企业中废旧资产的管理

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为了规范公司闲置资产及废旧物资的管理，提高资产使用效率，降低企业运营成本，促进资源合理利用，根据相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部及所属各单位的闲置资产及废旧物资的管理。

第三条闲置资产及废旧物资的盘活处置工作应遵循合法、合规、合理、高效的原则，确保资产的安全、完整和保值增值。

第二章闲置资产及废旧物资的界定与分类第四条闲置资产是指在一定时期内未被使用的资产，包括但不限于土地、房屋、设备、车辆等。

第五条废旧物资是指已达到使用寿命或因技术更新等原因被淘汰的物资，包括但不限于废旧设备、废旧材料、废旧包装物等。

第六条闲置资产及废旧物资的分类如下：（一）闲置资产：根据闲置时间长短分为短期闲置和长期闲置。

（二）废旧物资：根据废旧程度分为可再利用物资和不可再利用物资。

第三章闲置资产及废旧物资的盘活处置程序第七条闲置资产及废旧物资的盘活处置程序如下：（一）申报：使用单位应根据实际情况，向公司资产管理部申报闲置资产及废旧物资。

（二）评估：公司资产管理部对申报的闲置资产及废旧物资进行评估，确定其价值和处置方式。

（三）审批：公司资产管理部将评估结果报公司领导审批。

（四）处置：根据审批结果，公司资产管理部组织实施闲置资产及废旧物资的处置。

第八条闲置资产的盘活方式包括但不限于：（一）内部调剂：将闲置资产调拨给其他部门或子公司使用。

（二）对外出租：将闲置资产出租给外部单位使用，收取租金。

（三）出售：将闲置资产出售给第三方，回收资金。

第九条废旧物资的处置方式包括但不限于：（一）再利用：将可再利用的废旧物资修复后重新投入使用。

（二）出售：将不可再利用的废旧物资出售给回收公司，回收部分资金。

（三）捐赠：将废旧物资捐赠给慈善机构或公益组织。

第四章监督管理第十条公司应建立健全闲置资产及废旧物资的监督管理制度，确保资产的安全、完整和保值增值。

第十一条公司资产管理部负责对闲置资产及废旧物资的盘活处置工作进行监督和管理，确保处置程序的合法、合规、合理、高效。

废旧物品管理制度废旧物资管理办法及处理流程第一章总则第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条本办法中的废旧物资包括：1.报废的设备等固定资产；2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。

5.其他废旧物资。

第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。

第二章废旧物资管理第五条各(职能部门)对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(废旧物资处理单)上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招(议)标工作；2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。

附1、业务处理流程图：附1、废旧物资处理单：废旧物资处理单废旧物品管理制度（2）是指针对废旧物品进行规范管理的制度。

废旧物品包括各种不再使用或者不再需要的物品，如废纸、废塑料、废金属、废电子设备等。

废旧物品管理制度的目的是促进资源的循环利用、减少环境污染、实现可持续发展。

废旧物品管理制度包括以下内容：1. 政府管理：政府制定相关法律法规，明确废旧物品管理的责任和义务，并加强对废旧物品管理的监督和执法力度。

2. 收集与回收：建立废旧物品的收集与回收系统，设立废旧物品回收站点，提供便捷的回收服务，鼓励居民和企业积极参与废旧物品的回收。

废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规范资产处置行为，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据国家、企业有关法律法规和规章制度，结合本公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法所指废旧物资，包括：按国家规定报废的固定资产，工程拆除以及闲置不用的固定资产，积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。

第三条废旧物资管理的主要任务是。

落实废旧物资管理职责，建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序，严格废旧物资处置行为，确保残值及时如数回收，提高资产使用效益。

第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。

第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责：(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。

(二)建立健全废旧物资管理的组织体系，明确职责分工，完善内部控制，落实管理责任，明确各部门的废旧物资管理职能，并配备相应的管理岗位和人员。

(三)加强和规范废旧物资的日常管理，及时向上级单位报送废旧物资管理信息。

(四)按属地化管理原则，对公司废旧物资管理负责，确保废旧物资的完整。

主要负责废旧物资的保管、建帐工作，上报废旧物资报废资料，按时如数上交废旧物资，签订废旧物资处理协议(合同)，及时回收残值，并按上级批复意见做好固定资产核销工作。

第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理，发展建设部是归口管理部门，安全运检部为监督、检查部门，财务资产部、办公室积极协作。

各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员，并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。

(一)发展建设部的主要职责。

牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定，确认是否报废或再利用，提出处理意见并牵头落实；负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作；组织和督促综合班加强实物管理。

