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山西经济日报/2010年/1月/5日/第001版1950年1月7日,在中华人民共和国成立后的第一个年头,阳煤集团的前身——阳泉矿务局正式成立。
建企60年来,阳煤集团累计为国家经济建设生产煤炭75518.95万吨,累计实现利税1690492.6万元(不包括2009年),为我国的繁荣富强做出了突出贡献——阳煤腾飞：见证中国崛起新力量本报记者杨诗国1950年1月7日，在中华人民共和国成立后的第一个年头，阳煤集团的前身——阳泉矿务局正式组建成立，从此，阳煤的创业者们用自己的智慧和双手，揭开了这个国有煤炭企业发展、壮大并逐步走向发达兴旺的新篇章。
■国有资产飞跃式增长阳泉矿务局成立之初，下辖两矿一厂。
1950年煤炭总产量只有81.07万吨。
建企60多年来，阳泉煤业（集团）有限责任公司依靠技术进步，顽强拼搏打硬仗，不断战胜瓦斯、水、火等自然灾害和井下恶劣的地质条件，使煤炭产量几何级增长、翻番。
2008年，阳煤集团煤炭总产量达到3837.23万吨，2009年预计可达到4000余万吨。
比改革开放前的1977年增加了近4倍。
2008年，阳煤集团营业总收入达到343.68亿元，提前两年实现了“十年三百亿”战略目标，并首次进入全国企业500强前200名。
目前，阳煤集团总资产已经达到768亿元。
建企以来的60年中，阳煤集团累计为国家经济建设生产煤炭75518.95万吨（包括2009年预计产量4000万吨）；累计实现利税1690492.6万元（不包括2009年）；为我国的繁荣富强做出了突出贡献。
■化工和非煤产业两翼齐飞阳泉矿务局成立之初，从事非煤产业的单位只有一个修理厂。
1992年，当时的国务院副总理朱镕基来阳泉视察，对阳泉矿务局作出了“国有煤炭企业要走减人提效、发展第三产业路子”的指示后，阳泉矿务局开始大力发展“多种经营”，到阳泉矿务局改制为阳煤集团的前夕——1997年底，非煤企业生产经营总值已达到137454万元，从业人员达到3万人。
奋力跨越势如虹驰骋煤海铸辉煌——阳煤集团二矿60年发展纪实张强【摘要】@@ 岁月如梭,天道酬勤,甲子轮回,催人奋进.rn2011年5月1日,坐落在太行山西麓的阳煤集团二矿9347名职工迎来了建矿60年的喜庆日子.【期刊名称】《中国煤炭工业》【年(卷),期】2011(000)006【总页数】3页(P20-22)【作者】张强【作者单位】阳煤集团二矿【正文语种】中文岁月如梭，天道酬勤，甲子轮回，催人奋进。
2011年5月1日，坐落在太行山西麓的阳煤集团二矿9347名职工迎来了建矿60年的喜庆日子。
60年厚积薄发，60年硕果满枝。
二矿人用如椽巨笔，以卓尔不群的业绩，谱写了腾飞路上一次又一次耀眼的辉煌。
全矿累计生产煤炭1.7亿吨，为共和国的经济建设做出了不可磨灭的贡献。
全国先进基层党组织、全国五一劳动奖状、全国模范职工之家……60余项省部级以上荣誉永载史册。
砥砺奋进，敢为人先，不断铸就新的辉煌二矿人在年产32万吨的旧式小窑上艰苦创业，留下了一个又一个精彩瞬间：1957年，煤炭产量突破100万吨；1976年完成252万吨；1985年实现 300万吨，1990年达到了400万吨。
进入新的世纪以来，继续高歌猛进，2003年煤炭产量突破500万吨，一跃成为阳煤集团煤炭主业的领头雁。
之后，产量以每年100万吨的速度强势递增，2009年，一举突破了1000万吨大关，改写了阳煤集团没有千万吨级矿井的历史。
2010年，产量上升到了1122万吨，再次创出历史新高。
