2018酒店财务工作总结4篇.doc
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关于酒店财务工作总结五篇酒店财务工作总结1__年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。
一、全年量化指标完成情况1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。
2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级__万;__期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。
3、总部费用支出控制__万元以内:__年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计__年实际发生费用870万元,在预算控制之内。
4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。
5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。
(__两个,__一个)。
6、全司利润总额15000万元;__完成利润4000万元,完成27%。
7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。
__未发生投诉。
二、去年所作的主要工作:__年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
__我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。
每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
《酒店财务部工作总结(精选多篇)_酒店财务部2018年工作总结》摘要:酒店财部工作总结酒店财部工作总结酒店财部0年工作总结作者佚名络酒店财部0年工作总结莲山课件公回顾0年财工作财部酒店老总直接领导及集团财部指导下认真遵守财管理相关条例按集团财部要实事是严以律己圆满完成了0年酒店财核算工作及各项营指标完成酒店财部工作总结,课件公二酒店财部年终工作总结这是关酒店财部年终工作总结由r,编辑收集整理希望可以助到!0xx年是及不帄凡年公司董事会及营领导班子正确领导下财部全体员工团结致紧密配合比较顺利完成了公司会计核算、报表报送、财计划、财分析、费用管理、金筹措和结算多项工作任,酒店筹备阶段使开业部门工作顺利进行财部编写了部门各岗位工作职责及有关部门业配合工作流程酒店财部工作总结酒店财部工作总结酒店财部0年工作总结作者佚名络酒店财部0年工作总结莲山课件公回顾0年财工作财部酒店老总直接领导及集团财部指导下认真遵守财管理相关条例按集团财部要实事是严以律己圆满完成了0年酒店财核算工作及各项营指标完成酒店财部工作总结积极有效地酒店生产营提供了有力数据保证促进了生产营顺利完成营管理提供了依据主要有以下几方面、会计基础工作方面了确保财核算单位各项工作发挥准确指导作用我们遵守财制前提下认真履行财工作要正确地发挥会计工作重要性总结各方面工作特制定财工作计划扎实地做财基础工作年初以我们把会计基础学习及集团下达各项计划、制相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上并按照每月份工作计划组织部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按完成了凭证装订工作严格按照会计基础工作达标要认真登记各类账簿及台帐部门部、部门及对帐做到帐帐相、帐实相二、会计管理方面、产管理酒店0年8月试开业产众多价值极针对这种情况我们按会计制要进行产管理基础上更加有条不紊地坚持集团各项制严格执行集团财部下发产管理办法及部产调拨程序认真设置整体产账簿对帐外产设置备登记要各部门建立产管理卡片建全用产台帐并将责任落实到人坚持每月盘制对盘亏产明原因从责任人当月工扣回人员办理辞职手续认真对其所营产进行审核做到万无失、债权债管理对酒店债权债认真清理每月及收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等人挂帐当月工扣回做到清理及公司减少损失3、监督职能加监控力主要表现如下几方面()财监控从环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每环节紧密衔接相监控发现问题及上报()对日常采购价格进行监督制定了每月原材采购及定价制(菜价、肉价、干调、冰鲜)酒水及物购入采用签订合方式议定价格对供应商进货价格进行严格控制加强采购审批报帐环节及程序管理从而及控制和掌握了购进物品质量与价格及了市场情况及动态工作总结《酒店财部工作总结》(3)加强客房部成控制、要客房部加强对回收物品及客房酒水管理对用次性用品及回收建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要编制酒水销售日报及了酒水进销存情况从而控制成并终降低成、货币金管理财部严格遵守集团