X年一级建造师《建设工程项目管理》真题题库
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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案单选题(共45题)1、关于设计阶段项目管理的说法,错误的是()。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 B2、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D3、按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得()承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备。
A.暗示B.指定C.引导D.强制【答案】 B4、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。
A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 A5、下列损失中,不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是()。
A.因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失【答案】 B6、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。
在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。
A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】 D7、下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
A.旨在为项目的建设和使用增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.实质是知识应用的过程D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】 B8、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
年一级建造师《建设工程项目管理》真题与参照答案一、单项选择题(共 70 题, 每题 1 分。
每题旳备选项中, 只有 1 个最符合题意)1.根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法规, 对必须招标旳项目, 招标人行为符合规定旳是( )。
A. 就同一招标项目向潜在投标人提供有差异旳项目信息B.委托两家招标代理机构, 设置两处报名点接受投标人报名C. 以特定行业旳业绩、奖项作为加分条件D. 限定或者指定特定旳品牌【对旳答案】: B P2692.根据事故导致损失旳程度, 下列工程质量事故中, 属于重大事故旳是( )。
A. 导致 1 亿元以上直接经济损失旳事故B. 导致 10O0 万元以上 5000 万元如下直接经济损失旳事故C. 导致 100 万元以上 1000 万元如下直接经济损失旳事故D. 导致 5000 万元以上 1 亿元如下直接经济损失旳事故【对旳答案】: D P2013.项目构造信息编码旳根据是( )。
A. 项目管理构造图B. 项目组织构造图C. 项目构造图D. 系统组织构造图【对旳答案】: C P22.3564. 根据《建设工程施工劳务分包协议(示范文本)》(GF--0214), 应自劳务分包人完毕旳工作是()。
A. 搜集技术资料B. 搭建生括设施C. 编制施工计划D. 加强安全教育答案:D P2955.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各措施》, 某 3 万㎡旳建筑工程项目部应配置专职安全管理人员旳至少人数是( )名。
A. 1B. 3C. 4D. 2【对旳答案】: D P2266.美国旳 AIA 协议条件在美洲地区具有较高旳权威性, 其重要用于( )工程。
A. 市政公用B. 石油化工C. 房屋建筑D. 水利水电【对旳答案】: C P3507.与施工总承包模式相比, 施工总承包管理模式具有旳优势是( )。
A.业主方招标及协议管理工作量小B. 工程款项支付便捷C. 缩短建设周期D. 简化管理流程【对旳答案】: C P448.某双代号网络计划如下图, 如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 次序施工, 则对网络计划也许导致旳影响是( )。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()。
2014A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A2、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。
A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 D3、施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的()。
A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量4、关于安全生产事故应急预案的管理,下列说法中正确的是()。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 B5、以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A6、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是()。
A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏7、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A8、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、沟通过程包括()要素。
A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】 D2、施工质量事故发生后,按照建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向()报告。
A.工程建设单位负责人B.工程施工单位负责人C.施工单位项目经理D.总监理工程师【答案】 A3、根据GB/T 19000质量管理体系标准,用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。
A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B4、实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C5、影响建设项目施工质量的环境因素是()。
A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】 A6、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。
正确的顺序为()。
A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】 C7、施工事后质量控制包括()。
A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】 A8、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是( )A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 B9、根据建设工程的总进度目标要求,项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项目的目标进行控制。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单项选择题1. 下列关于项目管理的组织结构模式,不属于线性组织结构特点的是()。