严细管理，追求卓越，安全生产持续向好二矿历届领导始终把安全管理放在首位，把“安全第一、预防为主”方针落实到了实际工作中，积累了宝贵的安全管理经验。
近年来，二矿灵活运用安全宣传教育12法，开展了事故案例宣讲、家企联谊活动、小手拉大手、质量标准化大讨论等活动，提炼出了重点工种的岗位安全“三字经”，开展了“六网”联网互动，四级安全预想，筑牢了安全大堤。
严格落实安全责任，矿领导带班、区队干部跟班、安监员盯面包片，狠抓质量标准化工程，保持了稳定的安全局面。
38BRAND ·2011阳煤阳煤发展势头高歌猛进发展势头高歌猛进“十一五”，阳煤在全国企业500强排名较2005年大幅提升151位，由179位跃升至128位；原煤产量攀升至6100万吨；多元产业发展迅猛、产值远超煤炭主业；职工收入大幅增加、民生投入不断加码。
三年再造两个阳煤：2005年，阳煤集团营业收入为136亿元。
“十一五”后三年，阳煤实现了年度百亿级的高增长水平，2010年全年营业收入达到750亿元，相当于三年再造了“两个阳煤”，利税总额实现100亿元。
亿吨阳煤，振翅起舞：展望“十二五”，阳煤集团提出了“五年双千亿”、“再造两个阳煤”的宏伟规划：即到“十二五”末的2015年，阳煤集团煤炭产量要达到1.3亿吨以上，销售收入突破2000亿元，实现利税300亿元。
大鹏展翅，阳煤腾飞，而转型发展、低碳发展将成为阳煤集团的最新课题！太钢太钢高牌号冷轧硅钢高牌号冷轧硅钢连续连续44年饮誉国内市场年饮誉国内市场太钢是国内第一张硅钢片的诞生地，自冷轧硅钢生产线投运以来，企业上下齐心协力，不断改进生产工艺，大力提升产品质量和强化以人为本的管理方式，紧密依靠职工，运用科学管理手段，不断激发职工的工作积极性，让一线职工自己动手解决生产过程中出现的问题，不断提高产品质量。
同时，太钢紧密结合市场，变抓售后服务为事前控制，主动关注用户需求，把为用户提供个性化服务作为重心，一方面组织生产技术人员走出去了解用户需求，另一方面邀请重点行业技术人员上门，形成人人关心质量、人人关注产品的良好氛围，工艺技术、过程控制、产品质量等一大批用户关注的问题得到解决，为产品保持国内市场占有率打下良好基础。
自2007年以来，太钢高牌号冷轧硅钢已连续4年保持国内市场占有率第一。
山西煤销山西煤销““煤炭超市煤炭超市””擎起擎起““十二五十二五””开局开局加快物流节点建设是山西煤销集团打造煤炭物流业核心竞争力的重要一环。
该集团大同、朔州、太原、运城等公司发挥电厂供煤主体作用，建设电煤供应基地，忻州、吕梁、朔州、临汾、运城公司在豫、冀一线煤炭外运主要集散地承建的9个大型煤炭集散超市和重点产煤县建设18个煤炭集散超市。
阳煤集团简介阳煤集团以盛产“阳优”牌无烟煤驰名中外,具有得天独厚的巨量资源赋存，交通畅达便利，人文环境优越，装备设施精良，科技实力雄厚。
矿区井田规划总面积1322.28平方公里，地质储量1204450.9万吨，可采储量633592.1万吨，是我国最大的无烟煤生产企业。
主要产品有块炭、末煤、冶金用末精煤等5大品种、20多个产品，其中多个荣获国家、省优质产品称号，是电力、冶金、化工、建材和民用的上好燃料和原料，在全国设有便捷高效的销售网络，产品主要行销国内的大钢厂、大电厂以及化工、建材、化肥企业，并部分出口国外。
1990年以来，阳煤集团荣获多项荣誉称号，包括“首届中国煤炭工业优秀企业奖”、“煤炭工业优秀奖——金石奖”、“质量标准化、现代化矿务局”、“AAA级信用度企业”、国家级“守合同重信用企业”、“国际信用企业”、“中国企业信息化标杆企业”、“煤炭工业科技进步十佳企业”、“山西省优秀企业”、“山西省经济结构调整突出贡献企业”、“山西省精神文明建设先进企业”、“全国五一劳动奖状”等。
