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年终奖表格填写模版
年终奖是公司对员工在一年中工作表现的一种奖励，通常以货币形式发放。
以下是一个年终奖表格填写模板的示例：
员工姓名， [员工姓名]
部门， [员工所在部门]
职位， [员工职位]
入职日期， [员工入职日期]
年度考核等级， [员工在年度考核中获得的等级，如优秀、良好、一般等]
基本工资， [员工的基本工资]
年度绩效奖金， [根据员工在一年中的绩效考核结果发放的奖金]
其他奖金或补贴， [如有其他奖金或补贴，可以在此处填写]
税前年终奖总额， [以上各项的总和，即税前年终奖总额]
个人所得税， [根据国家税法规定的个人所得税额]
实发年终奖总额， [扣除个人所得税后，实际发放给员工的年终奖总额]
备注， [如有其他需要备注的信息，可以在此处填写]
以上是一个简单的年终奖表格填写模板示例，具体填写内容和格式可能会根据公司的实际情况有所不同。
在填写年终奖表格时，需要确保信息的准确性和合法性，同时也要遵循公司的规定和国家的相关法律法规。
希望这个模板能够对你有所帮助。
员工绩效考核奖金发放表
员工绩效考核奖金发放表
序号姓名部门岗位月度绩效评分奖金金额（元）
1 张三销售部销售员 90 3000
2 李四财务部会计 85 2500
3 王五技术部工程师 95 3500
4 赵六人力部人事专员 80 2000
5 刘七运营部运营经理 92 3200
根据公司的绩效考核制度，以上为本月员工绩效考核结果及相应奖金发放情况。
根据每位员工的月度绩效评分，确定了相应的奖金金额。
张三同学在销售部担任销售员一职，本月绩效评分为90分，因此获得了3000
元的奖金。
李四同学在财务部担任会计一职，本月绩效评分为85分，因此获得了2500元
的奖金。
王五同学在技术部担任工程师一职，本月绩效评分为95分，因此获得了3500
元的奖金。
赵六同学在人力部担任人事专员一职，本月绩效评分为80分，因此获得了
2000元的奖金。
刘七同学在运营部担任运营经理一职，本月绩效评分为92分，因此获得了
3200元的奖金。
以上为本月员工绩效考核奖金发放情况，希望各位同学再接再厉，为公司的发
展做出更大的贡献。
单独申报年终奖表格公式设置
年终奖是员工在一年结束时获得的一笔额外奖金，通常是根据
员工的绩效表现来确定的。
在Excel中，你可以使用公式来设置年
终奖的计算表格。
首先，你需要确定年终奖的计算方式，通常是基
于员工的工资总额或者绩效评定得分。
然后，你可以使用Excel中
的各种函数来实现这一计算。
假设你的年终奖计算公式是基于员工的绩效得分，你可以按照
以下步骤设置公式：
1. 首先，确定员工的绩效得分所在的单元格，假设是A1。
2. 然后，在需要显示年终奖的单元格中，输入公式，比如说
“=A1工资总额”，这里的“工资总额”是你设定的员工工资总额。
3. 确保公式的输入正确，按下回车键，即可得出年终奖的计算
结果。
另外，你也可以使用IF函数来设置条件判断，比如说如果员工
的绩效得分达到一定标准，就给予不同比例的年终奖。
这样可以根
据不同的情况灵活调整年终奖的计算方式。
除了以上提到的方法，你还可以使用VLOOKUP函数来根据员工的绩效等级来确定年终奖的比例，或者使用SUM函数来计算多个因素对年终奖的影响等等。
总之，Excel提供了丰富的函数和公式来帮助你灵活设置年终奖的计算表格，根据实际情况选择合适的方法来设置公式。
