煤矿掘进事业部管理规章制度
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煤矿采掘工规章制度第一章总则第一条为了加强对煤矿采掘工作的管理,保证工作安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于煤矿采掘工作,包括地下巷道开拓、放炮、采掘、煤炭运输等相关工作。
第三条煤矿采掘工应具备相应的资格,持有相关证书;必须严格遵守本规章制度并接受相应的培训。
第四条任何单位和个人在煤矿采掘工作中有违反本规章制度的行为,将按照相关法律法规进行追责。
第二章安全管理第五条煤矿采掘工作必须按照安全生产法律法规和工作程序进行,不得违反安全规定。
第六条煤矿采掘工作必须遵守煤矿安全生产管理制度,执行各项安全生产措施,确保工作安全。
第七条煤矿采掘工作必须穿戴符合安全要求的工作服、鞋帽,并佩戴相应的防护用品。
第八条煤矿采掘工作必须按规定进行作业时间和休息时间的安排,不得长时间连续工作超过规定时间。
第九条煤矿采掘工作必须按照规定的作业程序进行,不得随意更改、拆卸设备和施工构筑物。
第十条煤矿采掘工作必须严格遵守煤矿瓦斯防治和煤尘防治的有关规定,开展相应的检查和治理工作。
第三章生产操作第十一条煤矿采掘工作必须根据矿井的地质条件、瓦斯等有害气体情况、煤层厚度等进行合理的采掘方法选择。
第十二条煤矿采掘工作必须按照工作面进路、下沉等工作程序进行,确保规范的作业步骤。
第十三条煤矿采掘工作必须按照规定的孔径、爆破炮数和装药量进行放炮,不得随意更改。
第十四条煤矿采掘工作必须佩戴合适的安全帽、防尘口罩等防护用品,以保护自身安全。
第十五条煤矿采掘工作必须按照规定的采掘速度进行,不得超载运输煤炭,确保运输安全。
第十六条煤矿采掘工作必须按照规定的巷道支护方式进行,确保巷道的稳定和安全。
第四章应急措施第十七条煤矿采掘工作必须按照规定的应急预案进行,掌握应急处理方法和应急设备的使用。
第十八条煤矿采掘工作必须定期组织应急演练,提高应急处理能力和反应速度。
第十九条煤矿采掘工作必须熟悉煤矿逃生通道和避险设备的位置和使用方法,确保安全疏散。
第二十条煤矿采掘工作必须及时报告和上报煤矿事故和紧急情况,接受相关部门的指导和处置。
煤矿掘进管理制度第一章煤矿掘进管理概述第一条为规范煤矿掘进工作,提高煤矿生产安全和效益,保障煤矿安全生产,根据《煤矿安全规定》等法律法规,结合国家和行业相关标准,制定本规程。
第二条本规程适用于煤矿掘进工作的管理。
其中,煤矿掘进工作是指对煤矿地下进行开采的作业,包括矿井掘进、支护、矿柱保护、瓦斯抽放以及相关设备的维护和管理等。
第三条煤矿掘进管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则,加强对生产设备、作业人员、现场环境的管理和监控,不断提高煤矿生产的安全性和效益。
第二章煤矿掘进管理的组织机构第四条煤矿掘进管理的组织机构分为煤矿领导班子、掘进作业单位和相关部门。
(一)煤矿领导班子是负责煤矿整体管理的领导机构,对煤矿掘进工作承担最终责任。
(二)掘进作业单位是煤矿掘进活动的最基层单位,负责具体的作业和现场管理。
(三)相关部门包括人力资源部门、安全监测部门、设备管理部门等,负责对煤矿掘进工作的支持和监督。
第五条煤矿领导班子应当定期召开煤矿生产会议,审议煤矿掘进工作的总体规划和安排,确保生产的顺利进行。
第六条掘进作业单位应当建立健全掘进作业班子,明确各级负责人的职责和权限,保障掘进作业的安全和效率。
第七条相关部门应当在管理和监督范围内,落实好各项责任和措施,确保煤矿掘进工作的顺利进行。
第三章煤矿掘进管理的安全制度第八条煤矿掘进工作所需安全设施、标志和警示牌等必须符合国家标准,达到相应的安全要求。
第九条煤矿掘进工作必须在专业人员的指导和监督下进行,严格按照安全操作规程操作。
第十条煤矿掘进作业人员必须通过煤矿安全培训,并掌握相关安全知识和技能,取得相应的从业资格证书。
第十一条煤矿掘进作业人员必须按照作业规程进行作业,不得擅自更改、违反作业规程。
第十二条煤矿掘进作业人员必须严格执行安全操作规程,严禁违章操作,确保工作现场的安全。
第四章煤矿掘进管理的质量制度第十三条煤矿掘进作业必须按照煤矿规划和设计要求进行,保障煤矿的资源开采充分、利用合理。
掘进工作管理制度第一章总则第一条为了加强掘进工作的管理,保障矿山安全生产,制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类煤矿、金属矿山等掘进工作单位。
第三条掘进工作管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条掘进工作应符合国家矿山法律法规、标准及各项技术规程的要求。
第五条各级管理部门应当加强对掘进工作的监督和检查,及时发现并纠正违反本制度和相关规定的行为和状况。
第二章掘进工作组织管理第六条掘进工作单位应当建立健全组织结构,明确各项工作任务和职责分工。
第七条掘进工作单位应当配备专业技术人员,保证技术人员的业务水平。
第八条掘进工作单位应当建立健全安全生产责任制,加强安全教育培训,提高职工的安全意识和技能。
第九条掘进工作单位应当建立健全考核评价制度,对相关人员进行绩效考核。
第十条掘进工作单位应当建立健全灾害事故应急预案,制定应急救援预案。
第三章掘进施工管理第十一条掘进施工前,应制定施工方案,明确施工工艺、施工工期、施工方法及安全措施。
第十二条掘进施工过程中,应加强质量、安全、进度管理,保证施工质量。
第十三条掘进作业过程中,应严格遵守安全操作规程,严禁超负荷作业。
第十四条掘进施工中,应保证通风、排水、照明和安全设施的正常运行。
第十五条掘进施工过程中,应注意围岩稳定性,及时采取支护和加固措施。
第四章灾害防治第十六条掘进工作单位应当建立健全防治矿井灾害制度,保障生产安全。