(二)安全运检部的主要职责。

参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作，严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。

废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。

一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。

二、修旧利废的定义（一）旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。

2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。

（二）废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。

2.设备老化，技术性能落后，耗能高（超过定额标准____%以上），效率低，经济效益差的。

3.维修费用过高（一次大修超过原值____%以上），继续使用经济上不合算的。

4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。

5.主要零、部件无法补充而长期失修的。

6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。

（三）废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。

2.库存时间太长的零部件。

三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。

（一）修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。

2.检修过程中拆换下来的总成件的修复（包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成）。

3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。

4.各类阀门的修复再利用。

5.各种液压元件的修复。

6.各类控制元件、操作元件的修复。

7.各种基础件、结构件、过流件修复。

8.各种齿轮、轴的修复。

9.各种托辊、滚筒的修复。

10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。

11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。

12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。

13.废旧电缆、电线的回收利用。

废损存货管理制度一、总则废损存货管理制度是公司为规范废品和损耗物资的处理方式，保障公司财产安全和降低损失而制定的管理制度。

二、废品管理1. 废品种类及分类（1）废品种类包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废玻璃等。

（2）根据废品的不同性质和处理方式，将废品分为可再利用废品和需销毁废品两类。

2. 可再利用废品管理（1）对于可再利用废品，应当建立并实施废品回收利用计划，包括废品回收渠道、回收频次、回收量等。

（2）对于可再利用废品进行严格分类、标记、储存和管理，确保废品不受混淆或污染。

3. 需销毁废品管理（1）需销毁废品应当定期清点、清理、记录，明确废品的来源以及销毁方式。

（2）对于需销毁废品，应当依法依规进行销毁处理，确保环保和安全。

4. 废品处理流程（1）收集：及时将废品进行收集，分门别类进行分类。

（2）储存：对于可再利用废品应当进行储存，保证其质量不受损。

（3）出售/销毁：对于可再利用废品，应当及时将其进行出售，实现经济价值；对于需销毁废品，应当依法销毁，确保安全和环保。

三、损耗物资管理1. 损耗种类及管理（1）损耗物资主要包括生产中的液体耗材、固体耗材、电气材料等。

（2）对于损耗物资，应当建立损耗清单，明确损耗量和使用周期。

2. 损耗物资使用（1）对于损耗物资的使用，应当依据相关规定使用，并注意节约使用。

（2）对于有损耗清单的物资，应当每天进行盘点，确保物资使用安全和合规。

3. 损耗物资采购（1）对于损耗物资的采购，应当严格按照采购流程进行，避免多余采购或过度采购。

（2）对于损耗物资的采购数量和价格进行详细记录，便于后期分析和改进。

四、监督管理1. 废品损耗管理人员（1）应当指定专门负责废品损耗管理的人员，负责废损存货的日常管理、监督和检查。

（2）定期进行废品损耗管理培训，提高管理人员素质和管理水平。

2. 监督检查（1）定期组织对废品损耗管理工作进行检查和考核，发现问题及时整改。

（2）对于废品损耗进行随机抽查，确保管理措施的有效性和合理性。

废旧物资处理管理办法第一条总则为了加强公司废旧物资管理及处理的规范性，特制订本办法。

第二条废旧物资界定废旧物资是指企业在生产经营过程中因生产制造过程和行政办公等过程中产生的不能被公司再利用的各类物资。

第三条废旧物资划分（一）生产加工过程中形成的金属渣料（如铁屑、铜渣、铝渣等）、边角余料（如：废钢材、废钢板、废铜板、废铝板等）。

（二）生产过程中形成的废旧原辅材料、元器件、半成品及成品等。

（三）报废的生产资料性资产（如机器设备、工装夹具、模具、检验设备设施、水电设施、通讯设施等）。

（四）不能再使用或无使用价值的外购材料包装、废纸板、废木材等。

（五）客户退回的报废产品等。

（六）办公过程中产生的不能再使用或无使用价值的废旧办公用品、办公资产（如：废旧的桌、椅、凳、柜、电脑、电话、传真机、沙发、复印机、饮水机、音箱、照像器材、投影仪、空调、保险柜等）。

