卖场最佳位置选择的策略
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卖场布置方案卖场布置是全球各个零售业者都会考虑的重要问题。
在选购商品的同时,购物环境的舒适度和设计也会影响到顾客的购物体验和销售额。
如何让你的商店更有吸引力?让顾客更有购物体验?下面是我们的卖场布置方案:1. 空间规划在规划卖场结构时,需要考虑到顾客的方便和自然流动。
可以根据多年经验和成功案例做以下建议:•门口的特别优惠商品•视觉焦点区 - 特别突出并吸引顾客眼球的产品区域•刷卡结账区•讨论咨询区 - 应设立让员工和顾客交流的舒适区域•休息区 - 应放一些舒适的座位,以让顾客放松休息2. 展示商品产品展示应该摆放在视觉焦点区或者位置优越且光线充足的区域。
同时,产品应该摆放整齐,让顾客易于看清楚和取得所需东西。
以下是让商品更好地亮相的一些方法:•好照明 - 应该充分考虑好室内灯光以突出展示区域•展示橱窗 - 可以将给特定产品或品牌独立展示的东西•用颜色 - 可以摆放大量同款式或同颜色的物品放在一起以加大视觉效果•创新陈列 - 尝试一些新的创意陈列方式,吸引顾客目光3. 外观和工作人员形象卖场外观和工作人员形象也非常重要。
当顾客看到整洁、亮丽的外观和体面、热情的工作人员时,无论是第一次采购还是忠实客户,都会感到舒适和深度安全感。
对于如何提高卖场外观和员工形象,我们进行了以下建议:•门口标识 - 应该要突出显示商店品牌标识以及特色宣传语•亮丽外观比较重要 - 应该以简单、明亮清新的色彩设计风格为基础•工作人员的形象 - 应该培训员工礼仪和形象,以提高对顾客的形象和态度•商店的消毒清洁 - 应该每日打扫卫生、清理周边环境以保证清洁度和整洁度4. 特别的活动和庆典针对不同的节日、主题活动或特殊促销,应该制定特定的计划和布置方案。
在这些特别时间需要提前设计整个活动计划,推出各种各样的布置手法,让这些活动形成特殊的氛围和体验。
以下是一些示例:•圣诞节 - 应该装饰有圣诞树,摆放各种圣诞主题物品•情人节 - 应该配合浪漫的装饰搭配黄色系色彩•特殊促销 - 应该宣传出最新的促销信息,前期的张贴物料和后期的促销海报都需要创新设计,吸引消费者到场。
如何选择合适的实体店位置选择合适的实体店位置对于一个企业的发展至关重要。
一个好的位置能够带来更多的顾客流量,提高销售额,增强品牌知名度。
因此,在选择实体店位置时,必须综合考虑多方面因素,下面就为大家总结几点关于如何选择合适的实体店位置的建议。
首先,要考虑目标顾客群体的特点。
不同的顾客群体有不同的消费习惯和购物需求,因此实体店的位置应当与目标顾客群体的生活和工作习惯相匹配。
比如,如果目标顾客群体主要是上班族,那么选择在繁华的商业区或者写字楼附近开店会更具吸引力;如果目标顾客群体主要是学生,那么选择在学校附近或者青年人聚集的地方开店会更具竞争力。
其次,要考虑周边竞争态势。
在选择实体店位置时,不能忽视周边的竞争对手。
如果周边已经有相同类型的实体店,那么需要仔细考虑是否有足够的竞争优势来吸引顾客。
此外,还要考虑周边的商业环境和人流密集程度,选择在人流较大的地方开店,可以增加曝光率,提高店铺的知名度。
再者,要考虑交通便利性。
一个实体店的位置是否交通便利,直接影响到顾客到店的便捷程度。
因此,在选择实体店位置时,要考虑交通情况,选择交通便利、停车方便的地点开店。
比如,选择在地铁站附近或者有公交车站点的地方开店,会让顾客更容易到达实体店。
此外,要考虑租金成本和预算情况。
实体店的位置不仅仅影响到顾客流量和销售额,还直接关系到租金成本。
因此,在选择实体店位置时,要根据企业预算情况和盈利能力来合理评估租金成本,选择适合自己的经营规模和定位的位置。
最后,要考虑未来发展潜力和规划。