阳煤集团在“煤与非煤并重”的发展战略取得巨大成效基础上，从2007年开始实施“强煤强化、做强主业”的发展战略，加快对外扩张和中小煤矿联营重组步伐，现拥有23个煤矿、10家化工企业。
煤炭和化工产业横跨晋冀鲁3省12个地市，基本构建起了煤炭、煤化工、铝电、建筑地产四大循环经济产业链，初步实现了资源和能源的梯级开发利用。
目前集团公司拥有原煤产能4400万吨/年、化工产能538万吨/年、电力装机容量60万千瓦/年、铝业产能50万吨/年、建筑安装产值35亿元/年、房地产开发能力250万平方米/年。
回顾成绩,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图美好,重任在肩。
在科学发展观的指引下，阳煤集团将紧抓发展机遇，迎接各种挑战，凝心聚力，谋好求强，攻坚克难，努力保持企业的健康稳定可持续发展态势，建设和谐安康、文明兴盛的大型国有企业集团。
阳煤集团的口号由最初的，“十年百亿”然后转变为“十年双百亿”“十年三百亿”，一直到现在的“五年千亿”说明了阳煤集团在不断地发展壮大。
“转型”之年听“惊雷”——阳煤集团“十一五”期间转型发展与辉煌成就简述回眸“十一五”，阳煤擂响跨越发展的战鼓，安全形势平稳；全国企业500强排名较2005年大幅提升151位；原煤产量攀升至6100万吨；多元产业发展迅猛、产值远超煤炭主业；职工收入大幅增加、民生投入不断加码、人才工作结出硕果、党建工作再上台阶……经营业绩:三年再造了两个阳煤2005年，阳煤集团营业收入为136亿元。
“十一五”后三年，阳煤实现了年度百亿级的高增长水平，从2007年的226亿元起步，由年增百亿元，到年增200多亿元，2010年全年营业收入达到750亿元，仅用了三年时间，就完成了750亿元产值的历史性跨越，相当于三年再造了“两个阳煤”。
而且从昔日的“一煤独大”到多元产业占据“半壁江山”直到目前的“三分天下有其二”，在转型中实现了跨越式发展。
效率效益与经济总量同步增长。
在三年再造了两个阳煤的同时，2010年利税总额实现100亿元；阳煤集团在全国企业500强排名也由2009年度的179位跃升至2010年度的128位——比2005年度排名更是前移了151位。
“十一五”期间，特别是“十一五”后三年，阳煤集团按照科学发展观要求，深入贯彻落实省委、省政府提出的“安全发展、转型发展、跨越发展”要求，对“十一五”初期提出的“135”产业格局，即煤炭基础产业、三个非煤产业、五个支持产业，进行深度调整，优化布局，进一步突出了“强煤强化”主题。
以2008年为基年，提出“强煤强化、五年千亿”的新型发展战略，以“革新体制、再造管理，调整结构、优化布局，开疆拓土、跨越发展”为基本策略，资本运营和资产重组并行并举，推动煤炭、化工主导产业跨区域大发展，带动铝电、装备制造、现代服务业等辅助产业健康发展。
2010年，“十一五”收官之年，根据山西省“再造一个新山西”的要求，阳煤集团进一步解放思想，大胆创新，抢占制高点，誓做排头兵，提出“五年双千亿”、“五年再造两个阳煤”的宏伟目标。
亿吨阳煤，振翅起舞！“十一五”，煤炭产业继续保持强势发展，老矿挖潜、新井建设、联营整合地方煤矿三路并进，亿吨阳煤框架基本搭就。
“十一五”初期，阳煤完成了一矿、二矿、五矿、新景矿和开元矿等已建矿井的环节技改工程；实施了新元、寺家庄、石港三座矿井的新建工程；联营整合了坪上、运裕、长沟、永兴、平舒五座地方煤矿。