第十七条掘进工作单位应进行防治瓦斯、防治顶板、防治水害等防治工作。
第十八条掘进工作单位应当加强危险源辨识,做好危险源的排查和隐患的整改。
第十九条掘进工作单位应当及时清理、处理瓦斯、煤尘,防止火灾和爆炸事故的发生。
第五章安全生产监督第二十条掘进工作单位应当按照法律、法规和标准的要求,定期开展安全生产检查。
第二十一条安全生产监督部门应当及时发现掘进工作中的安全隐患,并督促整改。
第二十二条掘进工作单位应当配合安全生产监督部门进行安全生产检查。
掘进工作管理制度(精选7篇)掘进工作管理制度篇11、掘进作业规程中要有局部通风设计,并由通风部门审核,报矿技术负责人批准。
2、局部通风设计应包括:掘进巷道总长度,所需风量,局部通风机型号,风筒直径,局部通风机及电气设备安装位置,风筒末端到工作面的距离,防治瓦斯、粉尘措施,并要符合局部通风质量标准。
施工单位按照设计内容及审批意见安设局部通风机并进行管理。
3、局部通风机装卸必须轻装轻放,严禁损坏。
4、局部通风机实行挂牌管理,牌板上应填明地点、局部通风机型号、功率、风筒长度、直径、管理人员等。
局部通风机必须保证正常运转,严禁随意停电停风。
停工供风地点兼职司机由瓦检员担任,每班填写牌板,不得随意停开。
凡因无故停电停风,不论是否造成瓦斯积聚,安监科都要作为未遂事故组织追查分析,严肃处理。
5、局部通风机的设备要齐全,吸风口有风罩和整流器,高压部位(包括电缆接线盒)有衬垫,不漏风,高压部位不准用其它材料堵塞。
局部通风机安装必须吊挂或垫起,吸风口离地面高度大于0.3m,并安装在顶板完好,无淋水的地点。
6、局部通风机和启动装置,必须安装在进风巷中,距回风口不少于10m,不得发生不合理的串联通风和局部通风机循环风。
局部通风机和启动设备及时维修、注油、油漆,严禁锈蚀及带病运行。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备必须装有风电闭锁装置,当局部通风机停风后,能够切断工作面及其回风流中的所有非本质安全型电气设备电源,并保证在恢复通风后只能人工复电。
使用单位必须在每个掘进工作面设一台总开关,以便安设闭锁使用,并将总开关设置在局部通风机开关附近。
严禁随意甩掉闭锁。
私改接线、甩掉闭锁不用、破坏局部通风及闭锁设备的,安监科、机电科都要按事故组织人员分析,追究有关人员的责任,并严重处罚。
8、各使用单位维修工负责局部通风机的日常检查,要每天对局部通风设备进行一次巡检和维护,保证通风机运转灵敏可靠,并有记录可查。
兼职司机必须每班对风电闭锁试验一次。
掘进队工作任务管理制度第一章总则第一条为了规范掘进队工作任务的管理,提高工作效率和质量,制定本制度。
第二条本制度适用于掘进队的工作任务管理,包括任务下达、执行、监督和考核等方面。
第三条掘进队工作任务管理应遵循科学、合理、规范、公平的原则,确保任务的完成质量和效率。
第四条掘进队工作任务管理应根据实际情况不断完善和调整,提高工作效能。
第二章任务下达第五条掘进队的任务下达应由队长或者主管领导负责,任务目标明确,任务内容清晰。
第六条根据工作情况和队员能力,合理分配任务,确保任务的合理性和可完成性。
第七条任务下达应及时,不得拖延,确保工作计划的顺利实施。
第八条任务下达应书面形式,并告知任务完成期限和任务完成质量标准。
第三章任务执行第九条掘进队的队员应按照任务分工,积极主动地执行任务。
第十条任务执行过程中,应遵守工作纪律,保证任务按时、按质完成。
第十一条任务执行中遇到问题,应及时向领导汇报并寻求解决方案,不能擅自改变任务执行方案。
第十二条任务执行过程中应严格遵守安全规定,确保工作环境安全。
第四章任务监督第十三条领导应对任务的执行情况进行及时监督,确保任务的进度和质量符合要求。
第十四条领导应定期召开工作会议,听取任务执行情况和反馈意见,对任务执行中存在的问题进行分析和解决。
第十五条领导要加强对队员的指导和培训,提高队员的工作能力和素质。
第五章任务考核第十六条对任务执行情况和效果进行考核,通过考核结果来评价队员的绩效。
第十七条考核内容应包括任务完成情况、工作态度、问题处理能力等方面。
第十八条考核结果应公平公正,不得捏造事实或者搞变相套利。
第十九条对考核结果不满意的队员,应对其进行培训和指导,帮助其改进工作表现。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度解释权归掘进队领导部门所有。
第二十二条本制度未尽事宜由掘进队领导部门负责解释。
以上就是掘进队工作任务管理制度的内容,希望对大家有所帮助。
掘进工作面现场管理制度一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一,直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行,制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位:负责整个矿山开采工作的组织和管理,对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员:根据矿山经营单位的安排,负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责:(1) 制定相关政策和制度,明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责:(1) 组织制定掘进工作面的生产计划,并按照计划进行组织和调配。
(2) 组织人员进行安全培训,提高工作人员的安全意识和技能。
(3) 按照规定进行巡回检查,及时发现和处理存在的安全隐患。
(4) 组织实施安全生产措施,确保工作面的安全运行。
(5) 及时上报工作面的生产情况和安全状况,以便上级单位进行跟踪和监督。
四、管理内容1. 生产计划管理:制定工作面的生产计划,考虑到矿山的整体开采规划和资源保护的要求,合理安排和调整生产进度,确保掘进工作面的安全生产。