财规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财制做到现金管理无差错三、对、对外协调方面、对协助领导班子控制成费用开支、编制费用预算各部门确定费用使用上限督促各部门从滴节省费用开支;二、合理制定营部门收入、成、毛利率各项营指标及准确地向各级领导提供所要营数据领导策提供了依据协助各部门建帐立卡提供营部门所数据及勤部门费用对部门所属收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合营部门工作、对外及了税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题与税人员多了多沟通酒店人提供合理避税依据四、其他工作、酒店筹备阶段使开业部门工作顺利进行财部编写了部门各岗位工作职责及有关部门业配合工作流程规会计部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制并监督检落实对部门所属收银进行了系统全面理论知识及实际业培训督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件使用培训试营业顺利开展奠定了坚实基础、团队建设熟悉和掌握员工思想状况、工作表现和业水平定期召开部门协调会议每月评选优秀员工组织员工参加各项活动3、及填制酒店纳税申报表按申报纳税遇到问题及与集团财部进行沟通并、按参加集团召开财例会根据集团财部召开财工作会议工作布署及安排对往清理及固定产清理工作5、积极配合集团财部及审计部合检工作做各项释工作6、按照集团货币金管理办法按上报金收支计划合理使用金并按上报金日报表定将款项送存银行7、及按照集团要审核工表并及发放对人员变动情况及与人事部沟通并8、对收据及发票领、用、存进行登记并认真复核管理9、参加集团组织会计人员继续教育培训不断提高身业素质更企业0、完成并运行部门运行手册按月对员工进行绩效考核提高部门人员素质每月评比部门形象使名、做0年收入、费用计划及营计划五、工作心得及存不足总结0年财部所做工作基完成了集团下达各项工作目标日常工作也顺利完成了酒店领导交办各项任尤其是产管理及付款审核环节做得较原因主要认真执行了产管理制及付款审批制但是很多方面有所欠缺主要表现监督力还加强与部门配合尚欠默契明年工作财部将更加坚持0年实际工作证明行有效工作方法工作方法上进行改进继续完善进货及采购环节工作流程减少纰漏严格把关更控制酒店成及费用加业学习力加强对部门人员业培训提高工作效率及与各部门沟通做到即要能细节问题又能促进工作全面开展对各部门台帐勤检、勤监督及核对多配合相协作给领导当参谋使财工作明年更上台阶莲山课件公二酒店财部年终工作总结这是关酒店财部年终工作总结由r,编辑收集整理希望可以助到!0xx年是及不帄凡年公司董事会及营领导班子正确领导下财部全体员工团结致紧密配合比较顺利完成了公司会计核算、报表报送、财计划、财分析、费用管理、金筹措和结算多项工作任充分地发挥了财会工作企业管理重要作用回想年工作主要有以下几、0xx年财预算计划工作今年月份根据xx总公司及公司领导班子工作要结合市场情况反复研究历史基础上综合帄衡统筹兼顾着计划指标积极开拓稳妥原则反复听取各方面见基础上向xx总公司上报了0xx年公司财计划并且根据xx总公司下达公司0xx 年计划任层层分落实下达了有关部门0xx年计划任指标了保证财计划顺利完成财部对各部计划任进行逐月检和分析及发现各部门计划任指标执行存问题公司领导制定营策提供重要依据、xx年年财算工作xx年年财算工作是xx公司会计报表次上报xx总公司这对会计算工作提出了更高要财部根据会计算工作要高标准、严要、齐心协力加班加不计报酬认真保质保量地完成了会计算几十报表编制及上报工作并对会计报表编写了详细报表说明完满地完成了会计算工作任3、员工集工作了减少利息支出减支增效今年月初根据xx 总公司业发展项目急筹措金要以及公司领导班子定财部组织员工动员集半月完成集xx万元完成了公司陕总公司发展项目筹措部分金任6月份多方努力从xx工行xx支行取得贷款xx 万元缓了金短缺压力归还了员工集借款项xx万元公司节约利息支出xx万元今年月至月公司先有三笔银行贷款到归还期限按照银行规定如不能按期归还贷款方面加罚息xx%方面取消公司贷款xx 万元额直接影响公司信贷信誉对公司领导十分着急公司领导与财部采取多种方案千方计筹措贷款到期周金动员员工退住房公积金集等办法筹措金xx多万元按期归还了银行到期贷款维护了公司信贷形象防止了借款逾期增加罚息公司节约利息支出xx万元、企业融工作xx公司从年月份整体划xx总公司管理以按照总公司要努力把企业做做强保证企业又快又向前发展如何搞产运作发挥现有产效益已是公司济工作重要环节0xx年财部产抵押贷款企业融方面做了量工作至3 月份多次向xx银行报送贷款银行开户、结算、移员工工发放账拓展公司企业融渠道企业寻贷款支持月份向建行报送贷款 