选择实体店位置不仅仅是为了眼前的销售,更应该考虑未来的发展潜力和长期规划。
因此在选择实体店位置时,要考虑周边的发展潜力和规划,选择一个有朝气、有发展空间的地方开店,才能确保企业的长期发展。
综上所述,选择合适的实体店位置是一个需要综合考虑多方面因素的问题,只有全面评估周边环境、目标顾客群体特点、交通便利性、租金成本和未来发展潜力等因素,才能选择一个最适合自己企业发展的实体店位置。
家用电器零售店的卖场位置选择技巧随着人们生活水平的提高,家用电器在现代生活中扮演着越来越重要的角色。
作为一名专业销售人员,选择一个合适的卖场位置对于家用电器零售店的成功至关重要。
本文将探讨一些关于家用电器零售店卖场位置选择的技巧,帮助销售人员在市场竞争中取得优势。
一、人口密度和消费能力选择卖场位置时,首先应考虑的因素是人口密度和消费能力。
人口密度高的地方通常意味着潜在的客户更多,这将有助于提高销售额。
此外,消费能力也是一个重要的因素。
选择一个消费能力较高的地区,可以确保客户有足够的购买力来购买家用电器产品。
二、交通便利度交通便利度是选择卖场位置时必须考虑的另一个重要因素。
一个位于交通要道附近的卖场,可以吸引更多的潜在客户。
人们更愿意光顾交通便利的店铺,因为他们可以更轻松地前往购物,而不必花费过多时间和精力。
因此,选择一个交通便利的位置,可以增加店铺的曝光度和客流量。
三、竞争对手分析在选择卖场位置时,了解竞争对手的分布也是至关重要的。
如果在某个区域已经存在多个家用电器零售店,那么进入该区域可能面临激烈的竞争。
此时,销售人员需要仔细分析竞争对手的定位和策略,寻找差异化的竞争优势。
例如,可以选择一个竞争对手较少的地区,或者专注于特定的产品线,以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、商业环境和配套设施商业环境和配套设施也是选择卖场位置时需要考虑的因素。
一个位于商业繁华区的店铺,可以受益于周边的商业活动和人流量。
此外,周边的配套设施如购物中心、超市、餐饮店等,也可以吸引更多的潜在客户。
因此,选择一个商业环境良好、配套设施完善的位置,有助于提高销售额和客户满意度。
五、租金和成本选择卖场位置时,租金和成本也是需要考虑的重要因素。
一家位于繁华地段的店铺可能租金较高,而一家位于偏远地区的店铺可能租金较低。
销售人员需要综合考虑租金和成本,确保店铺的经营可持续性。
此外,还需要考虑到店铺的规模和面积,以确保能够满足客户的需求,并提供良好的购物体验。
零售企业的门店布局与地理位置选择一、引言零售企业的门店布局与地理位置选择对于企业的经营和发展具有重要的影响。
一个恰当的门店布局和地理位置选择可以提高销售额、增强品牌形象,吸引更多顾客。
本文将就零售企业门店布局与地理位置选择进行论述。
二、门店布局的重要性门店布局是指如何将零售企业的产品、设备和服务进行合理的摆放以获得最佳的视觉冲击和购物环境。
合理的门店布局可以创造出舒适的购物氛围,提高顾客的购买欲望和购买效率。
以下是一些确定门店布局的重要因素:1. 顾客流量:根据流量数据分析,将热门商品放置在顾客流量高的区域可以提高销售额。
2. 陈列货架:货架的位置和高度需要根据商品种类和顾客需求进行合理安排,以便顾客更方便地浏览和购买商品。
3. 通道设置:门店的通道设置需要考虑顾客流动的方向和路径,并确保通道宽敞,以避免拥堵和困扰。
4. 标识和导航:为了方便顾客找到所需商品,需要设置清晰明确的标识和导航系统,提供准确的引导和信息。
三、地理位置选择的考虑因素地理位置是零售企业门店成功的关键因素之一。
正确选择地理位置可以使企业受众面广、交通便利,并有效提高销售。
以下是一些确定地理位置的考虑因素:1. 人口密度:选择人口密集的地区可以增加潜在顾客的数量,提高销售机会。