2. 人员管理:对掘进工作面的工作人员进行招聘、培训、考核和奖惩,确保工作人员具备必要的技能和知识,并为其提供良好的工作环境和待遇,保障其健康和安全。
3. 设备管理:对掘进工作面所使用的设备进行管理,包括设备的选用、维护、保养和更新,确保设备运行的可靠性和安全性。
4. 安全生产管理:负责对掘进工作面的安全生产进行管理,包括安全生产培训、安全生产措施的制定和实施、安全隐患的排查和处理等,确保掘进工作面的安全运行。
5. 环境保护管理:负责对掘进工作面的环境保护进行管理,包括地质环境的评估、水和空气的质量监测、危险废物的处理等,确保掘进工作面的环境与周围环境的协调。
掘进工作面生产管理制度为了安全顺利完成掘进生产任务,突出以安全、工程质量标准化、文明卫生为工作重点,确保安全生产无事故,“一通三防”精细化管理,严格材料考核。
特制定以下管理制度:1、全区管理人员切实履行职责,统一思想,精诚团结,紧密配合,切实干好本职工作。
2、安全方面齐抓共管,确保安全生产无事故。
3、各工种严格按操作规程操作,因操作不当或操作失误造成人为损坏设备时,经追查研究后立即予以严肃处理。
4、特别要抓工程质量,文明生产及一通三防工作,当班管理人员对生产系统存在的隐患必须及时组织人员处理,验收员必须在现场严格按照验收标准验收。
5、交接班:各生产班组合理组织当班生产任务,严格按照区规定的交接班时间执行,到点交接班。
除交接清楚工作面情况,交接单注明当班各项生产任务完成情况等。
6、各班跟班干部必须坚持向区一班三汇报,接班汇报接班工作面情况,班中汇报生产情况,下班前汇报各项任务完成情况及存在问题等。
7、检修班根据各自负责设备情况,各设备关键部件必须有备用件进行更换,若无备用件及时联系区报配件计划。
8、各生产班组生产过程中,各工种操作设备过程中,应加强责任心,若因人为原因造成设备损坏,将从严从重进行处罚。
9、安全事故、生产事故、机电事故必须严格实行追查制度,当班发生事故后,升井后到工区组织追查,参加人员为责任人及队、班长相关人员,由值班人员负责组织,并形成书面材料,并及时予以通报。
13、各班班长当班升井后必须到区汇报工作并记分,杜绝乱报工、乱加分、晚下井、早升井等现象,一经查出,所报工无效,报工人无工,若重复发现,免去其班长职务。
14、各工种、验收员、班组长下班后及时做好相关记录。
掘进工作面生产管理制度(2)是针对井下掘进工作面的生产过程所制定的一系列规章制度。
下面是一个掘进工作面生产管理制度的示例:1. 负责人员:该工作面的掘进、支护和通风等工作应由专业的负责人员进行管理,确保工作面的安全和高效运转。
掘进安全管理制度模版第一章总则第一条为了做好掘进工作的安全管理,确保工人的人身安全和财产安全,保证掘进工程的顺利进行,依据中华人民共和国的相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用范围:本制度适用于所有从事掘进工作的人员。
第三条本制度的宗旨:安全第一、预防为主、综合管理、全员参与。
第四条本制度的原则:依法合规、科学管理、责任明确、追究责任。
第五条本制度的目标:建立规范的安全管理制度,促进安全生产,并降低事故发生率。
第六条本制度的内容包括以下几个方面:安全责任分工、安全教育培训、安全操作规程、安全检查与监督、事故应急处理、安全奖惩制度。
第二章安全责任分工第七条公司安全生产领导小组负责公司的安全管理工作,安全生产领导小组由总经理任组长,相关部门负责人、安全管理人员为成员。
第八条部门主管负责本部门的安全管理工作,安全管理人员协助负责。
第九条班组长负责本班组的安全管理工作,全面负责本班组的安全生产工作,对本班组的安全责任和目标负总责。
第三章安全教育培训第十条公司定期组织安全生产培训,确保员工了解掘进工作的安全要求和操作规程,提高员工的安全意识。
第十一条新员工入职后,应进行安全培训,并进行岗前安全试岗,合格后方可上岗。
第十二条定期进行安全教育,向员工宣传安全知识,提醒员工注意安全事项。
并定期组织安全演练,提高员工的应急能力。
第四章安全操作规程第十三条掘进作业前,应进行安全技术交底,让施工人员明确工作任务和安全操作的要求。
第十四条确保施工现场的安全环境,设置明显的安全标识,并合理布置安全防护设施,标明适宜的出入口,设置避免事故的障碍物。
第十五条保证施工现场的通风、照明等基本设施正常运行,并做好设施的维护和检修工作。
第十六条高空作业应使用合适的安全防护工具,严禁在高空工作时随意抛掷物品,以免伤害他人。
第十七条严禁违反操作规程,超负荷工作,以免引起事故。
第五章安全检查与监督第十八条定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
煤矿掘进管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产法律、法规及行业标准制定,旨在规范煤矿掘进作业过程,保障人员安全与健康,确保生产系统的稳定运行。
2. 煤矿掘进作业必须遵守本制度规定,任何违反制度的行为都将受到相应的处理。
3. 煤矿企业应建立健全掘进作业管理体系,明确各级管理人员的职责,落实各项安全生产责任制。
二、组织机构与人员配置1. 成立以矿长为首的掘进管理领导小组,负责全面监督和指导掘进作业。
2. 配备专业技术能力强的工程技术人员和经验丰富的操作工人,组成专门的掘进队伍。
3. 定期对掘进人员进行安全教育和技能培训,提高其安全意识和专业技能水平。
三、作业计划与设计1. 根据矿井实际情况,科学合理地编制年度、季度和月度掘进作业计划。
2. 严格执行作业计划,未经批准不得随意更改作业面或作业方法。
3. 掘进设计应充分考虑地质条件、通风要求、支护方式等因素,确保设计方案的科学性和合理性。
四、作业现场管理1. 严格执行作业前的安全检查制度,确保作业环境安全无隐患。
