工程造价管理制度ppt一、背景介绍随着社会经济的快速发展，工程建设项目越来越多，造价管理变得尤为重要。
工程造价管理是对工程项目从前期咨询、设计、招标、施工、竣工验收等各个环节的造价进行综合管理和控制，以确保项目能够按照预算、质量和要求顺利完成。
二、制度建设的必要性1.提高工程质量通过科学的造价管理制度，可以有效地控制施工过程中的成本，从而提高工程质量，确保工程项目的安全、质量和进度。
2.加强成本控制制定和执行严格的工程造价管理制度，有利于控制工程项目的成本，防止造价超支和浪费，提高工程项目的经济效益。
3.规范施工行为工程造价管理制度能够规范施工单位的行为，减少施工过程中的违规行为和不良操作，提高工程项目的安全性和可靠性。
4.提高管理水平建立科学的工程造价管理制度，可以提高企业管理水平和员工素质，增强企业的竞争力和发展潜力。
三、制度内容1.预算管理在工程项目启动之前，需要对项目的造价进行预算，明确工程项目的总造价、分部造价和各项费用的预算数额，并严格控制预算范围内的工程成本。
2.招标管理在工程项目的招标环节，需要对招标文件和招标人进行审核，防止出现恶性竞争和恶意抬价的情况，确保招标程序的公平、公正和透明。
3.合同管理签订工程项目合同时，需要明确双方的权利和义务，规范工程项目的费用支付、工程质量要求、进度计划等内容，防止出现合同纠纷和造价增加的情况。
4.施工管理在工程项目的施工阶段，需要严格控制施工过程中的材料和人工消耗，对进度计划进行监控和调整，确保工程项目按照预算和要求顺利完成。
5.费用管理对工程项目的各项费用进行详细的核算和分析，及时发现和解决造价管理中的问题和难点，确保工程项目的造价控制在合理范围内。
6.竣工验收在工程项目竣工验收环节，需要对工程项目的质量、安全和造价进行全面检查和评估，确保工程项目符合相关标准和规范，达到预期的效果。
四、制度实施1.建立健全制度要建立健全的工程造价管理制度，制定详细的管理规定和流程，明确各个环节的责任和权利，确保制度的有效实施。