希望这些信息能帮助到你。
年终奖计算表格
一、员工基本信息
六、年度奖励标准
根据公司的年度业务目标和员工的绩效表现，设定以下奖励标准：1.工作表现优秀：年终奖金基数× 1.2倍。
2.工作表现良好：年终奖金基数× 1.0倍。
3.工作表现一般：年终奖金基数× 0.8倍。
4.工作表现较差：年终奖金基数× 0.6倍。
5.工作严重失误：取消年终奖金。
七、个人年终奖发放金额（单位：元）
根据员工的工资基数、工作表现评估、考勤情况和部门业绩，计算得出每位员工的年终奖发放金额。
具体计算方法如下：
年终奖发放金额 = 工资基数×年度奖励标准×考勤情况系数×部门业绩系数。
其中，考勤情况系数和部门业绩系数根据实际情况进行设定，例如，出勤率达到100%、无迟到早退的员工考勤系数为1.0；出勤率低于80%、多次迟到早退的员工考勤系数为0.5；部门业绩系数根据部门的整体业务完成情况进行设定，例如，完成年度业务目标100%的部门业绩系数为1.0，完成80%的部门业绩系数为0.8。
利用Excel制作奖金及扣款数据链接表计算好了员工的缺勤扣款，如何把这些数据放到薪资汇总表中，是首先需要解决的问题。
复制、粘贴的方式虽然可行，但一旦发现缺勤扣款计算有误重新修改时，薪资汇总表中的缺勤扣款就要跟着重新复制粘贴，很费时间和精力。
下面介绍Excel中的一种非常有用的功能—数据链接。
这项功能操作起来很简单，和输入公式差不多，但并非每次都要用到函数，其最大特点就是结果会随着数据源的变化自动更新，以下是使用数据链接的具体操作步骤。
(1)链接加班费。
在“薪资管理系统”工作簿中切换到“薪资汇总”工作表，选中E3 单元格，在编辑栏中输入“=VLOOKUP(A3,【出勤管理表..xls]加班记录!$B$3:$H$13,7,0)"，然后按【Enter]键，在E3单元格中将显示该员工的加班费，如图1-129所示。
(2)选中E3单元格，将鼠标指针指向该单元格的右下角，当鼠标指针变为华+”形状时，拖动至Ell单元格，填充其他员工的加班费，如图1-130所示。
(3)链接缺勤扣款。
在“薪资汇总”工作表中选中F3单元格，在编辑栏中输入公式"=VLOOKUP(A3,[出勤管理表.xlsx]缺勤记录!$B$3:$L$5,11,0)"，然后按[ Enter键，则在F3单元格显示该员工的缺勤扣款，如图1-131所示。
(4)选中F3单元格，将鼠标指针指向该单元格的右下角，当鼠标指针变为“+”形状时，拖动至FI1单元格，填充其他员工的缺勤扣款，如图1-132所示。
(5)链接业绩奖金。
打开前面保存的“业绩管理及业绩奖金评估系统”工作薄，然后切换到“薪资管理系统”的“薪资汇总”工作表，选中G3单元格，单击编辑栏中的“插入函数”按钮寿，打开“插入函数”对话框。
在“或选择类别”下拉列表中选择“查找与引用”选项，在“选择函数”列表框中选择“VLOOKUP”函数。
(6)单击“确定”按钮，打开“函数参数”对话框。
公司年终奖分配方案及员工绩效考核表范本一、年终奖分配方案1.基础奖金基础奖金是按照员工的基本工资来计算的，一般来说，基础奖金是基本工资的一个月。
这部分奖金是对员工一年来基本工作的肯定。
2.绩效奖金绩效奖金是根据员工一年的绩效来计算的，这部分奖金的分配要结合员工的绩效考核结果。
绩效考核结果分为A、B、C、D四个等级，分别对应不同的奖金系数。
A等级：绩效奖金系数为1.5，即绩效奖金为基础奖金的1.5倍。
B等级：绩效奖金系数为1，即绩效奖金为基础奖金的1倍。