2. 按照规定程序进行爆破作业,严格控制药量,确保爆破安全。
3. 加强支护管理,根据地质情况选择合适的支护方式,及时进行支护作业。
4. 保持作业现场的清洁与整齐,及时清理浮煤、矸石等杂物。
五、设备与材料管理1. 加强对掘进设备的维护与保养,确保设备处于良好的工作状态。
2. 合理使用和管理掘进材料,减少浪费,提高材料利用率。
3. 定期对设备和材料进行盘点,确保数量和质量符合要求。
六、安全监控与事故预防1. 加强对作业区域的瓦斯、风量等安全指标的监测,及时发现并处理安全隐患。
2. 建立健全事故报告和处理机制,对发生的各类事故进行严肃处理,并总结经验教训,防止类似事故再次发生。
3. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
七、环境保护与节能减排1. 采取措施减少作业过程中的粉尘、噪音等污染,保护矿工健康和矿区环境。
2. 推广使用节能设备和材料,合理利用资源,降低能耗。
掘进工作面生产管理制度范文一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动,确保生产过程安全、高效、可持续,并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理,确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理,并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务,包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训,了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前,必须进行安全检查,确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施,并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作,以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护,确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作,不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备,并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准,并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验,确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理,不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划,确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时,注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面,必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动,确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任,积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时,必须及时报告,并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析,并制定预防措施,防止类似事故再次发生。
矿井掘进管理制度第一节总则第一条为规范矿井掘进作业,保障矿工安全,提高生产效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有矿井掘进作业,包括煤矿、金属矿山和非金属矿山等。
第三条矿井掘进管理应严格按照国家相关法律法规和安全生产清规章制度执行,确保生产安全。
第四条对于特定矿井掘进工艺可根据实际情况进行部分调整,但必须符合国家相关安全规定,不得损害矿工安全和矿井设施的完整性。
第二节责任单位第五条矿井掘进管理责任单位为矿井管理部门,负责组织监督矿井掘进作业的安全生产。
第六条矿井管理部门应配备专业技术人员,负责矿井掘进作业的设计、规划和执行。
第七条矿井掘进作业负责人应具备相关证书和资质,负责具体的施工管理和安全监督工作。
第八条各岗位人员应按照职责分工,密切配合,共同保障矿井掘进作业的安全和高效。
第三节安全管理第九条矿井掘进作业前,应进行全面安全检查,包括矿井通风系统、支护设施、水文地质条件等。
第十条对于可燃气体的检测应严格按照《煤矿安全规程》中相关要求执行。
第十一条对于可燃气体或有毒气体的浓度超标,矿井掘进工作应立即停止,矿工需立即疏散到安全区域。
第十二条矿井掘进作业中,应配备足够的安全设备,包括安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
第十三条对于岩石的崩塌应加强支护措施,确保矿工安全。
第四节生产管理第十四条矿井掘进作业应根据实际情况制定合理的生产计划,并严格按计划执行。
第十五条对于特定煤层或岩层的地质条件,矿井掘进作业应采取相应的措施,确保安全和顺利施工。
第十六条对于特殊工艺或设备的使用,需严格按照相关操作规程执行,不得擅自更改。
第十七条对于物资和设备的采购、使用和维护,应建立相应的档案和台账,提高物资利用效率。
第五节设备管理第十八条对于矿井掘进所需的设备,应严格按照规定检查、维护和保养,确保设备运转正常。