2. 预期需求:通过市场调研和分析,选择潜在顾客需求旺盛的地区,以满足他们的购物需求。
3. 竞争对手:考虑竞争对手的业务范围和定位,选择与之距离适当的地理位置,避免直接竞争。
4. 交通便利性:选择交通便利的地理位置,方便顾客前来购物,提高店铺的曝光度和知名度。
5. 租金成本:地理位置的租金成本也是需要考虑的因素之一。
需要衡量租金和预期回报之间的关系,确保成本和收益的平衡。
四、成功案例分享以下是一些成功零售企业的门店布局和地理位置选择案例,供读者参考:1. 苹果公司:苹果公司的零售店采用开放式设计,商品以展示为主,让顾客可以自由体验产品。
它们通常位于商业区或购物中心,人流量较大,交通便利。
零售店铺的地理位置选择与布局规划随着消费市场的不断扩大和消费者需求的多样化,零售店铺的地理位置选择与布局规划变得至关重要。
一个合理的地理位置选择和布局规划能够直接影响到店铺的客流量、销售额以及品牌形象。
因此,零售店铺在选址和规划时需要综合考虑多方面因素,以确保店铺的经营顺利和持续发展。
本文将从地理位置选择和布局规划两个方面进行探讨,为零售店铺的经营提供一些建议和思路。
一、地理位置选择1. 人口密集区:选择在人口密集的区域开设零售店铺是提高客流量和销售额的重要保障。
人口密集的区域意味着潜在消费者更多,店铺的曝光率和知名度也更高。
因此,可以选择商业中心、居民区、学校周边等地段作为店铺的地理位置。
2. 交通便利:交通便利是吸引顾客的重要因素之一。
选择在交通枢纽、公交站、地铁口附近开店,能够方便顾客前来购物,提高店铺的客流量。
此外,还要考虑停车位的设置,确保顾客能够方便停车。
3. 竞争对手分布:在选择地理位置时,需要考虑周边竞争对手的分布情况。
避免选择在竞争激烈的区域开店,可以选择在竞争相对较小的区域,以获得更多的市场份额。
4. 消费水平:消费水平也是选择地理位置的重要考量因素。
根据店铺的定位和产品定价,选择适合目标消费群体的地理位置。
比如高端品牌可以选择在商业中心或高档住宅区开店,而中低端品牌可以选择在人口密集的社区或商业街开店。
5. 政策支持:一些地方政府会出台各种扶持政策,比如减免税收、提供补贴等,选择在这样的地方开店可以降低成本,提高盈利能力。
二、布局规划1. 店铺内部布局:店铺内部布局要合理,能够引导顾客流线,提高购物体验。
通常可以采用“Z”字型或“U”字型布局,让顾客可以顺畅地浏览商品。
同时,要注意货架的高度和间距,保持通道畅通,避免拥挤。
2. 陈列和橱窗设计:商品的陈列和橱窗设计直接影响到顾客的购买欲望。
可以根据季节和节日进行主题设计,吸引顾客眼球。
同时,要注意商品的陈列顺序和搭配,让顾客可以一目了然,提高销售转化率。
门店选址是指商家在开设新店时,在市场调研的基础上选择合适的地点进行经营的决策过程。
门店选址的成功与否直接影响着商家的销售业绩和盈利能力。
以下是一些常见的门店选址法则:
1. 人流量法则:选择人流量较大的地段,如商业中心、购物中心、交通枢纽等,可以增加店铺的曝光度和潜在顾客数量。
2. 竞争分析法则:分析周边竞争对手的数量、类型、规模和经营状况,选择竞争相对较小的地区,避免过度竞争。
3. 消费能力法则:根据目标顾客的消费能力选择相应的地段,如高消费区域适合高档品牌,低消费区域适合经济型品牌。
4. 目标顾客法则:根据目标顾客的特点和需求选择合适的地段,如选择青少年聚集的地区开设潮流服装店,选择家庭居住区开设母婴用品店。
5. 交通便利法则:选择交通便利的地段,如靠近地铁站、公交站、主干道等,方便顾客前来购物,提高便利性和可达性。
6. 周边环境法则:考虑周边环境的安全性、整洁度、配套设施等因素,选择环境良好的地段,给顾客留下良好的购物体验。
7. 租金成本法则:综合考虑租金成本和预期销售额,选择租金成本适中的地段,确保门店经营的可持续性和盈利能力。