2008年以来，阳煤又紧紧抓住山西省煤炭资源整合的有利时机，整合重组地方煤矿73座、28个包，规划产能由5360万吨增加到8000万吨以上，现有和在建产能由6000万吨增加到亿吨以上，跨入了亿吨级煤炭集团行列。
在总量增长的同时，煤炭主业实现区域化大扩张，形成了阳泉、晋东、寿阳、晋北和晋南五个煤炭生产大基地，煤矿数量由17个增加到45个，分布区域由从前的2市4县，迅速扩张至全省6地市15个县区，煤炭资源储量由2005年的37亿吨增加到目前的168亿吨。
阳煤转型，势不可挡！“十一五”，化工产业更如一匹黑马，异军突起，迅速壮大，占据了阳煤半壁江山。
“十一五”初期，阳煤集团化工产业只有刚刚投产的氯碱化工公司和以生产矿用炸药为主的威虎化工公司，之后，于2005年成功托管重组了三维集团。
2008年以来，随着“强煤强化”战略的强力实施，先后兼并收购了丰喜集团、正元集团、深州化工、齐鲁一化、烟台巨力、青岛恒源、恒通化工等，并启动了昔阳电石项目、和顺尿素项目，最近又成功托管了太化集团，盂县化工项目进入整合重组程序，形成了含煤层气分公司在内的生产和在建化工企业共15家，分布在山西、河北、山东三省。
通过全方位扩张，阳煤集团煤炭化工企业数量从2005年的1个增加到15个，从业人员从3700人增加到36000人，化工产品从10种增加到80多种，产品产能从33万吨增加到1047万吨，销售收入从20亿元增加到142亿元。
经过五年的积累与拼搏，阳煤集团已成长为以煤炭和煤炭化工为主导产业，铝电、装备制造、现代服务业多元化强势发展的国有大型企业集团。
铝电循环产业链初具规模——取得盂县白土坡、小岩沟铝土矿两宗探矿权，形成80万吨/年的铝土矿储备能力；氧化铝一期40万吨/年投产，二期开工建设，年新增产能70万吨；电解铝形成产能25万吨/年，整合并购阳泉铝业公司和太原东方铝业公司工作正式启动，50万吨/年铝深加工基地上下游产业链逐步完善，规模效益和循环效应日益凸现。
2010年销售规模已达到62亿元。
装备制造业中，华越公司“四机一架”煤机设备成套制造项目开工建设；华鑫公司永磁电机和变频电控两大节能主打产品焕发生机；五大煤机检修基地着手布局；阳泉水泵厂、阀门厂进入阳煤并购重组程序，“两改一建”项目开始启动。
装备制造产业进入规模化、成套化、节能化、智能化发展快车道，产业整体收入达到29亿元。
现代服务业中，建筑地产业各施所长，开展存量资产变现，经济总量实现五年倍增，销售营业收入从2005年的19亿元迅速倍增至2010年的50亿元；物资经销公司积极构建煤炭物资大物流格局，国贸公司落户香江且贸易额节节攀升，宾馆旅游星级提档，国辰公司晋升甲级设计院，推动贸易服务业强劲发展，2010年收入突破203亿元；中小企业集团产权改制稳步推进，2010年收入27亿元。
现代服务产业2010年整体收入达到280亿元。
2010年，阳煤集团煤化工产业及其他非煤产业的总产值达到了521亿元，远远超过了煤炭主业的229亿元，这就是转型发展最有力的佐证。
低碳阳煤,正快步走来！2010年8月9日至12日，联合国指定的碳减排核查机构工作人员来到阳煤集团，对该集团公司申报的国际碳减排交易项目的碳减排交易量进行核查。
这是自2008年以来联合国指定的核查机构人员对阳煤集团煤层气发电和氧化铝焙烧项目进行多次核查的其中一次。
据了解，自2008年以来，阳煤集团利用煤层气进行洁净生产的行动得到联合国有关机构和国外企业的认可，并已从国际碳减排交易中净赚1.6亿元。
2005年，旨在限制发达国家温室气体排放、抑制全球气候变暖的《京都议定书》生效后，阳煤集团响应国家减少二氧化碳排放的号召，努力走变废为宝、低碳发展之路，积极履行减排义务、主动参与国际碳减排共同行动。