第十九条对于设备的故障应及时进行维修,确保设备安全、高效运转。
第二十条对于设备的更新和更新,应根据实际需要提前做好自查和计划。
掘进队管理制度范文第一章总则第一条为了加强掘进队的组织管理和规范化运行,提高工作效率,确保安全生产,根据相关法律法规、行业标准和公司要求,制定本管理制度。
第二条掘进队为公司的重要生产单元,负责各类岩土层的掘进工作。
在工作中,掘进队必须遵守国家法律法规和公司的各项规定,保证工作质量和安全。
第三条本管理制度适用于掘进队的所有人员,包括队长、技术员、工人等。
第四条掘进队必须按照本管理制度的规定进行工作,对违反本制度的行为,将依法依规进行处理。
第二章掘进队的组织与管理第五条掘进队由队长负责组织和管理,队长必须具备相关的专业知识和从业经验。
第六条队长必须根据工作需要,合理安排队员的工作任务,做好工作计划和工作人员调度。
第七条队长必须严格遵守法律法规和公司的各项规定,不得违规操作和违反工作纪律。
第八条对于不服从指挥或效率低下的队员,队长有权采取相应的纪律处分措施。
第九条队长必须定期组织队员进行安全教育和培训,提高安全意识和技术水平。
第十条队长必须根据工作需要,合理配置和使用设备、工具和材料,保证工作正常进行。
第十一条队长必须及时向上级汇报工作进展情况和存在的问题,积极配合上级的工作安排。
第三章掘进作业管理第十二条掘进作业必须按照工程设计的要求进行,严格控制开挖尺寸和位置。
第十三条掘进作业必须按照相关的作业规范进行,保证施工质量和安全。
第十四条掘进作业必须配备足够的人员和设备,确保施工的连续性和高效率。
第十五条在进行掘进作业时,必须保持施工现场的整洁、安全和通风良好。
第十六条掘进作业时必须穿戴符合要求的个人防护设备,防止事故的发生。
第十七条掘进作业必须严格遵守公司的各项安全规定,不得违章作业和擅自改变作业方案。
第十八条掘进作业必须及时清理作业现场的垃圾和杂物,保持施工现场的整洁。
第四章安全生产管理第十九条掘进队必须按照公司的安全生产管理要求,制定安全生产方案和措施。
第二十条掘进队必须每日对施工现场进行安全巡视,及时排除隐患和危险。
煤业有限公司掘进管理制度煤业有限公司掘进管理制度一、总则为规范煤业有限公司掘进管理工作,提高生产安全和效率,保护环境,制定本管理制度。
二、管理要求1. 控制风险,做好安全防范(1)掘进施工前,必须进行风险评估与研究,了解地质情况,核实安全防护设施的有效性。
(2)在施工过程中,严格按照规定操作程序,特别是对于机械设备、工具的使用必须正确。
(3)加强日常检查与管理,及时消除设备隐患,消除安全隐患。
(4)严格制止违规行为,坚决打击违法违规行为。
2. 加强环境保护(1)严格执行环保法律法规,执行掘进作业环保要求。
(2)严格执行“三同时”规定,控制噪声、粉尘和振动等对周边环境的影响。
(3)对于污水、渗漏物质等进行严格处理,保护生态环境。
3. 提高生产效率(1)加强设备管理,及时维护检修,保证设备正常运转。
(2)提高施工管理水平,保证按期完成施工任务。
(3)优化生产工艺,提高生产效率。
三、管理措施1. 技术要求(1)根据具体情况,制定掘进进尺、爆破方案及周边环境保护措施。
(2)管控确定施工时间和施工人员数量的计划。
(3)全面采用先进的施工技术,根据实际情况调整采煤机、输送机等设备的使用和维护,以保证设备正常使用和有效生产。
(4)对于因地质、水文等原因导致的掘进施工困难,采取相应的技术措施,保证掘进进度。
2. 管理制度(1)建立掘进施工每日安全检查制度,将检查结果进行整理、汇总,建立事件记录,及时纠正。
并建立安全缺陷排查制度,强化设备与设施的安全管理。
(2)建立掘进施工完成提醒制度,保证安全施工及高效交付产品。
(3)落实日常管理,及时处理设备故障和及时纠正不合规行为。
(4)完善施工管理制度,并加大培训力度,提高员工对管理制度的理解和遵守程度。
四、责任分工1. 煤业有限公司负责制定和组织实施掘进管理制度,并将计划和标准传达给全体员工。
2. 掘进施工负责人根据管理制度组织施工,并负责掘进施工的技术和安全管理。
3. 监理单位负责监督掘进施工情况,并对施工质量和安全做出评价。
煤矿掘进队管理制度最新煤矿掘进管理制度范本煤矿掘进队管理制度第一章总则第一条为规范煤矿掘进队的管理行为,保障生产安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二章组织管理第二条煤矿掘进队应设立专门的管理部门,负责队伍的组织、协调、监督和管理。
第三条煤矿掘进队应根据工作需要,制定工作计划,并通过会议、通知等形式传达给队员,确保队员明确工作目标。
第四条煤矿掘进队应建立内部沟通机制,通过班组会议、工作交流等形式,及时解决工作中的问题,提高协同配合能力。
第五条煤矿掘进队应建立健全工作考核制度,并将考核结果进行公示,激发队员工作积极性。
第六条煤矿掘进队应定期进行队员的培训,提高队员的业务能力和技术水平。
第三章工作纪律第七条煤矿掘进队队员应遵守国家和地方制定的法律法规,严格遵守生产安全规定。
第八条煤矿掘进队队员应按照规定的工作时间和岗位要求,认真履行职责,不得擅离职守。
第九条煤矿掘进队队员应保持良好的工作状态,不得饮酒、赌博等影响工作的行为。
第十条煤矿掘进队队员应保护和维护煤矿的财产,禁止盗窃、挪用、浪费等行为。
第四章安全生产第十一条煤矿掘进队队员应严格遵守煤矿的安全操作规程,正确使用防护设备,保障自身及他人的安全。
第十二条煤矿掘进队队员应及时上报和处理安全事故和隐患,保持工作场所的清洁、整齐。
第十三条煤矿掘进队队员应参加煤矿安全培训,掌握应急救援知识和技能。
第五章奖惩制度第十四条煤矿掘进队队员应按照规定履行职责,达到工作指标,根据工作绩效给予奖励。
第十五条煤矿掘进队队员违反工作纪律,影响工作安全的,应根据情节轻重进行相应的纪律处分。
第十六条煤矿掘进队队员造成严重安全事故或犯罪行为的,依法追究其法律责任,并终身禁止从事相关工作。