A. 每个工作部门只有一个直接的上级部门B. 每个工作部门只有一个直接的下属部门C. 每个工作部门只有一个直接的非上级部门D. 每个工作人员只有一个直接的上司答案:B解析:线性组织结构的特点是每个工作部门只有一个直接的上级部门,每个工作人员只有一个直接的上司,每个工作部门可以有多个直接的下属部门,但只能有一个直接的非上级部门。
因此,选项B不符合线性组织结构的特点。
2. 下列关于施工组织设计的内容,不属于施工组织设计基本内容的是()。
A. 工程概况B. 施工部署C. 施工进度计划D. 施工预算答案:D解析:施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。
施工预算属于施工组织设计的辅助内容,因此选项D不符合题意。
以下为更多单项选择题的答案及解析:3. 下列关于施工成本管理的措施,不属于组织措施的是()。
答案:C4. 下列关于项目质量计划的内容,不属于项目质量计划编制依据的是()。
答案:B5. 下列关于安全事故的处理程序,不属于安全事故处理程序的是()。
答案:D二、多项选择题1. 下列关于施工组织设计编制原则的说法,正确的有()。
A. 符合施工合同或施工总承包合同的规定B. 严格遵守相关法律法规和标准C. 充分利用现有资源和条件D. 施工组织设计应具有可操作性E. 施工组织设计应具有前瞻性答案:ABCD解析:施工组织设计编制原则包括符合施工合同或施工总承包合同的规定,严格遵守相关法律法规和标准,充分利用现有资源和条件,施工组织设计应具有可操作性。
选项E虽然施工组织设计应具有一定的前瞻性,但不属于编制原则。
以下为更多多项选择题的答案及解析:2. 下列关于施工成本管理的措施,属于技术措施的有()。
答案:ABD3. 下列关于施工安全管理的说法,正确的有()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案单选题(共40题)1、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是()。
A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表【答案】 C2、政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和()。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查施工现场的安全状况C.验收工程项目施工质量D.监督工程建设各方主体的质量行为【答案】 D3、关于质量管理体系中管理程序文件的说法,错误的是()。
A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化,通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】 A4、资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的()。
A.频率B.时间C.对象D.环境【答案】 B5、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于()。
A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 B6、根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()。
2018真题A.受冻临界强度B.养护标准C.内外温差D.保温系数【答案】 A7、离开特种作业岗位()以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。
A.6 个月B.3 个月C.1 年D.1 个月【答案】 A8、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】答案在卷尾一.单选题(本大题共70小题,每小题1分,共70分)题1.根据《卓越绩效评价准则》,建筑企业实施卓越绩效管理,在组织驱动力层面应遵循的基本理念是()A.以战略统领组织的管理活动B.学习、改进与创新C.重视过程与关注结果D.确保组织中员工的发展和权益题2.根据《质量管理体系要求》,下列质量管理活动中,属于顾客导向过程的是()。
A.质量目标策划B.质量风险应对C.外部供应产品质量控制D.产品交付后的防护题3.海因里希提出的事故因果连锁过程包括五个因素:①伤害;②事故;③遗传及社会环境;④人的缺点;⑤人的不安全行为或物的不安全状态。
上述因素之间正确的连锁关系是()。
A.①→②→③→④→⑤B.③→④→⑤→②→①C.③→④→①→②→⑤D.⑤→③→①→④→②题4.为保护环境,在土方作业的阶段,施工现场作业区目测扬尘高度应小于()m。
A.1.5B.2C.2.5D.3题5.为了应用建筑信息模型(BIM)技术,实现对工程项目成本的估算、控制和优化,需要进行的工作是()A.将项目成本管理与2D和3D模型集成,形成4D模型B.将项目成本管理与3D和4D模型集成,形成5D模型C.将项目成本管理与4D和5D模型集成,形成6D模型D.将项目成本管理与5D和6D模型集成,形成7D模型题6.下列工程保险中,属于职业责任保险的是()。
A.意外伤害险B.设计责任险C.第三者责任险D.施工人员工伤险题7.根据《住房城乡建设部、财政部关于印发建设工程质量保证金管理办法的通知》,关于工程质量保证金的说法,正确的是()。
A.工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的5%B.工程质量保证金需要与履约保证金一并预留C.工程质量保证金可由承包人以银行保函替代D.工程质量保证金可用于施工过程中工程质量缺陷的修复题8.作为绿色策划的主要内容,绿色交付策划应明确的内容是()A.绿色建造效果评估内容及方式B.绿色建造目标及实施路径C.绿色建造全过程数字化技术应用方式D.绿色建造各参与方协同工作机制题9.关于施工现场防触电技术措施的说法,正确的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、成本管理的任务和环节的正确程序是:()。
A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、在任何情况下,业主在按照履约担保提出索赔之前,皆应(),说明导致索赔的违约性质。
A.通知承包人B.通知监理人C.通知工程师D.通知担保银行【答案】 A4、施工总承包管理的特点包括()。
A.招标时就可确定施工工程总造价B.有利于业主对施工质量的控制C.业主不需要委托施工监理D.招标必须在全部设计完成后进行【答案】 B5、按事故后果的严重性程度,一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是()。
A.轻伤事故B.重伤事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故【答案】 D6、施工现场处置方案的主要内容不包括()。
A.事故特征B.注意事项C.应急组织与职责D.应急物资与装备保障【答案】 D7、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A. 前期工作B. 主要分项工程C. 企业管理费D. 施工成本考核【答案】 B8、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量检查阶段的主要任务是( )。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】 C9、关于施工成本控制的说法,正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 B10、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)单选题(共45题)1、关于施工组织设计中施工进度计划的说法,正确的是()。
A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性.定量分析,通过技术经济评价,选择最佳方案B.使工序有序地进行,使工期.成本.资源等通过优化调整达到既定目标C.根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,全面部署施工任务D.根据工程情况,结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案【答案】 B2、关于工程项目质量控制体系的性质表述中,错误的是()。
