实施科技兴企战略 提升煤企竞争实力
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部编版必修二第一课我国的生产资料所有制1.2坚持“两个毫不动摇”【教材分析】本课是人教版高中思想政治必修二《经济与社会》第一单元第一课第二框题。
在此之前,学生已经详细了解了我国的经济制度是什么、为什么的基础上,过渡到今天我们所要学习的第二框“我们应该怎样做——坚持两个毫不动摇”。
具体而言,本框题是对第一框题的拓展与延生。
在理解我国的基本经济制度以公有制为主体多种所有制经济共同发展基础上,引导学生去理解并体悟国家“两个毫不动摇”的措施完善了我国的基本经济制度。
从而为第二课的学习打下了基础。
对学生来说,学好本框至关重要,它是高考的重要考点与难点。
【学情分析】在知识上:高一学生在已经学习了一段时间高中思想政治,对于经济类知识有了初步的了解。
但知识比较碎片化、不够系统全面。
在心理上,高一年级的学生思维活跃、善于思考,逐步对社会生活产生兴趣,尤其是对生活中一些经济事件的关注度提高,但由于没有系统的学习,缺乏全面观察和分析经济现象的能力,同时学生辨识社会现象、合作、表达能力等方面也有待加强。
所以,在本课需要充分运用图片、视频、讨论等各种形式。
激发学生投身于中国特色社会主义现代化的参与意识、责任感和使命感。
【核心素养】1.政治认同:坚持“两个毫不动摇”,认同中国特色社会主义基本经济制度。
2.科学精神:依据习近平新时代中国特色社会主义经济思想的基本原理,全面认识和理解坚持毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
3.法治意识:树立不同市场主体地位平等和公平竞争意识。
【教学重难点】1.教学重点:发展壮大国有经济的措施2.教学难点:发展壮大农村集体经济的措施【教学方法】议题式教学、情境教学、合作探究【教学过程】温故知新:1.公有制和非公有制的内容2.公有制和非公有制的地位3.公有制和非公有制的关系预习成果展示一、新课导入过渡:在前面已经详细了解了我国的经济制度是什么、为什么的基础上,今天我们一起来学习第二框“我们应该怎样做——坚持两个毫不动摇”。
煤炭行业的科技创新与技术进步推动行业发展提高核心竞争力随着全球经济的快速发展和能源需求的增长,煤炭作为重要的能源资源扮演着不可或缺的角色。
然而,在全球环保意识的不断增强和新能源发展的背景下,煤炭行业也面临着严峻的挑战。
为了保持竞争力并实现可持续发展,煤炭行业必须加快科技创新与技术进步的步伐,不断推动行业发展,提高核心竞争力。
一、科技创新助力煤炭行业升级科技创新是推动煤炭行业升级的关键。
在煤炭开采过程中,传统的人工开采方式已经无法满足高效率、低成本、低排放的要求。
因此,煤炭行业需要通过引入高技术手段,实现从传统矿井向现代化煤矿的转型升级。
1. 自动化技术的应用自动化技术的应用可以将煤炭行业从依赖人工操作转变为机械化操作,从而提高作业效率和安全性。
例如,自动化采掘设备可以替代人工进行煤炭开采过程,减少人力投入,提高生产效率。
此外,自动化技术还可以应用于煤炭运输、仓储和装卸等环节,实现煤炭物流的智能化管理和优化。
2. 物联网技术的应用物联网技术的发展为煤炭行业提供了新的发展机遇。
通过在煤矿、煤炭运输和煤电厂等环节中应用物联网技术,可以实现设备之间的互联互通和信息的实时共享。
这样不仅可以提高生产过程的可控性和可靠性,还可以提高运营效率和资源利用率,降低能耗和排放。
二、技术进步推动煤炭行业可持续发展技术进步是推动煤炭行业可持续发展的关键。
在全球范围内,环保和可再生能源的发展已经成为主流趋势。
煤炭行业必须通过技术进步来提高能源利用效率,降低排放量,以应对环保压力和市场需求。
1. 高效燃烧技术的应用高效燃烧技术可以有效降低煤炭的能耗和污染物排放,提高能源利用效率。
通过引入高效燃烧设备和控制技术,煤炭行业可以降低二氧化碳、二氧化硫和氮氧化物等有害气体的排放,减少对环境的影响。
2. 绿色煤炭技术的发展绿色煤炭技术包括洁净煤技术、气化技术和液化技术等,可以将煤炭转化为更清洁、高效的能源形式。
例如,洁净煤技术可以通过煤炭气化将煤转化为天然气或合成气,从而减少燃烧过程中产生的污染物。