第六章附则第十七条对于本制度未规定事项,按照煤矿有关制度和法律法规执行。
第十八条本制度自颁布之日起生效,由煤矿掘进队管理部门负责解释和修改。
一、总则为确保煤矿掘进工程的安全、质量、进度,提高经济效益,保障矿工生命财产安全,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合我国煤矿实际情况,特制定本规章制度。
二、安全生产责任制1. 煤矿企业法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。
2. 煤矿企业各级领导、管理人员和从业人员,必须严格执行安全生产责任制,确保安全生产。
3. 各级领导、管理人员和从业人员,要按照“谁主管、谁负责”的原则,明确安全生产责任,落实安全生产措施。
三、安全生产规章制度1. 严格执行《煤矿安全规程》,确保安全生产。
2. 煤矿企业应建立健全安全生产规章制度,包括:(1)安全生产责任制度;(2)安全生产投入保障制度;(3)建设项目安全管理制度;(4)安全设施、设备管理和检修、维修制度;(5)具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度;(6)重大危险源安全检测、监控管理制度;(7)消防安全管理制度;(8)职业卫生管理制度;(9)劳动防护用品发放和管理制度;(10)安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度;(11)安全生产奖惩和责任追究制度。
3. 煤矿企业应加强安全生产档案、原始记录和台账管理,确保真实、完整、准确。
四、工程质量管理制度1. 严格执行《煤矿工程质量检验评定标准》,确保工程质量。
2. 煤矿企业应建立健全工程质量管理制度,包括:(1)工程质量责任制;(2)工程质量检验制度;(3)工程质量验收制度;(4)工程质量事故处理制度。
3. 煤矿企业应加强对工程质量的管理,确保工程质量符合规定要求。
五、安全生产培训教育制度1. 煤矿企业应加强对从业人员的安全生产培训教育,提高安全生产意识和技能。
2. 新从业人员必须经过安全生产培训,取得资格证书后方可上岗。
3. 在岗从业人员应定期参加安全生产培训,提高安全生产素质。
六、安全生产检查与奖惩制度1. 煤矿企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除事故隐患。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的责任人,应依法予以处理。
掘进队规章管理制度第一章总则第一条为了规范掘进队的管理行为,维护团队的秩序,提高工作效率,特制定本规章管理制度。
第二条掘进队是指专门从事地下矿井开掘和掘进工作的队伍,队员必须遵守本规章管理制度,服从队长的指挥,共同服务于团队的发展。
第三条掘进队的工作范围主要包括矿井的掘进、支护、通风等工程,队员需具备相关的专业技能和工作经验,确保安全生产。
第四条掘进队的目标是高效、安全地完成各项工程任务,提升队员的技术水平和团队的整体素质。
第二章组织架构第五条掘进队的组织架构分为队长、副队长、队员等,队长负责整个队伍的指挥和管理,副队长协助队长处理日常事务,队员执行具体工作任务。
第六条队长应具备较高的技术水平和管理能力,能够有效组织和指挥队伍完成各项工程任务。
第七条副队长应协助队长处理各项事务,保障队伍的正常运转,同时具备一定的技术和管理素质。
第八条队员应服从队长和副队长的指挥,认真执行工作任务,保障作业的质量和效率。
第三章工作制度第九条掘进队的工作时间为每天8小时,其中包括工作时间和休息时间。
在重要工程或紧急情况下,可能需要加班工作,但不得超过规定的工作时间。
第十条队员必须按时出勤,不得迟到早退,如有特殊情况需请假,需提前向队长请假并得到批准。
第十一条工作中队员必须穿着符合安全要求的工作服和个人防护用品,不得穿着拖鞋、短裤等不符合要求的着装。
第十二条在工作中,队员应该互相协作,积极配合,不得擅自离开工作岗位,保证工程的顺利进行。
第四章安全管理第十三条安全是掘进队工作的首要任务,队员必须严格遵守各项安全规定,保障工作的安全进行。
第十四条在工作中,队员必须遵守相关的安全操作规程,如发现安全隐患应立即报告并采取有效措施进行处理。
第十五条队员必须定期参加安全培训和演练,提高自身的安全意识和应急处理能力。
第十六条队员在工作中必须遵守交通规则,不得酒后驾车或使用违章车辆,确保出行的安全。
第五章奖惩制度第十七条对于表现出色、工作认真的队员,可以给予相应的奖励和表扬,提高队员的工作积极性。
掘进安全管理制度1、掘进工作面开工前,生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
2、作业规程必须经审批,经施工单位组织每个作业人员学习后,方可开工。
3、施工单位必须严格按照作业规程进行施工。
4、矿管理部门要经常检查掘进工作面的施工情况,存在安全隐患要落实措施督促施工队按期整改。
对于不合格的工程,要令其立即返工,严重不合格或存在严重安全隐患的,要立即勒令停工。
5、当掘进工作面情况发生变化而作业规程中没有考虑到时,生产科要及时制定安全措施。
6、当掘进工作面前方有水害疑问时,矿要制定探水措施方案,进行探水前进,只有待水害疑问解除后,才能停止探水工作。
7、掘进巷道在贯通其他巷道或揭露老空前,生产科必须下达贯通通知书并制定安全措施。
8、生产科必须及时把掘进巷道进行测量上图,以利于安全生产。
掘进安全管理制度(2)挖掘(掘进)安全管理制度是指在矿山、隧道等工程施工过程中,为确保施工安全,制定和执行一系列安全管理措施和制度的过程。
掘进安全管理制度的目的是保护工作人员的生命安全和身体健康,预防和减少意外事故的发生,并确保施工进度和质量的达到预期目标。