5月份多次向xx支行报送贷款多次接受贷款调公司领导和财部多次努力6月份从xx支行取得贷款xx万元进入9月份公司先有工商行xx支行x笔贷款xx万元到期财部全力以赴公司领导力协调通员工集等办法筹措金借新还旧公司节约了财费用支出0xx年先陕总公司企业融xx万元财部代表公司xx总公司业发展急金问题作出了显著成绩5、财会工作量化管理0xx年财部人员进行了较调整调整以财会人员新手增多如何围绕财会工作各项工作任带领财部新老员工又又快完成各项工作任财部主要从量化管理入手对财会工作、会计核算、费用管理、金调拔、财计划、财分析、报表报送、贷款企业融等项工作任进行具体量化根据轻重缓急具体分工规定落实到人月初计划月检月末考核使财部各项工作落到了实处既分工又合作紧张、规保质保量按完成了工作任使公司领导能够通财信息帄台、各种表格及分析宏观了公司各月财状况公司领导制定营策提供了重要依据6、财人员业学习了认真贯彻执行财政部新颁布38会计准则新企业所得税法实施细则财部先多次组织全体财会人员学习新会计准则学习新企业所得税法对照新准则新所得税法结合公司实际充分利用会计政策开展会计核算不断提高财会人员业技术水帄7、会计档案归档整理工作今年3月份财部对xx年年各种会计凭证、报表、帐进行了认真登记按照会计档案工作要完成了xx年年会计档案整理工作8、配合总公司xx集团成立财部通量工作配合总公司审计组完成了企业改制审计任9、配合公司总理办公室完成了营业执照年审工作任0、完成xx年年各种税清算工作任、xx年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作、配合公司人事部完成公司理顺工方案测算工作任明年财会工作要、公司已年没有接受日常税检了明年估计税检将是财工作重、组织财会人员继续学习新会计准则提高财会人员业技术水帄3、搞金结算加强与银行系准备多次办理xx万元贷款分批到期贷工作任、进步搞财部财会量化工作管理5、提高会计电算化工作质量三酒店财部工作总结回顾xx年财工作财部酒店老总直接领导及集团财部指导下认真遵守财管理相关条例按集团财部要实事是严以律己圆满完成了xx年酒店财核算工作及各项营指标完成积极有效地酒店生产营提供了有力数据保证促进了生产营顺利完成营管理提供了依据主要有以下几方面、会计基础工作方面了确保财核算单位各项工作发挥准确指导作用我们遵守财制前提下认真履行财工作要正确地发挥会计工作重要性总结各方面工作特制定财工作计划扎实地做财基础工作年初以我们把会计基础学习及集团下达各项计划、制相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上并按照每月份工作计划组织部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按完成了凭证装订工作严格按照会计基础工作达标要认真登记各类账簿及台帐部门部、部门及对帐做到帐帐相、帐实相二、会计管理方面、产管理酒店xx年8月试开业产众多价值极针对这种情况我们按会计制要进行产管理基础上更加有条不紊地坚持集团各项制严格执行集团财部下发产管理办法及部产调拨程序认真设置整体产账簿对帐外产设置备登记要各部门建立产管理卡片建全用产台帐并将责任落实到人坚持每月盘制对盘亏产明原因从责任人当月工扣回人员办理辞职手续认真对其所营产进行审核做到万无失、债权债管理对酒店债权债认真清理每月及收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等人挂帐当月工扣回做到清理及公司减少损失3、监督职能加监控力主要表现如下几方面()财监控从环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每环节紧密衔接相监控发现问题及上报()对日常采购价格进行监督制定了每月原材采购及定价制(菜价、肉价、干调、冰鲜)酒水及物购入采用签订合方式议定价格对供应商进货价格进行严格控制加强采购审批报帐环节及程序管理从而及控制和掌握了购进物品质量与价格及了市场情况及动态(3)加强客房部成控制、要客房部加强对回收物品及客房酒水管理对用次性用品及回收建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要编制酒水销售日报及了酒水进销存情况从而控制成并终降低成、货币金管理财部严格遵守集团财规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并(请收藏由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财制做到现金管理无差错三、对、对外协调方面、对协助领导班子控制成费用开支、编制费用预算各部门确定费用使用上限督促各部门从滴节省费用开支;二、合理制定营部门收入、成、毛利率各项营指标及准确地向各级领导提供所要营数据领导策提供了依据协助各部门建帐立卡提供营部门所数据及勤部门费用对部门所属收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合营部门工作、对外及了税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题与税人员多了多沟通酒店人提供合理避税依据四酒店财部0年工作总结回顾0年财工作财部酒店老总直接领导及集团财部指导下认真遵守财管理相关条例按集团财部要实事是严以律己圆满完成了0年酒店财核算工作及各项营指标完成积极有效地酒店生产营提供了有力数据保证促进了生产营顺利完成营管理提供了依据主要有以下几方面、会计基础工作方面了确保财核算单位各项工作发挥准确