煤炭产业发展五大战略目前我国煤炭主要面临的困难是煤炭安全供应保障能力低,产能与需求矛盾加剧;受运输瓶颈制约,结构性矛盾突出;资源管理滞后,精查储量不足;矿区生态环境制约煤炭资源开发与区域经济发展;行业总体生产力水平低,安全生产形势严峻。
针对上述问题,他着重提出了五大战略措施,以落实科学发展观,走高效、安全、可持续的煤炭工业发展道路。
培育大型煤炭企业集团培育大型煤炭企业集团,可以提高能源安全保障能力和市场竞争能力。
近几年,全国涌现出了一批以神华集团为代表的跨地区、跨行业发展的大型煤炭企业集团,如中煤集团、兖矿集团等;还有一批区域性煤炭企业集团,如山西焦煤集团、陕西煤业集团等。
煤炭企业大型化、集团化发展优势正在显现。
培育和组建一批实力强大、优势明显的大型煤炭企业集团,是适应国际化竞争的基本要求和发展趋势;是提高煤炭生产集中度、保证国家能源安全、维护市场秩序的重要手段;也是建设高效、安全、环保、现代化煤矿,发挥技术、人才、投融资优势,推动煤炭产业升级、促进行业可持续发展的重要途径。
建设大型煤炭生产基地建设大型煤炭生产基地,从而实现煤炭资源科学规划、有序开发、高效安全开采。
根据我国煤炭资源分布特点,国家有关部门已经组织了大型煤炭基地规划,为加强煤炭资源勘查,强化资源管理,科学规划、有序开发奠定了基础。
通过制定和实施大型煤炭基地规划,优化资源勘探和开发布局,规范资源市场和矿业权管理,加快大型煤矿项目建设,促进大型煤炭基地建设和发展。
以煤为主,形成煤炭、电力、冶金、建材、化工等多元产业格局,延伸产业链条,提高煤炭产品附加值。
在大型煤炭基地建设基础上,形成以煤炭资源开发为基础的产业集群。
发展循环经济,实现煤炭资源的综合开发和高效利用。
加强矿井建设和改造加强矿井建设和改造,以确保煤炭供需平衡。
必须从我国煤炭资源分布的特点出发,立足当前,通过改造一批老矿井、新建一批现代化矿井,以资源或资金为纽带,对小煤矿进行资源整合与重组。
实施自主创新提高煤炭企业核心竞争力的探讨【摘要】煤炭企业是一个集管理、技术、装备、工艺等为一体的行业,要想在竞争日益激烈的市场中生存并获得良好的发展,需要加大自主创新的力度。
本文结合煤炭企业的特点,就自主创新与成果转化的途径进行探讨,希望能够为提高煤炭企业核心竞争力提供可资借鉴。
【关键词】自主创新;煤炭企业;核心竞争力创新是一个民族腾飞的力量,是一个国家兴旺发达的不竭动力。
对于一个煤炭企业来说,创新能力和实力的强大越来越占据了经济发展的核心地位,成为企业发展的“利器”和推动力,只有拥有先进的创新能力,才能抢占经济制高点,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1树立一种思想,即实施正确的指导思想,努力建设具有自身特色的创新之路创新发展,特别是涉及科技创新领域的重点项目和发展措施等内容,既要顺应创新的潮流、遵循科学规律,又要紧密结合煤炭企业需求,服务于企业,符合企业的实际发展。
建设具有自身特色的创新之路,核心就是要坚持以自主创新为基础,以集成创新为重点,以科技创新为突破口的指导方针。
首先是自主创新,针对管理、科技和安全等方面内容,从增强企业创新能力出发,加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。
其次是大力开展集成创新,把各个已有的技术单项有机地组合起来、融会贯通,构成一种新产品或经营管理方式,创造出新的经济增长点,充分发挥1+1的最大效能,产生出1+1>2的效果。
三是根据企业实际情况,统筹当前和长远,把握重点,确定若干重点领域,抓住一批重大关键技术,实施若干重大专项,建设一批具有核心竞争力的创新成果,扎实提高持续创新能力,不断为推动全面创新型奠定坚实基础。
2弘扬一种精神,即端正工作作风,努力培育良好的队伍作风和工作精神一个真正的企业,不仅要建立一种充满活力的目标,激励自身不断前进,而且还必须通过制定有效的制度,脚踏实地去实现目标。
所以讲创新,就必须要具备科学的精神和实事求是的作风,这是从事创新工作的内在要求,也是现实需要。
如何发展新质生产力提高企业竞争力企业生产力的高低直接影响着企业的竞争力。
