前策新员工培训资料(ppt文档)
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新员工入职培训PPT主讲师:翁士增新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。
行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前培训(部门经理负责)1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训(行政部负责)。
2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
到职后第五天:1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。
到职后第九十天行政部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训:(行政部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
新员工入职培训PPT(完整版)一、公司简介1. 公司概况公司名称:X公司成立时间:年公司地址:市区路号2. 公司愿景与使命愿景:成为行业领先的企业,为客户提供优质的产品和服务。
使命:致力于为客户创造价值,为员工提供发展平台,为社会贡献力量。
3. 公司业务范围主要业务:产品研发、生产、销售及售后服务。
业务领域:涵盖、、等多个行业。
二、企业文化1. 核心价值观客户至上:以客户需求为导向,为客户提供满意的产品和服务。
团队合作:鼓励员工互相支持、协作,共同实现公司目标。
持续创新:不断追求技术和管理创新,提升企业竞争力。
2. 企业精神敬业:热爱工作,全力以赴,为实现公司目标而努力。
进取:勇于挑战,不断学习,提升个人能力。
责任:对公司、对客户、对同事负责,履行职责。
3. 企业荣誉获得荣誉:公司曾荣获“市优秀企业”、“省高新技术企业”等称号。
社会责任:公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,履行企业社会责任。
三、组织架构1. 公司领导层董事会:负责公司战略决策和重大事项审议。
总经理:主持公司日常经营管理工作,对公司经营业绩负责。
2. 部门设置研发部:负责产品研发和技术创新。
生产部:负责产品生产和质量控制。
销售部:负责市场拓展和客户关系维护。
市场部:负责品牌推广和市场营销活动。
人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利等人事管理工作。
财务部:负责公司财务管理和风险控制。
四、员工福利与待遇1. 薪酬福利基本工资:根据岗位和职级确定。
奖金:包括绩效奖金、项目奖金等。
福利:五险一金、带薪年假、节日福利等。
2. 培训与发展新员工入职培训:帮助新员工快速了解公司、熟悉岗位。
在职培训:提供内外部培训机会,提升员工专业技能和综合素质。
职业发展规划:为员工提供晋升通道和职业发展指导。
3. 工作环境与氛围办公环境:宽敞明亮的办公场所,配备齐全的办公设备。
团队氛围:积极向上,互相尊重,和谐共处。
企业活动:定期举办各类员工活动,增进员工之间的交流与合作。