下面是一些常见的掘进安全管理制度的核心内容:1. 建立安全管理责任制度:明确安全管理的责任人,并设立相应的安全管理机构,明确每个人的职责和权限。
2. 制定安全规章制度:制定掘进作业的安全操作规程和作业指导书,明确作业流程和操作要求,确保每个作业人员都了解并遵守相关的安全规定。
3. 安全培训和教育:为所有参与掘进作业的人员提供必要的安全培训和教育,使其了解安全管理制度和操作规程,并能够正确应对突发事件。
4. 安全设备和防护措施:确保所有设备和工具符合安全要求,提供必要的个人防护用品和设施,如安全帽、防护眼镜、防护鞋等。
5. 安全检查和监督:定期进行安全检查,发现问题及时整改,并加强对作业人员的监督和管理,确保按照安全规定进行施工。
6. 事故报告和调查:及时报告和调查事故和严重的安全事件,找出事故的原因和责任,并采取相应的措施避免类似事件的再次发生。
恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang掘进事业部管理制度编制日期:2012年1月掘进工程质量检查、验收制度一、成立工程质量检查、验收管理机构:组长:张庭志副组长:薛辉陈保刚孙艳成成员:蹇卫平侯学占熊训辉许文明各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作。
二、班组工程质量检查、验收制度1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人,必须把好安全生产和工程质量关,认真填写验收记录,否则,一次罚50分,班后不填写跟班记录的罚50分;2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作,严禁他人代替;3、每班开工前,当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收;4、现场跟班队长必须交接好各项内容,对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理,否则不允许继续施工,如当班处理不好,必须向区队汇报,以便安排下班工作;5、检查、验收后,由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项,布置工作要具体,详细,并落实到责任人。
6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患;发现问题及时进行整改;三、部安全质量标准化检查、验收制度1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作;2、检查工作采用动态检查的形式进行,由书记或部长带队,副部长、技术主管、大队长、技术员参加;3、验收工作按《安全质量标准化》执行。
4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改,否则对责任人追加处罚;四、奖惩办法:1、对造成机电事故、质量事故和违章人员,情节较轻的,对责任人进行20~100分处罚,情节较重的,将交给矿处理;2、对施工中发现事故征兆立即采取措施并及时上报,避免或防止事故扩大或重大事故发生的,给予100—200分奖励;3、不接受安监人员检查,防碍安监人员正常工作的,给予100分罚款,送“三违”学习班学习;员工不服从班队长、跟值班人员指挥者停止上班,罚100分,送“三违”学习班学习;班中打架,对当事人各罚100分,送“三违”学习班学习;违章指挥的罚100分,并送“三违”学习班学习。
4、对于安全事故隐瞒不报、谎报或延迟汇报的,给予50~100分处罚,并送“三违”学习班学习。
5、月度检查分数不低于90分,一次低于90分罚队长100分,副队长、班长各罚50分;两次罚队长200分,副队长、班长各罚100分,连续两个月质量不能达到质量标准化标准,队长免职。
6、杜绝材料浪费现象出现:岩石若发现浪费水泥一袋罚100分,黄沙未卸完罚50分,瓜子片未卸完罚50分;锚网梁支护巷道:锚杆浪费一根罚100分,网片浪费一片罚50分,钢带梁浪费1根罚100分,锚固剂浪费一支罚50分,锚杆螺母浪费一颗罚50分,锚杆托盘、锚索托板浪费一块罚50分。
7、凡在单位酗酒滋事或在单位无理取闹打架的,分别给予当事人100分的处罚,情况严重的交矿处理。
8、员工每日一题不认真填写人员,或乱写乱画人员,一次罚10分。
9、部室人员、技术人员、管理人员及后勤人员,每天必须在早上7:30分到部值班处点名签到,迟到者罚50分分,未来的罚100分。
10、矿举办“每日一题抽考”或“培训学习”,各队及时安排员工参加,不参加的罚其100分,对考试不及格或他人代考的罚100分,对于考试分数高于95分的,将给予本人在工资中加100分的奖励。
11、带班副队长升井后,及时到值班室填写跟班记录,否则罚100分。
12、各队每天完不成进尺计划任务的队长罚50元/人。
五、安全、质量标准化验收标准1、锚梁网梁索支护巷道1)巷道最大空顶距离严格按照作业规程执行,巷道超欠挖不超过200mm,否则对责任人50~100分处罚;2)严禁空顶作业,严禁超距进尺,严格执行敲帮问顶制度,否则对责任人50~100分处罚;3)严格按中、腰线施工,中线至任意一帮允许误差0~100mm,否则对责任人50~100分处罚;4)锚杆施工应垂直于巷道轮廓面,角度不小于75°,锚杆间排距允许误差±100mm;锚杆外露长度15~40mm,否则对责任人20~50工分处罚(每根锚杆);5)锚杆锚固力为100KN;锚杆扭距:煤帮,其它为200 ,否则对责任人20~50分处罚(每根锚杆);6)锚索间排距允许误差±50mm; 锚索外露长度150~200mm,锚索预紧力不小于100KN,不大于120KN,否则对责任人20~50分处罚(每根锚索);7)金属网压茬不小于100mm,搭接处每200~300mm用12#铁丝绑扎一次,网应紧贴巷壁,梁压紧网,梁与梁搭茬处采用锚杆压茬,否则对责任人每处20~50分处罚。