指导作用我们遵守财制前提下认真履行财工作要正确地发挥会计工作重要性总结各方面工作特制定财工作计划扎实地做财基础工作年初以我们把会计基础学习及集团下达各项计划、制相结合真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上并按照每月份工作计划组织部门人员按月对会计凭证进行了装订归档按完成了凭证装订工作严格按照会计基础工作达标要认真登记各类账簿及台帐部门部、部门及对帐做到帐帐相、帐实相二、会计管理方面、产管理酒店0年8月试开业产众多价值极针对这种情况我们按会计制要进行产管理基础上更加有条不紊地坚持集团各项制严格执行集团财部下发产管理办法及部产调拨程序认真设置整体产账簿对帐外产设置备登记要各部门建立产管理卡片建全用产台帐并将责任落实到人坚持每月盘制对盘亏产明原因从责任人当月工扣回人员办理辞职手续认真对其所营产进行审核做到万无失、债权债管理对酒店债权债认真清理每月及收回各项应收款项对员工赔偿物品及电话费超支等人挂帐当月工扣回做到清理及公司减少损失3、监督职能加监控力主要表现如下几方面()财监控从环节做起即从前台收银到日夜审、出纳每环节紧密衔接相监控发现问题及上报()对日常采购价格进行监督制定了每月原材采购及定价制(菜价、肉价、干调、冰鲜)酒水及物购入采用签订合方式议定价格对供应商进货价格进行严格控制加强采购审批报帐环节及程序管理从而及控制和掌握了购进物品质量与价格及了市场情况及动态(3)加强客房部成控制、要客房部加强对回收物品及客房酒水管理对用次性用品及回收建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要编制酒水销售日报及了酒水进销存情况从而控制成并终降低成、货币金管理财部严格遵守集团财规定由会计人员监督定期对出纳库存现金进行抽盘并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘现金收支能严格遵守财制做到现金管理无差错三、对、对外协调方面、对协助领导班子控制成费用开支、编制费用预算各部门确定费用使用上限督促各部门从滴节省费用开支;二、合理制定营部门收入、成、毛利率各项营指标及准确地向各级领导提供所要营数据领导策提供了依据协助各部门建帐立卡提供营部门所数据及勤部门费用对部门所属收银及电脑维护员认真教育督促其尽力配合营部门工作、对外及了税收及各项法规新动向主动咨询税收疑难问题与税人员多了多沟通酒店人提供合理避税依据四、其他工作、酒店筹备阶段使开业部门工作顺利进行财部编写了部门各岗位工作职责及有关部门业配合工作流程规会计部各岗位工作程序及步骤起草各种管理制并监督检落实对部门所属收银进行了系统全面理论知识及实际业培训督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件使用培训试营业顺利开展奠定了坚实基础、团队建设熟悉和掌握员工思想状况、工作表现和业水平定期召开部门协调会议每月评选优秀员工组织员工参加各项活动3、及填制酒店纳税申报表按申报纳税遇到问题及与集团财部进行沟通并、按参加集团召开财例会根据集团财部召开财工作会议工作布署及安排对往清理及固定产清理工作5、积极配合集团财部及审计部合检工作做各项释工作6、按照集团货币金管理办法按上报金收支计划合理使用金并按上报金日报表定将款项送存银行7、及按照集团要审核工表并及发放对人员变动情况及与人事部沟通并8、对收据及发票领、用、存进行登记并认真复核管理9、参加集团组织会计人员继续教育培训不断提高身业素质更企业0、完成并运行部门运行手册按月对员工进行绩效考核提高部门人员素质每月评比部门形象使名、做0年收入、费用计划及营计划五、工作心得及存不足总结0年财部所做工作基完成了集团下达各项工作目标日常工作也顺利完成了酒店领导交办各项任尤其是产管理及付款审核环节做得较原因主要认真执行了产管理制及付款审批制但是很多方面有所欠缺主要表现监督力还加强与部门配合尚欠默契明年工作财部将更加坚持0年实际工作证明行有效工作方法工作方法上进行改进继续完善进货及采购环节工作流程减少纰漏严格把关更控制酒店成及费用加业学习力加强对部门人员业培训提高工作效率及与各部门沟通做到即要能细节问题又能促进工作全面开展对各部门台帐勤检、勤监督及核对多配合相协作给领导当参谋使财工作明年更上台阶五酒店财部年工作总结报告0年财部工作总结()0主要开展工作()收银工作、组织收银员等线员工参加商礼仪培训并餐推行班前会制班前会上检员工仪容仪表夯实岗位知识b、安排员工参加部门组织其他培训活动《高效沟通》、《如何做名优秀收银员》、《应收账款控制规》等、二期酒店投入运营已先期将餐楼收银台、客房总台搬迁目前运正常()稽核工作、00月份开始实行营业收入、应收账款周报制每周例会上通报回款计划执行情况并汇总下周回款计划b、推行厨部菜品标准食谱卡除履行原菜品申报程序外要厨房提供单菜品标准成食谱卡做到定价有据合理(3)仓库工作、根据酒店现状及营业要二期酒店投入运营做地下仓库规划做房通风及货架摆放对各部门领货、收货做统规b、根据酒店及部门工作安排做仲秋月饼仓管工作保证原、包装及到位月饼成品出库有序统计翔实准确、调配仓库刘少梅支援二期酒店工程及祥苑项目材收发、保管和统计工作()财参与酒店销售情况、月饼销售除做月饼周流程保证月饼销售正常、有序开展积极动员部门员工投身月饼销售成月饼销售急先锋b、圣诞销售(二)0年财工作存不足(三)0年计划开展工作()根据酒店计划和部门安排完成心仓库、各营业收银搬迁、增加等工作()协调软件公司及公司各部门完成厨房飞单、手吃菜、桑拿洗浴系统安装、调试直至正常运营(3)根据公司统筹安排做酒店财成费用控制、收支稽等工作()根据二期酒店运行工作要对财部人员组成和工作安排进行调整合理安排。
