先急着计算工程量,但可以套上定额编号或清单编码,套上定额编号或清单编码后,表格自动编序号。
对于直接可以清点出工程量的少量工程项目,如配电箱等可以将工程量直接写入汇总表。
例如4:钢筋翻样自动计算excel表格(整体版)
例如5:广联达云计价平台GCCP5.0
营改增发展历程,基本概念及原理,两种计税模式分析,增值税模式下工程造价组成变化,计价对比。
从概算到竣工结算全流程。
例如6:土建工程量EXCEL计算表(万科格式20个) 建筑做法,技术措施费,含量表,甲供料表,门窗面积,规则承台,三桩承台,基础梁等。
工地绝不是混日子的地方!想要升职加薪,想要更加有价值就必须创造价值。
掌握这75份工程算量表格及教程,领导求着涨工资!。
1、A类表(工程监理单位用表)(1)表A.0.1《工程开工/复工报审表》(2)表A.0.2《施工组织设计(方案)报审表》(3)表A.0.3《分包单位资格报审表》(4)表A.0.4《报验申请表》(5)表A.0.5《工程款支付申请表》(6)表A.0.6《监理工程师通知回复单》(7)表A.0.7《工程临时延期申请表》(8)表A.0.8《监理工程师通知回复单》(9)表A.0.9 《工程临时延期申请表》(10)表A.0.10《费用索赔申请表》(11)表A.0.11《工程材料/构配件/设备报审表》(12)表A.0.12《施工进度计划报申请表》(13)表A.0.13《混凝土浇筑申请表》(14)表A.0.14《砼浇筑申请准备工作检查记录》(15)表A.0.15《开盘鉴定单》(16)表A.0.16《进场主要施工机械报验单》(17)表A.0.17《工程定位测量放线报验单》(18)表A.0.18《不合格工程项目通知回复单》(19)表A.0.19《工、料、机动态报告单》(20)表A.0.20《事故报告单》(21)表A.0.21《施工企业试验机构资格报审表》(22)表A.0.22《施工企业计量仪器设备审核记录》2、B类表(施工单位报审/验用表)(1)表B.0.1《监理工程师通知单表》(2)表B.0.2《工程暂停》(3)表B.0.3《工程款支付证书》(4)表B.0.4《工程临时延期审批表》(5)表B.0.5《工程最终延期审批表》(6)表B.0.6《费用索赔审批表》(7)表B.0.7《不合格工程项目通知》(8)表B.0.8《竣工移交证书》(9)表B.0.9《监理抽检记录》(10)表B.0.10《旁站监理记录》(11)表B.0.11《监理工作统计表》(12)表B.0.12《巡视记录》3、C类表(通用表)(1)表C.0.1《工作联系单》(2)表C.0.2《工程变更单》4、D类表格(1)表D.0.1《安全专项施工方案、安全技术措施报审表》(2)表D.0.2《施工机械、安全设施报验表》(3)表D.0.3《安全监理通知单》(4)表D.0.4《安全监理通知回复单》(5)表D.0.5《安全监理工作联系单》(6)表D.0.6《检查施工现场安全管理记录表》(7)表D.0.7《检查专项安全施工方案、施工机械、安全设施及安全交底情况汇总表》(24)表D.0.8《施工单位安全生产许可资料报审表》(25)表D.0.9《安全监理日记》(23)表D.0.10《安全监理工作月报》(24)表D.0.11《安全质量标准化达标工地考核监理审核记录表》(25)表D.0.12《危险性较大分部分项工程安全监理巡视检查记录表》(23)表D.0.13《工程施工安全监理行为评价表》(24)表D.0.14《安全监理工作总结》(25)表D.0.15《施工单位资质证书审核资料汇总表》(23)表D.0.16《本工程危险性较大的分部分项工程清单》(24)表D.0.17《本工程须经专家论证的危险性较大分部分项工程清单》A1工程开工/复工报审表工程名称:编号:A2施工组织设计(方案)报审表工程名称:编号:A3分包单位资格报审表工程名称:编号:A4___________________报验申请表工程名称:编号:工程款支付申请表工程名称:编号:A6监理工程师通知回复单工程名称:编号:A7工程临时延期申请表工程名称:编号:费用索赔申请表工程名称:编号:A9工程材料/构配件/设备报审表工程名称:编号:A10工程竣工报验单工程名称:编号:A11施工进度计划报申请表工程名称:编号:注:本表由承包单位填报,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