以上是一些常见的门店选址法则,实际选址时需要结合具体的行业、品牌和市场情况进行综合考虑。
超市和杂货店的地理位置选择与分析销售是商业中至关重要的一环,而销售的成功与否往往与地理位置选择密不可分。
对于超市和杂货店来说,选择一个合适的地理位置是确保销售业绩的关键。
本文将探讨超市和杂货店地理位置选择的重要性,并提供一些分析方法和策略。
一、地理位置选择的重要性地理位置对超市和杂货店的销售业绩有着直接的影响。
一个好的地理位置能够吸引更多的顾客,提高销售额。
以下是地理位置选择的重要性的几个方面:1. 人流量:选择一个繁华的地理位置,有更多的人流量经过,可以增加潜在顾客的数量。
人流量越大,店内的销售机会就越多。
2. 目标市场:地理位置应与目标市场相匹配。
例如,如果你的目标市场是中产阶级家庭,那么选择一个高收入社区的地理位置可能更有利于销售。
3. 竞争对手:地理位置选择时需要考虑周围竞争对手的数量和类型。
选择一个没有太多竞争对手的地理位置,可以提高销售机会和市场份额。
4. 交通便利性:选择一个交通便利的地理位置,比如靠近公交站、地铁站或主要道路,可以吸引更多的顾客。
交通便利性对于顾客的选择和购物意愿有着重要影响。
二、地理位置选择的分析方法和策略选择一个合适的地理位置需要进行一定的市场分析和考虑。
以下是一些常用的分析方法和策略:1. 市场调研:进行市场调研是选择合适地理位置的重要步骤。
通过了解目标市场的人口结构、消费习惯、购物偏好等信息,可以更好地选择一个适合的地理位置。
2. 人口密度和收入水平:选择一个人口密度较高且收入水平适中的地理位置,可以增加潜在顾客的数量和购买力。
3. 周边配套设施:选择一个周边配套设施完善的地理位置,比如学校、医院、写字楼等,可以吸引更多的顾客。
4. 竞争对手分析:了解周边竞争对手的类型、规模和定位,可以帮助选择一个相对较少竞争的地理位置。
5. 租金和成本:选择一个地理位置时,需要考虑租金和成本的因素。
高租金和成本可能会对销售利润造成负面影响。
6. 未来发展规划:选择一个具有未来发展潜力的地理位置,可以为店铺的长期发展提供更多机会。
零售企业的位置选址策略随着消费市场的不断扩大和竞争的日益激烈,零售企业的位置选址成为至关重要的战略决策之一。
一个好的位置选址可以有效吸引顾客,提升品牌知名度,增加销售额,进而实现企业的可持续发展。
本文将从市场调研、人口密度、竞争对手、交通便利性等方面探讨零售企业的位置选址策略。
首先,进行市场调研是选择位置的第一步。
零售企业应该了解目标市场的消费习惯、消费水平、消费人群的特点等信息。
通过市场调研,可以确定目标客户群体的位置分布,从而选择更适合的位置。
比如,如果是高端消费品零售企业,应选择人口密集、消费能力较强的商业区;如果是便利店或小型超市,可以考虑选择居民区或学校附近。
其次,人口密度也是影响位置选址的重要因素之一。
人口密度高的地方意味着潜在顾客更多,市场需求更大。
因此,零售企业应该选择人口密集的地区开店,以确保有足够的顾客群体支撑业务的发展。
此外,人口密度高的地方通常也意味着竞争压力大,零售企业需要在竞争中找到自己的定位和优势。
除了人口密度,竞争对手的分布也是位置选址的考量因素之一。
零售企业应该避免选择竞争对手过多的地方开店,以免造成市场份额的争夺和价格战。
在选择位置时,可以考虑选择竞争对手相对较少的地区,或者选择与竞争对手有一定差异化的定位,以吸引不同类型的顾客。
此外,交通便利性也是影响位置选址的重要因素之一。
选择交通便利的地方可以吸引更多的顾客,提升店铺的曝光率和知名度。
交通便利不仅包括公共交通的便利性,还包括停车场的数量和便利程度。
零售企业可以选择在交通枢纽、商业中心或人流密集的地方开店,以提升店铺的客流量和销售额。
综上所述,零售企业的位置选址策略涉及多个方面的因素,包括市场调研、人口密度、竞争对手、交通便利性等。