随着科技的不断进步和经济的快速发展,如何发展新质生产力已经成为企业持续发展的关键。
下面将从多个方面展开讨论。
一、不断引入新技术新装备企业要提高生产力,首先要引入新技术新装备,以提高生产效率和产品品质。
通过信息化技术、智能化设备等手段,可以实现生产过程的自动化和智能化,提高生产效率,减少人力成本,降低生产成本。
二、培养专业技术人才企业要发展新质生产力,必须加大对专业技术人才的培养力度。
只有有着一支高素质的技术团队,企业才能不断创新,推动新技术的研发和应用,提高产品的竞争力。
三、优化生产流程优化生产流程是提高生产效率的重要手段。
通过分析生产流程,找到瓶颈环节,精简流程,消除浪费,提高整体效率。
同时,适时调整生产计划,避免生产过程中的等待和闲置,提高资源利用率。
四、实施灵活的生产制度为了适应市场需求的变化,企业需要实施灵活的生产制度。
采取定制化生产、小批量多样化生产等方式,能够更好地满足市场需求,提高生产响应速度,增强市场竞争力。
五、加强企业自主创新能力企业要发展新质生产力,必须加强自主创新能力。
只有不断推动技术创新、产品创新、管理创新,才能在激烈的市场竞争中取得先机,实现持续发展。
六、拓展市场多元化为了提高企业的竞争力,必须拓展市场多元化。
通过开拓国际市场、发展新产品、拓展新的销售渠道等手段,能够降低市场风险,增加企业盈利空间,提高企业的整体竞争力。
七、注重品牌建设品牌是企业竞争的核心,只有建立起有竞争力的品牌,才能在市场中脱颖而出。
企业要不断提升产品品质,树立良好的企业形象,提升品牌知名度和美誉度,从而提高企业的市场占有率和竞争力。
八、加强供应链管理供应链管理是确保生产正常运转的关键环节。
通过加强对供应商的管理,建立稳定的供应渠道,降低原材料采购成本;同时,加强对分销商和零售商的管理,确保产品的有效销售,提高整体运作效率,提高企业的竞争力。
国资发改革【2011】55号国务院国资委正式下发了《关于印发电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组宣传提纲的通知》(国资发改革【2011】55号)。
此次改革重组,是党中央、国务院的重要战略部署,是推进中央企业布局结构调整的重要举措,是由国家主导,在国务院国资委等中央部委直接领导下进行的一次自上而下的重要改革。
此次改革重组,不仅有利于促进我国电力工业发展,有利于适应电力市场变化的需要,有利于提高我国电力建设领域综合竞争力,有利于统筹解决电力辅业企业的历史遗留问题,也为葛洲坝集团的发展提供了更为广阔的舞台。
经历了无数次改革大潮洗礼的葛洲坝人,一定能够经受这次改革重组的考验,讲大局、讲纪律、讲胸怀、讲团结,扎实做好自己的工作,乘势而上,创造新的辉煌!电力工业是国民经济和社会发展的重要基础性行业。
2002年电力体制改革以来,我国电力工业快速发展,成绩显著,为国民经济持续快速发展提供了坚实保障,广大电力干部职工为此作出了重要贡献。
随着经济社会的发展,电力行业面临一些新情况和新问题,需要进一步深化改革。
党中央、国务院对此高度重视。
经过认真研究,广泛听取各方面意见,决定实施电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组(以下简称电网主辅分离改革重组)。
一、充分认识电网主辅分离改革重组的重大意义这次电网主辅分离改革重组,根据《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发〔2002〕5号)等文件精神,采取将国家电网公司、南方电网公司省级(区域)电网企业所属勘测设计企业、火电施工企业、水电施工企业和修造企业等辅业单位成建制剥离,与四家中央电力设计施工企业的重组调整相结合的办法,统筹考虑,组建两家实力相当、布局合理、设计施工业务一体化的综合性电力建设集团。
一是有利于促进我国电力工业发展。
2002年以来,我国电力体制改革取得重大进展,政企分开、厂网分开基本实现,电力体制改革取得阶段性成果。
在目前我国经济持续快速发展,电力需求不断增长的大背景下,实施电网主辅分离改革重组,组建规模更大、资源更集中、优势更明显、产业链更合理、综合实力更强的电力建设队伍,更好地适应我国电力工业结构调整和产业升级的需要,进一步提升电力建设水平,促进电力工业的健康发展。