C等级：绩效奖金系数为0.5，即绩效奖金为基础奖金的0.5倍。
D等级：绩效奖金系数为0，即没有绩效奖金。
3.特殊贡献奖金特殊贡献奖金是针对那些在公司某一方面有突出贡献的员工，如技术创新、项目推进等。
特殊贡献奖金的分配由公司领导层决定，金额根据贡献大小来定。
4.奖金分配时间年终奖一般在次年的1月份发放，特殊情况可以提前或延后。
二、员工绩效考核表范本1.考核指标（1）工作态度：包括责任心、敬业精神、团队协作等。
（2）工作能力：包括业务能力、沟通能力、创新能力等。
（3）工作业绩：包括完成任务的质量、效率、成果等。
（4）综合能力：包括学习能力、自我提升能力、解决问题的能力等。
2.考核等级A等级：表现优秀，完成任务质量高，效率高，成果显著。
B等级：表现良好，完成任务质量较高，效率较高，成果较好。
C等级：表现一般，完成任务质量一般，效率一般，成果一般。
D等级：表现较差，完成任务质量较差，效率较低，成果较差。
3.考核流程（2）部门领导评价：部门领导根据员工一年的工作表现，给出评价等级。
（3）人力资源部门审核：人力资源部门对员工绩效考核结果进行审核，确保公平、公正。
（4）公司领导审批：公司领导对员工绩效考核结果进行审批，确定最终结果。
4.考核结果应用（1）年终奖分配：根据员工绩效考核等级，分配绩效奖金。
（2）岗位晋升：绩效考核结果作为岗位晋升的重要依据。
（3）培训发展：针对员工绩效考核中的不足，制定相应的培训计划。
HR看过来，做薪酬怎能不懂这个Excel图表今天给HR带来用图表展示员工工资水平的分布情况，这个技能我相信99%的HR都不会用。
HR习惯了用散点图来看薪酬水平的分布情况，今天的这个图表是将各个职级的工资水平情况与公司宽带薪酬等级表做一个对比，如下图。
具体操作步骤如下：STEP 1：准备数据表数据表准备两个，一个是公司的宽带薪酬等级表，只需要每个职等的最大值、最小值与中位值，然后增加两个辅助列，分别为薪酬上部和薪酬下部。
A1单元格为空E2单元格公式=C2-B2，向下填充。
F2单元格公式=D2-C2，向下填充。
另外一个表是员工工资水平表，L列为辅助列，L2单元格公式=J2-0.5，向下填充。
STEP 2：生成宽带薪酬图表按住CTRL键选择A1:B7和E1:F7数据区域，【插入】→【二维柱形图】→【堆积柱形图】STEP 3：生成工资水平散点图选择K1:K13数据区域，复制，鼠标单击刚才生成的图表，粘贴，生成如下图表。
鼠标单击“工资标准”任意一个数据点，即黄色的柱形，【插入】→【散点图】。
鼠标左键单击任意一个散点，在编辑栏会出现SERIES函数公式，它由四个参数组成，将第二个参数由“示例!$A$2:$A$7”替换为“示例!$L$2:$L$13”，并回车。
可选择第二个参数，然后鼠标选择L2：L13数据区域范围。
设置完成后，图表如下。
如果与本图表有不同，一般是次坐标轴(图表右侧的坐标轴)的最大值问题，可继续看下面操作。
STEP 4：美化图表双击上部的坐标轴，将标签位置设置为“无”。
修改次坐标轴最大值的操作步骤：单击次坐标轴，将次坐标轴最大值与主坐标轴最大值一致，即300000。
然后按DELETE键删除次坐标轴。
单击最小值的数据点，填充选择“无填充”。
单击任意一个柱形，将“分类间距”修改为“90%”。
按DELETE键删除图表标题和图例。
修改图表各个元素的颜色，完成后如下图。
插入一个矩形框，宽度与图表宽度一致，设置矩形的填充颜色，并双击在矩形中输入“员工工资水平分布情况”。