通过科学合理的位置选址,零售企业可以更好地吸引顾客,提升品牌知名度,增加销售额,实现可持续发展。
在选择位置时,零售企业应该综合考虑各种因素,量力而行,找到适合自己的位置,实现长期发展目标。
获得最佳的陈列位置及陈列⾯获得最佳的陈列位置及陈列⾯(产品陈列是促成终端销售的最后机会之⼀,调查表明,顾客的购买决定87%取决于该商品的显眼度)1、陈列位置(1)尽量争取在商场内最显眼的位置出样,让消费者⼀进商场就能看得到或通过通道时⼀眼就能看得见(容易看到,容易找到,容易拿到)。
(2)在易于消费者⽅便购买的位置出样,⾼度位于视线⽔平⾼度,介于胸膛与下颌之间。
如产品摆在货架中间位置,消费者⼀眼就很⾃然⽽然地看到产品或者能触摸到产品。
(3)当与竞争品牌产品摆放在⼀起时,争取将⾃⼰的产品靠在⼀起,勿被分散(集中陈列),⼀⾯影响规模效应的发挥,并争取位置优于对⼿。
2、陈列⾯要有规模效应陈列⾯规模要争取最⼤化,即品类最⼤化,型号最⼤化,⾯积最⼤化。
产品陈列品种和型号越多越好,所占⾯积越⼤越好,形成的规模效应就越能吸引消费者的⽬光,成效率越⼤。
3、陈列结构合理性陈列结构应合理化,即明星产品、英雄产品、战⽃产品三者搭配合理。
明星产品是⽤于体现公司的⾼品质形象的产品,即⾼档产品、形象产品;英雄产品是赢取利润的产品,即常规产品、主销产品;战⽃产品是⽤于促销、带动其他型号销售和抢占市场份额、打击竞争对⼿、提⾼销量的产品,即特价产品、畅销产品。
⼀般情况下,三者在终端的出样⽐例为2:5:3最好。
合理的陈列结构,可以满⾜不同层次消费者的不同需求,吸引更多顾客,活跃终端⼈⽓氛围。
⼆、终端布置要⽣动化视觉效果是吸引消费者的基础,终端⽣动化是通过产品陈列与POP⼴告来实现的,因此我们的终端必须⽣动化达到让消费者有兴趣阅读终端上的各种资料,让消费者有兴趣观赏研究我们的产品,让消费者有兴趣聆听促销⼈员的介绍的效果。
1、样机摆放看“序列”⾸先是要求摆放的样机是⼲净完好的产品,其次要求样机的摆放讲究艺术性,⼀般是按⼤⼩的顺序来摆放或对称的⽅式来摆放(即中间摆放⽐较⼤的产品,两边依次摆放⽐较⼩的产品)。
按⼤⼩顺序来摆放给⼈⼀种整齐有序的感觉,按对称的⽅法来摆放⽐较符合国⼈的习惯。
卖场最佳位置选择的策略
选择卖场最佳位置时,既要进行定性分析,又要进行定量测算,是一件复杂而又耗费精力的事情,要做好选址工作需要制定多种有效策略。
1.地理位置细分策略
地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后,对卖场位置做出选择的策略。
主要可从以下几方面进行细分:
(1)卖场选址与路面、地势的关系。
一般情况下,卖场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况,因为这直接影响着商店的建筑结构和客流量。
通常,商店地面应与道路处在一个水平面上,这样有利于顾客出入店堂,是比较理想的选择。
但在实际选址过程中,路面地势较好的地段地价都是很高,商家在选择位置时竞争也很激烈,所以在有些情况下,商家不得不将卖场位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。
这种情况,最重要的就是必须考虑卖场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等,一定要方便顾客,并引人注目。
如果商店位置不得不设在空间,比如二、三层楼上,则应使入口处的楼梯设计位置尽量在建筑物的表面,而不能在店内,应对楼梯加以装滨,如以电动滚梯代替楼梯、外罩玻璃罩等,外观既要美观又要醒目,具有吸引力。
(2)卖场选址与地形的关系。
地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在:
①方位情况。
方位是指卖场坐落的方向位置,以正门的朝向为标志。
方位的选择与卖场所处地区气候条件直接相关,如:风向、日照均对店面的朝向有很大影响。
以我国北方城市为例,通常以北为上,所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。
走向是指在卖场所选位置顾客流动的方向。
比如我国的交通管理制度规定人流、车流均*右行驶,所以人们普遍养成右行习惯,卖场在选择地理位置进口时应以右为上。
如卖场所在地的道路如果是东西走向的街道,而客流又主要从东边来时,则以东北路口为最佳方位;如果道路是南北走向,客流主要是从南向北流动时,则以东南路口为最佳位置。
③交*路口情况。
交*路口一般是指十字路口和三*路口。
一般来说在这种交接地,卖场建筑的能见度大,但在选择十字路口的哪一侧时,则要认真考察道路两侧,通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查,应选择流量最大的街面作为卖场的最佳位置和店面的朝向。
如果是三*路口,最好将卖场设在三*路口的正面,这样店面最显眼;但如果是丁字路口,则将卖场设在路口的“转角”处,效果更佳。
2.潜在商业价值评估策略
潜在商业价值评估是指对拟选开业的卖场位置的未来商业发展潜力的分析与评价。
评价卖场位置的优劣时,既要分析现时的情况,又要对未来的商业价值进行评估,这是因为一些现时看好的卖场位置,随着城市建设的发展可能会由热变冷,而一些以往不引人注目的地段,也可能在不久的将来会变成繁华闹市。
如我国的北京市这样的古老城市,在旧城区改造过程中,在城区的四周建起了现代化的居民小区,许多居民乔迁新居,致使原来僻静的城外街道现在车水马龙十分热闹,构成生意旺盛的新商业街,而昔日远近闻
名的传统商业街,比如前门大樱栏,虽然位于市中心区,也随形势的变化逐渐失去了光彩。
因此;新卖场在选址时,应更重视潜在商业价值的评估。
主要应从以下几方面评价:
(1)拟选的卖场地址在城区规划中的位置及其商业价值
(2)是否*近大型机关、单位、厂矿企业。
(3)未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
(4)是否有“集约效应”,即卖场建设如果选在商业中心区,虽然使企业面对多个竞争对手,,但因众多商家云集在一条街上,可以满足消费者多方面的需求,因而能够吸引更多的顾客前来购物,从而产生商业集约效应。
所以“成行成市”的商业街,也是企业选择位置需重点考虑的目标。
3.出奇制胜策略
卖场选址时既需要科学考察分析,同时又应该将它看成一种艺术。
经营者有敏锐的洞察力,善于捕捉市场缝隙,用出奇制胜的策略,与众不同的眼光来选择卖场位置,常常会得到别人意想不到的收获。
如全美洲最大的零售企业“沃尔玛”联合卖场的总经理萨姆·沃尔就是采用“人弃我取”的反向操作策略,把大型折价卖场迁到不被一般商家重视的乡村和小城镇去。
因为那里的市场尚未被开发,有很大潜力,同时又可回避城区商业日益激烈的竞争。
再比如新加坡著名华商董俊竞创建“诗家董”百货集团,在卖场选址问题上,力排众议,选择一块人们普遍认为风水不好又面对坟场的乌节路地段作店址。
后来这块地方很快成为商家云集之地和世界上租金最昂贵的地段之一,“诗家董”的生意也越做越红火。
董俊竞之所以不信风水选这块地作店址,主要是注意到每天都有不少外国人通过乌节路到城里去,乌节路有可能发展为交通要道。
4.专家咨询策略
对于较大型商业的投资来说卖场位置的选择是重要战略决策。
为避免重大损失,经营者应聘请有关专家进行咨询,对所选择的卖场位置进行调查研究和系统分析,如对交通流量、人口与消费状况、竞争对手等情况逐一摸底分析,综合评价优劣,再做出选择,使卖场地址的选择具有科学性。