酒店财务工作总结5篇篇1一、财务概况在过去的一年中,我们酒店的财务状况总体来说比较稳定。
营业收入和净利润都实现了预期目标,但也遇到了一些挑战。
接下来,我将从以下几个方面对酒店的财务状况进行详细总结。
二、营业收入与净利润在营业收入方面,酒店主要通过客房、餐饮、会议和娱乐等业务获得收益。
在过去的一年中,各业务线的营业收入均有所增长,其中客房和餐饮业务贡献最大。
然而,在营业收入增长的同时,我们也需要注意到一些潜在的问题,比如客户消费能力的下降以及市场竞争的加剧等。
在净利润方面,酒店实现了预期目标,但增长率有所放缓。
这主要受到原材料成本、人工成本以及运营成本上升的影响。
因此,我们需要继续关注成本控制,提高经营效率,以保持净利润的稳定增长。
三、成本控制与财务管理在成本控制方面,酒店采取了一系列措施来降低各项成本。
首先,通过对采购环节的优化,我们成功降低了原材料成本;其次,通过推行节能降耗措施,我们减少了能源消耗;最后,通过提高员工的工作效率,我们降低了人工成本。
这些措施共同为酒店带来了可观的成本节约。
在财务管理方面,酒店继续推行预算管理制度,严格控制预算内支出。
同时,我们加强了资金管理,提高了资金使用效率。
此外,我们还优化了财务报表系统,使财务管理更加规范化和信息化。
四、投资与筹资在投资方面,酒店主要关注于市场拓展和设备更新。
通过在关键区域开设新酒店以及升级现有酒店的设施设备,我们提升了酒店的市场竞争力。
然而,在投资过程中,我们需要谨慎评估风险,确保投资的合理性和安全性。
在筹资方面,酒店主要通过银行贷款和股东投资来筹集资金。
我们继续与银行保持密切合作关系,争取更优惠的贷款条件。
同时,我们也将积极寻求股东的投资支持,以补充酒店的运营资金需求。
五、风险管理与内部控制在风险管控方面,酒店建立了一套完善的风险管理体系。
通过对市场、财务、运营等各个环节的风险进行识别、评估和监控,我们能够及时应对各种不利因素。
然而,在实际运作中,我们仍需不断优化风险管控措施,提高酒店的风险抵御能力。
酒店公司财务部工作总结报告6篇篇1一、背景本年度,酒店公司在市场竞争日趋激烈的环境下,紧紧围绕年度经营目标,高效执行财务管理策略,不断提升财务管理水平。
本报告旨在全面回顾和总结财务部一年来的工作内容、成效与不足,并提出改进建议,以期为今后的工作提供指导。
二、工作内容概述1. 预算管理:严格执行年度财务预算,对各部门预算执行情况定期跟踪分析,确保成本控制在合理范围内。
2. 资金管理:优化现金流管理,提高资金利用效率,确保公司资金安全。
3. 成本控制:加强对各项成本支出的监控和管理,开展成本节约活动,提高公司整体效益。
4. 财务分析:定期编制财务报表,进行财务分析,为公司决策提供依据。
5. 内部审计:强化内部审计工作,规范财务管理流程,防范财务风险。
6. 税务筹划:合理进行税务筹划,减轻公司税负,提高经济效益。
7. 客户服务:提升财务服务水平,优化客户体验,增强客户满意度。
三、重点成果1. 成功控制预算内支出,年度财务预算执行率达到XX%。
2. 优化现金流管理,提高资金利用效率XX%,有效应对市场波动带来的资金压力。
3. 通过成本控制措施,实现成本节约XX%,有效提高了公司整体盈利水平。
4. 财务报表编制准确及时,为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 内部审计工作得到加强,有效防范财务风险,全年未发生重大财务违规事件。
6. 税务筹划工作取得显著成效,成功降低公司税负XX%。
7. 提升财务服务水平,客户满意度提升XX%。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:预算执行过程中存在个别部门超支现象。
解决方案:加强对预算执行的监控力度,对超支部门进行严格审核和调整。
2. 问题:成本控制措施实施过程中遇到员工抵触情绪。
解决方案:加强与员工的沟通,提高员工成本意识,引导员工积极参与成本控制活动。
3. 问题:客户服务流程繁琐,导致客户满意度不高。
解决方案:优化客户服务流程,简化操作环节,提高服务效率和质量。
五、自我评估/反思过去一年里,财务部在面临市场挑战和内部压力的情况下,取得了一定的成绩。
酒店财务工作总结三篇酒店财务工作总结三篇精选5篇〔一〕第一篇:酒店财务管理我曾经在一个五星级酒店担任财务总监,我的角色是确保酒店的财务资产得到充分地管理和保护。
财务管理的核心是确保酒店资产和财务数据是准确和完好的,并且酒店的总支出和总收入保持平衡。
这需要使用一套完好的系统和工具进展管理,以最大限度地确保准确性和透明度。
我使用的第一个工具是预算。
一个成功的酒店经营必须包括预算制定。
预算制度可以帮助管理层控制支出,防范盈亏,确保酒店的预期利润得到实现。
