新版二级保密资格评分标准具体操作方法

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武器装备科研生产单位

二级保密资格评分标准

具体操作方法

重要说明

1、二级保密资格评分标准项目总分值设定为500分(不含重点检查项),达到450分(含)以上为符合标准,以下为不符合标准。

2、评分标准共设置6个基本项,达不到基本项要求的,中止审查或者复查。

3、评分标准第38、52、119—129项为重点检查项。

4、被审查单位没有的项目不扣分,分值计入单位总得分。

基本项(共计6项)

评分标准操作办法(共计6大项、243小项)1、保密责任(45分)

1.1、法定代表人或者主要负责人责任(13分)

1.2、分管保密工作负责人责任(8分)

1.3、其他负责人责任(8分)

1.4、涉密部门负责人或者涉密项目负责人责任(10 分)

1.5、涉密人员责任(6分)

3、保密组织机构(32)分

3.1、保密委员会(保密工作领导小组)(12 分)

3.2、保密工作机构(20分)

4、保密制度(20分)

5、保密管理(353)分5.1、定密管理(20分)

5.2、涉密人员管理(50分)

5.3、涉密载体管理(45分)

5.4、密品管理(20分)

5.5、保密要害部门部位管理(24分)

5.6、信息系统、信息设备和存储设备管理(140分)

5.6.2、涉密信息系统(5分)

5.6.3、管理结构及人员(23分)

5.6.4、设备管理(34分)

5.6.5、外出携带、维修、报废(14分)

5.6.6、安全产品与无线通信功能防护(8分)

5.6.7、软硬件安装卸载(5分)

5.6.8、身份鉴别(5分)

5.6.9、访问控制(8分)

5.6.10、信息导入导出(13分)

5.6.11、涉密信息系统机房、服务器与集中存储(9分)

5.6.12、安全审计与风险评估(11分)

5.6.13、互联网接入(5分)

5.7、新闻宣传管理(12分)

5.8、涉密会议管理(10分)

5.9、外场试验管理(12分)

5.10、协作配套管理(10 分)

5.11、涉外管理(10 分)

6、保密管理(44)分

6.1、保密检查(15 分)

6.2、泄密事件查处(6分)

6.3、考核与奖惩

(10 分)

6.4、保密工作经费(7分)

6.5、工作档案管理(6分)