A.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象B.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系C.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失D.建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同【答案】 D3、建设项目工程总承包的基本出发点是(),实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验【答案】 A4、按合同风险产生的原因分,可以分为()。
A.合同工程风险和合同订立风险B.合同工程风险和合同信用风险C.合同信用风险和合同履约风险D.合同订立风险和合同履约风险【答案】 B5、“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B6、固定单价合同适用于()的项目。
A.工期长、工程量变化幅度很大B.工期长、工程量变化幅度不太大C.工期短、工程量变化幅度不太大D.工期短、工程量变化幅度很大【答案】 C7、编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】 A2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括()。
A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 A3、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是()。
A.施工的安全管理B.项目目标的质量控制C.项目目标的进度控制D.项目目标的控制和组织协调【答案】 D4、下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。
2014A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工高成本控制工作流程C.确定合适的施工机械,设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】 B5、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 D6、某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。
A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A7、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具,可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是()。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】 C8、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】 B9、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。
2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前押题及详解一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意。
)1. 建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。
?A.投资目标?B.成本目标?C.计划目标?D.合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中,费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
2. 下列有关建设工程项目结构图的描述,正确的是()。
?A.它表示组织系统中各部门的职责分工?B.项目结构图是一个组织工具,描述的是工作对象之间的关系?C.它反映组织系统中各子系统之间的关系?D.显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图(Project Diagram,又称WBS,Work Breakdown Structure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示,描述的是工作对象之间的关系。
3. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。
?A.互相对立的关系?B.相互统一的关系?C.相辅相成?D.对立的统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立的统一关系。
三者之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,目标之间关系矛盾的一面表现在:要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现;目标之间关系统一的一面表现在:通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量。
4. 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
?A.静态组织?B.动态组织?C.指令?D.从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
5. 下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述,错误的是()。
?A.决策期的组织结构?B.项目实施期管理总体方案?C.决策期管理职能分工?D.决策期工作流程答案解析:6. 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
?A.1?B.2?C.3?D.47. 在项目目标动态控制的工作程序中,最后一步的工作内容是()。
?A.项目决策策划?B.制定纠偏措施?C.进行项目目标调整?D.收集实际数据8. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程决算作为实际值,则可作为计划值的是()。
?A.工程合同价?B.工程变更款?C.工程索赔款?D.工程进度款9. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()?A.项目建设周期?B.总包单位对分包单位的管理责任?C.业主对分包单位的付款方式?D.业主对分包单位的选择和认可权限10. 下列有关建筑施工企业项目经理承担工程项目施工管理工作的描述,属于其应履行的职责的是()。
?A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素?B.负责组建项目经理部?C.对工程项目施工进行有效控制,实现安全、文明生产,努力提高经济效益?D.负责选择并使用具有相应资质的分包人11. 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()。
?A.政府主管部门?B.质量监督机构?C.项目法人?D.项目总承包方12. 施工成本分析和施工成本预测是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析和施工成本预测的表述中不正确的是()。
?A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算?B.施工成本分析是在施工成本核算基础上进行分析的?C.施工成本预测是在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制?D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程13. 建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制,以下关于三种编制方法的说法,正确的是()。