在酒店执行预算制度时,需要严密关注支出和预算实际用处的最终结果。
例如,假如在某月的预算中包括了500美元的水电费,而实际上的支出每个月都只有450美元,这就说明预算需要调整或更新。
一个有效的预算需要表达管理层对酒店业务运营的理解和经历以及对酒店将来开展的期望。
我的第二个工具是财务报表和财务分析。
财务报表是酒店财务数据的核心,要求在酒店每个月完毕时准确地生成,这通常由酒店总部里的总部财务团队来管理。
在财务报表的生成过程中,需要准确获得酒店所有交易记录、现金进出帐和科目余额在一起的综合报表。
酒店财务报告的主要目的是提供给酒店经营者一些关键的数据,如总支出、总收入、净收入等等。
同时,酒店经营者还需要对财务报表进展分析,包括利用关键指标来审查财务状况,并确保准确地分析备点酒店在市场中竞争优势和时机等。
最后,进展紫管有助于酒店财务管理和分析,使用央行和其他货币基金可以将资金平安地转移并获取额外的投资收益。
酒店管理层需要进展深化的市场研究,以判断何种货币基金或资产管理方案是最优的。
因此,对财务管理进展紫管是必须的,以保持稳健的资产管理程度。
第二篇:税务管理在酒店财务管理的过程中,税务管理是不可或缺的。
酒店必须严格遵守各种税务法规和规定,以防止税务局对酒店收取罚款或对其进展其他惩罚。
税务管理的核心是:第一,准确计算税收。
酒店需要根据当地税务法规和规定,搜集和提交相关报表,如增值税报表、所得税报表和印花税报表等等。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==酒店财务工作总结范文篇一:酒店财务年终总结范文酒店财务年终总结范文回顾201X年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了201X年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。
促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==酒店财务工作总结范文篇一:酒店财务年终总结范文酒店财务年终总结范文回顾201X年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了201X年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。
促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
2018酒店财务部工作总结4篇本文目录2017酒店财务部工作总结酒店财务部工作总结与计划酒店财务部年终工作总结范文酒店财务部工作总结本人在XX年的一年来,在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财务主管等财务相关工作,做为公司一名资深员工和老财务工作者,以饱满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下,想公司所想,合理避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是严格履行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训,锻炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工,做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽查了物业公司的明细收费情况,了解物业公司收费员的收费流程,对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议,发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。
一直以来,做为一个财务工作者,对国家相关的财经、税收政策都很关注,对本行业出台的相关法规和准则也时常学习,努力提高自己的业务水平和专业素质,始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保障公司实现经济效益的最大化,作出自己的贡献。
XX年即将过去,新的一年又将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!酒店财务部工作总结与计划2017酒店财务部工作总结(2)| 返回目录回顾xxxx年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了xxxx 年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==酒店财务的个人工作总结篇一:酒店财务年终工作总结领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。
促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。
2018年酒店财务工作总结时间飞逝,又到年末了。