当年，阳煤集团与欧洲碳基金和CAMCO公司开展碳减排项目合作，向联合国申报了煤层气焙烧80万吨氧化铝和90兆瓦煤层气发电的国际碳减排交易项目，成为国内第一家在联合国申报注册成功、全球利用煤层气进行洁净生产较早的大型企业。
从那时起，阳煤集团先后投资3亿元建设了神堂嘴、贵石沟、水泥厂瓦斯发电站，利用煤层气发电总装机容量达到28.9兆瓦；在新建年产80万吨氧化铝一期工程中率先将煤层气作为氧化铝焙烧的替代燃料，使集团年利用煤层气量达到了2.5亿立方米。
与此同时，该集团不断改造现有的燃煤锅炉，新建燃气供热设施，目前阳泉市区内已经将90%以上的燃煤设施改成燃气设施，城市居民煤层气燃气用户已达到12万户，几乎覆盖了整个阳泉市区。
2008年以来在参与国际碳减排交易中，阳煤集团仅煤层气发电和氧化铝焙烧项目就实现减排二氧化碳332万吨。
经联合国核查人员现场核查、联合国执行理事会（EB）网站公示，已有200万吨的二氧化碳减排量得到联合国有关机构认可，1700多万欧元（折合人民币1.6亿元）的碳减排资金进入阳煤集团账户。
同时，阳煤集团也获得了国家鼓励煤层气开发利用的政策补贴、退税款等8706万元，而且每年仅煤层气销售收入就达1亿元以上。
和谐阳煤，硕果满枝！2006年，阳煤集团肩负着“企业发展职工受益”的使命，提出了“中国鲁尔、幸福家园”的共同愿景，将职工生活序列目标纳入“十一五”规划：人均收入超四万，户户住上单元房，水电气暖及时供，环境秀美路畅通，安全稳定创水平，健身娱乐精神爽，投资存款家家有，病老伤困有保障。
这一切的一切，今天已经成为现实。
“十一五”以来，阳煤集团在改善民生、改善职工住房、环境等方面做足了文章。
棚户区改造及采煤沉陷区改造工程力度加大，经济适用房和廉租房每年以近万套的速度递增，仅2009年，阳煤集团就新增住房建筑面积96万平方米，新建楼房216栋共10646套；21098户原棚户区职工和无房职工住进舒适明亮的楼房；人均居住面积在职工总数净增7万人的情况下，由2005年末的9.8平方米增加到10.35平方米，有效改善了职工居住条件。
2005年至2009年，阳煤集团共投入2亿多元，采取了“由下向上分层碾压，黄土覆盖恢复植被”的排矸工艺，坚持不懈治理煤矸石山,不仅使煤矸石山不再自燃,而且使矸石山的生态得到恢复，改变了“光灰”形象，保护了周边环境。
他们先后完成了五矿矸山、三矿280矸山、三矿大垴梁矸山、二矿矸山的生态恢复治理工程，1800多亩矸山得到综合治理，长出了郁郁葱葱的杨树、柳树、刺槐以及不同类型的花草和庄稼。
到2009年10月，阳煤集团公司所属21座、3248亩矸山全部得到生态恢复和综合治理。
尤其值得一提的是，2008年以来，集团公司针对老区公益设施历史欠账多、职工居住环境差、出行不便和休闲娱乐活动场所少的状况，提出用三年时间，每年投资1亿元对老区排水、厕所、小区道路、幼儿园、水电气暖和洗浴设施等公益设施进行全面改造。
截至2010年，累计投入28141万元，完成单位工程479项，老矿区呈现出了环境优美、出入便捷、设施齐全的新面貌，今日矿山更宜居。
职工人均收入2005年是24838元，2010年达到了5.5万元。
回眸“十一五”，跨越发展是时代阳煤的最强音。
从三晋大地，到齐鲁燕赵，穿燕京巴蜀，恋香港特区——五湖四海，阳煤一家。
展望“十二五”，阳煤集团更是提出了“五年双千亿”、“再造两个阳煤”的宏伟规划：即到“十二五”末的2015年，阳煤集团煤炭产量要达到1.3亿吨以上，销售收入突破2000亿元，实现利税300亿元。
大鹏展翅，阳煤腾飞，而转型发展、低碳发展将成为阳煤集团的最新课题！。