?A.按施工成本组成编制是最常用的方法?B.按子项目组成编制更适用于工程实际?C.按工程进度编制有利于控制成本?D.在实践中,往往将三种方法结合起来使用,以达到扬长避短的效果14. 作为施工企业全面成本管理的重要环节,以下对施工项目成本控制的描述,不正确的是()。
?A.合同文件和成本计划是成本控制的目标?B.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?C.施工成本控制贯穿于从项目策划开始到项目开始运营的全过程?D.成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理15. 施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。
?A.比较?B.预测?C.分析?D.纠偏16. 建筑施工企业编制施工成本计划的依据不包括()。
?A.投标报价文件?B.施工预算?C.施工图预算成本?D.已签订的工程合同、分包合同17. 施工预算的编制以______定额为主要依据;施工图预算的编制以______定额为主要依据()。
?A.预算;施工?B.施工;预算?C.施工;施工?D.预算;预算18. 某分项工程计划工程量2000m3,计划成本20元/m3,实际完成工程量1500m3,实际成本25元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。
?A.拖后2500元?B.提前2500元?C.拖后2000元?D.提前2000元19. 在材料使用过程中,对部分小型及零星材料根据工程计算出所需的材料量,进行()。
?A.定额控制?B.指标控制?C.计量控制?D.包干控制20. 对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于()。
?A.会计核算?B.业务核算?C.动态核算?D.统计核算21. 某建设工程项目施工过程中,收集到的分部工程A的资料(如表1所示),则分部工程A的施工成本节约()元。
表1分部工程A的资料表?A.25000?B.30000?C.15000?D.2000022. 在比较法中,能够反映施工管理水平提高程度的是()。
?A.实际指标与目标指标对比?B.预算指标与目标指标对比?C.本期实际指标与上期实际指标对比?D.与本行业平均水平、先进水平对比23. 为施工成本分析提供依据的各种核算中,()主要是价值核算。
?A.会计核算?B.统计核算?C.动态核算?D.业务核算24. 某施工企业承包一工程,计划砌砖工程量为200m3,按预算定额规定,1m3耗用红砖510块,每块红砖计划价格为0.25元,而实际砌砖工程量为250m3,1m3实耗红砖为500块,每块红砖实际购入价为0.3元。
用连环置换法进行成本分析,得知由于红砖价格提高,引起差异数为()元。
?A.625?B.2550?C.6250?D.637525. 在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来检查目标完成情况的方法是()。
?A.相关比率法?B.比较法?C.连环置换法?D.动态比率法26. 用横道图法进行费用偏差分析的优点是()。
?A.便于确定关键工作?B.工作之间的逻辑关系表达清楚?C.表达方式形象、直观、一目了然?D.工作时差易于分析27. 作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
?A.在项目的前期决策阶段建立?B.在项目的初步设计阶段完善?C.在项目的进展过程中逐步形成?D.在项目的施工准备阶段建立28. 在建设工程项目进度控制工作中,“分析和论证进度目标”的目的是()。
?A.分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性?B.进度目标实现措施的经济性和可操作性?C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性?D.定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况29. 总进度目标论证涉及多方面内容,下列不属于总进度目标论证内容的是()。
?A.总进度规划的编制?B.工程实施的条件分析?C.工程实施的技术分析?D.工程实施的策划方面的问题30. 图1中所示的双代号网络计划图中存在的错误是()。
图1?A.节点重复编号?B.虚工作多余?C.存在循环回路?D.有虚工序31. 在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
?A.组织措施?B.管理措施?C.经济措施?D.技术措施32. 大型建设工程项目的三级工作任务目录通常将整个项目划分成若干个()。
?A.子项目?B.子系统?C.工作项?D.工作单元33. 下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。
?A.确定各类进度计划的审批程序?B.选择工程承发包模式?C.优选项目设计、施工方案?D.进行适当的经济激励34. 建设工程项目质量控制体系是()。
?A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系?B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系?C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系?D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系35. 以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述,错误的是()。
?A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控?B.事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析?C.事中控制强调活动主体的自我控制?D.有效进行事中控制,在于创造一种过程控制的机制和活力36. 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统,该系统与建筑企业或其他组织机构按照GB/T 19000标准建立的质量管理体系的区别不包括()。
?A.建立的目的不同?B.服务的范围不同?C.控制的目标不同?D.控制的结果不同37. 质量管理的PDCA循环中,“P”的职能是()。
?A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值?B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正?C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案?D.对计划执行情况和结果进行检查38. 建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。
?A.施工企业内部和监理机构?B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位?C.工程监理单位审核并报请建设单位?D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构39. 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划()。
?A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任?B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任?C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任?D.需要进行指导和审核,并承担施工质量的全部责任40. 对质量活动的结果进行评价、认定和对不合格产品进行整改和处理,属于()的内容。
?A.事前质量预控?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.实时控制41. 建设工程项目质量控制系统应由()的工程项目管理机构负责建立。