（七）废书、废报等。

（八）房屋拆迁等形成的废旧物资。

第四条废旧物资处理的管理划分及主要职责采取“集中处理、分类归口管理”原则（一）综合管理部：主要职责1、负责对处理的废旧物资出门手续进行审核、放行。

2. 负责行政办公性废旧物品的处理申报工作。

（二）财务部：主要职责1、负责对处理废旧物资收款、开票和记账工作；2、收款完成后，负责在废旧物资出门凭证《产品销售提货单》上加盖财务专用章。

（三）业务部：主要职责1.负责组织对废旧物资处理的牵头工作；2.负责归口管理废旧物资的申报处理工作；3. 负责对废旧物资处理价格和购买单位的最终确定；4. 负责对废旧物资处理整个过程的监控（过磅计量等）和协调；5. 负责组织生产、技术等相关部门对废旧物资的鉴定工作；6. 负责开具废旧物资出门凭证《产品销售提货单》。

（四）制造部：主要职责1、负责归口管理的废旧物资的分类归集、存放；2、负责归口管理的废旧物资的申报处理工作；（五）技术质量部、制造部：负责对相关废旧物资的鉴定工作。

第五条废旧物资处理的订价规定（一）原则上废旧物资处理实行“询价定价处理”。

废旧物资回收及报废处理管理制度范文一、目的和范围为规范公司的废旧物资回收和报废处理工作，减少资源浪费，保护环境，制定本管理制度。

本管理制度适用于公司内部所有部门和员工，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品等各类废旧物资的回收与处理。

二、回收和处理责任1. 公司设立回收和处理责任人，负责制定具体的回收和处理计划，并监督执行。

2. 公司内部部门应全面负责自身废旧物资的回收和处理工作，确保废旧物资能够得到妥善处理。

3. 员工应按照公司规定的回收和处理方式进行操作，不得私自处理或丢弃废旧物资。

三、回收和处理程序1. 废旧物资回收a. 公司内设废旧物资收集箱或容器，员工应将废旧物资分类投放至相应的收集箱或容器内。

b. 定期由回收和处理责任人负责收集和搬运废旧物资，确保及时回收。

c. 废旧物资会定期整理、分类、打包，并安排专业的回收单位进行回收。

2. 废旧物资处理a. 回收单位将废旧物资送往专业处理厂，实施环保处理措施。

b. 回收单位提供废旧物资处理报告，包括废旧物资种类、处理方式、处理结果等。

四、废旧物资管理1. 废旧物资存放a. 废旧物资应存放在指定的区域，划分好废旧物资种类和数量，确保安全和有序。

b. 废旧物资应保持干燥，防潮、防火、防腐。

c. 废旧电子产品应妥善保管，防止数据泄露和信息安全问题。

2. 废旧物资清理a. 定期对存放的废旧物资进行清理，分类整理，确保无害化处理。

b. 发现废旧物资有损坏或无法修复的，应及时报废处理，不得私自留存或擅自处理。

3. 废旧物资利用公司鼓励废旧物资的再利用或二次加工，减少资源的浪费。

a. 废纸可以进行再生纸加工或其他利用。

b. 废金属可以进行废钢铁回收或其他再利用。

c. 废塑料可以进行废塑料回收再生或其他再利用。

五、违规处理对于违规处理废旧物资的员工，将受到相应的纪律处分，严重者将根据公司制度进行处理。

六、培训和宣传公司将定期组织废旧物资回收和处理的培训，并通过公司内部公告栏、会议等途径宣传相关知识和制度要求，加强员工的环保意识和责任感。

闲置报废资产和废旧物资管理办法XX单位闲置、报废资产和废旧物资管理办法第一章总则第一条为加强中心闲置、报废资产和废旧物资管理，规范操作程序～盘活存量资产~防止国有资产流失～提高经济效益～根据分公司有关政策、规章制度,结合中心实际制定本办法。

第二条中心所属各单位不得擅自对外处置闲置、报废固定资产和废旧物资.第三条本办法适用于中心所属各单位。

第二章闲置、报废资产和废旧物资的管理第四条固定资产闲置、报废程序按中心《固定资产管理办法》及分公司有关文件执行。

第五条闲置、报废资产和废旧物资的范围，一，闲置设备:指除了在用、备用等所必需的设备以外,其它连续停用1年以上的设备～新购进厂1年以上不能投产或变更计划后不用但仍有使用价值的设备。

，二，报废资产：指按照资产报废标准～并经装备技术部门鉴定～无法使用或性能不能满足生产需要～不再列入资产核算的固定资产.,三，废旧物资：指由于设备更新、技术淘汰～油田今后不再使用的物资，库存时间过长或其它原因造成变质、残损～已全部或部分失去使用价值的物资。

第三章擅自处置闲置、报废资产和废旧物资的处罚规定六条凡违反规定处置闲置、报废资产和废旧物资的～一律视为擅自第处置行为～并根据情节轻重～对直接责任人给予经济处罚和行政处理～直至追究法律责任。