单位工程施工组织设计、施工方案(无表式)工程名称:工程地点:施工单位:编制单位:编制人:编制日期:年月日审批负责人:审批日期:年月日单位工程开工申请报告GD22010021报验申请表GD2202004 0 0 1工程材料/构配件/设备报审表GD2202009 0 0 1分部(子分部)工程设备及主要材料进场监理检查记录GD2302003 0 1分部工程重要材料进场抽检报告汇总表GD2302004 0 1单位工程竣工图登记表GD2201012 0 1深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制闭式喷头密封性能试验记录GD2302SZ0020 1GD2302010SZ 0 1深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制费用索赔申请表GD2202008 0 0 1分包单位资格报审表GD22020030 0 1分部(子部分)工程质量验收记录GD25002 0 1分部(子分部)工程质量验收记录GD25002SZ 0 1分项工程质量验收记录GD25001 0 1工程变更单GD2202018 工程名称:0 0 1深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程复工通知书GD22010101工程竣工报验单GD2202010 0 1工程开工/复工报审表GD2202001 工程名称:0 0 1工程款支付申请表GD2202005 0 0 1工程临时延期申请表GD2202007 0 0 1工程质量事故(停工)通知GD2201008 第 号1接收单位:接收人:年月日深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程质量事故报告GD2201007 0 1填报单位(盖章):报告人:年月日深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程质量事故处理报告填报单位(盖章)填报人:年月日深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制工程中间验收交接记录GD22010111深圳市建设局、深圳市档案局监制深圳市文档服务中心印制管道(设备)水压试验记录GD2302012SZ0 1管道焊接检查记录GD2302011SZ0 1管道系统冲洗记录GD2302013SZ0 1监理工程师回复单GD2202006 0 1监理工程师通知单GD2202011 工程名称:0 1。
JL7.5 02-1现场安装记录编号:安装设备名称:施工负责人:JL7.5 02-2设备安装流程记录表编号:序号安装流程安装技术要求安装带班安装日期验收结论施工验收人备注精品文档工程质量问题处理意见表合同编号:意见表序号:填写日期:反馈结果日期:存档时间:用户名称设备名称零件名称零件图号现场情况描述(较大问题付照片)施工负责人:日期:质检部部门负责人:日期:责任部门处理方案部门负责人:日期:处理问题路费生活费住宿费材料费辅材费工时费机械费合计费用表总工办意见部门负责人:日期:总工程师意见总工程师:日期:总经理意见总经理:日期:注明:1、现场施工负责人必须简明扼要叙述问题情况和发生状态,叙述不清楚且质量监督部门或责任部门电话询问也表达不清的不予处理。
2、工程部接到现场质量反馈表后必须第一时间交予质检部,由质检部根据现场情况描述落实责任部门后由质检部将现场质量反馈表转责任部门。
3、责任部门第一时间给出准确有效处理方案将现场质量反馈表转交工程部。
4、工程部负责根据现场情况描述并落实实际问题和现场沟通商定处理问题产生费用或由责任部门直接与施工队结合,报总工程师审批后转交督察部进行考核。
5、督察部考核落实后报总经理审批,工程结算时附加工程量依据质量反馈表数据进行。
从现场反馈到结果不得超过 4 小时。
监督检查和整改复查记录工程名称施工单位复查结核(抽)部位名称检查内容核查意见整改要求果查人12345678910抽查和检验意见:复验结论:施工班组长施工技术负责人:施工单位项目经理:年月日年月日单体设备调试单用户单位:设备名称调试地点调试时间设备主要性能参数调试运行参数有无异常处理意见处理结果验收结果签字盖章栏用户单位代表人:出厂编号:空载状态负荷状态会签时间:供货单位代表人:联动试车单用户单位:出厂编号:系统名称调试地点调试时间使用性能要求空载状态负荷状态运行状况有无异常处理意见处理结果验收结果签字盖章栏会签时间:用户单位代表人:供货单位代表人:施工技术及安全交底记录工程名称分部工程分项工程名称交底内容:项目经理:项目技术负责人:安全检查员:施工负责人:精品文档JL7.5 02-3设备检验及运行验收记录表编号工程名称工程负责人:设备名称单机运行验收联动运行验收规格试车日期运行时间运行施工方用户方负试车日期运行时间运行施工方用户方状态负责人责人状态负责人负责人精品文档。