回顾2018年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。
促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。
2018酒店财务工作总结4篇本文目录2017酒店财务工作总结酒店财务年度个人工作总结怎么写酒店财务部工作总结酒店财务年终工作总结范文20xx年财务部调整了核算模式,不再是以往相对笼统、模糊的核算方法,将营业收入、成本和费用等关键财务信息按部门进行清晰、准确的划分,并按月将有关报表传递到每个部门负责人。
这些数据对各部门了解、分析经经营、管理情况,调整管理重点提供了重要的信息支持。
除了日常的财务核算,财务系统还为各种活动方案、管理措施的推行,进行事前的数据测算,使公司经营、决策更科学、更理性。
20xx年xx公司效益提升的最主要原因是各种成本、费用的大幅降低,这一成绩在XX 年全球通货恶性膨胀的大背景下是非常不容易的,而财务部为此做了大量工作。
xx部在x 经理的带领下,对每一种主要材料都与多家供应商进行联系并进行艰苦的谈判,为降低成本费用提供了保证;每逢节假日和公司庆典,财务部门在不影响与供应商合作的前提下,顺利完成了寻求供应商对公司的周年庆典、xx销售、xxx 等各项活动的爱心赞助,仅这些赞助就给公司节约成本达xx万以上。
可以说XX年各种成本、费用的降低,与财务部门的出色表现是分不开的。
在完善核算系统的同时,公司财务系统加强了对资金的管理。
随着公司资金储备的增加和近两年营利能力的不断改善,20xx年公司加强了资金的科学化使用,财务系统根据对公司对资金的调度进行了更合理的安排,使得公司xxxx年在银行的信用提升了一个等级,财务部及时利用这一时机与银行进行了多次沟通,成功的使公司pos机的刷卡费用再次得到一定程度的下调,直接为公司创造了约xxx万元的经济效益。
在财务工作专业能力提高的同时,财务战线也涌现了一批尽忠尽责、锐意进取的先进人物。
如我们的先进干部xxx,在工作中认真负责、坚持原则;再如仓库的xx和xx,工作一丝不苟、甘当老黄牛,他们是忠于职守的典范,是舍己奉献的楷模,是我们全体员工学习的榜样。
正是有这些先进人物的榜样,我们的事业才有成功的保障!酒店财务年度个人工作总结怎么写2017酒店财务工作总结(2)| 返回目录xx年酒店财务年度个人工作总结怎么写1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用情况。
做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。
2.不定时的,对厨房食品原料使用情况进行调查。
并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得祝以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。
3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发现菜品价格问题及时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%4.安排好工作时间,做好日常工作。
根据每天的工作情制定工作计划,以防为找事情做而找事的事情发生。
5.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。
并且对汇报内容就行详细数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基矗同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好准备!6.对厨房原料有针对性地盘点,特别是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。
对于一般原料注意其使用情况,发现问题及时上报。
并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。
对每天的工作做出小结,并留待好第二天工作的衔接。
7.针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。
在整进整出的原料品种方面,准备制订出每日售卖盘存表。
以便于更准确地了解厨房的成本及其损耗8.当月计划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。
同时做好高档原材料的盘存工作,以监督厨房物料使用情。
防止原料的不正常损失,截流成本降低内部损耗。
从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的最大化。
快速的发现问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。
并且也解决了一些实际问题。
在工作当中应做到,工作效率的最大化以防止效率过低!在经营上打造一流文化型酒店。
在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。
这样就决定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。
所以在餐饮成本控管方面,必须注意到食品原料市场供应情况及厨房在加工情况。
以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行控制。
做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。
刚到财务,一切都从零开始。
作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发现问题,然后用具体的数或文说明问题。
解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。
是否销售价格过低,或成本过高等问题。
以便于及时发现问题,如有发现及时记录下来。
并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报!及时的反应情况,保证酒店利益不受损失!酒店财务部工作总结2017酒店财务工作总结(3)| 返回目录回顾XX年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。
促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理:酒店XX年8月试开业,资产众多,价值极大。
针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。
在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。
对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。
4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。
协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。
对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。
与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。
四、其他工作:1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。
规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。
对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。
2、团队建设:熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。
定期召开部门协调会议。
每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。
5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。
6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。
并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。
7、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。
对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。
8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
10、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。
11、做好收入、费用计划及经营计划。
五、工作心得及存在的不足总结XX年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。
尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。
但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。
在明年的工作中,财务部将更加坚持在XX 年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。
加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。
对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。
酒店财务年终工作总结范文2017酒店财务工作总结(4)| 返回目录光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。
回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。