双碳背景下煤炭行业未来发展趋势分析及应对策略一、煤炭行业未来发展趋势分析“富煤、缺油、少气”是我国能源资源的禀赋特征,煤炭是支撑国民经济发展最重要的基础能源。
实现 “双碳”目标的前提是保证经济持续稳定发展。
在经济社会绿色低碳转型大背景下,能源结构调整是大势所趋,新能源产业快速发展,煤炭消费逐步下降,煤炭行业发展模式将发生根本性变化。
1. “双碳”政策成为主导,引领从高碳到低碳系统性变革。
实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的系统性变革,既关系气候环境、能源供应以及技术变革问题,也意味着产业变革、社会生活方式甚至社会思潮等深层次发展变化,总体呈现出“从高碳经济转向低碳经济、从高碳产业转向低碳产业、从高碳能源转向低碳能源、从高碳社会转向低碳社会”特征。
2.能源结构优化调整,煤炭定位由主体、基础能源到支撑、调峰能源。
预计2025年前后,煤炭作为我国一次能源消费总量将达到峰值,所占比重将至50%左右;2030年前后,仍处于煤炭消费总量峰值平台期并逐渐回落;2035年以后,非化石能源进入快速发展时期,煤炭开始转为支撑性能源;2050年以后,煤炭逐渐转为应急与调峰能源,非化石能源比重将超过60%;2060年实现碳中和,非化石能源比重达到80%左右。
我国煤炭将由兜底保障能源向支撑性能源、最终向应急与调峰能源转变,随着能源结构调整和定位变化行业转型势在必行。
3.发展模式转型升级,从规模速度型向质量效益型转变。
“双碳”背景下,煤炭行业依靠规模扩张、产量增加传统发展模式难以为继,不能再走 “双高”经济依赖、高碳路径锁定老路,必须坚持产业升级与转型并重,促进传统能源安全保障与新能源、可再生能源协同发展,走资源利用效率高、创新能力强、经济效益好、安全智能水平高、绿色低碳可持续发展之路。
4.生产方式创新驱动,从劳动密集型向技术密集型转变。
能源科技创新进入持续高度活跃期,可再生能源、非常规油气、核能、储能、氢能等一大批新兴能源技术正以前所未有速度加快迭代,成为传统能源向绿色低碳转型核心驱动力,推动能源产业从资源、资本主导向技术主导转变。
新时代煤炭企业转型实现高质量发展提讨□北京何波党的十九大作出了“中国特色社会主义进入新时代”的重大判断。
新时代我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,要求必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率,不断增强我国经济创新力和竞争力。
当前,煤炭企业正面临着行业发展的的新时代新常态,即宏观经济的增速从高速增长转为中高速增长或中速增长,煤炭消费量2013年触顶后呈下降态势;国家经济结构不断优化,第二、三产业此消彼长,2019年煤炭消费量占能源消费总量比重已降至57.7%;经济增长从要素、投资驱动转为创新驱动,煤炭行业投资自2013年来持续呈下降趋势。
这些均意味着煤炭产业靠增加投资、扩大产能带动的粗放式发展模式已经难以为继。
在新时代新常态下,煤炭企业只有准确识变、认真思变、科学应变、主动求变,顺应大势谋转型,努力实现健康可持续发展。
一、煤炭企业转型发展路径当前,我国以煤炭为主体的能源结构短期内不会改变,而且“富煤、贫油、少气”的资源禀赋特征也决定了煤炭作为我国的战略资源,在推动经济社会发展、维护国家能源安全中仍具有不可替代的重要地位。
一方面,坚定信心,煤炭作为传统能源仍然大有可为;另一方面,要坚持创新驱动、转型升级,实现高质量发展。
1.产业创新带动企业转型。
煤炭企业的产业结构和布局决定着企业的盈利能力和发展潜力。
当前,我国大多数煤炭企业产业结构单一,“一煤独大”“结构畸重”普遍存在,抵御市场风险能力低,一有“风吹草动”就“地动山摇”。
笔者认为,从产业维度谋划转型,首先,考虑优化产业整体布局。
突出主业,可以通过煤炭洗选深加工、按客户需求细加工、把脉市场创新加工等方式把主业做强做优做精做大。
搞活次主业,充分利用机制灵活、反应迅速的特点,激发次主业活力,不断发展壮大次主业。
舍弃辅业,对占用人力多、效益差,甚至亏损“跑冒滴漏”的,果断剥离,及时止住出血点。