8)临时支护要及时、正规,且要打上劲,只有顶部锚网梁支护到迎头后,才能撤除临时支护,否则对责任人50~100分处罚;9)轨道铺设要求;轨距600mm,轨距误差+10mm~-5mm,轨道接头间隙不超过5mm,内错差,高低差不大于2mm,水平误差不大于5mm;轨枕间距中一中1m,连接件齐全,紧固有效,枕木要放平,不得歪斜,轨枕无浮离,空吊板现象,轨枕面应与巷道底板一致,轨枕1/3部分外露,否则对责任人每处10~50分处罚;10)风水管严格按措施要求吊挂,否则对责任人每节20~50分处罚;2、架棚巷道1)前探梁配件要齐全,正常使用前探梁,否则对责任人每处50~100分处罚;2)严禁拆除棚腿底端的垫板,棚腿应生根在实底上,若底板为软矸或浮煤必须穿木鞋,否则对责任人每处50~100分处罚。
3)腰帮过顶要规范,支架的顶部及两帮应背紧、背严、背牢,严禁空帮、空顶,否则对责任人每处50~100分处罚。
4)、可缩性支架,其搭接要符合设计规定,卡缆要上紧,其螺栓的预紧力矩应符合作业规程中规定,否则对责任人每处50~100分处罚。
5)可缩性支架拉杆,其规格、质量、数量、位置要符合作业规程规定,否则对责任人每处50~100分处罚。
6)支架必须正规有力,严禁出现淋肩、吊斜、迎山、退山、喝风等现象,否则对责任人每处50~100分处罚。
7)架棚所有卡缆及拉杆螺丝必须涂抹油脂,否则对责任人每处5~20分处罚。
3、文明生产验收标准1)本班责任区内不得有零星杂物(如废旧金属网、报废锚杆钢带、大矸石、竹背板、班中餐塑料袋、饮料瓶等),否则对责任人每处,50~100分处罚;2)水沟通畅,水仓不得於满、杂物,否则对责任人每处20~50分处罚;3)巷道内不得有积水、淤泥现象,否则对责任人每处20~50分处罚;4)零星杂物、废钎、锚杆等,按类收集、堆齐,否则对责任人每处20~50分处罚;5)各类牌板齐全,无污染、无损坏,吊挂整齐,填写规范,否则对责任人每处50~100分处罚;6)风锤、风镐、锚杆钻机、帮部钻机等工具按指定位置码放整齐,锚杆钻机配有交接班本子,锚杆钻机各接头封堵好,锚杆机、风锤油壶加满油,否则对责任人每处50~100分处罚;7)管子、轨道、锚杆等,上架按一头齐(外口)层状码放,否则对责任人每处50~100分处罚8)材料码放整齐,距轨道400mm,高度不超过1500mm,否则对责任人每处50~100分处罚;9)开关、电器及风筒上不得有浮尘(长5m,厚2mm),否则对责任人每处50~100分处罚10)各种管线吊挂整齐,管钩子间距3m,卡箍螺栓方向位置应统一,否则对责任人每处50~100分处罚;11)迎头支护材料应码放规整,锚固剂、托盘、钎子入箱,否则对责任人每处50~100分处罚;12)综掘机、皮带机、绞车等电气设备在不使用时必须将开关打至停止位置,凡未将开关打至停止位置,罚责任人100分。
13)巷道内风、水管路严禁跑风、跑水现象,否则每处罚50分,风水管路要掉挂整齐一致,每根管路相隔200mm,必须平、直、齐,否则每处罚50分,并限期整改完毕。
14)喷雾设施必须齐全可靠,岩巷三道,煤及半煤巷两道,每10米一道,要保证正常使用。
如喷雾设施不齐全或无喷雾设施,对责任人罚20分。
15)综掘机要保持清洁卫生,机子上不得有任何杂物、工具,否则,罚司机100分。
4、安全设施验收标准1)临时支护构件齐全,使用规范,否则对责任人50~100分处罚;2)带班队长便携仪悬挂在迎头风筒对侧,否则对责任人50~100分处罚;3)水沟、轨道滞后迎头不超过100m,否则对责任人50~100分处罚;4)绞车上锁管理,斜巷安全设施齐全、可靠,绞车盘绳规整,否则对责任人每处50~100分处罚;5)绞车安装位置合理、稳固可靠、构件齐全、钢丝绳、钩头符合要求,否则对责任人每处50~100分处罚;6)各种工具完好无损坏;损坏的当班必须升井,否则对责任人50~100分处罚;7)斜巷运输只要发现车皮掉道现象,对安全生产没有造成影响的罚开绞车人员30分,罚班长50分,罚大队长100分。
8)上山施工中,必须加强对地滑子管理,每班应有专人进行检查,有详细记录,凡出现地滑子被矸石掩埋、无记录,一次罚责任人50分,并由现场跟班队长清理干净,否则严禁施工。
六、安全、质量标准化验收内容:1、班组排查:(1)顶板管理,临时支护,护顶锚杆间排距,永久支护间排距和距离。
(2)工程质量,各种数据是否符号设计要求。
(3)后路运输,后路安全,轨道的铺设质量,环境卫生;(4)安全设施及“一通三防”管理;2、部排查:(1)主要是顶板的支护形式的更改,岩石变化情况,应采取的措施。
(2)安全施工方案的制定,纠正因规程措施的不到位的错误的做法。
(3)各工作面后路顶板的变化情况(4)临时支护质量出现的各类问题(5)做好超前机电安装、过断层支护准备工作等。
3、机电排查:(1)提升运输方面,提升安全保护装置是否完好,钢丝绳及其连接装置是否完好,照明信号系统是否完好,绞车点铃信号、闸,是否完好可靠,防爆性能是否符合要求。
(2)生产设备方面,综掘机的性能,电气系统的防爆性能,皮带机有无甩保护运行,电缆使用是否合理,固定设备移动设备是否完好,操作系统安全可靠,使用是否合理,是否按规定周期查验。
(3)地面机电设备配件计划、准备、落实到具体责任人,井下设备的回收落实到具体责任人。
七、安全隐患排查管理制度为确保本部的安全生产,完成各项安全考核目标,预防各类事故的发生,特制定本区隐患排查管理制度如下:1、各队都要健全隐患排查记录本,对各工作面的安全生产进行隐患预、过程、自排查,由包队技术员负责跟踪监督落实验收。
2、班组预、过程排查由跟班副队长负责,自查由本班安全督察员和班队长负责。
3、职能科室对班组隐患排查签批由队长和包队技术员负责,对查出的隐患和问题凡在规定期限内没有落实整改的,每发现1条罚队长200分。
4、对排查的结果和整改的情况,要及时记录在案,表明整改时间和解决的时间。