第七条各单位要保证闲置、报废设备的完整。

对于报废资产在经财务资产部批准后～由中心统一上交生产物资调剂中心~随意拆卸报废设备零部件的~由责任人按市场购置价格赔偿经济损失.擅自拆卸且据为己有~情节严重的~依法追究法律责任。

第八条待处理的废旧物资～由各单位填写废旧物资明细表并报中心综合服务站～由综合服务站统一上交生产物资调剂中心。

第四章附则第九条本办法未尽事宜按分公司有关文件执行.第十条本办法自下发之日起执行～由计划财务科负责解释。

闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法第一章总则第一条为规范公司国有资产管理，促进公司资产进入经营状态，提高资产价值创造能力和使用效率，促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置，依据相关规定，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所称闲置资产，是指公司购置或建造，因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后，闲置一年以上，在可预计的将来，不再使用的各种流动、固定资产。

第三条本办法所称废旧物资，是指公司已达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产，大修或维修中拆换下来的各种零配件，工程项目中处理的废旧物资，失去使用价值的各种工具、材料等物资（副产品、残次品由市场开发部作为产品进行销售）。

第四条本办法所称盘活，是指为促进闲置资产合理流动和有效配置，将闲置资产或废旧物资进行分类统计，通过内部平台公告物资明细，寻求意向使用者的行为。

第五条本办法所称处置，是指为盘活资产，提高资产运用效果，将闲置资产或废旧物资出让以获得现金，或者置换相同价值的物资的行为。

第六条闲置资产及废旧物资的盘活及处置工作由公司资产管理部门统一管理，并会同公司相关部门按照本管理办法规定的程序开展工作。

第二章闲置资产及废旧物资的认定及处置申请第七条因使用年限到期，或已经失去继续使用价值的固定资产，经过公司生产管理部门认定，由固定资产使用单位按照相关规定办理报废手续，并移交公司物资保管部门管理。

第八条闲置资产由拥有单位向公司资产管理部门提出申请，资产管理部门根据闲置资产的性质，组织专业技术部门及各单位进行实地查看，调查闲置的原因，分析可否再调剂使用。

无使用价值的闲置资产，移交公司物资保管部门管理。

第九条公司各单位因技术改造、大修、维修等原因，更换下来的设备、零配件等，工程项目中处理的废旧物资，失去使用价值的各种工具、材料等物资，应按照公司相关规定移交给公司物资保管部门管理，并报资产管理单位备案。

第十条物资保管部门根据收集物资的具体情况，向资产管理部门提出处置申请。

废旧物资管理办法及处理流程废旧物资管理办法及处理流程第一章总则为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，特制定本办法。

本办法适用于公司各职能部门及子公司。

第二章废旧物资管理各职能部门需及时上报废旧物资，并集中分类堆放，做好登记台帐，处置后进行销账处理。

同时，对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

第三章处理程序及工作流程废旧物资应根据具体情况进行处理。

1.报废的设备等固定资产对于固定资产的报废标准的界定，参照公司关于固定资产内控管理制度。

资产使用部门需填写《固定资产处理单》提出申请，对该设备的名称、规格型号、购置时间、预计使用时间、购入原值、已提折旧、账面净额、报废原因等一一填写完毕。

设备管理部需签字确认报废情况及处理意见，财务部需确认该固定资产的账面金额，供应部需对废旧物资进行询比价，综合管理部需签署意见并登记，转总经理审批，处置所得上缴公司。

2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资各职能部门需填写《材料、低耗品处理单》，库存原材料需报研发中心签署意见后，由财务部门确认物资的原始价值。

报总经理审批后，由供应部对废旧物资处理进行询比价，处置所得上缴公司。

3.生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置如果属于：1）价值较高的（如所有的废钢铁等），需对需要处理的废旧物资填写《废旧物资处理单》，经设备管理部确认是否确实无利用价值，综合管理部签署意见并登记，转总经理审批。

由供应部对废旧物资处理进行询比价工作，处置所得上缴公司。

2）其他边角废料，各部门可以直接处理，款项及时上缴公司。

第四章违规处分各部门必须严格按照此办法执行，不得私下处置。

如有违反，则按私下处置资产的市值对该部门负责人进行处罚（罚金从当月工资及绩效中扣除，如当月不够就从下月续扣）并通报批评。

文章中没有明显的段落问题，但是可以对每段话进行小幅度的改写，如下：业务处理流程图如下：首先，对于固定资产、材料和低耗品，以及其他废旧物资，我们需要分别填写《固定资产处理单》、《材料、低耗品处理单》和《废旧物资处理单》。